Rachunek kosztów dla inżyniera

Podobne dokumenty
Rachunek kosztów dla inżyniera

Rachunek kosztów dla inżyniera

szt. produkcja rzeczywista

Budżetowanie elastyczne

Rachunek kosztów dla inżyniera

Budżetowanie elastyczne

szt. produkcja rzeczywista

Analiza odchyleń w rachunku kosztów pełnych. Normatywna ilość na plan sprzedaży. litry litry

szt. produkcja rzeczywista

Rachunek kosztów dla inżyniera

Rachunek kosztów dla inżyniera

Uniwersytet Warszawski Wydział Zarządzania RACHUNEK KOSZTÓW I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA (7)

odchylenie ceny materiału A = (6 zł/litr - 5,5 zł/litr) x litrów = zł

1. WYZNACZANIE CELÓW 2. OCENA (KONTROLA) EFEKTÓW DZIAŁALNOŚCI

Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1

Temat 1: Budżetowanie

Rachunek kosztów. Rachunek Kosztów (W3) Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Rachunek kosztów normalnych, Rachunek kosztów standardowych

Rachunek Kosztów (W2) Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Rachunek kosztów normalnych, Rachunek kosztów standardowych.

W procesie budżetowania najpierw sporządza się część operacyjną budżetu, a po jej zakończeniu przystępuje się do części finansowej.

Krytyka tradycyjnego budżetowania i koncepcje alternatywne

Rachunek kosztów dla inżyniera

Zaawansowana rachunkowość zarządcza materiały pomocnic ze d o ćwicz eń s t r o n a 9 dr Stanisław Hońko, honko@wneiz.

Budżetowanie w praktyce

Spis treści Rozdział 1. Współczesne zarządzanie Rozdział 2. Rachunkowość zarządcza Rozdział 3. Podstawy rachunku kosztów i wyników

WYBRANE ZAGADNIENIA KONTROLI BUDŻETOWEJ

Rachunek kosztów dla inżyniera

Wszyscy o controllingu wiedzą dużo, ale czy śledzą dynamiczny rozwój tego systemu. Co to jest controlling?

Spis treści. Wprowadzenie Rozdział 1. Organizacja jako kombinacja zasobów (Jerzy S. Czarnecki)... 15

Rozdział 9. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych do pomiaru efektywności oraz podejmowania decyzji w krótkim okresie

Rachunek kosztów dla inżyniera

Budżetowanie i analiza odchyleń kosztów w przedsiębiorstwie zarządzanym procesowo

Wykorzystanie informacji z Rachunku Kosztów Działań w budżetowaniu

Krytyka budżetowania i koncepcje alternatywne

Rachunek kosztów dla inżyniera

Kryzys gospodarczy a efektywność działania publicznych instytucji kultury. Wdrożenie controllingu w publicznych instytucjach kultury.

TEORIA DECYZJE KRÓTKOOKRESOWE

zlecenie 01 zlecenie 02 materiały bezpośrednie robocizna bezpośrednia koszty wydziałowe 300

Rachunkowość zarządcza: analiza i interpretacja, red. Dorota Dobija, Małgorzata Kucharczyk. Wyd. 2. rozsz. i uzup.

PODSTAWY RACHUNKOWOŚCI WYKŁAD 5. Dr Marcin Jędrzejczyk

Analiza odchyleń jako narzędzie kontroli wykonania budżetu

RACHUNEK KOSZTÓW. dr Tomasz Wnuk-Pel, Katedra Rachunkowości, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki 1

Zarządzanie kosztami i wynikami. dr Robert Piechota

Analiza progu rentowności

Przykładowe zadania na egzamin ustny 1TR (semestr II)

Rachunkowość zarządcza w hotelarstwie i gastronomii Ryszard Kotaś, Sławomir Sojak

Wstęp Rozdział 1. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa Wprowadzenie 1.1. Rozwój rachunku kosztów i

Rola i funkcje rachunku kosztów. Systemy rachunku kosztów (i wyników)

Podstawowe założenia analizy progu rentowności

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA

Tradycyjne podejście do kosztów pośrednich

Spis treści. O autorze. Wstęp

Rachunek kosztów zmiennych

Klasyfikacja systemów rachunku kosztów

Rachunek kosztów normalnych

Rachunkowość zarządcza wykład 3

PDF stworzony przez wersje demonstracyjna pdffactory Pro

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Controlling strategiczny i operacyjny. Zajęcia nr 3. Narzędzia controllingu wykorzystywane w przedsiębiorstwach. Część I.

