Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt Szkolenia sukcesem lubuskich MMŚP Szanowni Państwo! Chcemy zaprosić Państwa do skorzystania z cyklu szkoleń współfinansowanych z UE dla sektora MMŚP w województwie lubuskim. Każdy uczestnik może wziąć udział w kilku wybranych przez siebie szkoleniach. Zapraszamy na szkolenia otwarte, jak również na szkolenia dedykowane w całości pojedynczej firmie. Rodzaje proponowanych szkoleń to m.in.: 1. Trening umiejętności handlowych 2. Trening umiejętności menedżerskich 3. Komunikacja i współpraca w zespole 4. Skuteczna rekrutacja i zwalnianie pracowników 5. Zarządzanie czasem Projekt trwać będzie do kwietnia 2010r. Poniżej zawarte są informacje o projekcie, o Grupie Szkoleniowej Halibut, która będzie Państwa w projekcie szkoliła, jak również o rodzajach i terminach najbliższych szkoleń i o sposobie wstępnej rezerwacji miejsc. Grupa Szkoleniowa Halibut Firmę Halibut Grupa Szkoleniowa tworzy zespół psychologów i trenerów biznesu zajmujących się praktycznym wykorzystaniem psychologii i doświadczeń biznesowych do usprawniania pracy i funkcjonowania ludzi w organizacji.pamiętamy o tym, że naszymi klientami są zarówno organizacje, jak i ludzie, z którymi spotykamy się na sali szkoleniowej. Dlatego realizując nasze projekty dbamy o potrzeby i interesy zarówno organizacji, jak i uczestników. Jesteśmy przekonani, że w dobrze funkcjonującej i świadomej organizacji potrzeby te idą w parze. Informacje o projekcie Liderem projektu jest firma F5 Konsulting z Poznania. W projekcie będą mogły uczestniczyć przedsiębiorstwa i pracownicy z sektora MMŚP z woj. lubuskiego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, działania 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie, poddziałania 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (www.efs.gov.pl) oraz z budżetu Państwa.
Trening Umiejętności Handlowych dedykujemy handlowcom, którzy w swojej pracy poszukują nowych inspiracji, innego spojrzenia na swoją pracę, którzy poczuli wypalenie zawodowe lub po prostu chcą się rozwijać. Krótkie moduły teoretyczne przekładamy na praktykę i pozwalamy wypróbować ich działanie w bezpiecznych i rozwojowych warunkach. 1. Obszary kompetencji sprzedawcy szczególnie ważne w handlowaniu 2. Znaczenie ilości i jakości budowanych relacji handlowych 3. Typologie klientów-czemu służą oraz jak je przełożyć na życie i udane budowanie relacji handlowych 4. Dostrojenie i prowadzenie jako warunki i oznaki kontaktu 5. Struktura rozmowy handlowej niebezpieczne pułapki i wskazania 6. Po co i jak zadawać pytania znaczenie analiz potrzeb dla skutecznego handlowania 7. Jak mówić o produktach i usługach-praktyczne wykorzystanie języka korzyści 8. Sztuka reagowania na obiekcje sprawdzone sposoby reagowania w sytuacjach trudnych 9. Metody zamykania rozmowy finalizowanie transakcji i wyjście do przyszłości Trening Umiejętności Menedżerskich to dobra okazja do tego, aby odkryć i przećwiczyć skuteczne algorytmy i metody działania ułatwiające codzienne obowiązki każdego szefa. To sposób na poznanie większej liczby, możliwych dla każdego szefa, sposobów działania w trudnych sytuacjach. To sposób również na zwiększenie własnej siły szefowskiej i skierowanie jej dla budowania autorytetu i osobistej mocy przy jednoczesnym zachowaniu ludzkiej twarzy i równowagi w życiu i pracy. 1. Baza skutecznego kierowania wartości, oczekiwania, interesy - zadania szefowskie 2. Przydzielanie zadań, delegowanie uprawnień uczenie i kaskadowanie samodzielności i odpowiedzialności 3. Wykorzystanie informacji zwrotnej w uczeniu i modelowaniu pożądanych zachowań 4. Komunikowanie trudnych decyzji i obrona własnych postanowień / trudne rozmowy 5. Wprowadzanie i utrwalanie zmiany różne sposoby reagowania w sytuacji zmiany 6. Motywowanie pracowników kreowanie zaangażowania i samodzielności u podwładnych 7. Sankcje i wyciąganie konsekwencji w sytuacji niewykonania polecenia 8. Motywacja pozytywna motywacyjny sposób nagradzania pracowników
