Lean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław

Podobne dokumenty
TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE

VII KONFERENCJA: LEAN CAMP WARSZTATY LEAN W PRAKTYCE: Dzień 1 ( ), godz WARSZTAT 1. Wdrożenie TPM na bazie mapy myśli

Czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?

Otwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S

VI KONFERENCJA LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE

Wprowadzenie do Lean Management

LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE. czyli jak oszczędzać czas i pieniądze

ABC LEAN MANAGEMENT,

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

Lean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy

Innowacyjność i przedsiębiorczość w biznesie

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Zapytanie ofertowe

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

AKADEMIA PODSTAWY LEAN MANAGEMENT. szkolenie otwarte LEAN MANAGEMENT

Symulacja Lean Office

Oferta szkoleniowa. ISTQB Poziom Podstawowy (Foundation Level) Opis szkolenia:

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Zwinne zarządzanie projektami

Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:

Serdecznie zachęcamy do udziału w warsztatach pt.: PRZYGOTOWANIE WNIOSKÓW APLIKACYJNYCH W RAMACH PO WER PRZY WYKORZYSTANIU PLATFORMY SOWA

V KONFERENCJA LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.

PROGRAM 5S - PERFEKCYJNA ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY

AKADEMIA SŁONECZNA SOLAR-ENERGY

Kontakt Telefon:

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Zarządzanie Projektami

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Raport A października 2015, Wrocław. Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać!

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Szkoła Coachingu Menedżerskiego

Six Sigma Yellow Belt

Wprowadzenie do Six Sigma

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

Lean SIX SIGMA green belt

Szkolny doradca zawodowy jako mentor innowacyjnej edukacji w Liceum Ogólnokształcącym

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

Szkolenia studenckie. tel tel./fax kom Przedstawiciel LUQAM.

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM

MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

Studia podyplomowe Kierunek Lean Six Sigma - optymalizacja procesów

Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

Zamówienia publiczne do wartości 14 tys. euro w kontekście zasady celowego i oszczędnego wydatkowania środków publicznych.

JAK ROZMAWIAĆ Z KLIENTEM ZGŁASZAJĄCYM REKLAMACJE I SKARGI? ASERTYWNOŚĆ SKUTECZNA TECHNIKA W ROZMOWACH Z TRUDNYM KLIENTEM

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

SIX SIGMA GREEN BELT

Kurs Black Belt. Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu) Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty:

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

JAK ROZMAWIAĆ Z KLIENTEM ZGŁASZAJĄCYM REKLAMACJE I SKARGI? ASERTYWNOŚĆ SKUTECZNA TECHNIKA W ROZMOWACH Z TRUDNYM KLIENTEM

warsztaty kreatywne Design Thinking

Ochrona środowiska w firmie

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

ECK EUREKA. tel fax

19 lat doświadczenia w konsultingu i szkoleniach

ECK EUREKA tel fax

SZKOLENIE! Strategie cenowe - efektywne zarządzanie cenami!

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku

Analiza procesów organizacyjnych

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

UCHWAŁA Nr 12/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 18 października 2011 r.

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

Cele i Filozofia szkolenia w wieku 7-13 lat na podstawie praktyk w wybranych europejskich klubach

Six sigma - optymalizacja procesów

Skuteczność w sprzedaży

Pakiet odpadowy najważniejsze zmiany wynikające z nowelizacji ustawy o odpadach i Inspekcji Ochrony Środowiska

Zaproszenie. Szkolenie: Kreatorzy Mistrzowskiej Sprzedaży. Cele szkolenia. Termin. Miejsce szkolenia. Język lutego 2015 r. godz

AKREDYTACJA I CERTYFIKACJA

Statystyczny obraz procesu

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

Lean Six Sigma poziom Green Belt

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

Tel

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

PRZEWÓZ I SPEDYCJA ZAWIERANIE UMÓW ORAZ DOCHODZENIE ROSZCZEŃ REKLAMACYJNYCH

Integracja Lean management i BIM w projektach infrastrukturalnych

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2

2. Opis zajęć dydaktycznych i pracy studenta

Controlling w przemyśle wydobywczym

SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU NARZĘDZIA

PROGRAM POPRAWY PRODUKTYWNOŚCI

Kontrola NFZ w podmiocie leczniczym

Transkrypt:

Lean Foundation Szkolenie otwarte 28-30.09.2016r. Wrocław

PDCA Group jest organizacją opartą na trzech filarach PASJA DOŚWIADCZENIE GŁOS KLIENTÓW Chcąc poznać system produkcyjny Toyoty - pojechaliśmy do Japonii Stale ulepszamy swoje działania, zarówno zawodowe, jak i prywatne Dzielimy się wiedzą Zawsze działamy zgodnie z cyklem Deminga Zdobywaliśmy doświadczenie na całym świecie - m.in. w Japonii, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Włoszech i oczywiście w Polsce Uczymy się od najlepszych Nauczyliśmy się widzieć Dostarczamy rozwiązań, które są na prawdę potrzebne Nie stosujemy szablonów Zawsze stosujemy indywidualne podejście Zapewniamy skuteczne i trwałe rezultaty projektów 2

Lean Foundation Szkolenie Lean Foundation ma na celu przekazywanie i usystematyzowanie podstawowej wiedzy z zakresu lean management w sposób uporządkowany, systemowy. Lean Foundation jest pierwszym projektem, który porządkuje i systematyzuje podstawową wiedzę związaną z lean management. Egzamin Lean Foundation sprawdza wiedzę w zakresie podstaw koncepcji, metod i narzędzi lean management. Certyfikat Lean Foundation stanowi potwierdzenie znajomości podstawowej wiedzy z zakresu lean management i potwierdza możliwość pracy w zespołach lean management. 3

