S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu



Podobne dokumenty
S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

R. Jarosz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms

Sara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms

Kinga Grochowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Konstancja Karwacka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Katarzyna Kowalska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Sara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.,,Analiza finansowa kontrahenta na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 51 - transport lotniczy " Working paper

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży zajmującej się produkcją spożywczą.

R. Jarosz. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Słowa kluczowe: Finanse przedsiębiorstwa, zarządzanie zapasami, model EOQ, model VBEOQ

A.Hącia. A.Napora. S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie wartością i ryzykiem w organizacjach na przykładzie polskich instytucji

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży 45.

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji metali. Working papers

M. Drozdowski, Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży gastronomicznej (PKD 56).

Zarządzanie wartością przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży papierniczej

Paula Korczak. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Working paper

M. Dąbrowska. K. Grabowska. Wroclaw University of Economics

A.Miszkiewicz, Wroclaw University of Economic

M. Kobryń-Król Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z

H. Sujka, Wroclaw University of Economics

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, VBM, średni ważony koszt kapitału (WACC)

Firuta S., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Haliniak Z., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

PLANOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY MAGAZYNOWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WPOMAGAJĄCA TRANSPORT

M. Kobryń-Król Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

K. Kasprzyk. J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

VII Konferencja Naukowo- Techniczna ZET 2013

Długoterminowe decyzje finansowe w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży okienniczej

Planowanie przyszłorocznej sprzedaży na podstawie danych przedsiębiorstwa z branży usług kurierskich.

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży transportowej

Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.

L. Widziak. Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa

P. Popiel, K Moryń, M. Grzesiak, Wrocław University of Economics

S. Marcinkowski, Wroclaw University of Economics

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa, analiza scenariuszy, średni ważony koszt kapitału (WACC)

Post-Crisis Cash management In Polish Firms

Temat pracy: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcja urządzeń elektrycznych

P. Popiel, K Moryń, M. Grzesiak, Wrocław University of Economics

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstwa na przykładzie firmy z branży zajmującej się produkcją spożywczą.

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa

Budżetowanie kapitałowe Cz.II

ANALIZA STOPNIA ZADŁUŻENIA PRZEDSIĘBIORSTW SKLASYFIKOWANYCH W KLASIE EKD

P. Woźniak. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. "Zarządzanie gotówki w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwie z branży produkcji metali".

M.Szczepaniak. Wroclaw University of Economics

Średnio ważony koszt kapitału

Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa zajmującego się projektowaniem i dystrybucją odzieży

J. Świątkowska. Wroclaw University of Economics. Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. na przykładzie przedsiębiorstwa. z branży budowlanej

Ewelina Kosior. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa

Analiza finansowa przedsiębiorstw a z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem. z branży 20. Kozub K., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Aleksandra Rabczyńska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie. przedsiębiorstw z branży wydawniczej

A.Nied. Wroclaw University of Economics

Magdalena Dziubińska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic

Tyszko M., Wroclaw University of Economics. Szagdaj K., Wroclaw University of Economics. Marciniak M., Wroclaw University of Economics

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie spółek z branży. tekstylnej

Ewelina Słupska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Arkadiusz Kozłowski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży inżynierii lądowej i wodnej

Planowanie przyszłorocznej sprzedaży dla przedsiębiorstw z branży: Handel hurtowy z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

M. Jarosz. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa

Franciszka Bolanowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie finansami przedsiębiorstw

M. Wojtyła Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością, analiza scenariuszy, przepływy pieniężne.

Franczak Ewa. Uniwersytet Ekonomiczny. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel detaliczny,

M. Wojtyła Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM PRZEDSIĘBIORSTWA NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTW Z BRANŻY ODZIEŻOWEJ. Working paper JEL Classification: A10

M. Dąbrowska. Wroclaw University of Economics

L. Widziak. Wroclaw University of Economics. Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa

POLITYKA DYWIDEND. Opracowano na podstawie: A.Rutkowski Zarządzanie finansami (wyd. 4 zm.), PWE, Warszawa

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw z branży 10 - Manufacture of food products

Opis efektów kształcenia dla modułu zajęć

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży budowlano- montażowej (PKD 22)

KOSZT KAPITAŁU W WYCENIE PRZEDSIĘBIORSTW

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży finansowej

Rok akademicki: 2030/2031 Kod: ZZP s Punkty ECTS: 4. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

M.Kowal J. Raplis. Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży

Finanse i rachunkowość. Alina Dyduch, Maria Sierpińska, Zofia Wilimowska

TEMAT: ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTW Z PUNKTU WIDZENIA ZARZĄDZAJĄCEGO PRZEDSIĘBIORSTWEM.

ANALIZA WSKAŹNIKOWA WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI MATERIAŁY EDUKACYJNE. Wskaźnik bieżącej płynności

Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży Manufacture of food products. M. Isztwan

Akademia Młodego Ekonomisty

WACC Montaż finansowy Koszt kredytu

Struktura kapitału w przedsiębiorstwie Wykład 1 - sprawy organizacyjne

WACC Montaż finansowy Koszt kredytu

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Rozwiązanie zadań z przedmiotu: Zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa

KOSZT KAPITAŁU, JAKO ELEMENT OCENY SYTUACJI FINANSOWEJ WYBRANYCH SPÓŁEK BRANŻY SPOŻYWCZEJ

Ekonomiczno-techniczne aspekty wykorzystania gazu w energetyce

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

PLANOWANIE FINANSOWE D R K A R O L I N A D A S Z Y Ń S K A - Ż Y G A D Ł O I N S T Y T U T Z A R Z Ą D Z A N I A F I N A N S A M I

Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa - wskaźniki rentowności

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 16 zaliczenie z oceną

Fabiszewska A., Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie

Transkrypt:

S.Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa w branży produkcji wyrobów mięsnych Working paper JEL Classification: A10 Słowa kluczowe: finanse przedsiębiorstw, długoterminowe decyzje finansowe, WACC Streszczenie: Raport, który został prze zemnie napisany skupia się na decyzjach finansowych podejmowanych w długim przedziale czasu. Niniejszy raport zawiera obliczenia, które mają na celu pomóc w podejmowaniu odpowiednich decyzji w przedsiębiorstwie. Wszystkie wyliczenia zostały wykonane na podstawie sprawozdań finansowych za lata 2010 i 2011 omawianego prze zemnie przedsiębiorstwa X.

Wstęp: Zarządzanie przedsiębiorstwami ukierunkowane jest na osiągnięcie przez nie określonych celów o charakterze finansowym. Każda decyzja gospodarcza rodzi określone skutki finansowe (przychody, koszty, wpływy, wydatki). Celem finansów przedsiębiorstw jest maksymalizowanie wartości firmy. By osiągać jak najlepsze efekty podejmowane są w tym celu decyzje długoterminowe. Najprostsza definicja mówi nam, że jest to zbiór decyzji w zakresie inwestowania i finansowania, których oczekiwane efekty spodziewane są w okresie dłuższym niż rok i których efektem jest wzrost wartości firmy i zainwestowanych w nią kapitałów właściciela. Do długoterminowych decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwie można zaliczyć : -decyzje inwestycyjne, czyli wybór projektów inwestycyjnych, które powinny być realizowane przez przedsiębiorstwo; -decyzje finansowe, tj. decyzje dotyczące wyboru źródeł finansowania projektów i struktury kapitału firmy -decyzje dotyczące dywidend, czyli określające proporcje podziału zysku. Omawiane prze ze mnie przedsiębiorstwo X należy do branży 10. Firma ta jest wiodącym producentem wyrobów wędliniarskich w Polsce, oferującym produkty pod różnymi markami. Produkuje ok. 500 wyrobów mięsno-wędliniarskich. Długoletnie doświadczenie na rynku, koncentracja na przetwórstwie i nowoczesne zaplecze produkcyjne stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy. Średni ważony koszt kapitału Większość przedsiębiorstw finansuje swoją działalność wykorzystując do tego celu różne rodzaje kapitałów, z których każdy ma inną cenę (koszt) oraz różną wartość. W związku z tym odmienne są ich udziały w strukturze kapitałowej. Coraz powszechniejsze zjawisko dywersyfikacji źródeł finansowania doprowadziło do pojawienia się koncepcji szacowania kosztu kapitału ogółem uwzględniającego, zarówno kapitały własne, jak i kapitały obce. Dając nam średnioważony koszt kapitału.

Aby go obliczyć wykorzystujemy wzór: WACC = w i *k i = w e *k e +w p *k p +w d *k d *(1-T) gdzie: wi - udział kapitału pochodzącego z i-tego źródła; ki koszt kapitału pochodzącego z i-tego źródła; we-udział kapitału własnego zwykłego; wp- udział kapitału pochodzącego z emisji akcji uprzywilejowanych; wd- udział kapitału pochodzącego z długu; ke koszt kapitału własnego zwykłego; kp - koszt kapitału pochodzącego z emisji akcji uprzywilejowanych; kd - koszt kapitału pochodzącego z długu; T efektywna stopa opodatkowania przedsiębiorstwa. Źródło: G. Michalski (2010, s. 119-120). Jako pierwszy został obliczony średni ważony koszt dla 2010r. Aby móc go obliczyć zostały wykorzystane w nim raporty finansowe właśnie za ten rok. WACC 2010 E = 65808950,1 D = 166508742,26-38654081,69-65808950,1=62045710,5 E-wartość kapitału własnego D-wartość kapitału obcego w e = w d = β u= 0,74 β L = β u *(1+ *(1-T) = 0,74*(1+ ( premia za ryzyko: β L *(k m -k rf )=1,16*(10%-3%)=0,0815 k e = k rf + premia za ryzyko = 3%+0,0815=11,15% k d = 9% WACC 2010 = 0,51*0,1115+0,49*0,09*0,81=9,28%

W celu obliczenia kolejnego średniego ważonego kosztu także użyłam danych pochodzących z sprawozdań finansowych, lecz w tym przypadku za rok 2011. WACC 2011 E = 79689088,2 D = 251268106,15-53849080,77-79689088,2=117729937,2 D+E=117729937,2+79689088,2=197419025,4 w e = w d = β u= 0,74 β L =0,74*(1+ premia za ryzyko: 1,48*(10%-3%)=0,1039 k e =3%+0,1039=13,39% k d = 9% WACC 2011 =0,40*0,1339+0,60*0,09*0,81=9,75% Źródło: G. Michalski (2010, s. 119-131), Monitor Spółdzielczy B (sprawozdanie finansowe wybranego przedsiębiorstwa z branży 10). Obliczenia, które zostały wykonane, wykazują w tym przypadku że koszt kapitału obcego -9%, jest niższy od kosztu kapitału własnego. 2010-11,5%; 2011-13,39%. Wskaźniki średniego ważonego kosztu są do siebie zbliżone. Wyższy koszt kapitału własnego wynika z tego, że właściciele firmy ponoszą większe ryzyko niż jej wierzyciele, gdyż w przypadku problemów finansowych lub upadłości przedsiębiorstwa w pierwszej kolejności spłacane są jego wierzytelności, a roszczenia właścicieli zaspokajane są na końcu. Większe ryzyko ponoszone przez właścicieli musi więc zostać zrekompensowane wyższą wymaganą stopą zwrotu. Podsumowanie: Długoterminowe decyzje mają na celu tak jak już wspominałam wcześniej, maksymalizowanie wartości firmy. Dzięki nim możemy realizować zaplanowane cele.

Dzięki wskaźnikowi WACC możemy odpowiedzieć on na pytanie, ile wynosi minimalna wymagana stopa zwrotu, przy której opłaca się firmie realizować projekty. Wnioskując z otrzymanych wskaźników przedsiębiorstwo powinno osiągać wewnętrzna stopa zwrotu z inwestycji na poziomie wyższym niż 9,75%

Bibliografia 1.Michalski G. (2010) Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw. Warszawa: Wyd. C.H. Beck. 2. Michalski G. (2004) Podstawy zarządzania finansami przedsiębiorstwa: treść wykładu i przykłady. Wrocław: Wyższa Szkoła Zarządzania Edukacja. 3. Michalski G. (2004) Finansowe strategie przedsiębiorstwa: podstawy teorii i przykłady. Opole: Wyd. Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji. 4. Janik W., Paździor A., (2011) Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwie. Lublin: Wyd. Politechnika Lubelska 5. Michalski G. (2004) Leksykon zarządzania finansami. Warszawa: Wyd. C.H.Beck. 6.Eugene F.Brigham, Louis C.Gapenski, (2010)Zarządzanie finansami 2. Warszawa: Wyd.Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 7. Brealey R., Myers S. (1999) Podstawy finansów przedsiębiorstw. Tom 1. Warszawa: Wyd. Wydawnictwo Naukowe PWN 8. Dynus M., Kołosowska B., Prewysz-Kwinto P.(2006) Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa.toruń: Wyd. Dom Organizatora 9.Kowalczyk J., Kusak A., (2006) Decyzje finansowe firmy Metody analizy. Warszawa: Wyd. C.H. Beck. 10.Jaworski J.(2010) Teoria i praktyka zarządzania finansami przedsiębiorstw. Warszawa: Wyd. CeDeWu Sp. z o.o. 11. Bojańczyk M. (2012) Finanse przedsiębiorstwa. Warszawa: Wyd. Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie 12. Cwynar A., Cwynar W. (2007) Kreowanie wartości spółki poprzez długoterminowe decyzje finansowe. Warszawa: Wyd. Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania. 13. Jajuga T., Słoński T. (1997) Finanse spółek. Długoterminowe decyzje inwestycyjne i finansowe. Wrocław: Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. 14. Krajewski M. (2006) Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwach. Gdańsk: Wyd. Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o. 15. Gryko J.,(2008) Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Poznań:Wyd. Akademii Ekonomicznej. 16. Kierczyński T., Malinowska U. (2001) Finanse przedsiębiorstwa: wybrane problemy. Warszawa: Wyd. Przedsiębiorstwo Wydawnicze Lam

17. Sierpińska M., Jachna T. (2008) Metody podejmowania decyzji finansowych: analiza przykładów i przypadków. Warszawa: Wyd. Wydawnictwo Naukowe PWN. 18. Wersty B. (1992) Metodyka analizy stanu i wyników finansowych przedsiębiorstwa: analiza wskaźnikowa. Wrocław: Wyd. AE.