Efektywne procesy zaopatrzenia dla służb remontowych studium przypadku CMC Poland

Podobne dokumenty
PROGRAM STUDIÓW ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA SAP ERP PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

Najpierw lepiej, później taniej Strategia osiągania unikalnej wartości dla klienta wspierana rozwiązaniami IBM. Autorzy: IBPM S.A.

Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

Automatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw

Internetowa platforma zarządzania zamówieniami publicznymi. System e-procurement dla jednostek sektora finansów publicznych

SAP ERP. SAP Finanse. SAP - Logon FI CO. Przemysław Lech, Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania. Wybór systemu

Tomasz Pawlik KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydziału Rozwiązań dla Rynku Farmaceutycznego

SAP Enterprise Support w praktyce

SAP Screen Personas. Ma gorzata Sztokfisz, SAP Polska Tomasz Jag o, SAP Polska 24 Maja 2013

Proces zarządzania zasobami na przykładzie sektora utilities. Tivoli Day, Warszawa,

Zakupy i kooperacje. Rys.1. Okno pracy technologów opisujące szczegółowo proces produkcji Wałka fi 14 w serii 200 sztuk.

Jakość i bezpieczeństwo produkcji spożywczej dzięki Siemens MOM

SAS Lineage. zależności między obiektami w środowisku SAS, perspektywa techniczna i biznesowa

Rozwiązania i usługi SAP

SAP - zintegrowane systemy informatyczne

Elektroniczny obieg dokumentów finansowych z wykorzystaniem narzędzi klasy Business Process Management na przykładzie wdrożenia w uczelni publicznej


Najnowsze trendy w zakupach

Kliknij, aby edytować styl. potencjał wykorzystania ELO do wsparcia obszarów sourcingu i procesu Purchase-to-Pay

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

Krzysztof Jąkalski Rafał Żmijewski Siemens Industry Software

Szybkie mierzenie efektywności zoptymalizowania procesów. Korzyści w wariancie idealistycznym

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

Rozwiązania informatyczne do zarządzania dla przemysłu. Dr inż. Mariusz Cholewa

Sprawne zarządzanie obrotem gotówkowym

Zintegrowane systemy zarządzania przedsiębiorstwem

Planowanie logistyczne

ZARZĄDZANIE KANAŁAMI SPRZEDAŻOWYMI I PRODUKTAMI ENERGETYCZNYMI - JAK NAD TYM WSZYSTKIM ZAPANOWAĆ

STP357: Ustawienie profilu alertów (dostawca)

Integracja biznesowa i technologiczna z wykorzystaniem ELO ECM Suite na przykładzie GLOBAL COSMED GROUP

System klasy ERP na przykładzie SAP ECC. Przemysław Lech, Uniwersytet Gdański

ERP to za mało. Zarządzanie wiedzą przez cały okres ŻYCIA produktu. Katarzyna Andrzejuk Mariusz Zabielski

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012

Rozwiązanie standardowe czy kastomizowane W jaki sposób precyzyjnie zdefiniować optymalne wymagania wobec aplikacji

WEBCON BPS w scenariuszach B2B Business Process Outsourcing w Rödl & Partner

Pierwsze wdrożenie SAP BW w firmie

ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z KLIENTEM system CRM. Ewa Woźniak, Krzysztof Wieczorek gr. MSP2

Mobile Sales Force Applications - rozwiązania mobilne dla biznesu

Prezentacja wyników. Raport kwartalny za II kwartał 2013 r.

Oferta: Usługi i rozwiązania SAP

Rozwiązania na platformie BizFlow er

Cyfrowe Państwo Usługowe jak je wdrożyć? Sekretarz Stanu Ministerstwa Cyfryzacji Witold Kołodziejski

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

Bezpiecznie i rozsądnie z Project Server 2013, czyli SharePoint Permission Mode vs Project Server Mode Bartłomiej Graczyk

Portale raportowe, a narzędzia raportowe typu self- service

Katarzyna Twardoch CMMS Dept. R&D Manager Help Desk w Utrzymaniu Ruchu Zarządzanie dokumentacją Magazyny i zakupy pod kontrolą

Informatyzacja przedsiębiorstw. Cel przedsiębiorstwa. Komputery - potrzebne? Systemy zarządzania ZYSK! Metoda: zarządzanie

Wdrożenie technologii procesowej IBM BPM w EFL

Analiza procesów wewnętrznych i ich optymalizacja przez ICT.

