Szanowni Państwo. Mamy przyjemność zaprezentować Państwu ofertę Szkoły Umiejętności Menedżerskich. Szkoła została założona i prowadzona jest przez ASAP EDUCATION. Największym atutem szkoły jest jej praktyczny aspekt, wysoka jakość oraz trenerzy eksperci, praktycy, a przede wszystkim autorytety w dziedzinie zarządzania oraz kształtowania umiejętności menedżerskich. Wysoki poziom organizacji oraz przewaga konkurencyjna jest przede wszystkim wynikiem doskonałego zarządzania, które realizują kompetentni menedżerowie. Umiejętność budowania i zarządzania zespołem, motywowania, delegowania, negocjacji, wystąpień publicznych oraz skutecznego zarządzania organizacją, to niezbędne kompetencje i konieczność dla każdego, kto pragnie wspierać swoje przedsiębiorstwo w rozwoju oraz w osiąganiu przewagi konkurencyjnej. Rola menedżera w zarządzaniu współczesną organizacją sprawia, że Szkoła Umiejętności Menedżerskich to właściwa inwestycja dla każdego, kto dąży do podnoszenia swoich kompetencji i do doskonalenia warsztatu podejmowania dobrych decyzji zarządczych. Pozyskanie praktycznych umiejętności menadżerskich jest niezbędne do osiągnięcia celów biznesowych i budowania własnej ścieżki kariery. Kompleksowy program, warsztatowy charakter, dobór treści, metod, technik i narzędzi umożliwia przygotowanie słuchaczy do profesjonalnej sprawności i adekwatności działań menedżerskich. Zapraszamy do udziału w Szkole Umiejętności Menedżerskich
Szkoła Umiejętności Menedżerskich adresowana jest do: menedżerów, którzy pragną doskonalić swój warsztat pracy liderów zespołów i menedżerów średniego szczebla osób, które planują karierę menedżerską i chcą zwiększyć swoją skuteczność menedżerów, którzy świadomie chcą wykorzystywać wiedzę do efektywniejszego zarządzania osób, które chcą rozwinąć swoje kompetencje menadżerskie i realizować zamierzone cele biznesowe Szeroki i interdyscyplinarny zakres programu powoduje, że szkoła kierowana jest także do: osób, które chcą uzyskać gruntowną praktyczną wiedzę oraz umiejętności służące efektywnemu pełnieniu roli menedżera osób, które chcą zweryfikować dotychczasową praktykę działania Celem Szkoły Umiejętności Menedżerskich jest dostarczenie uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do sprawnego oraz skutecznego zarządzania. Zadaniem szkoły jest zapewnienie rozwoju kompetencji potrzebnych do pełnienia funkcji menedżerskich i realizowania zamierzonych celów biznesowych. Cele szczegółowe: rozwój umiejętności liderskich, autodiagnoza osobistego stylu przywódczego, jego mocnych i słabych stron oraz konsekwencji dla pracy z zespołem zapoznanie się z różnorodnymi stylami zarządzania pogłębienie wiedzy z zakresu nawiązywania dobrego, skutecznego kontaktu oraz doskonalenie umiejętności kierowania nabycie wiedzy i praktycznych umiejętności negocjacyjnych nabycie umiejętności autoprezentacyjnych oraz skutecznego radzenia sobie z wystąpieniami publicznymi wzrost wiedzy z zakresu teorii organizacji, struktury organizacyjnej, projektowania stanowisk pracy oraz komunikacji w organizacji
możliwość uzyskania prestiżowego certyfikatu Szkoły Umiejętności Menedżerskich wydanego przez ASAP EDUCATION wymiana doświadczeń zawodowych pracowników różnych firm i organizacji uzyskanie kompleksowej wiedzy i kompetencji menedżerskich z zakresu: wystąpień publicznych, budowania i zarządzania zespołem, motywowania, delegowania, negocjacji oraz skutecznego zarządzania organizacją pozyskanie praktycznych umiejętności menadżerskich, niezbędnych do osiągnięcia celów biznesowych i budowania własnej ścieżki kariery zwiększenie sprawności i adekwatności działań menedżerskich poprawa efektywności pracy oraz skuteczności radzenia sobie w potencjalnie konfliktowych sytuacjach Warunkiem otrzymania Certyfikatu Szkoły Umiejętności Menedżerskich jest: obecność na min. 80% zajęć zaliczenie egzaminu (minimum 50% poprawnych odpowiedzi) Uczestnicy na zakończenie zajęć otrzymają świadectwo uczestnictwa w Szkole Umiejętności Menedżerskich. Osoby, które uzyskają pozytywny wynik z egzaminu, otrzymają certyfikat Szkoły Umiejętności Menedżerskich ASAP EDUCATION. Szkoła prowadzona jest aktywnymi metodami: analiza studiów przypadku gry i zadania symulacyjne praca z wykorzystaniem metody scenek treningowych krótkie wykłady służące usystematyzowaniu wiedzy sesje informacji zwrotnych i narzędzia autodiagnostyczne Szkoła została zaprojektowana tak, aby uczestnik uczył się przez doświadczenie (w oparciu o cykl Kolba).
