Blok tematyczny: Projektowanie i rozwijanie kariery zawodowej Cv i list motywacyjny dokumenty bez których niewiele można zdziałać. Warsztat dla rozpoczynających karierę zawodową Cv i list motywacyjny dokumenty bez których niewiele można zdziałać. Warsztat dla doświadczonych pracowników Prowadzący się zagadnieniami: komunikacja, asertywność, prezentacja publiczna, techniki kreatywnego myślenia, praca w zespole, analiza transakcyjna, stres i sposoby radzenia sobie z nim, obsługa trudnego klienta, techniki sprzedaży, techniki Wymiar godzin 3 Program 1. Pierwszy kontakt z pracodawcą czyli email i rozmowa telefoniczna. 2. Zawartość idealnego curriculum vitae. 3. Cechy skutecznego listu motywacyjnego. 4. Wartość merytoryczna i estetyczna dokumentów aplikacyjnych. 5. Sposoby na wyróżnienie swoich dokumentów wśród setek innych. 6. Gotowe szablony czy i jak z nich korzystać? 7. VideoCv jak je stworzyć i kiedy użyć? 8. Błędy popełniane przy tworzeniu dokumentów aplikacyjnych. 9. Czego pracodawca szuka w CV? W jaki sposób dokonuje selekcji kandydatów na podstawie dokumentów? 10. Ćwiczenia praktyczne w oparciu o przekazaną teorię. 11. Dyskusja na temat powstałych w trakcie zajęć dokumentów. 60 zł Zapoznanie uczestników z aktualnie obowiązującymi standardami pisania CV oraz listu motywacyjnego. Wykład połączony z warsztatem. Uczestnicy będą proszeni o przyniesienie własnych listów motywacyjnych oraz CV wraz z ofertami pracy/staży/praktyk na które były bądź będą aplikowane.
Rozmowa kwalifikacyjna czy musi być koszmarem? Warsztat dla rozpoczynających karierę zawodową Rozmowa kwalifikacyjna czy musi być koszmarem? Warsztat dla doświadczonych pracowników Prowadzący Wymiar godzin 3 Program 1. Cechy skutecznej autoprezentacji. Jak zwiększyć swoją atrakcyjność? 2. Sposoby osiągnięcia efektu pozytywnego pierwszego wrażenia. 3. Pułapki czyhające na nas w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. 4. Komunikacja niewerbalna jako sygnał odbierany przez rekrutera. 5. Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych. 6. Plan spotkania. O co możemy zostać zapytani? 7. Czego naprawdę poszukują rekruterzy? 8. W jaki sposób przygotować się do procesu rekrutacyjnego? 9. Co można wyczytać z ogłoszenia o pracę? 10. Lista najczęściej popełnianych podczas interview błędów. 11. Jak negocjować warunki zatrudnienia? 12. Ćwiczenie praktyczne inscenizujące rozmowę kwalifikacyjną. Poznanie i efektywne wykorzystanie najskuteczniejszych zasad, strategii i technik, których wykorzystanie zwiększy skuteczność kandydata podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Zajęcia warsztatowe połączone z mini wykładem. 60 zł
Prowadzący Wystąpienia publiczne jak zachwycić słuchaczy? Wymiar godzin 3 Program 1. Sposoby radzenia sobie z tremą. Stres jako czynnik motywujący do działania. 2. Bariery komunikacyjne i aktywne słuchanie. 3. Analiza swoich słabych i silnych stron. Złe nawyki autoprezentacyjne. 4. Dobre pierwsze wrażenie dlaczego jest tak istotne? 5. Jak przygotować się do wystąpienia? Określanie celu i scenariusza, poznawanie oczekiwań i potrzeb odbiorców. 6. Komunikacja werbalna jak dobierać argumenty, przykłady, analogie, metafory, "historie z życia wzięte"? 7. Tworzenie profesjonalnego wizerunku. 8. Panowanie nad własnym ciałem i głosem. 9. Nawiązanie kontaktu ze słuchaczami, zdobycie ich sympatii. 10. Komunikacja niewerbalna. Odpowiedni dobór gestów do słów. 11. Poprawne korzystanie z prezentacji multimedialnych i innych materiałów pomocniczych. 12. Zasady pracy z mikrofonem. Udoskonalenie warsztatu wystąpień publicznych, poprzez zapoznanie uczestników z technikami mogącymi uatrakcyjnić przemówienie. Miniwykład połączony z warsztatami. 60 zł
Motywowanie ludzi do pracy - dlaczego zmotywowany pracownik to cenny kapitał? Prowadzący Wymiar godzin 4 Program 1. Czym jest motywacja? 2. Sposoby motywowania pracowników. 3. Narzędzia motywacji, czyli od czego zacząć? Misja i strategia firmy. Opis stanowiska pracy. Model kompetencyjny. Ścieżki kariery. Oceny okresowe. 4. Badanie potrzeb pracowników. 5. Płacowe i pozapłacowe systemy motywowania pracowników. 6. Zasady dobrej motywacji. 7. Badanie efektywności systemów motywacyjnych. Warsztat 100 zł (Możliwość obniżenia ceny po przekroczeniu minimalnej liczby uczestników)
