Projekt przystosowania portu Police do obsługi żeglugi bliskiego zasięgu

Podobne dokumenty
Akademia Morska w Szczecinie

Porty morskie wybrzeża wschodniego CELE INWESTYCJE - KONKURENCYJNOŚĆ

ZESPÓŁ PORTOWY SZCZECIN - ŚWINOUJŚCIE -ATRAKCYJNYM MIEJSCEM DLA CHIŃSKICH INWESTYCJI

Rola transportu morskiego w przewozach intermodalnych. InterModal 2018, Nadarzyn

INWESTYCJE REALIZACJA

Porty Szczecin-Świnoujście jako platforma logistyczna w regionie

Konferencja zamykająca realizacje projektów:

Najważniejsze parametry obiektu i opis szczegółowy:

Tendencje w rozwoju systemów intermodalnych w Europie

1. Tablice statystyczne, dotyczące Gospodarki Morskiej w 2015

MODERNIZACJA TORU WODNEGO ŚWINOUJŚCIE - SZCZECIN DO GŁĘBOKOŚCI 12,50 m.

Priorytety i działania transportowe w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko na lata MINISTERSTWO TRANSPORTU

III KORYTARZ EUROPEJSKIEGO ROZWOJU VIA - REGIA

WYBRANE MIERNIKI OCENY ZDOLNOŚCI PRZEPUSTOWEJ PORTU

LOGISTIK-ANGEBOTE AM HAFENSTANDORT SZCZECIN-SWINOUJSCIE

Transport intermodalny na rynku przewozów towarowych w Polsce w latach

P R E Z E N T A C J A. o firmie przeładunki nabrzeża /składowanie sprzęt przeładunkowy planowane inwestycje

WPŁYW BUDOWY AUTOSTRADY A-1 NA ATRAKCYJNOŚĆ PORTU GDAŃSKIEGO

TARYFA DLA TERMINALA DROBNICOWEGO

PORT GDAŃSKI EKSPLOATACJA SPÓŁKA AKCYJNA

ZDOLNOŚĆ PRZEPUSTOWA JAKO ELEMENT KONKURENCYJNOŚCI PORTU MORSKIEGO

Rozwój dostępu drogowego i kolejowego do Portu Gdańsk Rozwój metropolitarnego układu komunikacyjnego w Gdańsku 23 marca 2015

Przeładowywane są ładunki zarówno drobnicowe jak i masowe. Maksymalna zdolność przeładunkowa wynosi około 6 mln ton ładunków rocznie.

logistycznego Polski 3.5. Porty morskie ujścia Wisły i ich rola w systemie logistycznym Polski Porty ujścia Wisły w europejskich korytarzach tr

Stan i perspektywy wzrostu znaczenia portów morskich w lądowomorskich łańcuchach logistycznych. Szczecin, Stara Rzeźnia 11 maj 2017

TTI Sprawozdanie o terminalach transportu intermodalnego. za rok 2016

Port Gdańsk wykorzystywanie szansy

Tabela do zgłaszania uwag do projektu Programu rozwoju polskich portów morskich do roku 2020 (z perspektywą do 2030 roku)

Przeładunki ogółem w Porcie Gdynia w latach (tys. ton)

Podsumowanie roku 2010, perspektywy na rok 2011.

Uwarunkowania rozwoju Portu Morskiego Police

Euro Terminal - naturalny hub Morza Bałtyckiego dla Środkowej i Wschodniej Europy. Euro Terminal posiada status strefy Wolnego Obszaru Celnego

UWARUNKOWANIA ROZWOJU KONTENEROWEGO POTENCJAŁU PRZEŁADUNKOWEGO W ZESPOLE PORTOWYM SZCZECIN- ŚWINOUJŚCIE

MODUŁ 3. WYMAGANIA EGZAMINACYJNE Z PRZYKŁADAMI ZADAŃ

INFRASTRUKTURA PORTOWA W PORTACH W SZCZECINIE I ŚWINOUJŚCIU STAN OBECNY

OPIS PRZEDMIOTU DZIERŻAWY DO POSTĘPOWANIA W CELU OPTYMALNEGO WYKORZYSTANIA POTENCJAŁU PRZEŁADUNKOWEGO W PORCIE HANDLOWYM W KOŁOBRZEGU

