WYWIERANIE WPŁYWU I MOTYWOWANIE czyli jak osiągać sukces w relacjach z podwładnymi?

WYWIERANIE WPŁYWU I MOTYWOWANIE czyli jak osiągać sukces w relacjach z podwładnymi? TRENER: LESZEK SERGIEL

WYWIERANIE WPŁYWU I MOTYWOWANIE, czyli jak osiągać sukces w relacjach z podwładnymi? WYWIERANIE WPŁYWU I MOTYWOWANIE KIEROWANIE GRUPĄ LUDZI TO SZTUKA, KTÓRA WYMAGA UMIEJĘTNOŚCI WPŁYWANIA NA LUDZKIE ZACHOWANIA I POSTAWY. WARTOŚCIĄ SZKOLENIA Z WYWIERANIA WPŁYWU JEST DOSTARCZENIE KADRZE ZARZĄDZAJĄCEJ PRAKTYCZNYCH NARZĘDZI, ZA POMOCĄ KTÓRYCH ZAANGAŻUJĄ PODWŁADNYCH DO PODEJMOWANIA I REALIZACJI WYZNACZONYCH CELÓW. Jak być silnym i inspirującym liderem? W jaki sposób mobilizować i angażować podwładnych do osiągania ponadprzeciętnych wyników? Jak skonstruować dobry system motywacyjny? Po szkoleniu, uczestnicy zdobędą wiedzę i praktyczne umiejętności związane z przywództwem, wywieraniem wypływu i konstrukcją systemów motywacyjnych. Ponieważ umiejętności związane z wywieraniem wpływu wiążą się z dużą odpowiedzialnością - podczas zajęć uwagę kierujemy na uświadomienie uczestników o konieczności analizy własnych zachowań i przewidywanie konsekwencji podjętych działań.

ZAGADNIENIA WYWIERAĆ WPŁYW CZY MANIPULOWAĆ? Zagadnienie odnosi się bezpośrednio do różnicy pomiędzy rozumieniem pojęć wywierania wpływu i manipulacji. Moduł szkolenia nawiązuje do zagadnień etycznych dotyczących budowania relacji z zespołem, podwładnymi oraz współpracownikami. Trener omawia korzyści płynące ze stosowania technik wywieraniu wpływu oraz pokazuje różnice między technikami wywierania wpływu, a manipulacją.. NA CZYM POLEGA STOSOWANIE SOCJOTECH- 2 NIK I W JAKI SPOSÓB PRZEŁOŻYĆ REGUŁY NA DZIAŁANIE? W tej części szkolenia trener przekazuje uczestnikom zasady stosowania odpowiednich socjotechnik, które umożliwią budowanie autorytetu i efektywne komunikowanie swoich oczekiwań. 3 30 NAJCZĘŚCIEJ PRZYJMOWANYCH POSTAW MANIPULACYJNYCH PRZEZ PODWŁADNYCH - JAK Z NIMI POSTĘPOWAĆ, MODYFIKOWAĆ I NIWELOWAĆ SKUTKI? Podczas szkolenia menedżerowie poznają 30 postaw, jakie można zaobserwować u podwładnych umiejętności ich analizy i odpowiedzi na zachowania sprawia, że szef może z łatwością poradzić sobie z pracownikiem zwłaszcza w sytuacjach konfliktowych. 4 SKUTECZNA KOMUNIKACJA W PRAKTYCE (MODELE I BARIERY KOMUNIKACYJNE) Uświadomienie sobie własnych potencjałów związanych z umiejętnościami komunikacyjnymi oraz poznanie pułapek w procesie komunikacji wpływających m.in. na obniżenie lub utratę autorytetu i wizerunku profesjonalisty pozwala na rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych, które stanowią główne narzędzie pracy menedżera. WYWIERANIE WPŁYWU W ZARZĄDZANIU SYMULACJE Moduł warsztatowy opiera się na ćwiczeniach, które ukazują dopasowywanie i konstruowanie socjotechnik do w zależności od danej sytuacji w zespole (np. w celu niwelowania konkretnych negatywnych zachowań pracowników).. 5 6 JAK MOTYWOWAĆ? TESTY MOTYWACYJNE I SZTUKA DOSTOSOWANIA ŚRODKÓW Jedną z cech procesu motywowania jest jego znacząca zmienność w czasie i tym samym nieprzewidywalność czynników motywujących konkretną osobę. Zdiagnozowanie aktualnych motywatorów i ich dostarczenie pracownikowi to sztuka, bez której opanowania trudno być skutecznym szefem. 7 ZASADY KONSTRUOWANIA SYSTEMÓW MOTYWACYJNYCH: STUDIUM PRZYPADKU: PRAKTYCZNE OKREŚLENIE SYSTEMÓW MOTYWACYNYCH MOTYWOWANIE FINANSOWE I POZAFINAN- SOWE - FAKTY I MITY ZWIĄZANE Z MOTYWO- WANIEM PIENIĘDZMI KONCEPCJE PŁACY: PŁACA OD WYNIKU, PŁACA ZALEŻNA OD KOMPETENCJI, PŁACA OD UDZIAŁU Powyższe trzy zagadnienia dają możliwość wykreowania z uczestnikami określonych podstaw oraz gotowych systemów motywacyjnych uzależnionych od specyfiki, charakteru pracy, stanowiska, organizacji pracy, a przede wszystkim celów stawianych do osiągnięcia konkretnej osobie. KTO SKORZYSTA ZE SZKOLENIA? Właściciele firm Prezesi Dyrektorzy Członkowie Zarządu Kierownicy Menedżerowie Pracownicy na stanowiskach seniora kierujący działem Liderzy grup i stowarzyszeń

PRAKTYKA teraktyw y wyk a zkolenie to coś więcej niż prezentacja i pokaz slajdów. asi trenerzy, aktywnie oddziałują na grupę i koordynują przebieg zaję angażują uczestników m.in. pytaniami, ilustracjami i mikro- wiczeniami. METODY SZKOLENIA Burza mózgów Maksymalnie aktywizujemy uczestników do zgłaszania pomysłów. Pracując wspólnie w grupie, szukamy i wybieramy najlepsze pomysły, dopasowane do określonych potrzeb. Nasze statystyki są witalne 98,2% pozytywnych opinii o szkoleniach ponad 5 000 wydanych certyfikatów wi ze ia r zgrzewa ą e umys rzy pomocy kreatywnych wicze - trenerzy wzbudzają pozytywne emocje tak aby zwiększy poziom koncentracji i skupienia się uczestników. wi ze ia i ywi ua e i gru we spółdziałanie, wymiana informacji i osobiste doświadczenia uczestników to składniki, które umożliwiają wypracowanie i utrwalenie umiejętności podczas wicze. adaniem naszych trenerów jest odpowiednia moderacja ich przebiegu umożliwiająca uczestnikom wypracowanie własnych wniosków bez konieczności podawania gotowych odpowiedzi. 7% przebadanych pracodawców uważa, że rozwój w zakresie komunikacji interpersonalnej i zarządzania zespołami stanowi kluczową rolę pracy menedżera. Dołącz do nich i uzyskaj przewagę. Źródło: Raport z badania Kompetencji Przyszłości Akademii PARP

