AKREDYTACJA I CERTYFIKACJA

Transkrypt

1 AKREDYTACJA I CERTYFIKACJA Potrzeba ciągłego podnoszenia kwalifikacji potwierdzonego uzyskaniem międzynarodowych certyfikatów jest coraz silniej odczuwana zarówno przez organizacje szkolące swoich pracowników, jak też przez indywidualnych uczestników szkoleń. Wychodząc naprzeciw tym wymaganiom, CRM S.A. oferuje szeroki zakres egzaminów, które pozwalają na uzyskanie międzynarodowych certyfikatów wydawanych przez Association of Project Management Group (APMG). Certyfikaty potwierdzają kwalifikacje w zakresie szeroko rozumianego zarządzania: projektami, programami, ryzykiem i zmianą. Otrzymuje je kilka tysięcy osób miesięcznie na całym świecie. Certyfikaty wystawiane są w języku angielskim. W chwili obecnej CRM S.A. wdraża lub przygotowuje do wdrożenia systemy ocen kwalifikacji potwierdzonych certyfikatami na kilku poziomach, w następujących zakresach: 1. Metodyka Zarządzania Projektami - PRINCE2 2. Metodyka Zarządzania Programami MSP 3. Metodyka Zarządzania Ryzykiem M_o_R 4. ITIL 5. Metodyka Zarządzania Zmianą Change Management 6. Biura wsparcia portfeli, programów i projektów P3O Oraz dla organizacji w zakresie dojrzałości w zarządzaniu projektami, programami i portfelem według modeli P2MM i P3M3. 1 z 14

2 System oceny kwalifikacji w zakresie znajomości metodyki Zarządzania Projektami PRINCE2 Uczestnicy szkoleń z zakresu metodyki Zarządzania Projektami - PRINCE2 mogą uzyskać potwierdzenie nabytych umiejętności w oparciu o skonstruowany przez Association of Project Management Group (APMG) system oceny kwalifikacji. Znajomość metodyki PRINCE2 oceniana jest na dwóch poziomach: 1. PRINCE2 Foundation poziom podstawowy; 2. PRINCE2 Practitioner poziom praktycznej znajomości metodyki. Dla obu poziomów prowadzone są egzaminy, skutkujące uzyskaniem międzynarodowych certyfikatów APMG. Certyfikat PRINCE2 Practitioner wymaga odnowienia po pięciu latach. 2 z 14

3 Egzamin na poziomie podstawowym PRINCE2 PRINCE2 Foundation Sprawdzenie znajomości metodyki PRINCE2 na podstawowym poziomie w zakresie pryncypiów, procesów, tematów, technik i ról w projekcie. 60 minut Test jednokrotnego wyboru. Korzystanie z jakichkolwiek pomocy (książki, notatki, telefony itp.) jest niedozwolone. 75 pytań, z których 5 stanowią pytania próbne (nie są punktowane). Uczestnicy egzaminu nie wiedzą, które pytania są punktowane, dlatego powinni udzielić odpowiedzi na wszystkie 75 pytań. Egzamin zalicza udzielenie poprawnej odpowiedzi na co najmniej 35 z 70 punktowanych pytań, poprzez wybór jednej z czterech podanych propozycji Nieoficjalny wynik znany jest w dniu egzaminu. Zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia z zakresu PRINCE2. Umożliwiamy dostęp do Wirtualnego Egzaminatora, zawierającego zestaw pytań i odpowiedzi przygotowujących do egzaminu. (APMG), w ciągu 8 tygodni od dnia egzaminu 3 z 14

4 Egzamin na poziomie praktycznej znajomości metodyki PRINCE2 PRINCE2 Practitioner Sprawdzenie praktycznej znajomości metodyki PRINCE2 poprzez zastosowanie jej zasad dla projektu opisanego w scenariuszu egzaminacyjnym. 150 minut Należy odpowiedzieć na dziewięć pytań odnoszących się do scenariusza można uzyskać 12 punktów za każde pytanie. Dozwolone jest korzystanie z oficjalnego podręcznika PRINCE2. Nie jest dopuszczalne korzystanie z jakichkolwiek innych materiałów pomocniczych (notatki itp.), ani też ze sprzętów elektronicznych (komputery, telefony itp.). Egzamin zalicza uzyskanie co najmniej 59 ze 108 możliwych do uzyskania punktów. Przed przystąpieniem do egzaminu należy zapoznać się z oficjalnym podręcznikiem do metodyki PRINCE2. Certyfikat PRINCE2 Foundation Ze względu na poziom trudności, egzamin poprzedza dwudniowe szkolenie przygotowujące. Celem szkolenia jest usystematyzowanie wiedzy na temat metodyki PRINCE2, a w szczególności przekazanie informacji o wymogach egzaminacyjnych. Udział w szkoleniu nie jest wymagany dla dopuszczenia do egzaminu. 4 z 14

