Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwie na przykładzie przedsiębiorstwa zajmującego. się wydrukiem gazet. K. Krawczyk
|
|
- Julia Wieczorek
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwie na przykładzie przedsiębiorstwa zajmującego się wydrukiem gazet. K. Krawczyk Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów; Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Streszczenie: Niniejsza praca przedstawia 10 kroków tworzenia wartości podmiotu polskiego przedsiębiorstwa w ciągu czterech lat. Dla określenia poziomu wartości przedsiębiorstw obliczono i zinterpretowano: 1. CR - przychody ze sprzedaży; 2. CO - cykl operacyjny; 3. AKTYWA - potrzebne do osiągnięcia CR przez realizowanie CO; 4. ZwD - Zobowiązania wobec dostawców; 5. ZAPOTRZEBOWANIE - Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, zapotrzebowanie na kapitał zaangażowany, pasywa; 6. E/D - Struktura potrzebnego kapitału (ile własnych środków {E}, ile pożyczonych {D}); 7. FCF - Wolne przepływy pieniężne; 8. IRR - (zwrot, próg rentowności, wewnętrzna stopa zwrotu); 9. CC - stopy kosztu kapitału (ile kosztują pieniądze zaangażowane w biznes); 10. Przyrost wartości bogactwa właścicieli (delta V, NPV, zysk rezydualny). Słowa kluczowe: wartość przedsiębiorstwa, przepływy pieniężne, stopa zwrotu, koszt kapitału
2 Financial management in enterprise Polish entity case Summary: This paper presents 10 steps of value creation entity Polish companies in over four years. To determine the level of enterprise value is calculated and interpreted: 1. CR (sales revenue) 2. CO (operating cycle) 3. The assets needed to achieve CR by implementing CO 4. Amounts owed to suppliers 5. The demand for working capital and capital employed, liabilities 6. The structure of the capital needed 7. FCF (free cash flow) 8. IRR (return, the threshold of profitability, internal rate of return) 9. CC Feet cost of capital 10. The increase in the value of wealth owners (ΔV, EVA ) Keywords: enterprise value, cash flow, rate of return, cost of capital Kody JEL: G32, G30, L1, L2 Recenzje: 1. A. Dąbrowska czyk/ P. Radziwołek wczyk/
3 Wstęp: Niniejsza praca jest poświęcona tematyce zarządzania finansowego w przedsiębiorstwie. Powołując się na słowa Lecha Bednarskiego, każda działalność gospodarcza wymaga przeprowadzenia okresowych analiz, gdyż umożliwiają one ocenienie stopnia osiągnięcia zamierzonych celów oraz wyznaczenie kierunków dalszej działalności. 1 Pojęcie analiza, w rozumieniu Grzegorza Gołębiowskiego oznacza rozdzielenie złożonego przedmiotu badawczego na elementy składowe w celu lepszego poznania i wyjaśnienia owego złożonego przedmiotu za pomocą jego części składowych 2. Takie rozkładanie przedsiębiorstw na części składowe jest obecnie szczególnie ważne dla kadry menedżerskiej, której właściciele firm stawiają coraz większe wymagania, oczekując od nich już nie tylko analiz retrospektywnych, ale i prospektywnych 3. W celu zaprezentowania metod stosowanych w zarządzaniu finansowym przedsiębiorstwa, zostanie przedstawiona analiza polskiego przedsiębiorstwa zajmującego się wydrukiem gazet. Jednostki gospodarcze w trakcie realizowania swojej działalności dokonują wielu różnych operacji gospodarczych, które muszą być zawsze uporządkowane i zestawione w określony sposób. 4 Pogrupowanie rezultatów jest ujmowane przez księgowych w sprawozdaniu finansowym, które następnie jest podstawą do obliczania różnorodnych wskaźników finansowych służących ocenie efektywności gospodarowania przedsiębiorstwem. 1 Bednarski, Lech, Analiza finansowa w przedsiębiorstwie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, (1999), Warszawa 2 Gołębiowski, Grzegorz, Adrian Grycuk, Agnieszka Tłaczała, Piotr Wiśniewski, Analiza finansowa przedsiębiorstwa, Difin, (2014), Warszawa 3 Gabrusewicz, Wiktor, Analiza finansowa przedsiębiorstwa: Teoria i zastosowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, (2014), Warszawa 4 Gabrusewicz, Wiktor, Marzena Remlein, Sprawozdanie finansowe przedsiębiorstwa: jednostkowe i skonsolidowane, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, (2011), Warszawa
4 Treść pracy: W kolejnej części pracy chciałabym krótko scharakteryzować każdy ze wskaźników oraz zinterpretować wyniki, które otrzymałam na podstawie danych firmy. 1. Cr (Cash Revenue) gotówkowe przychody ze sprzedaży Cr = Q i * P i Q wielkość sprzedaży P cena jednostkowa produktu 2. CO Cykl operacyjny 0 - zakup materiałów i surowców do produkcji OKZAP na okres konwersji zapasów, składają się następujące etapy: I - gromadzenie materiałów i surowców do produkcji II przetwarzanie materiałów i surowców do produkcji w wyroby gotowe, czyli produkcja w toku
5 III upłynnienie wyrobów gotowych na gotówkę lub obietnicę gotówki 5 3. AKTYWA potrzebne do osiągnięcia CR przez realizowanie CO Stan zapasów: ZAP = (CR/360) * OKZ Stan należności: NAL = (CR/360) * OSN * wartość dodana zbyt Stan środków pieniężnych: ŚP = (CR/360) * bufor gotówki 6 5 Michalski, Grzegorz, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, Wydawnictwo C.H. Beck, (2010), Warszawa 6 (ostatni dostęp r.)
