Zarządzania i Komunikacji Społecznej

Transkrypt

1 1. 2. WYDZIAŁ JEDNOSTKA PROWADZĄCA STUDIA PODYPLOMOWE (Instytut, Katedra, Zakład) NAZWA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH 3. OBSZAR KSZTAŁCENIA Zarządzania i Komunikacji Społecznej Instytut Spraw Publicznych Zarządzanie projektami w organizacjach publicznych i pozarządowych Zarządzanie projektami OPŁATA ZA STUDIA PODYPLOMOWE (całość) 4 000,00 zł. DANE TELEADRSOWE JEDNOSTKI PROWADZĄCEJ STUDIA PODYPLOMOWE adres ul. prof. St. Łojasiewicza 4 telefon isp@uj.edu.pl strona WWW 6. DNI I GODZINY OTWARCIA SEKRETARIATU wtorek godz. 12:00-15:00. środa-piątek godz. 11:00-15: LICZBA SEMESTRÓW LICZBA PUNKTÓW ECTS KONIECZNA DO UZYSKANIA KWALIFIKACJI JĘZYK PROWADZONYCH STUDIÓW PODYPLOMOWYCH 37 Polski 10. LIMIT PRZYJĘĆ (min. i max.) min. 25 max WYMAGANIA WSTĘPNE ukończone studia wyższe 12. ZASADY REKRUTACJI kolejność zgłoszeń 13. WYMAGANE DOKUMENTY Kwestionariusz zgłoszeniowy, ksero dowodu osobistego, zdjęcie, odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych

2 TERMIN SKŁADANIA DOKUMENTÓW (od... do...) TERMIN ROZPOCZĘCIA STUDIÓW od czerwca 2017 do 30 września 2017 r. Październik 2017 Celem studiów jest dostarczenie wiedzy, rozwijanie kompetencji społecznych oraz umiejętności umożliwiających wykonywanie zadań z zakresu zarządzania projektami w organizacjach publicznych oraz pozarządowych. W szczególności studia rozszerzają umiejętności w zakresie: planowania i kontrolowania projektów, zarządzania komunikacją, zespołem projektowym, ryzykiem oraz jakością i finansami projektów. Studia przygotowują do zarządzania projektem oraz, dzięki licznym wykładom prowadzonym przez praktyków, dają możliwość poznania praktycznych problemów zarządzania projektami w organizacjach publicznych oraz pozarządowych. 16. OPIS STUDIÓW W trakcie pierwszego semestru studenci dokładnie poznają narzędzia i techniki planowania i zarządzania projektami, a w drugim mają okazję uczestniczyć w serii zajęć prowadzonych przez praktyków, na których poznają specyfikę pracy w projektach m.in. społecznych, pomocowych, infrastrukturalnych. Dzięki temu nabywają wiedzę i umiejętności, które pozwolą im się odnaleźć w trakcie prowadzenie projektów publicznych oraz pozarządowych. Program studiów ułożony został w taki sposób, aby absolwenci po ukończeniu nauki, byli przygotowani do podejścia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego IPMA D. Certyfikat IPMA D jest uznanym przez pracodawców na całym świecie potwierdzeniem kwalifikacji z zakresu zarządzania projektami. Podejście do egzaminu nie jest dla słuchaczy obowiązkowe, ani też nie wpływa na ukończenie studiów będzie to indywidualna decyzja każdego studenta. Warunkiem ukończenia studiów jest przedłożenie pracy dyplomowej.

3 I SEMESTR 1. Wykład inauguracyjny Rola projektów w organizacjach publicznych i pozarządowych 2. Zarządzanie projektami Planowanie i kontrolowanie projektów Zarządzanie zespołem projektowym Zarządzanie komunikacją w projektach Zarządzanie ryzykiem w projektach Zarządzanie jakością w projektach Zarządzanie zmianą w projekcie i organizacji Zarządzanie interesariuszami projektu Zarządzanie finansami projektów II SEMESTR 1. Strategiczne zarządzanie projektami 17. PROGRAM STUDIÓW Krajowe Systemy Realizacji Projektów Publicznych Zarządzanie strategiczne Metodyka i certyfikacja - co kierownik projektu powinien wiedzieć o Prince2, PMBok i IPMA. Zarządzanie portfelem projektów Marketing projektów 2. Praktyka zarządzania projektami w organizacjach publicznych i pozarządowych Zarządzanie projektami unijnymi zapobieganie nieprawidłowościom Zarządzanie projektem w organizacji pozarządowej Zarządzanie pozarządowymi projektami pomocowymi Wyzwania zarządzania projektami społecznymi w organizacjach publicznych Zarządzanie projektami infrastrukturalnymi 3. Przygotowanie do egzaminu IPMA