Rozwój metropolitalnego układu transportowego

Zachodnia Obwodnica Szczecina w ciągu drogi S6 i realizacja inwestycji GDDKiA O/Szczecin. Szczecin

12,5m DLA SZCZECINA. Inicjatywy na rzecz rozwoju portów w Szczecinie i Świnoujściu SZCZECIN. Paweł Adamarek Członek Zarządu

1.4. Uwarunkowania komodalności transportu Bibliografia... 43

TARYFA DLA TERMINALA DROBNICOWEGO

GOSPODARKA MORSKA POLSKI 2013

Dolna Odra na styku morza i rzeki

Porty Szczecin i Świnoujście jako istotny element rozwoju lądowomorskich łańcuchów logistycznych

28.04 powołanie przez Radę Nadzorczą ZMPG-a S.A. Zarządu Spółki VI kadencji.

Modernizacja Portu Rybackiego w Mrzeżynie

Regionalny system transportowy w województwie pomorskim

EGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE Rok 2017 CZĘŚĆ PRAKTYCZNA

1. Typ projektów (A): transport morski: 1.1 Dodatkowe kryteria formalne dla wszystkich typów projektów (A):

Kontrakt terytorialny dla województwa zachodniopomorskiego.

Budowa Terminalu Kontenerowego w Porcie Zewnętrznym W Świnoujściu

Dojechać, dolecieć, dopłynąć :00:09

PORTOFOLIO TERENY INWESTYCYJNE MARS FINANCE 1 SP. z o.o.

Wyznaczanie lokalizacji logistycznego centrum dystrybucji w węźle transportowym

Karolina A. Krośnicka. Przestrzenne aspekty kształtowania i rozwoju morskich terminali kontenerowych

Gdański Terminal Kontenerowy SA. Powstał w 1998 roku

Projekt INTERREG SCANDRIA - Kombinowana kolejowo-promowa oferta transportowa w obszarze Morza Bałtyckiego Warsztaty r.

POLSKIE PORTY MORSKIE

TARYFA DLA TERMINALA DROBNICOWEGO

CENNIK. Warszawa Strona 1 z 10

VII OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA NAUKOWA TRANSPORT MORSKI 2009 Szczecin 14 maja 2009

Kształtowanie mobilności miejskiej w Szczecińskim Obszarze Metropolitalnym. Gdańsk, września 2018

EGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE Rok 2019 CZĘŚĆ PRAKTYCZNA

WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI

Masa krytyczna przyszłej Doliny Logistycznej subregionu gdyńskiego

12. Zakres wsparcia Projekt dotyczy typów inwestycji określonych w stosownym programie pomocowym dla transportu intermodalnego.

BUNKROWANIE LNG W STRATEGII ROZWOJU TERMINALU LNG W ŚWINOUJŚCIU

CENNIK. Warszawa Strona 1 z 7

ZARZĄD MORSKICH PORTÓW SZCZECIN I ŚWINOUJŚCIE SA. Taryfa za usługi. Terminalu Promowego Świnoujście. 1 Kwietnia 2013.

STRATEGIA ROZWOJU TRANSPORTU DO 2020 (z perspektywą do 2030 roku) Warszawa, dnia 14 kwietnia 2011 r.

Przypadek praktyczny: SLVA Akumulacyjny system Pallet Shuttle: idealne rozwiązanie do składowania mleka wdrożone w magazynie firmy SLVA

POLITYKA TRANSPORTOWA MIASTA KRAKOWA W KONTEKŚCIE KRAKOWSKIEGO OBSZARU MTEROPOLITALNEGO

Finansowanie transportu towarowego poprzez fundusze unijne

Platforma multimodalna Bydgoszcz-Solec Kujawski

Prace na alternatywnym ciągu transportowym Bydgoszcz -Trójmiasto

WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI

CENNIK. Warszawa Strona 1 z 6

Informacje dotyczące konkursu: Optymalizacja założeń funkcjonalnych inwestycji na przykładzie Intermodal Container Yard suchego portu w Zajączkowie

CENTRUM LOGISTYCZNE JAKO SZANSA DLA POLSKICH PRZEWOŹNIKÓW PRZY WYKORZYSTANIU TRANZYTOWEGO POŁOŻENIA POLSKI

Ekonomika w Przedsiębiorstwach Transportu Morskiego wykład 05 MSTiL (II stopień)

Kierunki rozwoju sieci kolejowej w Warszawskim Węźle Kolejowym Master Plan dla transportu kolejowego w aglomeracji warszawskiej

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 2034/18 Zarządu Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 8 listopada 2018 r.

Prezentacja DCT Gdańsk

REALIZACJA INWESTYCJI DROGOWYCH W ZAŁOŻENIACH PROJEKTU PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO. WIELKOPOLSKA 2020+

PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MARCIN FOLTYŃSKI

Taryfa oraz Ogólne Warunki Świadczenia Usług związanych z korzystaniem z infrastruktury portowej na terminalu promowym w Świnoujściu

Modernizacja wejścia do portu wewnętrznego (w Gdańsku). Etap II przebudowa szlaku wodnego na Martwej Wiśle i Motławie nr

3.2. Porty ujścia Odry

ROZWÓJ POŁĄCZEŃ INTERMODALNYCH W KORYTARZU BAŁTYK-ADRIATYK

BCT Bałtycki Terminal Kontenerowy na rynku przewozów kontenerowych w Polsce i w Europie

Współpraca miast i gmin Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego w zakresie integracji transportu publicznego

CENNIK. Warszawa Strona 1 z 10

FRACHT 2019 VII FORUM TRANSPORTU INTERMODALNEGO GDAŃSK, 2-3 KWIETNIA 2019 / Projekt programu /

Wyzwania stojące przed Centrami Logistycznymi i Systemami Połączeń z Zapleczem w Ramach Zarządzania Łańcuchami Dostaw. 29 maja 2008, Gdynia

Metodyki rozmieszczania punktów ładowania dla transportu indywidualnego i zbiorowego

Kiedy pytają nas o Szczecin..

WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI

Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik Łódź 2014/2015

Zapytanie ofertowe nr CUPT/DO/OZ/OK/26/83/1/IM/12. Szanowni Państwo,

Transkrypt:

Wiśnicki B., Klabacha M.: Projekt przystosowania Portu Police do obsługi żeglugi bliskiego zasięgu, [w:] Program UE Autostrady Morskie szansą dla rozwoju potoków ładunkowych pomiędzy Morzem Bałtyckim a Północnym, praca zbiorowa pod redakcją naukową Krzysztofa Chwesiuka, Wydawnictwo Kreos, Szczecin 2006, s. 257-264. ISBN 978-83-60585-00-9. Bogusz Wiśnicki Marek Klabacha Projekt przystosowania portu Police do obsługi żeglugi bliskiego zasięgu Wstęp Pod koniec 2004 r. została powołana spółka zarządzająca morskim portem Police Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o.. Jej założycielami są: Gmina Police i Z.Ch."Police" S.A. W pierwszym okresie działalności spółki nastąpiło przejęcie obowiązków wynikających z ustawy o portach i przystaniach morskich od Z.Ch."Police" S.A., które do 2004 r. zarządzały portem. Od początku trwały również intensywne prace nad opracowaniem strategii spółki. Na początku 2006 r. powstał dokument pt. Strategia spółki Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. na lata 2006 2020, który został pozytywnie zaopiniowany przez właścicieli spółki i zalecony zarządowi do realizacji. Celem tej pracy jest przedstawienie koncepcji budowy Terminalu ro-ro, który zgodnie ze strategią rozwoju portu powstanie w Policach. Terminal ten będzie ważnym elementem infrastruktury przeznaczonej do obsługi żeglugi bliskiego zasięgu w rejonie ujścia Odry. Strategia rozwoju Portu Police Tereny portowe i przyportowe, które znajdują się w granicach Portu Police zostały podzielone na pięć stref (rys. 1). Strefy te wyznaczają obszary, w których będą realizowane różne funkcje portu: Strefa nr 1 to obszar, na którym ma być realizowana funkcja przeładunkowa portu. Obszar ten ma bezpośredni dostęp do Kanału Polickiego, Strefa nr 2 to obszar w bezpośrednim sąsiedztwie Kanału Barkowego, z dostępem do nabrzeży przeładunkowych. Obecnie na istniejących nabrzeżach realizowana jest funkcja przeładunkowa. Zakłada się pozostawienie funkcji przeładunkowej na nabrzeżu Północnym. Na części terenów znajdujących się na południowym brzegu Kanału Barkowego, ze względu na niewielkie głębokości kanału,

powinna być realizowana funkcja przemysłowa portu. W rejonie tym mogą prowadzić działalność przedsiębiorstwa, które potrzebują bezpośredniego dostępu do akwenów portowych. Transport ładunków drogą morską realizowałyby niewielkie jednostki morsko-rzeczne. Strefa nr 3 to obszar, na którym może być realizowana zarówno funkcja typowo przeładunkowa portu, jak i przemysłowa, w zależności od potrzeb inwestycyjnych. Strefa nr 4 to obszar, na którym przewiduje się realizację funkcji przemysłowo-handlowej, jej zagospodarowanie to plany po 2020 roku. Strefa nr 5 na tym terenie może być realizowana funkcja dystrybucyjno logistyczna podobnie jak strefa nr 4 jest to obszar planowany do zagospodarowania po roku 2020. Rys. 1 Planowane strefy funkcjonalne portu Police Źródło: Strategia spółki Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. na lata 2006 2020. Doradztwo Ekonomiczne Dariusz Zarzecki, marzec 2006.

Interesująca z punktu widzenia obsługi żeglugi bliskiego zasięgu jest strefa nr 1.W strefie tej znajduje się obszar położony na północ i na południe od Terminalu Morskiego, z bezpośrednim dostępem do Kanału Polickiego. W południowej części powstanie nowy terminal obsługujący ładunki zjednostkowane. Stała rampa pozwoli na realizację poziomej technologii przeładunku ro-ro. Rys. 2 Połączenia drogowe i kolejowe terminalu z zapleczem Źródło: Na podstawie Strategia spółki Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. na lata 2006 202, Doradztwo Ekonomiczne Dariusz Zarzecki, marzec 2006. Powodzenie przedsięwzięcia, jakim jest Terminal ro-ro w Policach, jest w bardzo dużym stopniu uzależnione od realizacji szeregu dużych inwestycji w obszarze szczecińskiego węzła transportowego. Inwestycje te obejmują realizację budowy zachodniej obwodnicy drogowej Szczecina od Kołbaskowa aż do Polic oraz zachodniego kolejowego obejścia Szczecina. Planuje się budowę połączeń drogowych i kolejowych łączących obie obwodnice z Portem Police. Powstanie droga wewnętrzna łącząca obecny Terminal Morski