Skuteczna rekrutacja i zwalnianie pracowników jest dwudniowym warsztatem pracy, gdzie przekazywane są skuteczne metody pracy rekrutacyjnej. Przećwiczone zostaną poszczególne elementy rozmowy rekrutacyjnej oraz rozmowy zwalniającej oraz zostaną pokazane techniki i metody przygotowania rozmowy, zadawanie pytań, słuchania itp., które wpływają na to że rozmowy z pracownikami przynoszą oczekiwane rezultaty. 1. Ustalenie potrzeb zasobowych (kogo szukam? jakie ma objąć zadania? jakie będą mu potrzebne do tego kompetencje, umiejętności, kwalifikacje i uprawnienia? z kim ma współpracować? itp.) 2. Gdzie i jak szukać kandydatów (w zależności od stanowiska, formy poszukiwania) 3. Czytanie CV - szukanie informacji między wierszami 4. przygotowanie się do rozmowy rekrutacyjnej (kto weźmie w niej udział? czego chcę się dowiedzieć? jakie mam wątpliwości?) oraz jej przeprowadzenie 5. Ocena kandydatów - wybór 6. Wdrożenie nowo zatrudnionej osoby - jak przygotować plan wdrożenia, kogo zaangażować? 7. Zwalnianie etapy / co zanim zwolnimy / aspekty prawne oraz aspekty Zarządzania Zasobami Ludzkimi Komunikacja w zespole jest to sprawdzony sposób uczenia ludzi otwartej, konstruktywnej komunikacji, udzielania i poszukiwania informacji zwrotnych, umiejętnego słuchania. To sposób na uwolnienie energii i potencjału ludzi oraz ukierunkowanie zespołów na realizację celów stawianych przez firmę. 1. Poznanie i wzmacnianie postawy, które sprzyjają budowaniu dobrych relacji w zespole 2. Świadome świadomie kształtowanie relacji z współpracownikami i innymi ludźmi 3. Przećwiczenie najważniejszych narzędzi komunikacyjnych: aktywne słuchanie, parafraza, informacja zwrotna, ujawnianie intencji, nazywanie interesów 4. Poznanie niebezpiecznych pułapek i barier komunikacyjnych utrudniających dialog i współpracę
Zarządzanie czasem - Szkolenie z zakresu zarządzania sobą w czasie zostało zaprojektowane w taki sposób, aby pozwolić jego uczestnikom przyjrzeć się obecnemu sposobowi organizowania własnego czasu i pozwolić im odkryć nowe sposoby organizacji pracy, która pozwoli na skrócenie czasu pracy przy jednoczesnym podniesieniu jej efektywności. Drugim obszarem pracy w trakcie szkolenie będzie znalezienie sposobów na lepszego godzenie życia zawodowego z prywatnym. 1. Wydajność a efektywność dwa podejścia do pracy. 2. Chronos a Kairos dwa podejścia do zarządzania sobą w czasie. 3. Zasada Pareto w praktyce czyli nie wszystko co robimy jest równie opłacalne. 4. Matryca Eisenhowera czyli skąd wziąć więcej czasu na rzeczy najważniejsze? 5. Narzędzia skutecznego planowania działań w jaki sposób forma planowania wpływa na jego efektywność? 6. 10 przykazań skutecznego planowania czasu 7. Cele życiowe czy i jak moja praca zbliża mnie do bycia szczęśliwym? 8. Planer tygodniowy czyli jak pogodzić życie rodzinne z pracą. Informacje Organizacyjne Sposób pracy: intensywny warsztat umiejętności ( gry symulacyjne, scenki, nagrania) Czas trwania szkolenia: 16 godzin / 2 dni pracy Miejsce: okolice Gorzowa i okolice Zielonej Góry Wielkość grupy szkoleniowej: 10 12 osób Uwaga: Koszt od osoby nie uwzględnia noclegu! Przedsiębiorstwa Koszt szkolenia dla jednej osoby bez dofinansowania Procent dofinansowania ze środków UE Szacunkowy koszt szkolenia dla jednej osoby Mikro oraz Małe 80% ok. 185 PLN ok. 900 zł / os Średnie 70% ok. 280 PLN Wstępną rezerwację miejsc prosimy zgłaszać na mail halibut@halibut.pl z dopiskiem Szkolenia w lubuskim. Prosimy o podanie liczby osób, daty i rodzaju szkolenia, jakiem jesteście Państwo wstępnie zainteresowani. Nasza konsultantka w najbliższym czasie się z Państwem skontaktuje z bardziej szczegółowymi informacjami, harmonogramem szkoleń i formularzami. W razie pytań prosimy o kontakt pod numerem: 0618411837 w godzinach od 9:00 do 16:00.
NAJBLIśSZE TERMINY SZKOLEŃ W ROKU 2010R.* TRENINGI UMIEJĘTNOŚCI HANDLOWYCH 25-26.01. GORZÓW WLKP. 1-2.02. ZIELONA GÓRA 11-12.02. ZIELONA GÓRA 15-16.02. GORZÓW WLKP. TRENINGI UMIEJĘTNOŚCI MENEDśERSKICH 8-9.02. - GORZÓW WLKP. KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOLE 18-19.01. - GORZÓW WLKP. 4-5.02. ZIELONA GÓRA ZARZĄDZANIE CZASEM 20-21.01. GORZÓW WLKP. 25-26.01. ZIELONA GÓRA * Wykonawca zastrzega sobie moŝliwość zmiany terminów w sytuacjach wyjątkowych, po uprzednim powiadomieniu uczestników szkoleń. Jesteśmy gotowi dostosować miejsce i terminy szkoleń do potrzeb uczestników! KONTAKT HALIBUT GRUPA SZKOLENIOWA ul. Bukowska 78/2 60-396 Poznań tel/fax.: 61 84 85 999 e-mail: halibut@halibut.pl SEKRETARIAT PROJEKTU OTWARTEGO: MALWINA JANIK ul. Bukowska 78/2 60-396 Poznań tel. (0 61) 8411 837 e-mail: malwina.janik@halibut.pl Projekt Szkolenia pracowników sukcesem lubuskich MMŚP realizowany jest w ramach poddziałania 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na podstawie umowy zawartej z Województwem Lubuskim.