Ograniczenia projektu. Zakres (co?) Czas (na kiedy?) Budżet (za ile?)

Koszty w cyklu życia produktu. prowadzenie: dr Adam Chmielewski

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Zarządzanie kosztami logistyki

Earned Value Management a budżetowanie elastyczne kosztów projektu

Opis efektów kształcenia dla modułu zajęć

Budżet jako narzędzie gospodarki finansowej gminy 1 Budget as a tool of municipality`s financial economy

dr hab. Marcin Jędrzejczyk

Przykład budżetu głównego przedsiębiorstwa produkcyjnego

Rachunek kosztów dla inżyniera

Definicja rachunkowości zarządczej

Z-EKO-049 Rachunkowość zarządcza Management Accounting. Ekonomia I stopień Ogólnoakademicki

Controlling w logistyce - Controlling operacyjny

Podstawowe elementy kontrolowania. Wykład 16

Nauka o finansach. Prowadzący: Dr Jarosław Hermaszewski

Analiza progu rentowności

Rachunek kosztów dla inżyniera

Rachunkowość zarządcza. Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych. Dr Marcin Pielaszek

Rachunek kosztów normalnych i kosztów standardowych

RAPORT Z BADANIA SYTUACJI PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE BUDŻETOWANIA

TEORIA KOSZTÓW Dr Marek JARZĘBIŃSKI, KOSZTY PRODUKCJI UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI 1. Pojęcia podstawowe. Pojęcia podstawowe c.d.

Seminaria adresowane są zarówno do osób posiadających doświadczenie w pracy controllera finansowego, jak i mających zamiar wykonywać ten zawód.

Rachunek kosztów dla inżyniera

PROBLEMY DECYZYJNE KRÓTKOOKRESOWE

Decyzje krótkoterminowe

... Budżetowanie ... 1

Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. praca zbiorowa pod redakcją naukową Gertrudy Krystyny Świderskiej

Zarządzanie kosztami i wynikami. Prowadzący: dr Robert Piechota

Controlling operacyjny i strategiczny

RACHUNKOWOŚĆ - Ćwiczenia #6

Systemy rachunku kosztów (i wyników)

Zarządzanie wymaga znajomości: warunków i skutków przyszłych działań zasobów aby móc realizować cele strategiczne i operacyjne

Definicja ceny. I. Sobańska (red.), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, C.H. Beck, Warszawa 2003, s. 179

Odniesienie do efektów kierunkowych Student nabywa wiedzę dotyczącą pozyskiwania informacji finansowych dla celów podejmowania decyzji.

Rachunkowość zarządcza

Rachunkowość finansowa

Rachunek kosztów pełnych vs rachunek kosztów zmiennych, Przemysław Adamek Michał Kaliszuk

ZASADY RACHUNKOWOŚCI

systemy informatyczne SIMPLE.ERP Budżetowanie dla Jednostek Administracji Publicznej

Rachunek kosztów dla inżyniera

Istota funkcjonowania przedsiębiorstwa produkcyjnego. dr inż. Andrzej KIJ

Student zna podstawowe zasady rachunkowości w tym zasady sporządzania sprawozdań finansowych.