6 4. Zobowiązania wobec dostawców Ilość dni, w których firma musi uregulować swoje zobowiązania. Im dłuższy okres odroczenia wynegocjujemy, tym mniej pieniędzy zamrażamy w swoim biznesie (czyli za mniejszą kwotę kontrolujemy więcej). Warto rozważyć szybsze od maksymalnych płatności tylko wtedy gdy dostawca oferuje wystarczająco korzystny opust za wcześniejszą płatność (skonto). Jednak terminowość z naszej strony jest opłacalna: zwiększa naszą wiarygodność. Co w długim okresie powinno przynieść skutek w lepszych warunkach oferowanych przez dostawcę 7 5. Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy netto = ZAPASY+NALEŻNOŚCI+ŚR.PI- ZwD Kapitał obrotowy pełni ważną rolę w utrzymaniu bieżącej płynności finansowej przedsiębiorstw. Jest on wykorzystywany do bieżącego finansowania funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dzięki niemu cykl operacyjny, czyli zamiana nakładów na wpływy gotówkowe, może przebiegać w sposób niezakłócony. Wystąpienie jego niedoboru może być przyczyna poważnych perturbacji. 8 Zapotrzebowanie na kapitał zaangażowany = PASYWA RAZEM- ZwD Kapitał zaangażowany możemy podzielić na kapitał własny (E) oraz kapitał obcy (D). Im większy udział kapitału obcego tym większe ryzyko finansowe w danej jednostce. 7 (ostatni dostęp r.) 8 Marek Brzeziński, Wprowadzenie do nauki o Przedsiębiorstwie, Wyd.: Difin, 2007, Warszawa
7 6. Struktura potrzebnego kapitału = kapitał zaagnażowany/ (D+E) Waga kapitału włąsnego W E = E/Kapitał zaangażowany Udział długu W D = D/Kapitał zaangażowany Struktura kapitału to proporcje kapitału obcego, czyli długu oraz kapitału własnego, czyli akcji/udziałów (uprzywilejowanych oraz zwykłych), z których firma zamierza pozyskiwać kapitał. Zarówno struktura, jak i źródła kapitału powinny być ustalone w taki sposób, aby zagwarantować realizację podstawowego celu działania firmy, jakim jest maksymalizacja jej wartości rynkowej Wolne przepływy pieniężne Jak pisze Grzegorz Michalski 10 formuła wolnych przepływów pieniężnych może być wykorzystywana do wyrażenia każdej działalności przedsiębiorczej. Umożliwia ona ocenienie ilości gotówki jaką jest w stanie wygenerować dana jednostka, tj. jakość otrzymanego zysku 11, co jest szczególnie istotne dla akcjonariuszy, gdyż odzwierciedla jej potencjał inwestycyjny i zdolność do wypłacania dywidend. Jak podkreśla Tadeusz Waśniewski 12, wskaźniki zasobowe obliczane na podstawie bilansu, mimo że są kluczowe w ocenie kondycji finansowej przedsiębiorstwa, to jednak ich wartość poznawcza nie jest dość wyczerpująca, przez co powinna być ona uzupełniana o wielkość strumieniowe, takie jak wolne przepływy pieniężne. Termin wolnych przepływów pieniężnych niestety nie jest jednoznacznie 9 Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, Grzegorz Michalski Michalski, Grzegorz, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, Wydawnictwo C.H. Beck, (2010), Warszawa 11 Pluta Wiesław, Michalski Grzegorz, Krótkoterminowe Zarządzanie Kapitałem. 2. Wydanie. Jak zachować płynność finansową, Wydawnictwo C.H. Beck, (2013), Warszawa; 12 Waśniewki, Tadeusz, Analiza przepływów finansowych przepływy kapitałowe (funds flow) i pieniężne (cash flow), Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, (1996), Warszawa
8 definiowany i możemy napotkać w literaturze różne metody jego liczenia 13, jednakże w niniejszej pracy została zastosowana poniższa formuła: Tabela 1. Wolne przepływy pieniężne: CR Gotówkowe przychody ze sprzedaży -CE - Koszty wydatkowe -NCE - Koszty bezwydatkowe = EBIT = Zysk przed odsetkami i opodatkowaniem -TAXEBIT - Podatek = NOPAT = Zysk operacyjny netto po opodatkowaniu +NCE + Koszty bezwydatkowe -ΔNWC - Przyrost kapitału pracującego netto -CAPEX - Wydatki kapitałowe na operacyjne aktywa trwałe = FCF = Wolne przepływy pieniężne Źródło: Opracowanie własne na podstawie Michalski, Grzegorz, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, Wydawnictwo C.H. Beck, (2010), Warszawa Pomykalska, Bożena, Przemysław Pomykalski, Analiza finansowa przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, (2007), Warszawa 14 Michalski, Grzegorz, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, Wydawnictwo C.H. Beck, (2010), Warszawa
9 8. IRR Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR - Internal Rate of Return) jest jedną ze złożonych metod oceny efektywności projektów inwestycyjnych. Metody złożone opierają się na stopie procentowej, przy uwzględnieniu zmiany wartości pieniądza w czasie, inflacji oraz ryzyka. IRR jest miarą rentowności inwestycji, pokazuje rzeczywistą stopę zysku z przedsięwzięcia. Przedsięwzięcie inwestycyjne korzystne może być tylko wtedy, gdy jego IRR przewyższa koszt kapitału finansującego realizację tego przedsięwzięcia. Z drugiej strony - jest to maksymalna stopa kredytu inwestycyjnego, który pozwoli jeszcze sfinansować projekt bez straty dla właścicieli. 15 Jak liczyć IRR? 1. znalezienie metodą kolejnych przybliżeń dwóch poziomów stopy dyskontowej: k 1 i k 2, dla których: k 1 V 1 jest bliskie "0" ale dodatnie k 2 V 2 bliskie "0" ale ujemne 2. wzór 9. CC Koszt kapitału rozumiemy jest jako dochód konieczny do usatysfakcjonowania wszystkich dostarczycieli kapitału ponoszących ryzyko jego utraty. John Fred Weston, 15 (ostatni dostęp r.)
