Sprawne zarządzanie obrotem gotówkowym

Transkrypt

1

2 Sprawne zarządzanie obrotem gotówkowym Automatyzacja procesów i standaryzacja wymiany informacji Jacek Stankiewicz Project Manager Dział Rozwiązań Korporacyjnych, Pion Business Intelligence Warszawa, dnia 8 września 2016 r.

3 Automatyzacja procesów Standaryzacja wymiany informacji 3

4 Proces zarządzania gotówką Monitorowanie Planowanie Transport Prognozowanie Przygotowanie gotówki Rozliczenia 4

5 Siła automatyzacji procesów trafne prognozowanie zapotrzebowania na gotówkę zmniejszenie ilości przygotowywanej gotówki 5

6 Siła automatyzacji procesów optymalne planowanie transportów eliminacja niepotrzebnych transportów 6

7 Zadania sortowni (zespołu skarbcowego) Przyjmowanie zleceń Wewnętrzne przetwarzanie zleceń Potwierdzenie realizacji Raportowanie 7

8 Bariery pracy manualna pełna automatyzacja konieczność wielokrotnej weryfikacji wielokrotne przetwarzanie banknotów w sorterach ręczne wprowadzanie danych wprowadzania danych w wielu systemach 8

9 Konsekwencje wydłużenie procesu przeliczenia generowanie opóźnień wyższe koszty obsługi słaba jakość danych wysokie ryzyko popełnienia pomyłek niskie morale pracowników 9

10 Co zrobić, żeby wyeliminować lub zredukować zagrożenia i usprawnić proces? Co zrobić, żeby wyeliminować lub zredukować zagrożenia Automatyzacja procesów i usprawnić proces? Standaryzacja wymiany informacji 10

11 Automatyzacja procesów Sortownia gotówki wymaga szczególnego systemu dedykowanego, odpowiednio wyskalowanego, spełniającego najwyższe standardy ergonomii. 11

12 Automatyzacja wewnętrznych procesów automatyzacja procesów zespołu skarbcowego przyspieszenie przeliczenia większa kontrola eliminacja manualnych operacji mniejsza ilość pomyłek bezpieczeństwo procesu komfort pracy poczucie bezpieczeństwa 12

13 Automatyzacja wewnętrznych procesów sortowni integracja z maszynami liczącymi integracja z czytnikami kodów przyspieszenie procesu ograniczenie ilości pomyłek ograniczenie manualnej pracy monitorowanie obciążenia urządzeń szczegółowe raportowanie 13

14 Siła automatyzacji procesów systemowa rejestracja wszystkich kroków procesu precyzyjne śledzenie trasy pieniądza kontrola zgodności procesu eliminacja dokumentacji papierowej pomiar pracochłonności procesów 14

15 Jednolity standard wymiany informacji 15

16 Rzeczywistość Odmienne technologie Wiele systemów Różne interfejsy 16

17 Różne modele wymiany informacji narzucony przez klienta 1 6 poczta elektroniczna aktualnie istniejący 2 7 interfejs plikowy dwie aplikacje 3 8 szyna danych inny dla każdego klienta 4 17

18 Korzyści dla Banku tańsza integracja różnych rozwiązań tańsze wdrożenie nowych systemów zmniejszenie ilości błędów transparentność procesu większa elastyczność 18

19 Korzyści dla firm CIT zmniejszenie ilości wykonywanej pracy zmniejszenie ilości błędów tańsza integracja różnych rozwiązań tańsze wdrożenie nowych systemów szybka realizacja planów awaryjnych 19

20 Dziękuję za uwagę acm.asseco.com 20

21 Zastrzeżenia prawne Zawartość dostępna w prezentacji jest chroniona prawem autorskim i stanowi przedmiot własności. Teksty, grafika, fotografie, dźwięk, animacje i filmy, a także sposób ich rozmieszczenia w prezentacji podlegają ochronie na mocy Ustawy o prawach autorskich i prawach pokrewnych oraz innych przepisów z tym związanych. Jakiekolwiek nieautoryzowane zastosowanie jakichkolwiek materiałów zawartych w prezentacji może stanowić naruszenie praw autorskich, znaków firmowych lub innych przepisów. Materiały dostępne w prezentacji nie mogą być modyfikowane, powielane, przedstawiane publicznie, wykonywane, rozprowadzane lub wykorzystywane w innych celach publicznych lub komercyjnych, chyba że Asseco Poland S.A. wydał na to wyraźną zgodę na piśmie. Kopiowanie w celach komercyjnych, rozpowszechnianie, modyfikacja lub przejmowanie zawartości niniejszej prezentacji przez osoby trzecie jest niedozwolone. W prezentacji mogą być prezentowane również materiały zawierające odesłania do ofert i usług podmiotów trzecich. Warunki korzystania z ofert i usług podmiotów trzecich są określone przez te podmioty. Asseco Poland S.A. nie ponosi żadnej odpowiedzialności za warunki i skutki korzystania z ofert i usług tychże podmiotów. Dane i informacje zawarte w prezentacji mają jedynie charakter ogólnoinformacyjny. Prezentacja przygotowana została w oparciu i przy użyciu produktów firmy Inscale. Nazwa oraz logo Asseco Poland S.A. są zarejestrowanymi znakami towarowymi. Korzystanie z tych znaków wymaga wyraźnej zgody ze strony Asseco Poland S.A Asseco Poland S.A.