SPECJALNOŚĆ 2014/2015

Transkrypt

1 SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2014/2015

2 Dlaczego zarządzanie projektami? To jedna z jedna z najdynamiczniej rozwijających się specjalności w dziedzinie zarządzania Coraz więcej firm przechodzi od tradycyjnych struktur działania na rzecz działalności w oparciu o projekty Na rynku jest deficyt wykwalifikowanych kierowników projektów Unia Europejska wymaga, że projekt musi być zarządzany przez certyfikowanego project managera Każda organizacja (przedsiębiorstwa różnych branż, własna firma, organizacje non-profit, firmy konsultingowe) potrzebuje kierowników projektów

3 Według badania Niedobór talentów 2012, przeprowadzonego przez ogólnoświatową agencję zatrudnienia Manpower w 750 polskich firmach i instytucjach, kierownicy projektów znaleźli się już czwarty rok z rzędu na liście 10 najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk, plasując się na 8. miejscu listy zdominowanej przez wykwalifikowanych pracowników fizycznych oraz inżynierów. Liczba ofert pracy związanych z zarządzaniem projektami (project manager, kierownik projektu, lider projektu, menedżer projektu 220 wdniu r.) w najpopularniejszym polskim portalu Pracuj.pl jest porównywalna ztak popularnym stanowiskiem jak księgowy (250 ofert w dniu r.).

4 Model kształcenia Kim zostaniesz? I stopień studiów II stopień studiów Project manager (dla projektów o małej skali) Specjalista ds. zarządzania projektami Uczestnik zespołu projektowego Przedsiębiorca Menedżer portfela projektów Kierownik biura projektów Project manager (dla projektów o dużej skali) Konsultant ds. zarządzania projektami Przedsiębiorca

5 I stopień Planowanie projektu Tworzenie zespołu projektowego i zarządzane nim Realizacja projektu Kontrola projektu Finansowanie projektu Komunikowanie w projekcie Radzenie sobie z trudnymi zdarzeniami w projekcie Wykorzystanie MS Project w zarządzaniu projektami Budowanie własnego potencjału kierownika projektu Jakie umiejętności rozwijamy? II stopień Budowanie i zarządzanie portfelem projektów Wykorzystanie zwinnych metodyk zarządzania projektami Zarządzanie kompetencjami zespołów projektowych Zarządzanie ryzykiem w projektach Korzystanie z najpopularniejszych platform open-source w zarządzaniu projektami Budowanie organizacji projektowej Kształtowanie umiejętności doradczych z zakresu zarządzania projektami Tworzenie dokumentacji projektu

6 Przedmioty specjalnościowe I stopień Semestr 4 Semestr 6 Planowanie i organizowanie projektu Metody zarządzania projektami Kierowanie zespołem projektowym Semestr 5 Zarządzanie ryzykiem projektu Wspomaganie zarządzania projektem przez MS Project Komunikowanie w projekcie Do wyboru Kształtowanie potencjału kierownika projektu Projektowanie usprawnień organizacyjnych Zarządzanie projektem zmiany Zarządzanie budżetem projektu Lider zespołu projektowego Biznes plan Zamknięcie projektu Analiza opłacalności projektu Do wyboru Zarządzanie projektem międzyorganizacyjnym Zarządzanie zespołem wielkokulturowym Zarządzanie projektem personalnym Dojrzałość projektowa organizacji Prawne uwarunkowania zarządzania projektem Zarządzanie konfliktem i kryzysem

7 Przedmioty specjalnościowe II stopień Semestr 2 Semestr 4 Zwinne metodyki zarządzania projektami Podejście systemowe w zarządzaniu projektami Semestr 3 Zarządzanie portfelem projektów Do wyboru Zarządzanie kompetencjami zespołów projektowych Zarządzanie projektami Unii Europejskiej Zarządzanie jakością projektu Wykorzystanie Strategicznej Karty Wyników w zarządzaniu projektami Organizacja projektowa Informatyczne narzędzia open-source w zarządzaniu projektami Ratowanie projektów zagrożonych Doradztwo w zarządzaniu projektami Do wyboru Finansowanie portfela projektów Ryzyko w projektach międzyorganizacyjnych Projekty partnerstwa publiczno-prywatnego Zarządzanie projektem marketingowym

8 Kierownik Katedry Zarządzania Strategicznego prof. dr hab. Elżbieta Urbanowska-Sojkin, prof. zw UEP Pracownicy naukowo-dydaktyczni dr hab. Piotr Bartkowiak, prof. nadzw. UEP dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska, prof. nadzw. UEP dr Paweł Bartkowiak dr Maciej Brzozowski dr Tomasz Kopczyński dr Maja Sajdak Doktoranci: mgr Daniel Weidemann mgr Maciej Koszel mgr Adam Weinert Katedra Zarządzania Strategicznego

9 Specjalność projektowaliśmy z praktykami i dla praktyków!!! Treści programowe zaproponowane przez project managerów najlepszych polskich przedsiębiorstw Przygotowanie do zdobycia najpopularniejszych na świecie profesjonalnych certyfikatów z zakresu zarządzania projektami (PMI, IPMA) Zajęcia z doświadczonymi kierownikami projektów

10 Katedra Zarządzania Strategicznego Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu al. Niepodległości 10, Poznań Sekretariat: pok. 222A (Gmach Główny, boczne skrzydło), tel. +48 (61) (w dni robocze od 7.30 do 15.30) Tu znajdziesz info o naszych dyżurach i aktualnościach kzs@ue.poznan.pl