10 Thomas E. Copeland utrzymują, że koszt kapitału jest to minimalna, uwzględniająca ryzyko stopa zwrotu, którą firma powinna osiągnąć z posiadanych aktywów oraz realizowanych inwestycji, aby przedsięwzięcia te zostały zaakceptowane przez właścicieli. 16 Niezbędne do kalkulacji kosztu kapitału jest określenie kosztu kapitału własnego i obcego. Angażowanie własnych środków finansowych wiąże się z ponoszeniem kosztów w tym sensie, że zainwestowane fundusze mogłyby zostać spożytkowane w inne przedsięwzięcia o wyższej dochodowości. Natomiast na kapitał obcy składają się wszelkie zobowiązania. Za koszt kapitału obcego najczęściej przyjmuje się przeciętną stopę oprocentowania kredytów udzielonych przedsiębiorstwu. Ponoszony przez przedsiębiorstwo koszt związany z wykorzystaniem poszczególnych źródeł finansowania działalności przedsiębiorstwa jest odzwierciedlany przez średni ważony koszt kapitału. Jest on szacowany jako średnia ważona kosztów pozyskania poszczególnych form kapitału własnego i obcego. Wzór: 10. EVA oraz ΔV W ostatnim kroku zostaną przedstawione wskaźniki EVA oraz ΔV, obliczymy przyrost wartości bogactwa właścicieli. Wskaźnik EVA to metoda oparta na ekonomicznej wartości dodanej 17. Jest on miarą zbliżoną do zysku netto, który przedstawiony jest w rachunku zysków i strat. Różnica wynika 16 Weston J.F., Copeland T.E. (1992), Managerial Management, Cassell, 1992, London
11 z tego, iż zysk netto po odjęciu kosztu finansowania jest kapitałem obcym, a EVA to zarówno kapitał obcy, jak i własny. EVA = NOPAT WACC K gdzie: NOPAT EBIT (1-T), zysk operacyjny po opodatkowaniu, którego polskim odpowiednikiem w świetle ustawy o rachunkowości jest zysk na działalności operacyjnej (1 - T) WACC średni ważony koszt kapitału K kapitał zainwestowany. 18 ΔV - najwyższy przyrost wartości przedsiębiorstwa. W celu uzyskania wyższego przyrostu wartości przedsiębiorstwa bardziej elastyczne i bardziej konserwatywne podejścia powinny być brane pod uwagę, kiedy wrażliwość na ryzyko jest wyższa. Odwrotna zależność występuje w przedsiębiorstwach działających w bezpieczniejszych sektorach o bliskich monopolistycznym pozycjach. Mogą one bez obaw używać bardziej restrykcyjnych oraz bardziej agresywnych strategii w celu uzyskiwania lepszych rezultatów skutkujących wyższym przyrostem wartości. 19 Najważniejszą różnicą między oboma wskaźnikami jest fakt, że EVA dotyczy jednego roku, natomiast ΔV całego życia przedsiębiorstwa. Wyniki przedsiębiorstwa prezentują się następująco: 17 (ostatni dostęp r.) 18 (ostatni dostęp r.) 19 przedsiebiorstwa (ostatni dostęp r.)
12 ROK CR CO AKTYWA ZwD D+E PASYWA D, E FCF 0 FCF 1..n FCF n IRR CC ΔV EVA D= E= ,18% 29,78% V= EVA = D= E= ,18% 29,78% V= EVA = D= E= ,18% 29,78% V= EVA = D= V= E= ,19% 29,78% EVA =
13 Tabela 2. Firma drukująca gazety Źródło: Opracowanie własne Jak możemy zauważyć w tabelce wyniki w ciągu kolejnych lat zwiększają swoją wartość. Rosną zarówno przychody ze sprzedaży, aktywa, jak i nieznacznie zobowiązania krótkoterminowe. Firma rozwija się. Kapitał własny plasuje się zawsze wyżej niż wartość kapitału obcego, co świadczy pozytywnie o kondycji finansowej. Cykl operacyjny nie zmienia się w ciągu czterech lat. Pozytywnym faktem, który należy zauważyć jest to, iż z roku na rok zwiększają się przepływy pieniężne. IRR oraz CC utrzymują się na niemal identycznym poziomie w latach W 2013 roku, który okazał się najkorzystniejszy w kwestii finansowej firma wyprodukowała sztuk po 1,5 zł/sztukę i jej przychody wyniosły zł. Aktywa potrzebne do osiągnięcia przychodów ze sprzedaży przez realizowanie cyklu operacyjnego miały wartość zł. Zobowiązania wobec dostawców regulowano w ciągu 20 dni. Kapitał zaangażowany składał się ze środków własnych w wysokości zł oraz kapitału obcego w kwocie zł. Porównując kapitał obcy z kapitałem własnym, możemy stwierdzić, że nie świadczy on o dużym ryzyku finansowym. FCF wyniosły zł. IRR utrzymywała się w granicach 21%, z kolei stopa kosztu kapitału ok. 30%. Na podstawie tych informacji dowiadujemy się o średnim poziomie ryzyka finansowego. Niestety firma osiągnęła ujemny przyrost wartości przedsiębiorstwa V oraz EVA, co nie świadczy dobrze o kondycji finansowej jednostki. Ekonomiczna wartość dodana również ma wartość ujemną.