5 Egzamin odnawiający certyfikat PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Practitioner Sprawdzenie praktycznej znajomości metodyki PRINCE2 poprzez zastosowanie jej zasad dla projektu opisanego w scenariuszu egzaminacyjnym. 60 minut Dozwolone jest korzystanie z oficjalnego podręcznika PRINCE2. Nie jest dopuszczalne korzystanie z jakichkolwiek innych materiałów pomocniczych (notatki itp.), ani też ze sprzętów elektronicznych (komputery, telefony itp.). Egzamin zalicza uzyskanie co najmniej 20 z 36 możliwych do uzyskania punktów. Przed przystąpieniem do egzaminu należy zapoznać się z aktualnym oficjalnym podręcznikiem do metodyki PRINCE2. Certyfikat PRINCE2 Practitioner Ze względu na poziom trudności, egzamin poprzedza dwudniowe szkolenie przygotowujące. Celem szkolenia jest usystematyzowanie wiedzy na temat metodyki PRINCE2, a w szczególności przekazanie informacji o wymogach egzaminacyjnych. Udział w szkoleniu nie jest wymagany dla dopuszczenia do egzaminu. 5 z 14

6 System oceny kwalifikacji w zakresie znajomości metodyki Zarządzania Programami MSP Uczestnicy szkoleń z zakresu metodyki Zarządzania Programami MSP mogą uzyskać potwierdzenie nabytych umiejętności w oparciu o skonstruowany przez Association of Project Management Group (APMG) system oceny kwalifikacji. Znajomość metodyki PRINCE2 oceniana jest na trzech poziomach: 1. MSP Foundation poziom podstawowy; 2. MSP Practitioner poziom praktycznej znajomości metodyki MSP; 3. MSP Advanced Practitioner zaawansowany poziom praktycznej znajomości metodyki MSP. Dla wszystkich poziomów prowadzone są egzaminy, skutkujące uzyskaniem międzynarodowych certyfikatów APMG. 6 z 14

7 Egzamin na poziomie podstawowym - MSP MSP Foundation Sprawdzenie znajomości metodyki MSP na podstawowym poziomie. 60 minut Test jednokrotnego wyboru. Korzystanie z jakichkolwiek pomocy (książki, notatki, telefony itp.) jest niedozwolone. 75 pytań, z których 5 stanowią pytania próbne (nie są punktowane). Uczestnicy egzaminu nie wiedzą, które pytania są punktowane, dlatego powinni udzielić odpowiedzi na wszystkie 75 pytań. Egzamin zalicza udzielenie poprawnej odpowiedzi na co najmniej 35 z 75 pytań, poprzez wybór jednej z propozycji Nieoficjalny wynik znany jest w dniu egzaminu. Zaświadczenie o ukończonym akredytowanym szkoleniu z zakresu MSP. Umożliwiamy dostęp do przykładowych pytań i 7 z 14

8 Egzamin na poziomie praktycznej znajomości metodyki MSP MSP Practitioner Sprawdzenie praktycznej znajomości metodyki MSP 150 minut Należy odpowiedzieć na osiem pytań Dozwolone jest korzystanie z oficjalnego podręcznika MSP. Nie jest dopuszczalne korzystanie z jakichkolwiek innych materiałów pomocniczych (notatki itp.), ani też ze sprzętów elektronicznych (komputery, telefony itp.). Egzamin zalicza uzyskanie co najmniej 40 ze 80 możliwych do uzyskania punktów. Przed przystąpieniem do egzaminu należy zapoznać się z oficjalnym podręcznikiem do metodyki MSP. Certyfikat MSP Foundation Ze względu na poziom trudności, egzamin poprzedza dwudniowe szkolenie przygotowujące. Udział w szkoleniu nie jest wymagany dla dopuszczenia do egzaminu. 8 z 14

9 System oceny kwalifikacji w zakresie znajomości metodyki Zarządzania Ryzykiem M_o_R Uczestnicy szkoleń z zakresu metodyki Zarządzania Ryzykiem M_o_R mogą uzyskać potwierdzenie nabytych umiejętności w oparciu o skonstruowany przez Association of Project Management Group (APMG) system oceny kwalifikacji. Znajomość metodyki M_o_R oceniana jest na dwóch poziomach: 1. M_o_R Foundation poziom podstawowy; 2. M_o_R Practitioner poziom praktycznej znajomości metodyki M_o_R. Dla wszystkich poziomów prowadzone są egzaminy, skutkujące uzyskaniem międzynarodowych certyfikatów APMG. 9 z 14

