Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Szkolenie otwarte 25-26 września 2014 r., Warszawa Jeżeli : Już za 1290 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności w zakresie motywowania i wydobywania potencjału swoich pracowników Czujesz, że Twoim pracownikom brakuje zaangażowania i biorą zbyt małą odpowiedzialnośd za wyniki i swoje działanie; Uważasz, że powinni byd bardziej samodzielni, zaangażowani i kreatywni; Obserwujesz zbyt wolne wdrażanie się nowych pracowników i wzrost ich efektywności; Martwi Cię zbyt duża rotacja w zespole; Szukasz sposobów na to jak byd lepszym liderem dla swoich ludzi; skorzystaj z naszego szkolenia Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera!
Dlaczego warto wziąć udział w naszym szkoleniu? Kluczowe elementy dwu-dniowego szkolenia: Nauka czym jest Coaching zrozumienie i wykorzystanie narzędzi coachingowych w pracy Menedżera; Nabycie praktycznych umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych, zgodnie z metodologią Evolution i według standardów i kodeksu etycznego ICF (w oparciu o program Narodziny Coacha Akademii Coachingu Joanny Flanagan akredytowany przez ICF na poziomie ACSTH); Komunikacja tego, co ważne. Udzielanie konstruktywnej i wzmacniającej informacji zwrotnej; Praktykowanie umiejętności stosowania narzędzi coachingowych w pracy Menedżera. W trakcie nauczysz się m.in.: Efektywnej komunikacji z pracownikami poprzez nabycie umiejętności aktywnego słuchania, zadawania pytao sięgających sedna i bezpośredniej komunikacji; Wspierania pracowników w procesie uczenia i osiągania rezultatów poprzez udzielanie informacji zwrotnej w coachingowy sposób, czyli opartej na wzmocnieniu mocnych stron, zasobów i dobrze wykonanych zadao z jednoczesnym wyznaczeniem obszarów do rozwoju; Umiejętności wydobywania wewnętrznej motywacji z pracowników. Twoje nowe umiejętności będą miały przełożenie na pracę Twoich ludzi w obszarze: Wzrostu pewności siebie i wiary w swoje możliwości; Wytyczania ambitnych celów dla zespołu, którym zarządzasz; Efektywnej realizacji zadao; Wzrostu identyfikowania się pracowników z firmą; Wzrostu gotowości do podejmowania nowych wyzwao. Dlaczego te narzędzia są tak skuteczne? Dzięki umiejętności aktywnego słuchania, pytao sięgających sedna i obecności coachingowej będziesz skuteczniej pracowad ze swoimi pracownikami. Rozmowa coachingowa pozwala na otwartośd, docenienie, wydobycie zasobów i potencjału wśród członków swojego zespołu. Pracownik tworząc samodzielne plany i wytyczając sobie własne działania będzie brał za nie większą odpowiedzialnośd. Wpłynie to również pozytywnie na pogłębienie Waszych relacji i jego automotywację. Udzielanie informacji zwrotnej w coachingowy sposób spowoduje, że pracownik będzie rozwijał jeszcze szybciej swoje kompetencje z coraz większą wiarą w swoje możliwości i chęcią dalszego rozwoju. Poznanie konstrukcji sesji coachingowej, przeniesienia na życie i procesu trwałej zmiany postawy sprawi, że wszelkie pozytywne wydarzenia i pomysły nie będą tylko krótkotrwałym zrywem, ale zostaną przekształcone w dobre nawyki, które są kluczem do sukcesu. Czy 2 dni szkolenia wystarczą? Kluczem do zrozumienia działania coachingu jest doświadczanie. Nasze szkolenia prowadzone są według zasady 80 % praktyki, 20 % teorii. W ciągu 2 dni szkolenia będziesz miał/miała wystarczająco dużo czasu, aby poznane narzędzia praktykowad i następnie przełożyd je na swoją pracę. Szkolenie z narzędzi jest wstępem do przygody z coachingiem. Jeżeli poczujesz, że chcesz byd coachem będziesz mógł/mogła kontynuowad swoją edukację w ramach naszego programu Narodziny Coacha www.evolution-coaching.pl 2