Outsourcing procesów. dr Arkadiusz Wargin CTPartners S.A. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Tworzenie zamówienia zagranicznego

arvato Polska Optymalizacja procesu obsługi faktur z wykorzystaniem systemu ELO zintegrowanego z systemem SAP na przykładzie Weltbild Polska

Wprowadzenie. Procesy

Tworzenie zamówienia. Tworzenie zamówienia ME21N. Instrukcja robocza. Cel Zastosuj tę procedurę, aby utworzyć zamówienie.

od Zamówienia do Płatności

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2017

Od papierowych procedur do automatycznych procesów biznesowych w urzędzie dobre praktyki Michał Prusaczyk

VENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży. dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl info@dcs.pl Warszawa,

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 3/2014. z dnia 1/07/2014r. w związku z realizacją projektu pt.:

INSTRUKCJA OBSŁUGI DOWODÓW DOSTAW W PORTALU LDO

Prowadzący: Michał Pietrak Łukasz Lipiński. Planowanie zasobów. Strona: 1

Tomasz Wojakowski KAMSOFT S.A. Kierownik Zakładu Procesów Integracji B2B

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. Tomasz Janka KFDZOM Kołobrzeg, 21 września 2017

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?

Gemini Cloud Project Case Study

IFS Applications Instrukcja II Magazyny, pozycje magazynowe i struktury produktowe

Rozwiązania IT dla przedsiębiorstw produkcyjnych

BCC Software Factory. Oferta: Tworzenie, rozwój i utrzymanie oprogramowania. Tytuł prezentacji 1

Procesowa specyfikacja systemów IT

Modernizacja systemów zarządzania i obsługi klienta w Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego

Rozwiązania na platformie BizFlow er

Rozwiązania branżowe dla dostawców energii. Kompleksowa oferta BTC

Rok akademicki: 2014/2015 Kod: EAR IS-s Punkty ECTS: 4. Kierunek: Automatyka i Robotyka Specjalność: Informatyka w sterowaniu i zarządzaniu

EDI kluczem do sukcesu Twojej firmy.

DHL24 GŁÓWNY UŻYTKOWNIK

Podstawy obiegu dokumentów II

RAPORT PŁACOWY Podsumowanie 2014

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

Systemy Business Intelligence w praktyce. Maciej Kiewra

SPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa

Odchudzanie magazynu dzięki kontroli przepływów materiałów w systemie Plan de CAMpagne

Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu. Materiały szkoleniowe SAP. ABC systemu SAP R/3

WSPARCIE PROCESÓW OBSŁUGI, PROWADZENIA I ROZLICZANIA INWESTYCJI W SYSTEMIE IFS APPLICATIONS NA PRZYKŁADZIE MPWIK S.A. WE WROCŁAWIU

Informacja o firmie i oferowanych rozwiązaniach

Rola nowoczesnej placówki bankowej w strategii omni-channel / multi-channel. Warszawa,

Efektywne zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi. Zarządzanie zmianą. Accelerating success.

ROZWIĄZANIA I USŁUGI SAP

EOIF GigaCon Summit Warszawa

Nowości w logistyce Elementy SCM w wersji 9.0

Zintegrowane systemy informatyczne SAP ERP

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

Efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami produkcyjnymi.

Systemy Monitorowania Produkcji EDOCS

Zarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu

SIMPLE.APS optymalizacja w planowaniu produkcji

Łańcuch dostaw budowanie, zarządzanie, pomiar - praktyka firm polskich i zagranicznych

IT Support & SAP Technology in 3M

Transkrypt:

Efektywne procesy zaopatrzenia dla służb remontowych studium przypadku CMC Poland Tomasz Czernek Krzysztof Wojtaszczyk Aleksander Surma Public

Agenda CMC Poland Sp. z o.o. Profil firmy Efektywne procesy zaopatrzenia dla służb remontowych studium przypadku CMC Powiązane elementy procesów gospodarki remontowej i zaopatrzenia Automatyzacja pracy, integracja systemów Efektywna organizacja - współpraca działów Utrzymania Ruchu i Zaopatrzenia Integracja Danych Podstawowych - wewnętrzny katalog produktów, koszyki w SRM Budowanie relacji z dostawcami - kontrakty w SRM 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 2

CMC Poland Sp. z o.o. CMC Poland Sp. z o.o. dostarcza jakościowe produkty stalowe ponad 110 lat. Od grudnia 2003r. jako firma z grupy CMC Commercial Metals Company Portfolio Produktowe Kęsy Pręty żebrowane Pręty płaskie Pręty okrągłe Walcówka Siatki zbrojeniowe Zbrojenia prefabrykowane Recycling Mills Fabrication 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 3

