Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych.

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych."

Amelia Laskowska
5 lat temu
Przeglądów:

1 Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: Temat: Planowanie finansowe przedsięwzięć inwestycyjnych. Warsztaty praktyczne. 7-8 Listopad Kraków, Centrum miasta, Kod szkolenia: Koszt szkolenia: % VAT Program Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania i zminimalizować ryzyko przedsięwzięcia. Dobry plan finansowy pozwala także ocenić oczekiwane efekty przedsięwzięcia i prezentuje jego atrakcyjność dla inwestorów. Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych. Zaprezentowane zostaną zasady planowania przychodów i kosztów, wpływów i wydatków, a także powiązania pomiędzy poszczególnymi pozycjami planu finansowego. Będą także omówione metody oceny efektywności przedsięwzięć zarówno na bazie planowanego wyniku jak i przepływów pieniężnych. METODOLOGIA: Warsztaty z tworzenia tabel w arkuszu kalkulacyjnym Excel. W trakcie zajęć uczestnicy zaprojektują przedsięwzięcie, stworzą projekcję rachunku wyników, bilansu oraz przepływów pieniężnych. Następnie dokonają oceny efektywności przedsięwzięcia przy użyciu omawianych w trakcie szkolenia narzędzi analitycznych. Zajęcia przeplatane wykładem z licznymi przykładami praktycznymi. 1. Planowanie przedsięwzięć inwestycyjnych: - cel podejmowania inwestycji rzeczowych, - rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, odtworzeniowe, - plan finansowy przedsięwzięcia i jego elementy - podstawowe pojęcia finansowe: koszt a wydatek, przychód a wpływ

2 2. Planowanie zakupów inwestycyjnych: - zakupy inwestycyjne i ich klasyfikacja - źródła finansowania inwestycji i ich wpływ na wynik finansowy - harmonogram płatności kredytowych -wpływ na wynik i przepływy pieniężne - przepływy pieniężne związane z inwestycją - amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych - wpływ na wynik i przepływy pieniężne 3. Planowanie wyniku finansowego przedsięwzięcia: - plan sprzedaży jako podstawa dalszego planowania - szczegółowość i kompleksowość planu sprzedaży: -struktura czasowa -struktura przestrzenna -struktura produktowa -struktura kanałów dystrybucji -struktura klientów - planowanie kosztów działalności: -planowanie kosztów materiałów -planowanie kosztów robocizny -planowanie kosztów pośrednich produkcji -planowanie kosztów zarządu i sprzedaży -planowanie przychodów i kosztów finansowych - opodatkowanie działalności - ocena rentowności przedsięwzięcia: EBIT, NOPAT - dynamika sprzedaży - zjawisko,,kija hokejowego" - wskaźnikowe miary rentowności sprzedaży - wskaźnikowe miary rentowności kapitału 4. Planowanie przepływów pieniężnych:

3 - przepływy pieniężne a wynik finansowy - budowa rachunku przepływów pieniężnych - planowanie wpływów ze sprzedaży: - odroczona płatność - należności nieściągalne - koszt finansowania należności - planowanie wydatków operacyjnych - VAT w planach operacyjnych - planowanie przepływów z działalności inwestycyjnej - planowanie przepływów z działalności finansowej - ocena płynności przedsiębiorstwa - na bazie przepływów z poszczególnych działalności - na bazie wskaźników wyliczanych w oparciu o cash-flow - szacowanie przepływów pieniężnych w projektach inwestycyjnych: - NCF - przepływy pieniężne netto, - OCF - operacyjne przepływy pieniężne netto, --FCF - wolne przepływy pieniężne. 5. Elementy matematyki finansowej: - zmiana wartości pieniądza w czasie, - wartość przyszła, - wartość obecna, - dyskontowanie przepływów pieniężnych. 6. Koszt kapitału: - koszt kapitału własnego, - koszt kapitału obcego, - średni ważony koszt kapitału -WACC,

4 - relacja struktury kapitału i kosztu kapitału. 7. Ocena efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych: - ocena opłacalności inwestycji metodami statycznymi: - księgowa stopa zwrotu -ARR - okres zwrotu inwestycji - PP - wady i zalety wskaźników prostych - ocena opłacalności inwestycji metodami dynamicznymi: - wartość pieniądza w czasie - szacowanie współczynnika stopy dyskontowej - NPV - wartość bieżąca netto - IRR - wewnętrzna stopa zwrotu - wady i zalety wskaźników dyskontowych 8. Planowanie elastyczne: - planowanie w cenach stałych i zmiennych - uwzględnienie inflacji - analiza wrażliwości projektu - decyzje menedżerskie i ich wpływ na projekt inwestycyjny, np.: - wyprodukować czy kupić?, - czy zastąpić ludzi maszynami?, - wymiana środków trwałych, itp. Prowadzący dr Adam Chmielewski praktyk w zakresie zarządzania finansami w przedsiębiorstwie, wykładowca na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego (Katedra Finansów i Rachunkowości). Specjalista z zakresu analizy finansowej, sprawozdawczości finansowej, współczesnych koncepcji rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów, cash flow,

5 działań oraz wpływu doboru nośników kosztów na podejmowanie decyzji zarządczych. Działalność szkoleniową prowadzi od 1997 roku, przeplata ją doświadczeniami praktycznymi - kilka lat pracował w dziale rachunkowości jednego z banków oraz pełnił funkcję Dyrektora Finansowego w prywatnej firmie. Autor licznych publikacji z dziedziny rachunkowości. Obecnie jest w trakcie zdobywania uprawnień biegłego rewidenta i zasiada w komitecie audytu spółki ubezpieczeniowej. Pan Adam posiada 15-letni staż w prowadzeniu szkoleń. Informacje organizacyjne Kalendarz zajęć: Informacje i zgłoszenia

Podobne dokumenty

Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych.

Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych. Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: 892416 Temat: Planowanie finansowe przedsięwzięć inwestycyjnych. Warsztaty praktyczne. 28-29 Listopad Warszawa, Centrum miasta lub siedziba BDO, Kod szkolenia: