Zarządzanie Projektami

Transkrypt

1 Szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (PMP Prep)* Zarządzanie Projektami zgodnie ze standardami PMI Zawartość oferty: I. WSTĘP II. EFEKTY SZKOLENIA III. METODY KSZTAŁCENIA IV. TRENERZY V. PROGRAM SZKOLENIA VI. ORGANIZACJA WARSZTATÓW VII. WARUNKI REKRUTACJI VIII. CENA IX. INFORMACJE DODATKOWE X. KOORDYNATOR PROGRAMU *PMI, PMP, CAPM są zastrzeżonymi znakami Project Management Institute, Inc.

2 I. WSTĘP Szkolenie przeznaczone jest dla osób przygotowujących się do certyfikacji PMP (Project Management Professional) lub CAPM (Certified Associate In Project Management), w zależności od posiadanego i udokumentowanego doświadczenia projektowego. Szkolenie ma na celu wdrożenie uczestników w stosowanie najbardziej uznanego na świecie standardu zarządzania projektami Project Management Institute, opisanego w podręczniku Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK Guide). Zajęcia są realizowane we współpracy z firmą PM Development Center Sp. z o.o., posiadającą umowę licencyjną z Project Management Institute Inc., która umożliwia zgodne z prawem, bezpośrednie odwołanie się w szkoleniach do standardu PMBOK Guide. Szkolenie jest dedykowane: menedżerom/kierownikom projektów, pracownikom biur zarządzania projektami (PMO), osobom zarządzającym organizacją projektową, członkom zespołów projektowych, pracownikom organizacji projektowych (m.in. w agencjach reklamowych, firmach IT i telekomunikacyjnych, inwestycyjno-budowlanych, doradczo-szkoleniowych), pracownikom firm i organizacji, w których istotna część działalności realizowana jest poprzez projekty, wszystkim tym, którzy chcą nabyć wiedzę dotyczącą zarządzania projektami zgodnie ze standardem PMI oraz przygotować się do egzaminu certyfikacyjnego Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami zgodnie ze standardami PMI II. EFEKTY SZKOLENIA Po szkoleniu każdy uczestnik będzie: znał procesy, grupy procesów oraz obszary wiedzy o zarządzaniu projektami zgodnie z PMBOK Guide rozumiał kontekst i uwarunkowania pracy projektowej oraz wpływ otoczenia organizacyjnego na projekty rozumiał procesy zarządzania projektami stosowane w poszczególnych obszarach zarządzania projektem umiał zastosować najważniejsze narzędzia i techniki opisane w procesach zarządzania projektami, zgodnie ze standardem PMI znał zasady stosowania Code of Ethics and Professional Conduct PMI

3 znał specyfikę egzaminu certyfikacyjnego, zasady i strategie skutecznego zdawania oraz wiedział jak się do egzaminu przygotować Uwaga: w styczniu 2013 roku została opublikowana nowa edycja Standardu PMI : PMBOK Guide 5th Edition, jednak na egzaminie certyfikacyjnym PMP do dnia nadal obowiązuje zastosowanie poprzedniej wersji standardu: PMBOK Guide 4th Edition. Z tego powodu, program szkolenia jest oparty na PMBOK Guide 4th Edition. W programie zostaną także omówione zmiany wprowadzone w nowej wersji standardu. III. METODY KSZTAŁCENIA Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów w małych grupach (max. 15 osób). Podczas zajęć wykorzystujemy, stosowane w POU, aktywizujące metody kształcenia. Są to przede wszystkim: prezentacje multimedialne ćwiczenia grupowe, ćwiczenia indywidualne, studia przypadków, dyskusje, testy sprawdzające Uwaga: Ze względu na fakt, że oficjalnym językiem egzaminu PMP jest język angielski, część materiałów do zajęć, ćwiczeń, a także testów sprawdzających będzie realizowana w języku angielskim. IV. TRENERZY Zajęcia prowadzone są przez praktyków zarządzania projektami, o doświadczeniu i wiedzy potwierdzonej międzynarodowymi certyfikatami (PMP, PRINCE2 Practitioner) Dr Ryszard Kołodziej Doświadczony konsultant i trener oraz menedżer pracujący w przeszłości w firmach branży informatycznej, medycznej i doradczej. Doświadczenie doradcze i szkoleniowe zdobył w ciągu kilkunastu lat współpracy z firmami różnych branż i organizacjami non-profit, specjalizując się w zarządzaniu projektami. Posiada certyfikaty PMP oraz PRINCE2 Practitioner. Aktualnie prezes zarządu firmy PM Development Center Sp. z o.o. oraz Dyrektor zarządzający Oddziału Krakowskiego Project Management Institute Poland, a także Koordynator Merytoryczny studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami w Wyższej Szkole Zarządzania Polish Open University.

4 V. PROGRAM SZKOLENIA Tematyka zajęć Wprowadzenie do zarządzania projektami zgodnie ze standardem PMI (PMBOK Guide) - Opis standardu i możliwe sposoby wykorzystanie PMBOK Guide - Kontekst i uwarunkowania pracy projektowej - Wpływy otoczenia organizacyjnego - Cykle życia projektów - Aktywa procesów organizacyjnych Grupy procesów i obszary wiedzy o zarządzaniu projektami według PMBOK Guide Przegląd głównych procesów, zagadnień oraz narzędzi i technik w zakresie: - Zarządzania integracją projektu - Zarządzania zakresem - Zarządzania czasem - Zarządzania kosztami - Zarządzania jakością - Zarządzania zasobami ludzkimi - Zarządzania komunikacją - Zarządzania ryzykiem - Zarządzania zamówieniami w projekcie Zmiany w PMBOK Guide 5th Edition w stosunku do PMBOK Guide 4th Edition Code of Ethics and Professional Conduct zasady stosowania Wymagania certyfikacyjne: PMP (Project Management Professional), CAPM (Certified Associate in Project Management) Egzamin certyfikacyjny - zasady i strategie zdawania oraz przykładowe testy (odwołania podczas całego kursu) VI. ORGANIZACJA WARSZTATÓW Szkolenie odbywa się w siedzibie POU w Warszawie lub w Krakowie. O/Mazowiecki POU ul. Domaniewska 37 A Warszawa O/Małopolski POU ul. Głowackiego Kraków

5 VII. WARUNKI REKRUTACJI Aby zapisać się na szkolenie należy: zarejestrować się na szkolenie on-line poprzez stronę /szkolenia dokonać opłaty za szkolenie (przelewem lub kartą w dziekanacie uczelni w Warszawie lub Krakowie) VIII. CENA W roku akademickim 2013/2014 opłata za szkolenie Zarządzanie projektami zgodnie ze standardami PMI (PMP Prep) wynosi 2600 PLN. Cena obejmuje: udział w warsztatach materiały szkoleniowe IX. INFORMACJE DODATKOWE Dodatkowe informacje na temat szkolenia, studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami oraz standardu PMI można znaleźć na stronach internetowych: /szkolenia /zp X. KOORDYNATOR PROGRAMU Koordynator Merytoryczny dr Ryszard Kołodziej ryszard.kolodziej@pou.pl