Transkrypt:

Rachunek kosztów dla inżyniera Wykład 10. Analiza odchyleń wykonania od budżetu budżet statyczny, budżet elastyczny, poziomy analizy. Zofia Krokosz-Krynke, Dr inż., MBA zofia.krokosz-krynke@pwr.edu.pl http://www.ioz.pwr.wroc.pl/pracownicy/krokosz/

ANALIZA ODCHYLEŃ Poziom 0 Poziom 1 dochodu operacyjnego budżetu statycznego Poziom 2 budżetu elastycznego ilości sprzedaży Szczegółowe elementy Poziomu 2 odchyleń budżetu elastycznego ceny sprzedaży materiałów bezpośrednich robocizny bezpośredniej zmiennych kosztów wydziałowych stałych kosztów wydziałowych Poziom 3 cen materiałów bezpośrednich wykorzystania materiałów bezpośrednich stawki robocizny bezpośredniej wydajności robocizny bezpośredniej Na podstawie: Horngren C.T., Datar S.M., Foster G., Cost Accounting. A Managerial Emphasis,.Prentice Hall 2003 p.227 2

ODCHYLENIE BUDŻETU STATYCZNEGO Odchylenia są wykorzystywane przez menedżerów w decyzjach planistycznych i kontrolnych. Praktyka koncentrowania się na obszarach nie działających jak oczekiwano i zwracanie mniejszej uwagi na obszary działające właściwie znana jest pod nazwą zarządzania przez wyjątki (management by exception). Odchylenia są wykorzystywane w ocenie działania (premiowanie efektywności menedżera linii produkcyjnej może zależeć od utrzymania budżetowej wielkości kosztów operacyjnych) budżetu statycznego jest różnicą miedzy aktualną wartością i jej odpowiednikiem w budżecie statycznym (wzorcowym). Odchylenia mogą sugerować zmiany w strategii (nadmierny wskaźnik braków dla nowego produktu może sugerować wadliwy projekt produktu) 3

Stylowe Meble analiza odchyleń kontynuacja przykładu z poprzedniego wykładu - przygotowanie budżetu dla jednostki produkcyjnej wykonanie ilość sprzedana 9 300 sprzedaż 4 000 270 koszt towarów sprzedanych 2 582 550 marża 1 417 720 koszty operacyjne 890 000 w tym: zmienne 380 000 stałe 510 000 dochód z działalności operacyjnej 527 720 wielkość z budżetu prezentowanego na poprzednim wykładzie (następny slajd) Poziom 0 dochodu operacyjnego Aktualny dochód operacyjny 527 720 Budżetowy dochód operacyjny 576 714 budżetu statycznego dla dochodu operacyjnego -48 994 N* *N = efekt niekorzystny 4

Przykład opracowania budżetu dla firmy Stylowe Meble produkującej biurka opracowanie budżetu roku 20x1 Budżetowy rachunek wyników opracowany i prezentowany na wykładzie Budżetowanie Krok 9. BUDŻETOWY RACHUNEK WYNIKÓW sprzedaż 4 227 500 koszt towarów sprzedanych 2 682 994 marża 1 544 506 koszty sprzedaży i administracyjne zmienne 367 793 stałe 600 000 967 793 dochód z działalności operacyjnej 576 714 zł 5

Stylowe Meble analiza odchyleń Poziom 1 budżetu statycznego wykonanie odchylenie budżetu statycznego budżet statyczny (1) (2)=(1) - (3) (3) ilość sprzedana 9 300-200 9 500 sprzedaż 4 000 270-227 230 4 227 500 N koszt towarów sprzedanych 2 582 550-100 444 2 682 994 K marża 1 417 720-126 786 1 544 506 N koszty operacyjne 890 000-77 793 967 793 K w tym: zmienne 380 000 12 207 367 793 N stałe 510 000-90 000 600 000 K dochód z działalności operacyjnej 527 720-48 994 576 714 N N = efekt niekorzystny K = efekt korzystny 6