WARTOŚĆ GŁÓWNE KORZYŚCI O WITALNYCH Pragniemy podkreślić profesjonalizm świadczonych usług i dostosowanie do naszych indywidualnych potrzeb. Poziom Rozwinięcie kompetencji pod kątem stosowania socjotechnik pozwoli sprawniej osiągać cele i budować autorytet. Uczestnicy otrzymują gotowe narzędzia oraz wskazówki, które pozwolą im skutecznie wywierać wpływ na ludzi w zespole w oparciu o wartości, jakimi są etyka i odpowiedzialność. Szkolenie daje możliwość poznania kryteriów przeprowadzania skutecznej rozmowy rozwojowej/oceniającej i udzielania informacji zwrotnej. merytoryczny, jak i sposób prowadzenia zajęć pozwolił na podniesienie kwalifikacji zarówno zawodowych, jak i interpersonalnych naszych pracowników. ( )prowadzący zajęcia wykazał się doświadczeniem, profesjonalizmem i skutecznością Warsztatowy charakter zajęć, pozwoli przy pomocy ćwiczeńi sytuacji symulowanych utrwalić wiedzę i poznane umiejętności. Szkolenie umożliwia rozwój umiejętności komunikacyjnych, które pozwalają na budowanie efektywnych relacji z otoczeniem wewnętrznym oraz zewnętrznym. Trener przekazuje wskazówki, które umożliwiają poszerzenie praktycznych umiejętności: wywierania wpływu, asertywności, komunikacji i motywowania podwładnych. w przekazywaniu wiedzy, stwarzając jednocześnie przyjemną atmosferę szkoleń. W związku z tym możemy rekomendować usługi firmy Witalni-Szkolenia tym, którym zależy na rzetelnie prowadzonych i interesujących szkoleniach. Możliwość wyćwiczenia rozwiązań przydatnych w sytuacjach konfliktowych, umożliwi uczestnikom zarządzać relacjami zespołowymi, by praca przebiegała efektywnie i bez komplikacji Uczestnicy zdobędą umiejętność konstruowania praktycznych systemów motywacyjnych dopasowanych do ich indywidualnych potrzeb w oparciu o przekazaną wiedzą podczas szkolenia. DODATKOWE KORZYŚCI Firma ZAKMED 204

ziewać w tych materiałach. tym czego się spodziewać w tych materiałach. ziewać w tych materiałach. tym czego się spodziewać w tych materiałach. tym czego się spodziewać w tych materiałach Lorem psum at dolor ikonki mówią nam o tym czego się spodziewać w tych materiałach. tym czego się spodziewać w tych materiałach. tym czego się spodziewać w tych materiałach OFERTA Inwestycja: WARTOŚĆ INWESTYCJI 790,00 PLN netto WARTOŚĆ SZKOLENIA TO TAKŻE: komplet profesjonalnych imienny materiałów szkoleniowych ukończenia szkolenia DODATKOWE KORZYŚCI Catering obiad, poczęstunek, przerwy kawowe Charles Louis de Secondat Montesquieu Kto chce rządzić ludźmi, nie powinien ich gnać przed sobą, lecz sprawić, by podążali za nim. czestnicy otrzymają komplet pro esjonalnych ate a w Szkolenie to h aktywnego treningu, po którym uczestnicy Szkolenie organizowane jest w sa ac wys stan a e, Dodatkową warto cią uczestników, jest możliwo ć s en wyc, dzi ki czemu wyjdą zmotywowani do działania. co przy intensywnym, grupowym ns tacj te e n c nyc oraz łatwiej utrwalą wiedz i umie- treningu przekłada si na mailowych z Trenerem - nawet j tno ci. e ektywne przyswajanie programu. do miesi cy po szkoleniu.