z ulicą Jasienicką. Następnie planowana jest budowa torów kolejowych łączących obecny Terminal Morski z linią kolejową Szczecin-Trzebież. Najbliższa kolejowa stacja węzłowa, która mogłaby obsługiwać port znajduje się ok. 2,5 km na północ od terminalu. Inwestycje te w znaczący sposób poprawią dostęp do terminalu od strony lądu (rys. 2). Tereny przeznaczone pod Terminal ro-ro wymagają w pierwszej kolejności prac dostosowawczych pod cele inwestycyjne. W celu utwardzenia terenu odkładany jest czysty urobek pogłębiarskiego. Kolejnym etapem będzie wybudowanie nabrzeża o długości ok. 100 m, z możliwością jego dalszej rozbudowy. Nabrzeże to będzie zakończone rampą ro-ro. Planowane parametry rampy pozwolą na dwukierunkowy ruch za/wyładunkowy. Charakterystyka techniczno-eksploatacyjna Terminalu ro-ro Terminal ro-ro w Porcie Police zajmować będzie powierzchnię 30 ha i położony będzie przy nowym nabrzeżu o długości ok. 500 m. Głębokość przy nabrzeżu wynosząca 10,5 m pozwoli na obsługę statków 30-40 000 DWT. Terminal będzie posiadać jedną stałą rampę roro o szerokości ok. 25 m. Terminal będzie wyposażony w powierzchnie magazynowe: otwarte, półotwarte i zamknięte. Otwarte place składowe będą posiadały powierzchnię użytkową ok. 100 000 m 2. Półotwarte wiaty będą pozwalały na składowanie ok. 60 naczep typu roll-trailer. Dwa zamknięte magazyny wysokiego składowania będą miały pojemność ok. 95 000 m 3 i powierzchnię składowania ok. 8 000 m 2 każdy. Terminal będzie korzystać z własnego sprzętu przeładunkowego, obejmującego szacunkowo: 1) wózki podnośnikowe spalinowe i elektryczne 25 szt., 2) ciągniki siodłowe - 10 szt., 3) ciągniki kołowe - 5 szt., 4) roll-trailery 12 szt. Stan ilościowy sprzętu przeładunkowego pozwoli na efektywną eksploatację terminalu ale wraz ze wzrostem przeładunków konieczna będzie rozbudowa parku maszyn. Zakładając realizację wspomnianych wcześniej inwestycji drogowo-kolejowych w szczecińskim węźle transportowym terminal będzie miał bardzo korzystne położenie tranzytowe. Badania dowiodły, że Terminal ro-ro w Policach będzie miał lepszą lokalizację od podobnego terminalu w porcie Szczecin 1. Przewidywany wzrost masy ładunkowej, 1 Przeprowadzone badania udowodniły, że przy założeniu realizacji obwodnicy zachodniej Szczecina Port Police stanowi atrakcyjniejszą lokalizację dla regionalnego centrum logistycznego (3)

w grupie ładunków obsługiwanych technologią ro-ro, pozwoli na systematyczne zwiększanie obrotów terminalu. W Terminalu ro-ro przewiduje się obsługę typowych ładunków ro-ro przewożonych na szlakach handlowych Morza Bałtyckiego. W eksporcie są to najczęściej wyroby hutnicze, natomiast w imporcie są to papier w rolach, bloki granitowe, płyty marmurowe i różnorodne konstrukcje stalowe. Zdolność przeładunkowa terminalu ro-ro Do podstawowych czynników określających zdolność przeładunkową terminalu morskiego zaliczamy (1): 1) stopień wyposażenia portu w potencjał techniczny, czyli urządzenia przeładunkowoskładowe i sprzęt zmechanizowany różnych typów i rodzajów oraz ich poziom techniczno-eksploatacyjny, 2) stan i strukturę kwalifikacyjno-zawodową robotników portowych, 3) stan i poziom techniczno-eksploatacyjny portowego układu komunikacyjnego, 4) stosowaną technologię prac portowych, 5) organizację pracy i produkcji, 6) zmianowość pracy portu, 7) przepisy i zwyczaje portowe. Zdolność przeładunkowa Terminalu ro-ro w Policach zależeć będzie w dużym stopniu od właściwego, w sensie ilościowym i jakościowym, wyposażenia w potencjał techniczny i ludzki. Dodatkowo, zdolność ta będzie zależeć od tego, na ile spółka eksploatująca terminal wykorzysta możliwości jakie stwarza stale zmieniający się rynek usług portowych. Jeżeli zdolność przeładunkowa poszczególnych elementów potencjału portowego będzie różna, zdolność całego terminalu określi jego najsłabszy element. Do obliczeń zdolności przeładunkowej terminalu przyjęto wzorcowy model ciągu technologicznego. Większość ładunków przeładowywanych będzie w relacji pośredniej statek magazyn śr. transportu drogowego. Poniższy opis dotyczy poszczególnych czynności przeładunkowych w relacji importowej. Gdy statek przybija do rampy ro-ro, roll-trailery są wywożone ze statku przy pomocy ciągników siodłowych (rys. 3). Dalej trafiają na buforowe powierzchnie składowe, służące do krótkiego składowania ładunków tocznych wyładowywanych ze statku. W zależności od warunków atmosferycznych buforowe powierzchnie składowe stanowią wiaty lub otwarte powierzchnie składowe położone w pierwszej linii nabrzeża. Następnie roll-trailery są rozdysponowywane z powierzchni buforowych do docelowych magazynów otwartych