14 Zakończenie: Podsumowując wartości opracowane w tabelce można stwierdzić, iż firma, zajmująca się wydrukiem gazet osiągnęła w ostatnim roku najlepsze wyniki. Reasumując zebrane wnioski można stwierdzić, iż firma w każdym roku wykazuje zbliżone do siebie wyniki. Kondycja finansowa przedsiębiorstwa znajduje się na średnim poziomie. Z pewnością wpływa na to zbilansowana wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży, aktywów i zobowiązań finansowych. Wskaźnik D/E przyjmuje pożądaną wartość. Niestety wyniki delty V oraz wskaźnika EVA firmy przyjmują wynik ujemny w każdym roku działalności, co wpływa negatywnie na prognozy firmy odnoście przyrostu wartości bogactwa właścicieli. Bibliografia: 1. Bednarski, Lech, Analiza finansowa w przedsiębiorstwie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, (1999), Warszawa 2. Brzeziński, Marek, Wprowadzenie do nauki o Przedsiębiorstwie, Difin, (2007), Warszawa 3. Gabrusewicz, Wiktor, Analiza finansowa przedsiębiorstwa: Teoria i zastosowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, (2014), Warszawa 4. Gabrusewicz, Wiktor, Marzena Remlein, Sprawozdanie finansowe przedsiębiorstwa: jednostkowe i skonsolidowane, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, (2011), Warszawa 5. Gołębiowski, Grzegorz, Adrian Grycuk, Agnieszka Tłaczała, Piotr Wiśniewski, Analiza finansowa przedsiębiorstwa, Difin, (2014), Warszawa 6. (ostatni dostęp r.)
15 7. (ostatni dostęp r.) 8. (ostatni dostęp r.) 9. (ostatni dostęp r.) (ostatni dostęp r.) 11. Michalski, Grzegorz, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, Wydawnictwo C.H. Beck, (2010), Warszawa 12. Pluta Wiesław, Michalski Grzegorz, Krótkoterminowe Zarządzanie Kapitałem. 2. Wydanie. Jak zachować płynność finansową, Wydawnictwo C.H. Beck, (2013), Warszawa; 13. Pomykalska, Bożena, Przemysław Pomykalski, Analiza finansowa przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, (2007), Warszawa 14. Waśniewki, Tadeusz, Analiza przepływów finansowych przepływy kapitałowe (funds flow) i pieniężne (cash flow), Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, (1996), Warszawa 15. Weston J.F., Copeland T.E., Managerial Management, Cassell, (1992), London
przedsiębiorstw. Dla określenia poziomu wartości przedsiębiorstw obliczono i zinterpretowano:
Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwie na przykładzie polskich instytucji A. Micherda, K. Krawczyk, Ż. Kuduk, A. Dąbrowska, A. Mierzchała Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów; Uniwersytet Ekonomiczny
Bardziej szczegółowoM.Kowal J. Raplis. Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży
M.Kowal J. Raplis Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży handlu hurtowego Słowa kluczowe: planowanie finansowe, analiza sprawozdań finansowych,
Bardziej szczegółowoPlanowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży transportowej
M.Ryng Wroclaw University of Economycs Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży transportowej Working paper Słowa kluczowe: Planowanie finansowe, metoda procentu od sprzedaży,
Bardziej szczegółowoSłowa kluczowe: zarządzanie wartością, analiza scenariuszy, przepływy pieniężne.
Zarządzanie wartością i ryzykiem w organizacjach: non-profit, instytucji finansowej działającej w sektorze spółdzielczym oraz przedsiębiorstwa produkcyjnego z branży budowniczej. K. Śledź, O. Troska, A.
Bardziej szczegółowoS. Marcinkowski, Wroclaw University of Economics
S. Marcinkowski, Wroclaw University of Economics Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 10.11 Z Przetwarzanie i konserwowanie mięsa, z wyłączeniem
Bardziej szczegółowoRACHUNEK EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI METODY ZŁOŻONE DYNAMICZNE
RACHUNEK EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI METODY ZŁOŻONE DYNAMICZNE Projekt Nakłady inwestycyjne, pożyczka + WACC Prognoza przychodów i kosztów Prognoza rachunku wyników Prognoza przepływów finansowych Wskaźniki
Bardziej szczegółowoMagdalena Dziubińska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Prognoza przychodów ze sprzedaży dla przedsiębiorstwa XYZ z branży 85.4 PKD Magdalena Dziubińska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu JEL Classification G0 key words: planowanie finansowe, prognoza przychodów,
Bardziej szczegółowoSTRATEGIE FINANSOWE PRZEDSIĘBIORSTWA. Strategia dla: Biura rachunkowego MALBA
Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Opolu STRATEGIE FINANSOWE PRZEDSIĘBIORSTWA Strategia dla: Biura rachunkowego MALBA Wydział Ekonomiczny Kierunek: Zarządzanie USM Opiekun: Dr Grzegorz Michalski
Bardziej szczegółowoZarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa zajmującego się projektowaniem i dystrybucją odzieży
Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa zajmującego się projektowaniem i dystrybucją odzieży Value management and risk on the example of a company engaged in the design and distribution
Bardziej szczegółowoUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Rozwiązanie zadań z przedmiotu: Zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów Licencjackie studia dzienne Rozwiązanie zadań z przedmiotu: Zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa Marta Pietrzyk
Bardziej szczegółowoZarządzanie wartością przedsiębiorstwa
Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa 3.3 Metody dochodowe Do wyceny przedsiębiorstwa stosuje się, obok metod majątkowych - metody dochodowe, często określane mianem metod zdyskontowanego dochodu ekonomicznego.
Bardziej szczegółowoDługoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży zajmującej się produkcją spożywczą.
Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży zajmującej się produkcją spożywczą. Anna Kalińska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Słowa kluczowe:
Bardziej szczegółowoM. Dąbrowska. K. Grabowska. Wroclaw University of Economics
M. Dąbrowska K. Grabowska Wroclaw University of Economics Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkującej napoje JEL Classification: A 10 Słowa kluczowe: Zarządzanie
Bardziej szczegółowoH. Sujka, Wroclaw University of Economics
H. Sujka, Wroclaw University of Economics Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie spółki z branży włókienniczej i tekstylnej Working paper Słowa kluczowe: Zarządzanie wartością i ryzykiem
Bardziej szczegółowoM. Dąbrowska. Wroclaw University of Economics
M. Dąbrowska Wroclaw University of Economics Słowa kluczowe: Zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa, płynność, EVA JEL Classification A 10 Streszczenie: Poniższy raport prezentuje wpływ stosowanej
Bardziej szczegółowoPodstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych.
Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: 892416 Temat: Planowanie finansowe przedsięwzięć inwestycyjnych. Warsztaty praktyczne. 28-29 Listopad Warszawa, Centrum miasta lub siedziba BDO, Kod szkolenia:
Bardziej szczegółowoP. Popiel, K Moryń, M. Grzesiak, Wrocław University of Economics
P. Popiel, K Moryń, M. Grzesiak, Wrocław University of Economics "Planowanie produkcji ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży 5.1 wydobywanie węgla kamiennego i 52 magazynowanie i działalność
Bardziej szczegółowoS.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms
S.Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży
Bardziej szczegółowoR. Jarosz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
R. Jarosz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu DŁUGOTERMINOWE DECYZJE W ZAKRESIE FINANSÓW PRZEDSIĘBIORSTWA NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY PRODUKCJI METALOWYCH WYROBÓW GOTOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM
Bardziej szczegółowoŚrednio ważony koszt kapitału
Średnio ważony koszt kapitału WACC Weighted Average Cost of Capital 1 Średnio ważony koszt kapitałuwacc Weighted Average Cost of Capital Plan wykładu: I. Koszt kapitału a metody dyskontowe II. Źródła finansowania
Bardziej szczegółowoK. Kasprzyk. J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics
K. Kasprzyk J. Szmigielska Wroclaw University of Economics Zarządzanie wartością w przedsiębiorstwie na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkującej pojazdy samochodowe, przyczepy i naczepy, z wyjątkiem
Bardziej szczegółowoP. Popiel, K Moryń, M. Grzesiak, Wrocław University of Economics
P. Popiel, K Moryń, M. Grzesiak, Wrocław University of Economics "Planowanie produkcji ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży 5.1 wydobywanie węgla kamiennego i 52 magazynowanie i działalność
Bardziej szczegółowoPLANOWANIE I OCENA PRZEDSIĘWZIĘĆ INWESTYCYJNYCH
Mariusz Próchniak Katedra Ekonomii II, SGH PLANOWANIE I OCENA PRZEDSIĘWZIĘĆ INWESTYCYJNYCH Ekonomia menedżerska 1 2 Wartość przyszła (FV future value) r roczna stopa procentowa B kwota pieniędzy, którą
Bardziej szczegółowoWycena przedsiębiorstw w MS Excel
Wycena przedsiębiorstw w MS Excel Piotr Kawala Co właściwie wyceniamy? Wyceniając firmę szacujemy zazwyczaj rynkową wartość kapitału własnego (wartość netto), W przypadku wyceny spółki akcyjnej szacujemy
Bardziej szczegółowoPlanowanie przyszłorocznej sprzedaży na podstawie danych przedsiębiorstwa z branży usług kurierskich.
Iwona Reszetar Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Planowanie przyszłorocznej sprzedaży na podstawie danych przedsiębiorstwa z branży usług kurierskich. Dokument roboczy Working paper Wrocław 2013 Wstęp
Bardziej szczegółowoPodstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych.
Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: 892316 Temat: Planowanie finansowe przedsięwzięć inwestycyjnych. Warsztaty praktyczne. 7-8 Listopad Kraków, Centrum miasta, Kod szkolenia: 892316 Koszt szkolenia:
Bardziej szczegółowoAKADEMIA MŁODEGO EKONOMISTY
AKADEMIA MŁODEGO EKONOMISTY Analiza finansowa projektu czy projekt uczniowski różni się od biznesowego? Podstawowe zasady oceny finansowej projektu Dr Agnieszka Iga Bem Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bardziej szczegółowoM. Gawrońska, Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z sektora 24.42.B.
M. Gawrońska, Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z sektora 24.42.B. working paper Słowa kluczowe: planowanie finansowe, prognoza sprzedaży
Bardziej szczegółowoM. Drozdowski, Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży gastronomicznej (PKD 56).
M. Drozdowski, Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży gastronomicznej (PKD 56). Słowa kluczowe: prognoza przychodów ze sprzedaży, prognoza
Bardziej szczegółowoB. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic
B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na podstawie przedsiębiorstw z branży uprawy rolne, chów i hodowla zwierząt, łowiectwo Słowa kluczowe: zarządzanie
Bardziej szczegółowoFinanse i rachunkowość. Alina Dyduch, Maria Sierpińska, Zofia Wilimowska
Finanse i rachunkowość. Alina Dyduch, Maria Sierpińska, Zofia Wilimowska Podręcznik obejmuje wykład finansów i rachunkowości dla inżynierów. Zostały w nim omówione m.in. rachunkowość jako system informacyjny
Bardziej szczegółowoUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu PLANOWANIE PRZYCHODOW ZE SPRZEDAŻY NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTW Z BRANŻY : HANDEL HURTOWY Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI Słowa kluczowe: prognoza sprzedaży,
Bardziej szczegółowoPaula Korczak. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Working paper
Paula Korczak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży usług kurierskich i pocztowych. Working paper JEL Classification: A10
Bardziej szczegółowoW. - Zarządzanie kapitałem obrotowym
W. - Zarządzanie kapitałem obrotowym FINANSE PRZEDSIĘBIORSTW Marek 2011 Agenda - Zarządzanie kapitałem obrotowym Znaczenie kapitału obrotowego dla firmy Cykl gotówkowy Kapitał obrotowy brutto i netto.
Bardziej szczegółowoFiruta S., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Haliniak Z., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Firuta S., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Haliniak Z., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Ocena efektywności zarządzania wartością przedsiębiorstwa na podstawie ekonomicznej wartości dodanej (EVA)
Bardziej szczegółowoIstota metody DCF. (Discounted Cash Flow)
Istota metody DCF (Discounted Cash Flow) Metoda DCF to: Sposób wyceny przedsiębiorstwa i jego kapitałów własnych oparty o zdyskontowane przepływy pieniężne. Wolne przepływy pieniężne (Free Cash Flows)
Bardziej szczegółowoZarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.
Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Streszczenie: Raport ma na celu wskazanie możliwych wariantów rozwoju
Bardziej szczegółowoZarządzanie wartością przedsiębiorstwa. na przykładzie przedsiębiorstwa. z branży budowlanej
K. Kordecka Uniwersytet Wrocławski we Wrocławiu Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej Słowa klucz: Zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa,
Bardziej szczegółowoUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Projekt indywidualny z przedmiotu: Zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów Licencjackie studia dzienne Projekt indywidualny z przedmiotu: Zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa Projekt
Bardziej szczegółowoEwelina Kosior. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa
Ewelina Kosior Wroclaw University of Economics Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkującej wyroby drewniane. JEL Classification: A10 Słowa kluczowe:
Bardziej szczegółowoM. Wojtyła Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
M. Wojtyła Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 35: Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną
Bardziej szczegółowoEkonomika Transportu Morskiego wykład 08ns
Ekonomika Transportu Morskiego wykład 08ns dr Adam Salomon, Katedra Transportu i Logistyki Wydział Nawigacyjny, Akademia Morska w Gdyni ETM 2 Wykład ostatni merytoryczny ETM: tematyka 1. Dynamiczne metody
Bardziej szczegółowoD. Grzebieniowska, Wroclaw University of Economics
D. Grzebieniowska, Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży transportowej JEL Classification: L90 Słowa kluczowe: planowanie finansowe,
Bardziej szczegółowoMetody niedyskontowe. Metody dyskontowe
Metody oceny projektów inwestycyjnych TEORIA DECYZJE DŁUGOOKRESOWE Budżetowanie kapitałów to proces, który ma za zadanie określenie potrzeb inwestycyjnych przedsiębiorstwa. Jest to proces identyfikacji
Bardziej szczegółowoKatarzyna Kowalska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Katarzyna Kowalska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa w branży produkcji metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem
Bardziej szczegółowoPodstawowe finansowe wskaźniki KPI
Podstawowe finansowe wskaźniki KPI 1. Istota wskaźników KPI Według definicji - KPI (Key Performance Indicators) to kluczowe wskaźniki danej organizacji używane w procesie pomiaru osiągania jej celów. Zastosowanie
Bardziej szczegółowo1. PROGNOZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY
Anna Popluć Katarzyna Bartyla Sabina Trojanek Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Opolu Kierunek: Zarządzanie USM semestr III, system zaoczny STRATEGIE FINANSOWE PRZEDSIĘBIORSTW OPOLE WSTĘP Przedsiębiorstwo
Bardziej szczegółowoPlanowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży inżynierii lądowej i wodnej
M. Barczyszyn Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży inżynierii lądowej i wodnej working paper Słowa kluczowe: planowanie finansowe,
Bardziej szczegółowoSłowa kluczowe: zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa, analiza scenariuszy, średni ważony koszt kapitału (WACC)
Szustak K., Wroclaw University of Economics Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej Working paper JEL Classification: A10 Słowa kluczowe: zarządzanie
Bardziej szczegółowoAkademia Młodego Ekonomisty
Akademia Młodego Ekonomisty Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa Jak ocenić pozycję finansową firmy? dr Grażyna Michalczuk Uniwersytet w Białymstoku 9 maja 2013 r. Co to jest analiza To metoda poznanie
Bardziej szczegółowo17.2. Ocena zadłużenia całkowitego
17.2. Ocena zadłużenia całkowitego Dokonując oceny ryzyka finansowego oraz gospodarki finansowej nie sposób pominąć kwestii zadłużenia, w tym szczególnie poziomu, struktury oraz wydolności firmy w zakresie
Bardziej szczegółowoPlanowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowa obiektów inżynierii lądowej i wodnej Working paper
Sebastian Lewera Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowa obiektów inżynierii lądowej i wodnej Working paper Słowa kluczowe: Planowanie
Bardziej szczegółowoUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.,,Analiza finansowa kontrahenta na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 51 - transport lotniczy " Working paper
Anna Mężyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu,,Analiza finansowa kontrahenta na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 51 - transport lotniczy " Working paper JEL Classification: A10 Słowa kluczowe: analiza
Bardziej szczegółowoS.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms
S.Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży
Bardziej szczegółowoRok akademicki: 2030/2031 Kod: ZZP s Punkty ECTS: 4. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -
Nazwa modułu: Finanse przedsiębiorstwa Rok akademicki: 2030/2031 Kod: ZZP-1-502-s Punkty ECTS: 4 Wydział: Zarządzania Kierunek: Zarządzanie Specjalność: - Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb
Bardziej szczegółowoZarządzanie wartością przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży papierniczej
Magdalena Mordasewicz (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu) Katarzyna Madej (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu) Milena Wierzyk (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu) Zarządzanie wartością przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoSłowa kluczowe: zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, VBM, średni ważony koszt kapitału (WACC)
Fabiszewska A., Wroclaw University of Economics Szustak K., Wroclaw University of Economics Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży odzieżowej Working paper JEL Classification:
Bardziej szczegółowoDługoterminowe decyzje finansowe w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży okienniczej
Długoterminowe decyzje finansowe w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży okienniczej Kamil Heliński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu W niniejszej pracy przeprowadzamy
Bardziej szczegółowoOcena kondycji finansowej organizacji
Ocena kondycji finansowej organizacji 1 2 3 4 5 6 7 8 Analiza płynności Analiza rentowności Analiza zadłużenia Analiza sprawności działania Analiza majątku i źródeł finansowania Ocena efektywności projektów
Bardziej szczegółowoPLANOWANIE FINANSOWE D R K A R O L I N A D A S Z Y Ń S K A - Ż Y G A D Ł O I N S T Y T U T Z A R Z Ą D Z A N I A F I N A N S A M I
PLANOWANIE FINANSOWE D R K A R O L I N A D A S Z Y Ń S K A - Ż Y G A D Ł O I N S T Y T U T Z A R Z Ą D Z A N I A F I N A N S A M I INFORMACJE ORGANIZACYJNE 15 h wykładów 5 spotkań po 3h Konsultacje: pok.313a
Bardziej szczegółowoOCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI. Jerzy T. Skrzypek
OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI Jerzy T. Skrzypek 1 2 3 4 5 6 7 8 Analiza płynności Analiza rentowności Analiza zadłużenia Analiza sprawności działania Analiza majątku i źródeł finansowania Ocena efektywności
