Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności

Transkrypt

1 Termin szkolenia: grudnia 2012 r. Miejsce szkolenia: Warszawa Opiekun szkolenia Agnieszka Jaworska Tel Ernst & Young Academy of Business al. Armii Ludowej Warszawa Tel Fax Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności Ten, kto ciągle pyta Dlaczego?, zawsze w końcu dowiaduje się Jak? Nietzsche Cele Wykształcenie w uczestnikach postawy kreatywnego podejścia do zadań biznesowych Doskonalenie umiejętności tworzenia klimatu sprzyjającego kreatywnemu myśleniu i działaniu w zespole Poznanie praktycznych narzędzi do kreatywnego myślenia i twórczego podejmowania decyzji w zespole Poznanie narzędzi do przełamywania standardowego sposobu myślenia oraz do kreowania pomysłów Wzmocnienie pozytywnego nastawienia do innowacyjnego działania w pracy Wzmocnienie twórczego potencjału pracowników Zwiększenie efektywności w radzeniu sobie w trudnych sytuacjach Korzyści Polepszenie efektywności w rozwiązywaniu problemów biznesowych i w kreowaniu pomysłów Rozwinięcie adaptacji do nowych i niestandardowych sytuacji Zwiększenie umiejętności tworzenia klimatu sprzyjającego twórczości w zespole Zwiększenie wykorzystania własnego potencjału twórczego w trudnych sytuacjach problemowych

2 Trening kreatywności 2 Program 1. Co sprzyja twórczemu klimatowi w grupie? I co z tego wynika? Metody i zasady tworzenia klimatu twórczego w grupie Komunikacja w grupie a twórcze myślenie Uczestnicy poprzez ćwiczenia grupowe, w parach doskonalą swoje umiejętności tworzenia klimatu sprzyjającemu twórczości. 2. Jakie charakterystyczne etapy składają się na proces rozwiązywania problemów? Potencjał twórczy czy wiesz, jaki jest Twój potencjał? Które bariery (psychiczne, komunikacyjne) są dla Ciebie najbardziej charakterystyczne i co z nimi zrobić? Metody radzenia sobie z barierami. Sposoby na pokonywanie barier, rola kierowników w budowaniu inicjatywy, metody radzenia sobie ze zmianą Jak zdiagnozować swój potencjał twórczy? Co mogę zrobić, aby uświadomić sobie, swoje bariery psychiczne, komunikacyjne w rozwiązywaniu problemów? W jaki sposób mogę to zrobić? Uczestnicy poprzez ćwiczenia diagnozują swój potencjał twórczy, uświadamiają sobie bariery psychiczne utrudniające im twórcze rozwiązywanie problemów, poprzez ćwiczenia zmniejszą oddziaływanie tych barier i zwiększają swoją elastyczność. 3. Narzędzia, metody i heurystyki związane z rozwiązywaniem problemów Zastosowanie podejścia i metod De Bono do rozwiązywania problemów Heurystyki i metody pracy z problemem (Burza mózgów, heurystyki E. Nęckiego itp.) Jak zastosować narzędzia, heurystyki i metody kreatywnego rozwiązywania problemów w praktyce? Uczestnicy poznają zastosowanie narzędzi De Bono, heurystyk i metod twórczych trenują ich zastosowanie zarówno na sytuacjach abstrakcyjnych jak i zawodowych. 4. Wzmocnienie potencjału twórczego doskonalenie elementów procesu twórczego ciekawości poznawczej, wyobraźni, ekspresji, abstrahowania i oryginalności Trenowanie poszczególnych elementów w ćwiczeniach. Doskonalenie umiejętności przełamywania barier Dodatkowo w programie Trening własnych sytuacji twórczego rozwiązywania problemów biznesowych Uczestnicy pod koniec pierwszego dnia szkolenia zgłaszają swoje sytuacje problemowe, które chcieliby rozwiązać podczas szkolenia. Następnie w drugim dniu zajmujemy się konkretnymi scenkami uczestników. Wcześniej omawiamy je z uczestnikami, proponujemy różne sposoby zajęcia się poszczególnymi sytuacjami, podsumowujemy je teorią i ćwiczeniami. Do kogo kierowane jest szkolenie? Kurs jest przeznaczony dla wszystkich, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu rozwiązywania problemów, szukania nowych pomysłów. Dla tych, którzy chcieliby usystematyzować wiedzę na temat metod, etapów procesu rozwiązywania problemów, zdiagnozować i doskonalić swój potencjał w tym zakresie, znaleźć rozwiązanie jakiegoś problemu. Czym jest szkolenie? Interaktywną metodą nauczania i doskonalenia umiejętności z zakresu twórczego rozwiązywania problemów. Dwudniowym doświadczaniem swoich mocnych i słabych stron, uświadomienia sobie swoich barier w rozwiązywaniu problemów.