Akademii Coachingu Joanny Flanagan (aprobowanego przez ICF - International Coach Federation na poziomie ACSTH przygotowującego do akredytacji na poziom ACC). Co zrobić, żeby wziąć udział? Aby wziąd udział w naszym szkoleniu należy wypełnid załączony formularz i wysład podpisany skan na adres e-mail: monika.maziejuk@evolution-coaching.pl. Wpłaty należy dokonad najpóźniej 14 dni przed szkoleniem. Koszt udziału w szkoleniu wynosi: 1290 zł netto (+ 23 % Vat). Ważne informacje: 1. Termin szkolenia: 25 26 września 2013r. 2. Godziny szkolenia: 9:30-17:30 3. Miejsce szkolenia: Warszawa (dokładne miejsce zostanie podane na 2 tygodnie przed terminem szkolenia 4. Maksymalna liczba uczestników: 18 osób 5. Prowadzący: 2 coachów + asystenci 6. W cenie lunch + materiały drukowane Potrzebujesz wiedzied więcej? Wszelkich informacji udziela: Monika Maziejuk Menedżer ds. Szkoleo i Projektów Sprzedażowych Evolution Coaching Sp. z o.o. tel. 505 010 355 e-mail: monika.maziejuk@evolution-coaching.pl www.evolution-coaching.pl 3
Formularz zgłoszeniowy Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Imię i nazwisko Adres do korespondencji Telefon kontaktowy E-Mail Miejsce pracy Skąd uzyskała Pani/uzyskał Pan informację o niniejszym kursie? Czy posiada Pani/Pan doświadczenie coachingowe? Jakie? Czego oczekuje Pani/Pan od kursu? Decyduję się na uczestnictwo w kursie obejmującym: Narzędzia coachingowe w pracy menedżera (2 dni szkoleniowe). Termin: 25-26 września 2014 r. Miasto: Warszawa Cena: 1290zł netto (+ 23 % Vat) DANE DO FAKTURY Osoba indywidualna/ firma NIP Ulica, nr domu, nr lokalu Kod pocztowy i miejscowośd Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez evolution coaching Sp. z o.o. danych osobowych zawartych w tym zgłoszeniu dla celów marketingowych zgodnie z postanowieniami Ustawy o ochronie danych osobowych z dn. 29.08.1997 r. (Dz. U. nr 133, poz. 883). data i podpis Wyrażam zgodę na przesyłanie przez evolution coaching sp. z o.o. na udostępniony w formularzu zgłoszenia adres e- mail informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. 2002 nr 144 poz. 1204 ze zm. zm.). data i podpis www.evolution-coaching.pl 4
WARUNKI ZGŁOSZENIA Pełny koszt uczestnictwa w wybranym szkoleniu wynosi: 1290 zł netto za 2 dni szkolenia w godzinach 9:30 17:30 z przerwą na lunch, cena brutto (1290 zł netto + 23% VAT = 1 586,70 zł brutto) Warunkiem zgłoszenia udziału w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego formularza e-mailem na adres: monika.maziejuk@evolution-coaching.pl oraz wpłata całości najpóźniej na 14 dni przed szkoleniem. Dane do wpłat: evolution coaching Sp. z o.o. Siedziba firmy: ul. Ruskowy Bród 23, 03-289 Warszawa, REGON: 146373943; NIP: 5242754604; KRS: 0000439468 nr rachunku: 49102013320000190208097984 Dokonanie zgłoszenia e-mailem jest równoznaczne z akceptacją powyższych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnia evolution coaching sp. z o.o. do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie wysłana pocztą po dokonaniu wpłaty na adres wskazany w formularzu zgłoszeniowym. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest otrzymanie e-mailowego lub telefonicznego potwierdzenia o uczestnictwie. Pierwsze potwierdzenie zostanie dokonane na podstawie przesłanego formularza zgłoszeniowego. Ostateczne potwierdzenie wysłane zostanie po dokonaniu wpłaty za kurs. www.evolution-coaching.pl 5