Bardziej szczegółowoK. Ocieczek, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
K. Ocieczek, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży związanej z administracyjną obsługą biura i pozostałą działalnością wspomagającą
Bardziej szczegółowoPlanowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie. przedsiębiorstw z branży wydawniczej
B. Ganczuk, B. Szutka, A. Żałobnik Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej JEL Classification: G00 Słowa kluczowe: metoda
Bardziej szczegółowosocjalnych Struktura aktywów
ZADANIE 1 W przedsiębiorstwie Beta na podstawie ewidencji księgowej i spisu z natury ustalono, że w dniu 31 grudnia 2014r. spółka posiadała następujące składniki majątku i źródła ich finansowania: Składnik
Bardziej szczegółowoZarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji metali. Working papers
K. Ciężarek Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu N. Daniluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji metali Working
Bardziej szczegółowoANALIZA I OCENA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
ANALIZA I OCENA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH Terminy 25 05 2015-26 05 2015 - Warszawa Zgłoś się Szkolenie może też być zorganizowane: - w dowolnym innym terminie - w miejscu najbliżej
Bardziej szczegółowoBudowanie strategii przed debiutem na rynku NewConnect
ekspert Klubu Przedsiębiorców i Ekspertów przy Polskim Towarzystwie Ekonomicznym ekspert CASE Doradcy Sp. z o.o. Budowanie strategii przed debiutem na rynku NewConnect P1 Plan prezentacji 1 Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoSzkolenie: Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa na podstawie. dr hab. Grzegorz Michalski, tel. 503452860 tel. 791214963
Szkolenie: Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych Program szkolenia: Blok I: Analiza sprawozdań finansowych Dzień 1: Część teoretyczna: SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Bardziej szczegółowoWSTĘP ZAŁOŻENIA DO PROJEKTU
UNIWERSYTET ZIELONOGÓRSKI WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA Przykład analizy opłacalności przedsięwzięcia inwestycyjnego WSTĘP Teoria i praktyka wypracowały wiele metod oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych.
Bardziej szczegółowoPodsumowanie raportu z wyceny wartości Hubstyle Sp. z o.o.
Podsumowanie raportu z wyceny wartości Hubstyle Sp. z o.o. Niniejszy dokument stanowi podsumowanie raportu z wyceny wartości Spółki Hubstyle Sp. z o.o. na 9 kwietnia 2014 roku. Podsumowanie przedstawia
Bardziej szczegółowoSzkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie. produkcyjnym
Szkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym dr hab. Grzegorz Michalski tel. 503452860 tel. 791214963 Grzegorz.Michalski@gmail.com Szkolenie z zakresu kapitału pracującego
Bardziej szczegółowoAnaliza Ekonomiczno-Finansowa
Analiza Ekonomiczno-Finansowa (...) analiza finansowa wykła8.03.2006 1/4 analiza finansowa ćwiczenia 29.03.2006 2/4 Jaki wpływ na wzrost sprzedaży miała: zmiana ilości zatrudnionych zmiana wydajności cena
Bardziej szczegółowoKatarzyna Ficner. Anna Salata. Wroclaw University of Economycs
Katarzyna Ficner Anna Salata Wroclaw University of Economycs Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży roboty związane z budową obiektów inżynierii lądowej i wodnej Working
Bardziej szczegółowoKinga Grochowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Konstancja Karwacka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Kinga Grochowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Konstancja Karwacka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoRACHUNEK EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI
RACHUNEK EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI METODY PROSTE STATYCZNE 4 maj 2015 r. Metody oceny efektywności projektu inwestycyjnego Wybór metody oceny Przygotowanie danych (prognozy) Wyliczenie wskaźników Wynik analizy
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ I RYZYKIEM PRZEDSIĘBIORSTWA (Wrocław)
Wydział: Zarządzania, Informatyki i Finansów Kierunek: Finanse i Rachunkowość Specjalność: Rynki finansowe Studia dzienne licencjackie ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ I RYZYKIEM PRZEDSIĘBIORSTWA (Wrocław) PRACA
Bardziej szczegółowoStrategie finansowania aktywów płynnych (aktywów bieżących) Grzegorz Michalski
Strategie finansowania aktywów płynnych (aktywów bieżących) Grzegorz Michalski Strategie finansowania aktywów płynnych (aktywów bieżących) Agresywna (aggressive): minimalizacji kosztów związanych z finansowaniem
Bardziej szczegółowoM. Jarosz. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa
M. Jarosz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży magazynowanie i działalność usługowa wspomagająca transport JEL Classification:
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektem inwestycyjnym
Zarządzanie projektem inwestycyjnym Plan wykładu Jak oszacować opłacalność inwestycji? Jak oszacować zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne? Etapy budżetowania inwestycji 1. Sformułowanie długofalowej
Bardziej szczegółowoSTRATEGIE FINANSOWE PRZEDSIĘBIORSTWA
Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Opolu STRATGI FINANSOW PRZDSIĘBIORSTWA Nazwa projektu: BIURO RACHUNKOW HOSSA Wydział konomiczny Kierunek Zarządzanie USM Opracowały: Suchodolska Barbara nr indeksu
Bardziej szczegółowoMetody szacowania opłacalności projektów (metody statyczne, metody dynamiczne)
Metody szacowania opłacalności projektów (metody statyczne, metody dynamiczne) punkt 6 planu zajęć dr inż. Agata Klaus-Rosińska 1 OCENA EFEKTYWNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH 2 Wartość pieniądza w czasie
Bardziej szczegółowoS.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
S.Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży produkcji wyrobów mięsnych Working paper JEL Classification: A10 Słowa kluczowe:
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektem inwestycyjnym
Zarządzanie projektem inwestycyjnym Plan wykładu Jak oszacować opłacalność inwestycji? Jak oszacować zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne? Etapy budżetowania inwestycji 1. Sformułowanie długofalowej
Bardziej szczegółowoPRACA EGZAMINACYJNA Z PRZEDMIOTU ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ I RYZYKIEM PRZEDSIĘBIORSTWA
UNIWERSYTET EKONOMICZNY we WROCŁAWIU PRACA EGZAMINACYJNA Z PRZEDMIOTU ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ I RYZYKIEM PRZEDSIĘBIORSTWA Wydział: Zarządzania, Informatyki i Finansów Kierunek: Finanse i rachunkowość Specjalność:
Bardziej szczegółowoSłowa kluczowe: Finanse przedsiębiorstwa, zarządzanie zapasami, model EOQ, model VBEOQ
A.Nied Wroclaw University of Economics Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży produkująca produkty z gumy i tworzyw sztucznych Post-Crisis Inventory Management in
Bardziej szczegółowoANALIZA WSKAŹNIKOWA. Prosta, szybka metoda oceny firmy.