3 Trening kreatywności 3 Czym nie jest? Odpowiedzią na wszystkie pytania z zakresu rozwiązywania problemów, terapią, gotową receptą. Co jest efektem szkolenia? Szkolenie pełni rolę inspirującą, kształtującą wiele nowych i kreatywnych pomysłów twórczego rozwiązywania problemów w zespole. Efektem szkolenia jest z pewnością bardziej efektywne podejmowanie decyzji, a co za tym idzie rozwiązywanie problemów. Każdy z uczestników pozna swoje mocne strony potencjału twórczego, rozwinie umiejętności adaptacji do nowych, nietypowych sytuacji. Struktura Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej, warsztatowej z możliwością rozpatrywania przypadków indywidualnych. Warsztaty prowadzone są w małej grupie maksymalnie 12-osobowej. Tematy poruszane na zajęciach odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy. Po każdym module tematycznym są podsumowania, których celem jest określenie przez uczestników możliwości wykorzystania wiedzy i umiejętności w ich praktyce zawodowej. Zajęcia są na bieżąco moderowane przez trenerów w zależności od zgłaszanych potrzeb uczestników. Sytuacje pojawiające się spontanicznie w grupie są włączane w proces edukacji (relacje trener-uczestnicy odnosimy do relacji menedżer-pracownicy). Przed szkoleniem uczestnicy wypełniają ankietę diagnozującą indywidualne potrzeby szkoleniowe. W trakcie szkolenia, prowadzący występuje często w roli facylitatora - jest odpowiedzialny za konstruktywny i efektywny sposób prowadzenia dyskusji oraz motywowanie grupy do znalezienia rozwiązania. Dzięki temu uczestnicy nabywają doświadczenia w samodzielnym diagnozowaniu sytuacji i poszukiwaniu rozwiązań oraz uczą się wspierać własny zespół w rozwoju. W trakcie zajęć stawiamy na partnerstwo, wymianę doświadczeń oraz szacunek. Nasze szkolenia to 80% ćwiczeń a 20% wykładu! Trenerzy Nasi trenerzy mają kilkunastoletnie doświadczenie w pracy szkoleniowej i doradczej ze specjalistami i menedżerami różnych branż i poziomów zarządzania (prezesi, członkowie zarządu, szefowie działów i kierownicy). Są rekomendowani przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.

4 Trening kreatywności 4 Termin i miejsce grudnia 2012 r., Warszawa Koszty Koszt szkolenia wraz z materiałami, serwisem kawowym oraz lunchem wynosi 1650 PLN + 23% VAT. Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem kursu na podstawie faktury pro-forma. Po dokonaniu płatności każdy uczestnik otrzyma fakturę VAT. Przewidujemy bardzo atrakcyjne rabaty! dla osób zapisujących się na więcej szkoleń lub w przypadku zgłoszenia kilku osób na jedno szkolenie. Dodatkowe informacje Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia in company na indywidualne zamówienie klienta. CPD (Continuing Professional Development) - nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków. Zgłoszenia Jeśli zdecydują się Państwo uczestniczyć w szkoleniu, prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego i przesłanie go do nas faksem pod numer Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje, prosimy o kontakt pod numerem telefonu lub academyofbusiness@pl.ey.com Zapraszamy również na strony internetowe, gdzie znajduje się pełna oferta naszych szkoleń:

5 Trening kreatywności 5 Formularz zgłoszeniowy Uprzejmie prosimy wypełnić niniejszy formularz i przesłać go faksem na numer: Wszystkie informacje dotyczące kursu będziemy przesyłać drogą ową pod wskazany adres. Imię i nazwisko Stanowisko Nazwa firmy Adres NIP Tel. Adres do korespondencji: O kursie dowiedziałem(am) się z: prasy a oferty przesłanej do firmy strony www innego źródła Deklaruję swój udział w szkoleniu: Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności (13-14 grudnia 2012 r.) Warunki uczestnictwa w szkoleniach : Na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo fakturę pro-forma - warunkiem uczestnictwa jest przesłanie faksem kopii płatności. Opłata powinna być dokonana poprzez przekaz bankowy do HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): Po dokonaniu płatności otrzymają Państwo fakturę VAT. Przy odwołaniu zgłoszenia wpłata na poczet uczestnictwa w kursie nie podlega zwrotowi. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. Uprzejmie informujemy, iż nieobecność na szkoleniu nie stanowi podstawy do zwrotu należności za szkolenie. Bezkosztowa anulacja z udziału w szkoleniu możliwa jest po otrzymaniu pisemnej rezygnacji uczestnika na minimum 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. W przypadku braku pisemnej rezygnacji z zachowaniem wymaganego terminu, uczestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia. W trybie art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od, drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia jak i informacji o innych produktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy, ul. Armii Ludowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysługującym mi prawie odwołania udzielonej zgody, co spowoduje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych... Podpis i data Pieczątka firmy