i zamkniętych. Tam ładunki są rozładowywane z roll-trailerów i składowane w sposób konwencjonalny lub składuje się je dalej na roll-trailerach. W końcowym etapie ładunki podejmowane są przez środki transportu drogowego i wywożone z terminalu. PRZYBICIE STATKU DO RAMPY WYJAZD ROLL-TRAILERÓW PRZEZ RAMPĘ RO-RO ZE STATKU GROMADZENIE ROLL-TRAILERÓW W STREFIE BUFOROWEJ MANIPULACJE ROLL-TRAILERAMI DO DOCELOWYCH MAGAZYNÓW ROZŁADUNEK ROLL-TRAILERÓW SKŁADOWANIE ŁADUNKÓW ZAŁADUNEK NA ŚRODKI TRANSPOU DROGOWEGO WYJAZD Z TERMINALU Rys. 3 Ciąg technologiczny obsługi ładunków tocznych w imporcie Źródło: Opracowanie własne Biorąc pod uwagę powyższy ciąg technologiczny zdolność przeładunkową terminalu należy obliczyć w oparciu o pięć etapów: Etap I zdolność przyjęcia statków, Etap II zdolność przeładunkowa statek strefa buforowa (via rampa ro-ro), Etap III zdolność składowa strefy buforowej, Etap IV zdolność składowa magazynów, Etap V zdolność przeładunkowa magazyn pojazd drogowy. Do obliczeń wskazane jest przyjęcie szeregu założeń. Założenia mają na celu uproszczenie obliczeń dzięki pominięciu rzadziej występujących cykli przeładunkowych. Założenia te obejmują:

1) rampa ro-ro umożliwia ruch dwukierunkowy, 2) wszystkie ładunki obsługiwane są za pomocą roll-trailerów () o nośności 60t, 3) przeładunki ograniczają się do papieru w rolach w imporcie i wyrobów hutniczych w eksporcie, 4) czas obsługi średniego statku wynosi 8 godzin, 5) obsługa jednego statku ze średniej wielkości ładunkiem stanowi przeładunek przeciętnie 80-40 w imporcie i 40 w eksporcie, 6) przeładunki na terminalu odbywają się 360 dni w roku, 7) w ciągu doby przypada 21 godzin efektywnej pracy, 8) powierzchnia buforowa do obsługi roll-trailerów to powierzchnia równa 2000 m 2 pod wiatami i część strefy I linii nabrzeża wnosząca ok. 8000 m 2. Etap I. Zdolność przyjęcia statków Etap ten dotyczy obliczeń ilości roll-trailerów (), jakie można przeładować na Terminalu ro-ro w ciągu roku obsługując statki średniej wielkości. Do obliczeń stosuje się wzór: 1 Q Te Tr Łs T gdzie: 1 Q ilość roll-trailerów przeładowanych w ciągu roku [/rok] T e czas efektywnej pracy portu w ciągu dnia [godz.] T r liczba dni pracy portu w ciągu roku Ł s ilość ładunku przeładowanego podczas postoju statku [] T os czas obsługi średniego statku [godz.] os Po podstawieniu do wzoru otrzymujemy: Q 1 2136080 75 600 8 W ciągu roku terminal jest w stanie przeładować 75 600 obsługując ok. 950 średnich statków. Etap II. Zdolność przeładunkowa w relacji statek strefa buforowa (via rampa ro-ro) Zdolność przeładunkową z wykorzystaniem rampy ro-ro obliczamy ze wzoru:

2 Tos Lcs Ls Q Tcs gdzie: 2 Q roczna zdolność przeładunkowa rampy ro-ro [] T os - czas obsługi średniego statku [min.] T cs czas cyklu ciągnika siodłowego [min.] L cs liczba ciągników siodłowych użytych do przeładunku L s liczba statków w ciągu roku Po podstawieniu do wzoru otrzymamy: Q 2 4806950 248 700 11 Przy optymalnym wykorzystaniu możliwości techniczno-organizacyjnych terminalu możliwe jest przeładowanie przez rampę ro-ro ok. 248 700. Etap III. Zdolność składowa strefy buforowej Roczną zdolność przeładunkową ograniczoną zdolnością składową powierzchni buforowych do obsługi roll-trailerów można wyliczyć ze wzoru: 3 Q P sb z P gdzie: 3 Q roczna zdolność przeładunkowa powierzchni buforowych [] P sb powierzchnia składów buforowych [m 2 ] z - wskaźnik zapełnienia powierzchni buforowych w ciągu roku przez roll-trailery r b - ilość rotacji roll-trailerami na powierzchniach buforowych w ciągu roku P b powierzchnia pola parkingowego roll-trailera wraz z odcinkiem drogi dojazdowej [m 2 ] Po podstawieniu do wzorów otrzymamy: b r b Q 3 100000,85 120 360 0,33 77 300 Dysponując określonymi powierzchniami buforowymi przy przeładunkach rolltrailerów terminal jest w stanie obsłużyć ok. 77 300 w ciągu roku. Etap IV. Zdolność składowa magazynów

Roczną zdolność przeładunkową ograniczoną zdolnością składową otwartych placów składowych można obliczyć posługując się wzorem na obliczanie zdolności strefy buforowej. Podstawiając odpowiednie wartości otrzymujemy: Q 4A 360 1000000,5 7 35 73 500 W odniesieniu do magazynów krytych obliczamy na podstawie poniższego wzoru: 4B Q PS S w r P R S R gdzie: Q 4B - roczna zdolność przeładunkowa magazynów [], P S pole powierzchni składowej magazynu [m 2 ], S masa jednej roli papieru [t], w liczba warstw składowania, r liczba rotacji w magazynie w ciągu roku, P R pole powierzchni zajmowane przez jedną rolę papieru [m 2 ], R współczynnik dodatkowej powierzchni magazynowej, S nośność jednej naczepy typu roll-trailer [t]. Podstawiając odpowiednie wartości otrzymujemy: Q 4 360 160001,55 7 11,2 40 128 600 Łączna zdolność przeładunkowa magazynów wynosi ok. 202 100. Etap V. Zdolność przeładunkowa w relacji magazyn pojazd drogowy Obliczenie rocznej zdolności przeładunkowej dla relacji magazyn-pojazd drogowy może mieć charakter jedynie szacunkowy. Pojazdy mogą być obsługiwane prawie na bieżąco przy wykorzystywaniu wózków widłowych. Zakładając, że ilość ładunku na roll-trailerze odpowiada ilości ładunku, jaki można załadować na dwa pojazdy oraz że jednocześnie można prowadzić przeładunek 12 pojazdów i czas obsługi jednego pojazdu wynosi około 30 minut, otrzymujemy:

Q 5 12 21 3600,5 90 700 0,5 Otrzymana wielkość 90 700 nie uwzględnia konieczności postoju pojazdów na miejscach parkingowych. Pojazdy będą obsługiwane bezpośrednio po wjeździe na teren terminalu. Powyższa analiza wykazała, że najmniejszą przyszły Terminal ro-ro będzie posiadał zdolność przeładunkową równą 75 tys., co odpowiada ok. 3,0 mln t ładunków. Wielkość ta, choć oparta o szereg założeń upraszczających, odzwierciedla przyszły potencjał przeładunkowy terminalu. Przepustowość terminalu limitować będzie jego zdolność do przyjęcia statków przy rampie ro-ro. Już w fazie projektowania terminalu wskazane jest wyznaczenie potencjalnej lokalizacji drugiej rampy ro-ro, która pozwoliłaby na dalszy wzrost obsługiwanej masy ładunkowej. Drugim istotnym ograniczeniem terminalu jest przepustowość drogi wewnętrznej łączącej go z ul. Jasienicką. Wyliczenia pokazały, że przy pełnym wykorzystaniu zdolności przeładunkowej terminalu, obsługiwanych będzie każdego dnia ok. 500 ciężkich pojazdów. Wszystkie ta pojazdy przemieszczać się będą do i z terminalu omawianą drogą wewnętrzną. Dodatkowo droga ta będzie obsługiwać będzie cały ruch do i z obecnego Terminalu Morskiego oraz przyszłych terminali przeładunkowoskładowych, które powstaną na północ od tego terminalu. Konieczne jest takie zaprojektowanie drogi wewnętrznej portu aby jej parametry pozwoliły na obsługę tak wzmożonego ruchu kołowego. Podsumowanie Terminal ro-ro w Porcie Police ma rację bytu. Jednak warunkiem koniecznym dla jego powstania i rozwoju jest poprawa dostępności portu od strony lądu. Obwodnice drogowe i kolejowe aglomeracji szczecińskiej oraz drogi dojazdowe i wewnątrzportowe pozwolą na efektywną realizację idei autostrad morskich. Biorąc pod uwagę plany rozwoju infrastruktury transportowej województwa zachodnia obwodnica drogowa Szczecina powstanie nie wcześniej niż 2010-2012 r. Wtedy też powinien rozpocząć swoją działalność Terminal ro-ro. Słuszną decyzją jest wcześniejsze rozpoczęcie przygotowań wyznaczonego terenu pod tą inwestycje. Dobrze przygotowanie i rozłożona w czasie realizacja tego przedsięwzięcia w trudnym terenie portowym zwiększa szanse jego powodzenia. Na tym