Program szkoły obejmuje 84 godziny dydaktyczne/ 12 dni Moduł I - Budowanie zespołu Wprowadzenie do warsztatu Zawarcie kontraktu oraz jego rola w efektywnym zarządzaniu Cel - praca na kilku poziomach (jednostki, zespołu, zleceniodawcy) Analiza struktury organizacji w kontekście nawiązywania współpracy z poszczególnymi pracownikami Spotkania i ich celowość w zarządzaniu Relacje a efektywność Doskonalenie umiejętności prowadzenia spotkań Sesje informacji zwrotnych w prowadzeniu spotkań Role zespołowe Praca z osobami, które nie mogą wyjść z jakiejś roli, co uniemożliwia im efektywne działanie Proces grupowy (etapy życia zespołu) Moduł II - Zarządzanie zespołem, kształtowanie umiejętności delegowania i motywowania Stosowanie komunikacji jednostronnej oraz dwustronnej - kiedy która jest bardziej skuteczna Style zarządzania - przywództwo (ćwiczenie + omówienie + diagnoza własnego stylu) Wprowadzenie różnorodnych koncepcji zarządzania Delegowanie zadań (ćwiczenie umiejętności delegowania) Poznanie czynników blokujących delegowanie - analiza własnych predyspozycji w tym temacie Motywowanie Zapoznanie się z 13-oma zasadami dobrego motywowania Doskonalenie udzielania informacji zwrotnej wg modelu FUKO Ranking sposobów motywowania. Co i dlaczego jest skuteczne Co mówią współczesne badania na temat motywowania, a co mówi praktyka. Copyright Adam Chmielewski, Maciej Baryłka
Moduł III - Zarządzanie organizacją perspektywa środowiska wewnętrznego Teoria organizacji i zarys strategii organizacyjnej Struktura organizacyjna ujęcie ogólne Projektowanie stanowisk pracy rozwiązanie optymalizujące dopasowanie potrzeb ludzi i organizacji dzięki rozwiązaniom opartym o dobrze zaplanowaną strukturę organizacyjną Komunikacja w organizacji widziana z perspektywy zarówno zasad opartych o kulturę organizacyjną, jak i z perspektywy jednego z ważniejszych podsystemów zarządzania organizacją - komunikacja jako proces formułowania, przekazywania i odbioru komunikatów ujęcie psychologiczne - komunikacja jako system przekazywania i odbioru komunikatów ujęcie techniczne Copyright dr Kinga Padzik Moduł IV Negocjacje - sztuka umiejętności negocjacyjnych Podstawy kontaktów społecznych Style i strategie negocjacyjne Fazy prowadzenia negocjacji Sztuka przekonywania Manipulacje i chwyty w negocjacjach Komunikacja w negocjacjach Konflikt, napięcie i stres: uwarunkowania konfliktów, ich fazy i techniki kontrolowania Zdolności negocjacyjne i cechy osobowości sprzyjające sukcesowi w negocjacjach Copyright Prof. dr hab. Zbigniew Nęcki Moduł V Autoprezentacja i sztuka wystąpień publicznych 1. Aktorstwo w wystąpieniach publicznych warsztaty z wykorzystaniem kamery Wprowadzenie - pokaz niektórych błędów autoprezentacyjnych podczas publicznych wystąpień Techniki rozpoczęcia prezentacji Jak zacząć? Pierwsze wrażenie. Na co trzeba zwrócić uwagę? (standardowe informacje) Ćwiczenia postaw i gestów w zależności od wypowiadanej treści Wprowadzenie do technik wzmacniania komunikatu 2. Kontrola własnych stanów emocjonalnych - techniki radzenia sobie z tremą i zdenerwowaniem
Praca z głosem oraz praca nad dykcją Ćwiczenia intonacji oraz ćwiczenia z nagraniem korekty Rodzaje wystąpień cele i style Aranżacje przestrzeni i wykorzystanie dystansu Symptomy skupienia u słuchaczy - ćwiczenia oceny skupienia słuchaczy Copyright dr Jan Franciszek Jacko Moduł VI - Wyzwania w pracy menedżera - konflikt oraz negocjacje Praca z konfliktem oraz oporem zespołu Poznanie różnorodnych sposobów rozwiązywania konfliktu Analiza koła konfliktu Doskonalenie umiejętności prowadzenia negacji w strategii pozycyjnej Poznanie i przećwiczenie głównych zasad negocjacji pozycyjnych - techniki ustępstw i inne Obrona przeciw sztuczkom manipulacyjnym Autodiagnoza własnych predyspozycji negocjacyjnych Zapoznanie z etapami negocjacji problemowych i doskonalenie umiejętności ich prowadzenia Radzenie sobie ze stresem oraz praca pod presją czasu Copyright Maciej Baryłka Szczegółowy program szkoły znajdą Państwo na stronie www.szkolaumiejetnoscimenedzerskich.pl lub www.asap.edu.pl
