Natalia Wata Katarzyna Serafin
Ceny transferowe, inaczej wewnętrzne, występują w podmiotach powiązanych, bądź w podmiotach zdecentralizowanych, zawierających wewnętrzne jednostki organizacyjne generujące zysk. Istotą tego procesu jest sprzedaż wewnętrzna, czyli nabywanie po określonych cenach przez jedne podmioty wewnętrzne produktów innych podmiotów wewnętrznych. Kontrolę nad cenami transferowymi sprawuje podmiot nadrzędny.
Długookresowa stabilizacja zbytu dla jednej jednostki, a zaopatrzenie dla innych Zapewnienie dostaw czynników wytwórczych w wymaganej jakości Optymalizacja zysku netto układu uzależnionych podmiotów jako całości (sterowanie wynikiem ośrodków odpowiedzialności). Kształtowanie poziomu kosztów i zysków dla potrzeb podatkowych - podstawa opodatkowania, prezentacja kondycji podmiotów, preferencje podatkowe
1. Transfer półproduktów między oddziałami będącymi jednostkami wytwórczymi, odpowiedzialnymi za realizację następujących po sobie faz procesu produkcyjnego (np. transfer elementów komputerowych do hali zajmującej się składaniem całych jednostek); 2. Transfer produktów gotowych z jednostki produkcyjnej do oddziału zajmującego się marketingiem i sprzedażą wyrobów (np. samochód do salonu samochodowego);
3. Transfer materiałów i surowców z jednostek zaopatrzeniowych do jednostek produkcyjnych (np. dostarczenie marchwi przez plantację i wody przez studnię głębinową do zakładu przetwórstwa soku marchwiowego) 4. Transfer dóbr i usług z jednostek działalności pomocniczej do pozostałych wyodrębnionych jednostek (np. firma produkcyjna posiada flotę samochodów do przewozu swoich towarów do klientów) 5. Transfer dóbr i usług zarządczych oraz administracyjnych do pozostałych jednostek. ( np. jeden dział księgowy obsługuje kilka wydziałów )
1. Ceny transferowe w wysokości cen rynkowych na produkty przekazywane bądź produkty o zbliżonym charakterze; 2. Ceny transferowe bazujące na kosztach, ustalone wg formuły z narzutem na koszt bazowy 3. Ceny transferowe negocjowane, których konkretna wielkość jest ustalana w drodze negocjacji pomiędzy stronami transakcji wewnętrznej
1. Istnienie zewnętrznego konkurencyjnego rynku dóbr i usług, będących przedmiotem transferu wewnętrznego; 2. Wyodrębnione w przedsiębiorstwie oddziały muszą mieć swobodę wyboru źródeł zaopatrzenia i kierunków sprzedaży. 3. Celem jest eliminowanie dostawców mniej wydajnych, jeżeli w przedsiębiorstwie istnieje kilku dostawców wewnętrznych 4. Ustalenie ceny transferowej na podstawie ceny rynkowej wymusza efektywność ekonomiczną wewnętrznych dostawców i odbiorców. Dostawcy muszą ustalić maksymalną wysokość kosztów wyrobu, cechującego się wysoką jakością i nieodbiegającą od standardów zewnętrznych. 5. Ceny rynkowe są powszechnie uważane za najlepszą podstawę do ustalania cen transferowych, ale nie jest to jedyna metoda. Należy traktować je jednak jako ważny punkt odniesienia.
W skład przedsiębiorstwa branży odzieżowej wchodzą m. in. zakład produkcji dzianiny i zakład produkcji odzieży. Cena rynkowa kilograma dzianiny to 25zł. Zakład wytwarza rocznie ok. 90.000 kg dzianiny dla zakładu produkcyjnego. Koszt zmienny wytworzenia kilograma dzianiny wynosi 19zł, koszty stałe zakładu 270.000 zł rocznie. Sprzedaż dzianiny na rynku zewnętrznym wiązałaby się z ponoszeniem dodatkowych kosztów, ok. 4% przychodów. Należy zanalizować skutki sprzedaży i zakupu dzianiny na rynku zewnętrznym.
Pełny jednostkowy koszt zakładu produkcji dzianiny to: 19 + (270.000/90.000) = 22zł/kg. Jest to cena o 3 zł niższa niż cena rynkowa. Wytworzenie dzianiny jest opłacalne. Należy określić cenę transferową, która zapewni opłacalność zawarcia transakcji miedzy zakładami. Koszt sprzedaży dzianiny na rynku zewnętrznym: 0,04 * 25zł = 1 zł Przy tych założeniach, można stwierdzić, że optymalna cena będzie 24,50zł. W przypadku sprzedaży wewnętrznej będzie ona o 50 (groszy/kg dzianiny) bardziej opłacalna niż sprzedaż na rynku zewnętrznym.
1. Istnienie zewnętrznego konkurencyjnego rynku dóbr i usług, będących przedmiotem transferu wewnętrznego; 2. Wyodrębnione w przedsiębiorstwie oddziały muszą mieć swobodę wyboru źródeł zaopatrzenia i kierunków sprzedaży. 3. Celem jest eliminowanie dostawców mniej wydajnych, jeżeli w przedsiębiorstwie istnieje kilku dostawców wewnętrznych 4. Ustalenie ceny transferowej na podstawie ceny rynkowej wymusza efektywność ekonomiczną wewnętrznych dostawców i odbiorców. Dostawcy muszą ustalić maksymalną wysokość kosztów wyrobu, cechującego się wysoką jakością i nieodbiegającą od standardów zewnętrznych. 5. Ceny rynkowe są powszechnie uważane za najlepszą podstawę do ustalania cen transferowych, ale nie jest to jedyna metoda. Należy traktować je jednak jako ważny punkt odniesienia.
Pełny jednostkowy koszt zakładu produkcji dzianiny to: 19 + (270.000/90.000) = 22zł/kg. Jest to cena o 3 zł niższa niż cena rynkowa. Wytworzenie dzianiny jest opłacalne. Należy określić cenę transferową, która zapewni opłacalność zawarcia transakcji miedzy zakładami. Koszt sprzedaży dzianiny na rynku zewnętrznym: 0,04 * 25zł = 1 zł Przy tych założeniach, można stwierdzić, że optymalna cena będzie 24,50zł. W przypadku sprzedaży wewnętrznej będzie ona o 50 (groszy/kg dzianiny) bardziej opłacalna niż sprzedaż na rynku zewnętrznym.
Oparte na kosztach całkowitych lub zmiennych 2. CTK = koszt całkowity + narzut zysku Koszty stałe! Sztywne formuły cenowe! 3. CK = koszt zmienny + marża (tylko przy krótkookresowych dodatkowych zamówieniach) Wysokość marży! 4. Zawsze należy się skupiać na kosztach standardowych, a nie rzeczywistych
Ceny transferowe negocjowane Są to ceny ustalone w drodze rokowań pomiędzy oddziałem dostawcą i oddziałem nabywcą. Występowanie: istnieje swoboda wyboru kierunków sprzedaży i źródeł zaopatrzenia; dostępna jest forma rynku zewnętrznego dóbr i usług będących przedmiotem transferu brak monopolu; strony mają pełny dostęp do informacji o warunkach panujących na rynku zewnętrznym; występuje ograniczenie integracji ze strony kierownictwa naczelnego, decyzje są podejmowane na niższym szczeblu.