TRENER POZNAJ TRENERA LESZEK SERGIEL www. leszek-sergiel facebook.com leszek.sergiel O WITALNYCH Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu z zakresu,,kompetencji menedżerskich ( ) Wiedza oraz sposób pecjalizuje się w szkoleniach Kadry andlowej oraz arządzającej. Do tej pory przeprowadził blisko godzin szkole. W ramach outsourcingu zarządza zespołami handlowymi w wielu firmach. est doradcą w zakresie organizacji przedsiębiorstw, zarządzania, handlu i rekrutacji. Dodatkowo, prowadził zajęcia we wrocławskiej i opolskiej Wyższej zkole ankowej, również na poziomie M. Leszek prowadzi szkolenia w oparciu o aktualne realia rynkowe. Wiedzę teorytyczną osadza w autentycznych sytuacjach, a jej zakres dostosowuje do potrzeb słuchaczy. Podczas szkolenia umiejętnie angażuje uczestników nie tylko do nich przemawiając, ale również wsłuchując się w ich oczekiwania, co jest kluczem do realizacji celów programu warsztatu. jej przekazywania przez trenera wzbudziły mój podziw i pełne uznanie. Trener wykazał się umiejętnością tworzenia przemiłej atmosfery, dzięki czemu szkolenie było interesujące ( ) co ważne, zakres informacji jakich uczestnicy szkolenia oczekiwali zdobyć, ustalany był podczas prowadzonych zajęć (...) prowadzący elastycznie dostosowywał szkolenie do potrzeb jego uczestników. Oprócz teorii, zawsze popartej praktycznymi przykładami ze strony trenera, odbyły się również ćwiczenia otwierające Partnerstwo i inspirowanie do zmiany to kluczowe postawy, którymi kieruje się na szkoleniu. elem mnie jest oczywiście przekazanie wiedzy, ale co ważniejsze - osiągnięcie realnych efektów z każdym z uczestników osobno. W trakcie warsztatów dbam o komfortową atmosferę oraz odpowiednio dobraną grupę uczestników, co pozawala diagnozować indywidualne potrzeby moich słuchaczy i realizować program w najlepszym wariancie. O MO E P O E W W O W Tomasz Pachura oczy na aspekty, które w ogóle nie były wcześniej brane pod uwagę przeze mnie jako zarządzającego zespołem. Mam nadzieję. w niedalekiej przyszłości skorzystać z dalszego doradztwa firmy Witalni. Dyrektor sprzedaży ProElite Judyta Krawiec 203

WARUNKI HARMONOGRAM w programie szkolenia przewidziane są przerwy - obiadowa oraz kawowa 9³0-700 9³0-700 PROMOCJE: W przypadku przesłania zgłoszenia na szkolenie do: DZIEŃ I DZIEŃ II 60 dni przed datą szkolenia zgłaszający uzyska rabat w wysokości 300 PLN netto/os. TERMINARZ SZKOLEŃ MARZEC - GRUDZIEŃ 207 Zapisy na szkolenie do 0 dni przed datą szkolenia W przypadku chęci zgłoszenia uczestnictwa w terminie krótszym niż 0 dni - uprzejmie prosimy o kontakt telefoniczny. 30 dni przed datą szkolenia zgłaszający uzyska rabat w wysokości 00 PLN netto/os. ZASADY: 26-27.04.207 Poznań 27-28.06.207 Warszawa 04-05.04.207 Kraków Podana inwestycja jest wartością netto + VAT 23%. 2 W celu rezerwacji miejsca prosimy o przesłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego dołączonego do oferty lub skorzystanie z zapisów online, dostępnych ZAPISZ SIĘ na www. 3 Zapisy na szkolenie odbywają 2 Skorzystaj z formularza zgłoszenia na. Wejdź na zakładkę Terminarz, wybierz interesujący Cię termin i kliknij zapisz się. Możesz również wygodnie skorzystać z płatności online Wypełnij formularz załączony do niniejszego programu i prześlij na adres mailowy biuro@ się do 0 dni przed datą. 4 Podana wartość inwestycji nie uwzględnia ewentualnego noclegu - na Państwa życzenie, możemy X lat 3 Skontaktuj się z Nami telefonicznie dzwoniąć pod numer 7 757 52 9 dokonać rezerwacji.

WYWIERANIE WPŁYWU I MOTYWOWANIE 2 3 0 00, 0 00-0 0 biuro@, 7 757 52 90 7 0 0 0 0 0, kod + nazwa firmy 0 0,,, 9 0 997 00 0, 9,, 07 00 0-2 3 4 5 790,00 7 88 050 908 000 0022 68 944,, 7, 00 7, 0