4 4. Seminarium dyplomowe 18. EFEKTY KSZTAŁCENIA Razem liczba godzin: 160 Wszystkie moduły są obowiązkowe WIEDZA Absolwent po zakończeniu studiów podyplomowych Zarządzanie projektami w organizacjach publicznych i pozarządowych : K_W01 zna terminologię stosowaną w zarządzaniu projektami K_W02 ma wiedzę o miejscu oraz roli zarządzania projektami w zarządzaniu organizacją K_W03 ma wiedzę na temat procesów zarządzania projektami w organizacjach publicznych oraz pozarządowych, potrafi wskazać problemy związane z ich realizacją oraz zaproponować rozwiązania K_W04 ma wiedzę o mechanizmach funkcjonowania systemu finansowego w organizacjach i projektach K_W05 potrafi scharakteryzować typowe formuły realizacyjne projektów K_W06 zna koncepcje oraz metody zarządzania ryzykiem w projektach K_W07 zna podstawowe strategie negocjacyjne K_W08 - zna podstawową terminologię z zakresu marketingu projektów, rozpoznaje i opisuje podstawowe metody i narzędzia marketingu projektów K_W09 zna założenia właściwego zarządzania projektem społecznym przy uwzględnieniu mocnych i słabych stron realizacji projektu w organizacji publicznej K_W10 Zna podstawowe zasady dotyczące wdrażania projektów infrastrukturalnych (innowacyjnych oraz B+R). UMIEJĘTNOŚCI Absolwent po zakończeniu studiów podyplomowych Zarządzanie projektami w organizacjach publicznych i pozarządowych nabywa umiejętności: K_U01 stosowania w teorii oraz praktyce wyspecjalizowanej wiedzy z zakresu zarządzania projektami publicznymi i pozarządowymi K_U02 formułowania i rozwiązywania typowych problemów zarządzania projektami

5 K_U03 inicjowania, definiowania, planowania, organizowania wykonawstwa i sterowania realizacją projektów K_U04 organizowania i efektywnego kierowania pracą zespołu projektowego K_U05 posługiwania się narzędziami monitorowania i kontroli przebiegu projektu K_U06 posługiwania się normami i standardami w procesach planowania, organizowania, motywowania i kontroli projektów K_U07 oceny przydatności metod, procedur i dobrych praktyk do realizacji zadań związanych z różnymi obszarami wiedzy z zakresu nauk o zarządzaniu K_U08 przedstawiania na przykładach współczesnych koncepcji pracy zespołowej K_U09 uczestniczenia w procesach podejmowania decyzji strategicznych oraz proponowania procedur rozstrzygnięć z wykorzystaniem metod i narzędzi wspomagających procesy podejmowania decyzji K_U10 dokonywania całościowej diagnozy sytuacji i krytycznej oceny możliwych wariantów strategii K_U11 projektowania zmian w organizacji i zarządzania zmianami K_U12 doboru i zarządzania zasobami ludzkimi, materialnymi, finansowymi i informacyjnymi w celu skutecznego i efektywnego wykonania zadań menedżerskich K_U13 stosowania na podstawowym poziomie wybranych metod i narzędzi marketingu projektów KOMPETENCJE SPOŁECZNE Absolwent po zakończeniu studiów podyplomowych Zarządzanie projektami w organizacjach publicznych i pozarządowych posiada kompetencje społeczne w zakresie: K_K01 organizowania i kierowania pracą zespołów projektowych K_K02 uczestniczenia w budowaniu projektów i przewidywania wielokierunkowych skutków ich realizacji K_K03 przejmowania odpowiedzialności za powierzone zadania, także związane z rolą przywódczą K_K04 pełnienia funkcji inicjatora różnego rodzaju przedsięwzięć oraz myślenia i

6 działania w sposób przedsiębiorczy K_K05 podejmowania samodzielnych, odpowiedzialnych decyzji w sytuacjach kryzysowych w skali mikro oraz makro K_K06 brania odpowiedzialności przed innymi członkami zespołów projektowych, organizacji oraz przed społeczeństwem za podejmowane decyzje 19. KWALIFIKACJE UZYSKIWANE PRZEZ SŁUCHACZA 20. TERMINY ZAJĘĆ MATERIAŁY DOSTĘPNE W SEKRETARIACIE KIEROWNIK STUDIÓW (z aktualnym adresem mailowym i telefonem) Kwalifikacje do koordynacji prac projektowych oraz pełnienia roli członka zespołu projektowego Studia odbywają się w trybie zjazdów weekendowych (sobota-niedziela od godz do 18.00) Ulotki informacyjne dr Beata Jałocha beata.jalocha@uj.edu.pl