10 Egzamin na poziomie podstawowym M_o_R M_o_R Foundation Sprawdzenie znajomości metodyki M_o_R na podstawowym poziomie. 45 minut Test jednokrotnego wyboru. Korzystanie z jakichkolwiek pomocy (książki, notatki, telefony itp.) jest niedozwolone. Egzamin zalicza udzielenie poprawnej odpowiedzi na co najmniej 23 z 45 pytań, poprzez wybór jednej z propozycji Nieoficjalny wynik znany jest w dniu egzaminu. Zaświadczenie o ukończonym akredytowanym szkoleniu z zakresu M_o_R. Umożliwiamy dostęp do przykładowych pytań i 10 z 14

11 Egzamin na poziomie praktycznej znajomości metodyki M_o_R MoR Practitioner Sprawdzenie praktycznej znajomości metodyki MoR poprzez zastosowanie jej zasad dla projektu opisanego w scenariuszu egzaminacyjnym 180 minut Należy odpowiedzieć na dziewięć pytań odnoszących się do scenariusza. Dozwolone jest korzystanie z oficjalnego podręcznika MoR. Nie jest dopuszczalne korzystanie z jakichkolwiek innych materiałów pomocniczych (notatki itp.), ani też ze sprzętów elektronicznych (komputery, telefony itp.). Egzamin zalicza uzyskanie co najmniej 90 ze 180 możliwych do uzyskania punktów. Przed przystąpieniem do egzaminu należy zapoznać się z oficjalnym podręcznikiem do metodyki MoR. Certyfikat MoR Foundation Do egzaminu przygotowuje szkolenie na poziomie Foundation 11 z 14

12 System oceny kwalifikacji w zakresie znajomości metodyki ITIL Uczestnicy szkoleń z zakresu metodyki ITIL mogą uzyskać potwierdzenie nabytych umiejętności w oparciu o system oceny kwalifikacji, zdając egzamin ITIL na poziomie Foundation. Egzamin na poziomie podstawowym ITIL ITIL Foundation Sprawdzenie czy kandydat ma wiedzę o terminologii ITIL, zna strukturę, podstawowe pojęcia i zasady metodyki ITIL 60 minut Korzystanie z jakichkolwiek pomocy (książki, notatki, telefony itp.) jest niedozwolone. Egzamin zalicza udzielenie poprawnej odpowiedzi na co najmniej 26 z 40 pytań, poprzez wybór jednej z propozycji Nieoficjalny wynik znany jest w dniu egzaminu. Zaświadczenie o ukończonym akredytowanym szkoleniu z zakresu ITIL. Umożliwiamy dostęp do przykładowych pytań i 12 z 14

13 System oceny kwalifikacji w zakresie znajomości metodyki Zarządzania Zmianą (Change Management) Uczestnicy szkoleń z zakresu Change Management mogą uzyskać potwierdzenie nabytych umiejętności w oparciu o system oceny kwalifikacji, zdając egzamin Change Management na poziomie Foundation. Egzamin na poziomie podstawowym Change Management Change Management Foundation Sprawdzenie znajomości metodyki Change Management na podstawowym poziomie. 60 minut Test jednokrotnego wyboru. Korzystanie z jakichkolwiek pomocy (książki, notatki, telefony itp.) jest niedozwolone. Egzamin zalicza udzielenie poprawnej odpowiedzi na co najmniej 30 z 60 pytań, poprzez wybór jednej z propozycji Nieoficjalny wynik znany jest w dniu egzaminu. Zaświadczenie o ukończonym akredytowanym szkoleniu z zakresu Change Management. Umożliwiamy dostęp do przykładowych pytań i 13 z 14

14 Biura Portfela, Programów i Projektów (Portfolio, Programme and Project Offices) Uczestnicy szkoleń z zakresu P3O mogą uzyskać potwierdzenie nabytych umiejętności w oparciu o system oceny kwalifikacji, zdając egzamin P3O na poziomie Foundation. Egzamin na poziomie podstawowym P3O P3O Foundation Sprawdzenie czy kandydat ma wystarczająca wiedzę o P3O i czy może pełnić rolę członka biura w modelu P3O. 40 minut Test jednokrotnego wyboru. Korzystanie z jakichkolwiek pomocy (książki, notatki, telefony itp.) jest niedozwolone. Egzamin zalicza udzielenie poprawnej odpowiedzi na co najmniej 30 z 50 pytań, poprzez wybór jednej z propozycji Nieoficjalny wynik znany jest w dniu egzaminu. Zaświadczenie o ukończonym akredytowanym szkoleniu z zakresu P3O. Umożliwiamy dostęp do przykładowych pytań i PRNCE2, ITIL, IT Infrasructue Library, M_o_R, P3O, MSP, P3M3 są zarejestrowanymi znakami handlowymi Cabinet Office. MoV, MoP, Swirl logo są znakami handlowymi Cabinet Office. CHAMPS2 jest zarejestrowanym znakiem handlowym Birmingham City Council 14 z 14