Symulacja Lean Office

Transkrypt

1 Wrocław, 11 stycznia 2016 Symulacja Lean Office czyli po co się męczyć? Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, Wrocław KRS: , Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, Kapitał zakładowy PLN, NIP: , REGON:

2 Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Nie mamy czasu. Jesteśmy zajęci. Mamy ograniczone zasoby i tak naprawdę brakuje nam ludzi! Każdy czegoś chce, każdy czegoś potrzebuje i każdy twierdzi, że to pilne. A tak się nie da wszystko trwa długo i jest skomplikowane. Na produkcji to się łatwo mówi, ale w biurze to nie takie proste A może znane Ci są takie pytania? Jak skrócić czas realizacji procesu administracyjnego / transakcyjnego? Czy potrzeba do tego więcej ludzi? Czy dałoby się wyeliminować pewne czynności bez szkody dla Klienta? Jak podnieść produktywność w biurze? Jak zapewnić odpowiednią jakość procesu? i czy życie w biurze może być trochę prostsze? Jeśli ciekawią Cię odpowiedzi na powyższe pytania zapraszamy na Symulację Lean Office. Spróbujemy udowodnić, że jest sposób na wszystko!

3 Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz prosty sposób na: zwiększenie produktywności w biurze skrócenie czasu realizacji procesu usprawnienie przepływu dokumentów eliminację marnotrawstwa poprawę jakości Dowiesz się jak usprawniać procesy biurowe, a także jak je standaryzować. Dla kogo? Jeśli chcesz dowiedzieć się w jaki sposób zasady i narzędzia Lean mogą pomóc Ci doskonalić procesy biurowe te warsztaty są dla Ciebie. Czas trwania 2 dni Podczas pracy na symulowanym procesie doświadczysz wpływu narzędzi Lean na wyniki procesu.

4 Zakres warsztatów Dzień 1. Dzień Wprowadzenie do Lean Office. Co to jest Lean? Skąd pochodzi? Dlaczego Office? Kilka słów o 2. Czynności dodające i niedodające wartości, czyli za co Klient chce płacić? 3. MUDA 7 typów marnotrawstwa w biurze: Warsztat na symulowanym procesie przebieg 1 4. Kaizen, czyli zmiana na lepsze. 5. 5S i zarządzanie wizualne o selekcji, systematyce, sprzątaniu, standaryzacji i samodyscyplinie: Warsztat na symulowanym procesie przebieg 2 6. Mapowanie strumienia wartości jak patrzeć, żeby zrozumieć? 7. Przepływ jednej sztuki o wielozadaniowości, łączeniu zadań i przepływie przez różne komórki. 8. System ssący, czyli o kolejkach i supermarketach w biurze. 9. Standaryzacja jak zapewnić jakość i powtarzalność realizowanych procesów: Warsztat na symulowanym procesie przebieg Czy coś jeszcze jest niejasne? Omawiane techniki i narzędzia stosowane będą podczas pracy na symulowanym procesie biurowym.

5 Informacje organizacyjne Miejsce szkolenia Hotel GEM ul. Mianowskiego 2b, Wrocław Grupy Stawiamy na małe grupy - utrzymujemy dynamikę pracy i warsztatowy charakter zajęć. Grupa szkoleniowa liczy nie więcej, niż 16 osób. Propozycja warunków finansowych Szkolenie Czas trwania Cena Symulacja Lean Office 2 dni 16 h dydaktycznych zł + VAT/os W cenie zapewniamy: 8 godzin warsztatów każdego dnia komplet materiałów przerwę kawową oraz obiadową zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu

6 Jak pracujemy? Nasz sposób pracy to efekt ponad 10 lat doświadczeń. Wiemy co robimy i wierzymy, że jest sposób na wszystko. Jesteśmy częścią dużych zmian zachodzących w firmach, z którymi pracujemy, ale jest nam równie miło, kiedy słyszymy od uczestników szkoleń, że to dla nich osobista korzyść. Z nimi pracowaliśmy: Zobacz dla kogo jeszcze pracowaliśmy i sprawdź nasze referencje.

7 Poznaj naszego trenera Trener i konsultant wiodący Akademii Białego Kruka w obszarze Lean. Sebastian Oleksy Trener / Konsultant Mistrz kierownicy, kostki Rubika, klocków lego, łamigłówek i zagadek logicznych! Niepoprawny gadżeciarz i zakupoholik ;) Sebastian posiada rozbudowaną pamięć wewnętrzną, pamięta rozmowy z dokładnością do znaków interpunkcyjnych.. Co jeszcze ze sportu? Biegi! Lubi to, zna zasady, różne style, wie jak zwiększyć swoją wytrzymałość, dobrać plan treningowy tylko nowe buty niestety leżą w szafie. Z czego oczywiście sam żartuje ; Absolwent Politechniki Wrocławskiej (2001 r.), kierunku Zarządzanie Systemami Produkcji, specjalizacja Zarządzanie Jakością, od 2001 roku również aktywny trener i konsultant w zakresie wdrażania Lean. Ma za sobą ponad 10 tysięcy przeprowadzonych godzin szkoleń i konsultacji wdrożeniowych w różnych branżach (od motoryzacji, przez AGD, branże meblową, farmację, branżę spożywczą, branżę elektroniczną, aż po shared sevice i usługi finansowe). Wykładowca programu Six Sigma Black Belt, wykładowca studiów podyplomowych Lean Manufacturing na Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Fan motocykli, szybkich samochodów i sportów motorowych.

8 Bądźmy w kontakcie Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Wasze pytania i pomożemy w doborze odpowiedniego programu szkoleniowego. Dorota Leśniak Koordynator ds. szkoleń dorota.lesniak@abk.pl t: (71) kom: Natalia Daszek Koordynator Sprzedaży natalia.daszek@abk.pl kom: Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/ Wrocław tel/fax : info@abk.pl