Maciej Baryłka - Ekspert w dziedzinie umiejętności menedżerskich. Certyfikowany trener biznesu, psycholog, coach. Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności menedżerskich, interpersonalnych, negocjacyjnych, budowania oraz zarządzania zespołami, budowania relacji z partnerami biznesowymi. Posiada wieloletnią praktykę w szkoleniach biznesowych, treningach grupowych oraz w indywidualnej pracy z przedstawicielami średniej i wyższej kadry kierowniczej, tj. coachingach menedżerskich. W prowadzonych szkoleniach świetnie stymuluje aktywność i zaangażowanie uczestników oraz łączy refleksyjności z praktycznym podejściem. Adam Chmielewski - Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener i praktyk biznesu. Certyfikowany Project Manager PMP, PRINCE2 Approved Trainer. Zajmuje się rozwijaniem i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami oraz zespołami projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności, wiedzy i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył w kilkudziesięciu projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń w obszarze zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Dr Jan Franciszek Jacko - Ekspert w dziedzinie autoprezentacji i wystąpień publicznych. Aktor, doświadczony praktyk i wieloletni trener komunikacji pozawerbalnej. Autor licznych programów treningowych w dziedzinie autoprezentacji, mowy ciała i erystyki. Realizuje szkolenia o charakterze intensywnego warsztatu mowy ciała w konkretnych sytuacjach związanych z biznesem. Prowadzi badania dotyczące, m.in. pozawerbalnych aspektów autoprezentacji, komunikacji międzykulturowej w biznesie, logiki praktycznej w zarządzaniu, etyki biznesu. Wyniki tych badań wykorzystuje w praktyce szkoleniowej, mającej na celu usprawnienie niewerbalnej komunikacji i ekspresji w różnych dziedzinach. Prof. dr hab. Zbigniew Nęcki - Ekspert w dziedzinie negocjacji i psychologii biznesu. Jeden z najbardziej cenionych w Polsce autorytetów w dziedzinie psychologii społecznej oraz negocjacji biznesowych. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń menedżerskich i handlowych. W swoich szkoleniach podejmuje problematykę dotyczącą zagadnień związanych z zachowaniami społecznymi w kontekście organizacji formalnych i zachowań interpersonalnych. Jest autorem oryginalnych programów treningowych, m.in. z zakresu rozwijania umiejętności menedżerskich, negocjacji, wywierania wpływu w biznesie, rozwijania i pogłębiania umiejętności dotyczących budowania zespołów pracowniczych.
Dr Kinga Padzik - Ekspert w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania organizacją. Trener i wieloletni konsultant w obszarze rekrutacji, oceny i rozwoju pracowników, projektowania stanowisk oraz organizacji pracy. Swoje doświadczenia i osiągnięcia w zarządzaniu zasobami ludzkimi wykorzystuje realizując autorskie programy szkoleniowe dotyczące dopasowania pracownika do stanowiska pracy, zarządzania kompetencjami, okresowej oceny pracowników oraz planowania rozwoju zawodowego, w tym ścieżek karier itp. Autorka pierwszego na polskim rynku leksykonu z zakresu dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi. Potrafi skutecznie zaangażować i skupić uwagę słuchaczy na istotnych dla nich zagadnieniach. W ramach szkoły oferujemy: 84 godz. dydaktyczne/ 12 dni/ 6 zjazdów weekendowych materiały dydaktyczne lunch oraz przerwy kawowe świadectwo uczestnictwa w szkole certyfikat Szkoły Umiejętności Menedżerskich wydany przez ASAP EDUCATION (po zdanym egzaminie) profesjonalizm trenerów i organizatorów możliwość indywidualnych konsultacji Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie zjazdów. W celu organizacji zakwaterowania prosimy o kontakt z organizatorem pod numerem telefonu 81 478 52 26 Zapraszamy do udziału w Szkole Umiejętności Menedżerskich, prowadzonej przez praktyków oraz doświadczonych i cenionych trenerów biznesu, co gwarantuje zrozumiałe przekazanie wiedzy niezbędnej do efektywnego zarządzania.
Szkoła Umiejętności Menedżerskich ASAP EDUCATION Siedziba firmy: ul. Bursztynowa 23/53 20-576 Lublin tel. 81 478 52 26 fax. 81 478 52 27 biuro@asap.edu.pl www.szkolaumiejetnoscimenedzerskich.pl www.asap.edu.pl Zapraszamy do udziału w Szkole Umiejętności Menedżerskich.