SAP w CMC Poland Sp. z o.o. Uruchomienie: kwiecień 2008 W Polsce: Wersja SAP w CMC SAP Basis 7.31 oraz moduł LES (Logistic Execution System) SAP Application 6.06 SAP SRM 7.02 SAP SCM 7.02 SAP GUI 7.30 5 lokalizacji (od lipca 2014-18 lokalizacji) 650+ użytkowników SAP w tym 150 użytkowników SRM. Globalnie: 200+ lokalizacji, 9000+ użytkowników SAP w tym 400+ użytkowników SRM Wsparcie linii biznesowych: Huta, Produkcja zbrojeń i siatek, Gospodarka złomem, Strzępiarka Zakres wdrożenia FI-CO Financial/Controlling MM/WM Material/Warehouse Mgmt PP Production Planning SCM APO, gatp QM Quality Management PM Plant Maintenance HR Human Resources SD Sales and Distribution BI Business Intelligence PS Project System 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 4

Powiązanie procesów zaopatrzenia i gospodarki remontowej Typowe elementy procesów w gospodarce remontowej/utrzymaniu ruchu Remonty planowane - duże, średnie, przeglądy/przebudowy Prace planowane vs. awarie, usterki - ad hoc Inwestycje Rozproszona struktura zakładów objętych utrzymaniem ruchu w SAP Przegląd procesów zaopatrzenia ze wsparciem systemu SAP SRM i ECC Zawiadomienie wewnętrzne i zlecenie pracy Replikacja zapotrzebowań do systemu SRM, grupowanie zapotrzebowań Wewnętrzny katalog produktów tworzenie koszyków zakupowych w SRM Wsparcie procesów gospodarki remontowej i zaopatrzenia w Danych Podstawowych Automatyzacja z użyciem kontraktów w SRM 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 5

Elementy procesu zaopatrzenia w gospodarce remontowej i utrzymaniu ruchu Zawiadomienie, Zlecenie pracy 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 6

Automatyzacja pracy z wykorzystaniem SRM Replikacja zapotrzebowań do systemu SRM P 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 7

Dane Podstawowe - Grupy materiałowe przypisania Spójne zarządzanie Danymi Podstawowymi - Jakość Integracja systemów ECC i SRM 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 8

Pulpit roboczy branżysty - korzyści Automatyczne przypisywanie koszyków zakupowych do grupy lub branżysty Przyspieszenie procesu zakupowego 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 9

Pulpit roboczy branżysty - korzyści Automatyczne generowanie zamówienie zakupu w referencji do kontraktu Zamówienie zostaje wysłane na wskazany adres e-mail 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 10

Od zapotrzebowania do zamówienia z kontraktem w SRM Od zapotrzebowania do zamówienia z kontraktem w SRM Tworzone ręcznie Zapotrzebowanie Zatwierdzone? NIE Czeka na decyzje SRM ECC MRP Inwestycje Zlecenia pracy Koszyk zakupowy tworzony ręcznie w SRM Zapotrzebowanie Zatwierdzone? TAK Replikacja Koszyk zakupowy TAK Kontrakt Przyjęcie materiału do zamówienia Zamówienie Zamówienie Replikacja Przyjęcie faktury NIE Czeka na decyzje 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 11

Kontrakty w SRM - korzyści Kontrakty w SRM na materiały i usługi Jednolite warunki kontraktu dla powiązanych z nim zamówień 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 12

Podsumowanie Optymalizacja tworzenia zapotrzebowań w oparciu o przebiegi MRP (min/max) Replikacja zapotrzebowań do systemu SRM Automatyczne przypisanie zapotrzebowań do branżysty kupca Automatyczne tworzenie zamówień zakupu w referencji do kontraktu zaopatrzeniowego w SRM Obniżenie kosztów procesu zakupowego, eliminacja ręcznej pracy, zredukowanie pomyłek Skrócenie czasu generowania zamówień (dostaw) Wsparcie centralnie zarządzanych procesów zakupowych w rozproszonej strukturze zakładów 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 13

Dziękujemy Aleksander Surma IT Director, Global Mill Process and Poland Operations Tel: 695 104 081 aleksander.surma@cmc.com Krzysztof Wojtaszczyk IT Mill Process Manager - Operations & Logistics Tel: 695 090 393 krzysztof.wojtaszczyk@cmc.com Tomasz Czernek Senior IT Business Analyst Procurement & SRM Tel: 695 104 059 tomasz.czernek@cmc.com 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.