etapie, warto również pamiętać o poniższych czynnikach mających duży wpływ na efektywność tej inwestycji: 1. Sprawność autostrady morskiej przechodzącej w przyszłości przez Port Police jest zależna od warunków eksploatacji toru wodnego Świnoujście-Szczecin. Realizacja planów poprawy parametrów nawigacyjnych toru włącznie z jego pogłębieniem poprawi bezpieczeństwo wzmożonego ruchu jednostek ro-ro. Przyczynie się do tego rozbudowa systemu regulacji ruchu na torze VTMS. Celowe byłoby stworzenie atrakcyjnej oferty cenowej dla jednostek korzystających z przejścia torem wodnym. Zwolnienie z opłat lub niskie opłaty pilotowe i holownicze dla armatorów utrzymujących stałe połączenia o charakterze autrostarady morskej są w pełni uzasadnione ekonomicznie. 2. W pierwszym etapie działalności Terminalu ro-ro należałoby ponieść duże koszty wykreowania nowych połączeń morsko-lądowych. Powinny mieć one charakter profesjonalnych połączeń transportu multimodalnego. Tzn. operator przewozów door-todoor powinien wystawiać jeden dokument przewozu, określić jedną stawkę z przewóz, a co najważniejsze wziąć pełną odpowiedzialność za realizację tego typu przewozu. Koszty związane z uruchomieniem przewozów multimodalnych mogą być częściowo sfinansowane z programu unijnego Marco Polo. 3. Port Police w obecnym kształcie nie jest przygotowany na obsługę ładunków tocznych pod względem bezpieczeństwa operacji portowych. Specyfika tego typu ładunku wymaga dodatkowej rozbudowy systemu ochrony portu zgodnie z wymogami przepisów ISPS. 4. Autostrada morska to także przepływ informacji towarzyszący fizycznemu przemieszczaniu się ładunku. Port musi być elementem sieci powiązań informatycznych gestor ładunku- spedytor- przeładowca- przewoźnik, która eliminuje obieg dokumentów papierowych i pozwala na wymianę danych i kontrolę nad jednostką ładunkową w czasie rzeczywistym. Summary Company Police Sea Port Authority was settled in 2004. Company took over the duties of port authority from Police Chemical Factory. The works over company s strategy for next 15 years were completed at the beginning of 2006. Intent of this work is to provide conception of ro-ro Terminal foreseen in company s strategy. That terminal will determine an important part of short sea shipping service in area, as a part of sea motorways.

Literatura 1) Kuźma L., Ekonomika portów morskich i polityka portowa, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2003. 2) Strategia spółki Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. na lata 2006 2020. Doradztwo Ekonomiczne Dariusz Zarzecki, marzec 2006. 3) Wpływ portów morskich na funkcjonowanie i rozwój otoczenia, Praca zbiorowa pod redakcją naukową Krzysztofa Chwesiuka, Rozdział XXIX Bogusz Wiśnicki, Marek Klabacha Uwarunkowania rozwoju Portu Morskiego Police, ss. 297-308, Prace monograficzne Akademii Morskiej w Szczecinie, Szczecin 2005.