BUDŻET ELASTYCZNY budżet, który uwzględnia zmiany w ilości sprzedaży i innych czynnościach będących nośnikami kosztów podejście budżetu elastycznego podaj mi dowolnie wybrany poziom działania, a ja podam ci budżet przykrojony do tego właśnie poziomu ( Give me any activity level you choose, and I ll provide a budget tailored to that particular level ) opiera się na założeniu iż przychód i koszty kształtowane są przez odpowiednie nośniki kosztów zawiera efekty wpływu zmiany poziomu działania na przychód i koszty wykorzystuje formuły budżetu elastycznego Przychód S i koszt całkowity TC zależą od poziomu działania X 8 formuły kosztu stałego FC i kosztu zmiennego VC : 8 S = X*P ; TC = FC+ VC lub TC = FC + UVC*X 7

odróżnienie budżetu statycznego... budżet początkowy oparty na planowanym poziomie wyjścia na początku okresu budżetowego i jest opracowywany na początku okresu budżetowego od budżetu elastycznego budżet oparty na aktualnym poziomie wyjścia okresu budżetowego, jest obliczany na końcu okresu budżetowego, wtedy gdy znany jest aktualne wyjście (poziom działania) 8

Stylowe Meble wzorzec zachowania się kosztów zachowanie się kosztów koszt zużytych materiałów do produkcji wielkość produkcji = 349 200/9 300 = 37,55 koszt zmienny na jednostkę produktu rodzaj kosztu koszty materiałów bezpośrednich 37,55 koszty robocizny bezpośredniej 118,50 zmienne koszty wydziałowe 9,50 zmienne koszty nieprodukcyjne 38,72 jednostkowy koszt zmienny 204,27 koszt staly stałe koszty operacyjne 800 000 stałe koszty nieprodukcyjne 600 000 całkowity koszt stały 1 400 000 koszt całkowity = 1 400 000 + ilość biurek x 204,27 9

Stylowe Meble budżet elastyczny budżet elastyczny ilość sprzedana 9 300 przychód 4 138 500 koszt towarów sprzedanych 2 643 526 marża 1 494 974 koszty operacyjne 960 050 w tym: zmienne 360 050 stałe 600 000 dochód z działalności operacyjnej 534 924 wykonana ilość sprzedaży 10

ODCHYLENIA BUDŻETU ELASTYCZNEGO budżetu elastycznego jest różnicą między wykonaniem i korespondującą wartością w budżecie elastycznym opracowanym dla wykonanego poziomu wyjścia w okresie budżetowym ilości sprzedaży jest różnicą między wartością wielkością w budżecie elastycznym i korespondującą z nią wartością w budżecie statycznym budżetu elastycznego dla przychodu jest nazywane odchyleniem ceny sprzedaży (wynika z różnicy między wykonaną ceną sprzedaży a budżetową ceną sprzedaży) Analiza odchyleń dostarcza raczej sugestii dla dalszych analiz (poszukiwań); nie dostarcza wniosków do pozytywnej bądź negatywnej oceny działania 11

Stylowe Meble analiza odchyleń Poziom 2 budżetu elastycznego wykonanie odchylenie budżetu elastycznego budżet elastyczny odchylenie budżetu statycznego budżet statyczny odchylenie ilości sprzedaży (1) (2) = (1) - (3) (3) (4) = (1) - (5) (5) (6) = (3) (5) ilość sprzedana 9 300 0 9 300-200 9 500 200 sprzedaż 4 000 270-138 230 4 138 500-227 230 4 227 500-89 000 koszt towarów sprzedanych 2 582 550-60 976 2 643 526-100 444 2 682 994-39 467 marża 1 417 720-77 254 1 494 974-126 786 1 544 506-49 533 koszty operacyjne 890 000-70 050 960 050-77 793 967 793-7 743 w tym: zmienne 380 000 19 951 360 050 12 208 367 793-7 743 stałe 510 000-90 000 600 000-90 000 600 000 0 dochód z działalności operacyjnej 527 720-7 204 534 924-48 994 576 714-41 790 12

Stylowe Meble analiza odchyleń Poziom 2 budżetu elastycznego odchylenie ceny sprzedaży = ( (wykonana - budżetowa cena )x wykonana ilość cena sprzedaży sprzedaży sprzedaży = ( 430 PLN/szt - 445PLN/szt ) x 9 300 szt = - 138 230 lub 138 230 N 13