Lean Foundation Proces certyfikacji Lean Foundation obejmuje 3 etapy: 1. Wykazanie learning hours - min. 24h akredytowanego szkolenia. 2. Przygotowanie i zaprezentowanie projektu praktycznego potwierdzającego umiejętność wykorzystania lean management w praktyce. 3. Pisemny egzamin - test wiedzy - z zakresu lean management. 4

Program szkolenia: obszary wiedzy Koncepcja: Lean management Koncepcja: Kaizen Metoda: Hoshin kanri Metoda: Just-In-Time 5

Program szkolenia: obszary wiedzy Narzędzie: Kanban Narzędzie: Andon Narzędzie: VSM Narzędzie: PDCA Narzędzie: 5S 6

Harmonogram szkolenia Harmonogram trzech dni szkolenia 28-30.09.2016r. 9:00-10:30 - sesja I / V / IX 10:30-10:45 - przerwa kawowa 10:45-12:15 - sesja II / VI / X Harmonogram certyfikacji 28.10.2016r. 10:00-11:30 - prezentacja projektów 11:30-12:00 - przerwa kawowa 12:00-13:00 - egzamin Lean Foundation 12:15-13:00 - przerwa lunchowa 13:00-14:30 - sesja III / VII / XI 14:30-14:45 - przerwa kawowa 14:45-16:15 - sesja IV / VIII / XII 7

Metody szkoleniowe Podczas szkolenia użyte zostaną następujące metody: Wykład audiowizualny Case studies Zadania warsztatowe Dyskusja moderowana Gry symulacyjne 8

Miejsce szkolenia Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wszystkie dni szkolenia odbędą się w salach Centrum Kształcenia Ustawicznego - jednego z najnowocześniejszych budynków szkoleniowych we Wrocławiu. 9

Eksperci dr Marek Krasiński Człowiek, który wierzy w ideę lean management i kaizen. Jest autorem wielu publikacji związanych z możliwościami stosowania japońskich koncepcji zarządzania w polskim obszarze kulturowym, w tym książki pt. Kulturowe uwarunkowania wykorzystania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania. Jako ekspert, dr Marek Krasiński regularnie bierze udział w szkoleniach oraz sesjach treningowych na całym świecie. W ostatnim czasie prowadził prelekcję podczas Letniej Szkoły Lean Management w Wolfsburgu oraz szereg sesji treningowych podczas kolejnych edycji Japan Kaizen Tour w Japonii. Współzałożyciel Stowarzyszenia Lean Management Polska, Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Lean Services, Six Sigma, Transformacja Lean Six Sigma, Zarządzanie dla Inżynierów, Akademia Kaizen Change Management. Zapraszany prelegent na konferencje w Polsce, Niemczech, Włoszech, Wielkiej Brytanii, Japonii. Posiada certyfikaty: Lean Trainer (PDCA Group), Six Sigma Green Belt (OpEx Group), Prince2 Foundation (APMG). Oprócz zajęć dydaktycznych, prowadzi około 800 godzin sesji szkoleniowych z zakresu lean management w roku. Dotychczas współpracował m.in. z: Toyota Motor Industries Poland, Bridgestone Diversified Products Poland, LG Display, KGHM Polska Miedź S.A., Energa Operator S.A., BIPROMET S.A., Grupa Nowy Styl, Sumika Ceramics Polska. 10

Eksperci Kamil Radom Trener i konsultant Lean Management, koordynator Warsztatów IDP oraz specjalista w zakresie wskaźników produkcyjnych. Konsultant z doświadczeniem we wdrażaniu metod odchudzonego wytwarzania w firmach z przemysłu ciężkiego, kolejowego, stolarki otworowej, farmaceutycznego oraz wydobywczego. Specjalista w zakresie Standaryzacji Pracy, SMED oraz wskaźników procesów produkcyjnych. Prowadzi szkolenia, warsztaty oraz gry symulacyjne z narzędzi i metod LM. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Wykładowca studiów podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Dotychczas współpracował m.in. z: KGHM - Huta Miedzi Głogów, PeBeKa Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń, Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., PESA Pojazdy Szynowe, Stolbud Włoszczowa S.A, SCANIA, KIRCHHOFF, StellaPack, PORTA, Zakład Produkcji Spożywczej JAMAR Szczepaniak sp. j., AKRIHIN. 11

Koszty Cena szkolenia obejmuje: Trzy dni szkolenia w salach CKU Przerwy kawowe oraz lunch Dzień oceny projektów oraz egzamin Lean Foundation Zapewnienie trenerów z akredytacją Lean Trainer Materiały szkoleniowe - w wersji drukowanego przewodnika Lean Foundation Materiały do case studies i warsztatów Imienne certyfikaty dla uczestników Certyfikaty Lean Foundation dla uczestników, którzy pomyślnie przejdą proces certyfikacji Całkowity koszt za osobę: 1 900,00 PLN netto + 23% VAT dla firm lub 1900,00 PLN brutto dla os. fizycznych 12

Kontakt PDCA Group Łukasz Niemczuk ul. A. Vivaldiego 41/8 52-129 Wrocław Project Manager +48 695 058 499 lukasz.niemczuk@pdca.org.pl NIP: 599-301-92-71 Nr wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych: 2.02/00128/2016 kontakt@pdca.org.pl 13