ANALIZA WSKAŹNIKOWA Prosta, szybka metoda oceny firmy. WSKAŹNIKI: Wskaźniki płynności Wskaźniki zadłużenia Wskaźniki operacyjności Wskaźniki rentowności Wskaźniki rynkowe Wskaźniki płynności: pokazują
Bardziej szczegółowoAneks C Typowe wartości wskaźników analitycznych
Aneks C Typowe wartości wskaźników analitycznych i płynności Stan środków pieniężnych na koniec każdego z okresów (pozycja G rachunku przepływów pieniężnych) powinien przyjmować dodatnie wartości w każdym
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM BUDOWLANYM Zarządzanie majątkiem, zarządzanie finansowe, analiza wskaźnikowa
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Budownictwa Katedra Procesów Budowlanych ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM BUDOWLANYM Zarządzanie majątkiem, zarządzanie finansowe, analiza wskaźnikowa Majątek przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoZarządzanie wartością i ryzykiem w organizacjach na przykładzie polskich instytucji
Zarządzanie wartością i ryzykiem w organizacjach na przykładzie polskich instytucji Value management and risk management in organizations on the example of Polish institutions M. Bąk, M. Kobryń-Król, D.
Bardziej szczegółowoZarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży upraw rolnych
N.Niziołek Wroclaw Univeristy of Economics Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży upraw rolnych JEL Classification: A10 Słowa kluczowe: Zarządzanie ryzykiem,
Bardziej szczegółowoP. Woźniak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
P. Woźniak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu "Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych na przykładzie przedsiębiorstwa z branży inżynierii lądowej i wodnej." "Post - Crisis Inventory Mnagement
Bardziej szczegółowoAnaliza finansowo-ekonomiczna projektów z odnawialnych źródeł energii. Daniela Kammer
Analiza finansowo-ekonomiczna projektów z odnawialnych źródeł energii Daniela Kammer Celem analizy finansowo-ekonomicznej jest pokazanie, na ile opłacalna jest realizacje danego projekt, przy uwzględnieniu
Bardziej szczegółowoZarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. kosmetycznej
Beata Tomys Wroclaw University of Economics Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży kosmetycznej JEL Classification: A10 Słowa kluczowe: Zarządzanie ryzykiem
Bardziej szczegółowoS.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
S.Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa w branży produkcji wyrobów mięsnych Working paper JEL Classification:
Bardziej szczegółowoMODEL FINANSOWY W EXCELU. Prognoza finansowa i analiza finansowa
MODEL FINANSOWY W EXCELU Prognoza finansowa i analiza finansowa Realizacja 11 lat rozwijania kompetencji w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw. 3 lata realizacji usług dla przedsiębiorców. 56
Bardziej szczegółowoFinansowanie działalności przedsiebiorstwa. Finanse 110630-1165
Finansowanie działalności przedsiebiorstwa przedsiębiorstw-definicja Przepływy pieniężne w przedsiębiorstwach Decyzje finansowe przedsiębiorstw Analiza finansowa Decyzje finansowe Krótkoterminowe np. utrzymanie
Bardziej szczegółowoKrótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży: Handel hurtowy z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi
Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży: Handel hurtowy z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi Monika Świderska Wstęp Planowanie ma na celu osiągnąć przyszły
Bardziej szczegółowoZarządzanie finansami w małych i średnich przedsiębiorstwach. Wprowadzenie. dr hab. inż. Karolina Mazur, prof. UZ
Zarządzanie finansami w małych i średnich przedsiębiorstwach Wprowadzenie dr hab. inż. Karolina Mazur, prof. UZ Przyczyny niepowodzenia małego przedsiębiorstwa Jedna z 10 podawanych przyczyn to brak zabezpieczenia
Bardziej szczegółowoANALIZA WSKAŹNIKOWA. Prosta, szybka metoda oceny firmy.
ANALIZA WSKAŹNIKOWA Prosta, szybka metoda oceny firmy. WSKAŹNIKI: Wskaźniki płynności Wskaźniki zadłużenia Wskaźniki operacyjności Wskaźniki rentowności Wskaźniki rynkowe Wskaźniki rynkowe: Szybkie wskaźniki
Bardziej szczegółowo