Prowadzący Planowanie własnej kariery zawodowej Wymiar godzin 3 Program 1. Czym dla mnie jest kariera zawodowa? 2. Kariera a osobowość jaka jest między nimi zależność? 3. Określanie własnego typu osobowości. 4. Co nas motywuje do pracy? Kotwice kariery wg. Scheina. 5. Analiza mocnych i słabych stron (SWOT). 6. Role zespołowe wg Belbina. 7. Wyznaczenie własnych celów zawodowych SMART. 8. Planowanie własnej ścieżki kariery działania praktyczne. Wykształcenie umiejętności oceny własnego potencjału i budowania ścieżki sukcesu. Warsztat 60 zł
Żeby mi się chciało tak jak mi się nie chce Jak zmotywować zespół do pracy? Prowadzący Wymiar godzin 4 Program 1. Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą. 2. Współczesne teorie motywacji: Teoria potrzeb Maslowa Teoria motywacji ERG Teoria F. Herzberga Teoria osiągnięć W. Atkinsona Teoria D. McClellanda Teoria XY McGregora 3. System motywacji środki materialne, niematerialne, systemy kafeteryjne. 4. Motywacja, a osobowość- role zespołowe wg Belbina. 5. Co mnie motywuje? Autodiagnoza. 6. Nagrody czy kary? 7. Jak osiągnąć sukces? Sposoby motywowania zespołu- konstruktywna krytyka, pochwały, feedback, coaching etc. Poszerzenie wiedzy na temat motywowania zespołu i siebie we współczesnych czasach jako sposób zarządzania przez działania motywujące. Warsztat 100 zł (Możliwość obniżenia ceny po przekroczeniu minimalnej liczby uczestników)
Prowadzący Efektywne prowadzenie rekrutacji pracowników Agnieszka Piasecka Trenerka umiejętności społecznych i biznesowych, doradca zawodowy. Posiada osobiste i zawodowe kompetencje do projektowania i realizacji szkoleń dla różnorodnych grup uczestników. Od 10 lat współpracuje z firmami szkoleniowymi, uczelniami wyższymi, jednostkami samorządu terytorialnego oraz organizacjami pozarządowymi w obszarach prowadzenia szkoleń oraz zarządzania projektami współfinansowanymi z EFS. Z wykształcenia socjolog, ukończyła podyplomowe studia z zakresu zarządzania na Uniwersytecie Łódzkim oraz studia doradztwa zawodowego na Wszechnicy Warszawskiej, a także liczne kursy doskonalenia umiejętności trenerskich. Entuzjastka możliwości ludzkiego umysłu. Wymiar godzin 16 Program 1. Przygotowanie się do procesu naboru pracowników. 2. Opracowanie idealnego profilu kandydata do pracy na określone stanowisko. 3. Metody prowadzenia rekrutacji, mocne i słabe strony poszczególnych metod. 4. Przygotowanie skutecznego ogłoszenia rekrutacyjnego. 5. Najczęściej popełniane błędy w ogłoszeniu. 6. Wybór nośnika informacji i miejsca emisji. 7. Proces wyboru aplikacji - na co zwracać uwagę podczas analizy aplikacji kandydatów, tzw. haczyki w dokumentach aplikacyjnych. 8. Przygotowanie się do prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej. 9. Opracowanie scenariusza rozmowy kwalifikacyjnej. 10. Wykorzystanie technik skutecznej komunikacji podczas rozmowy z kandydatem. 11. Atmosfera rozmowy kwalifikacyjnej. 12. Pytania, których nie można zadawać podczas rozmów kwalifikacyjnych. 13. Trafna i obiektywna ocena kandydatów. 14. Metody adaptacji pracownika do zespołu. Przygotowanie do skutecznego przeprowadzenia procesu selekcji i rekrutacji kandydatów do pracy. Zwiększenie umiejętności przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej dostosowanej do stanowiska pracy. konwersatorium aktywizujące uczestników do pozyskiwania wiedzy, ćwiczenia indywidualne, warsztaty w małych grupach, rozwiązywanie case study, ćwiczenia wykorzystujące cykl Colbe a, symulacje rozmów kwalifikacyjnych Minimalna liczba uczestników 7 Maksymalna liczba uczestników 15 250 zł (Możliwość obniżenia ceny po przekroczeniu minimalnej liczby uczestników)
Prowadzący Wymiar godzin 16 Program Organizacja czasu pracy Agnieszka Piasecka Trenerka umiejętności społecznych i biznesowych, doradca zawodowy. Posiada osobiste i zawodowe kompetencje do projektowania i realizacji szkoleń dla różnorodnych grup uczestników. Od 10 lat współpracuje z firmami szkoleniowymi, uczelniami wyższymi, jednostkami samorządu terytorialnego oraz organizacjami pozarządowymi w obszarach prowadzenia szkoleń oraz zarządzania projektami współfinansowanymi z EFS. Z wykształcenia socjolog, ukończyła podyplomowe studia z zakresu zarządzania na Uniwersytecie Łódzkim oraz studia doradztwa zawodowego na Wszechnicy Warszawskiej, a także liczne kursy doskonalenia umiejętności trenerskich. Entuzjastka możliwości ludzkiego umysłu. 1. Błędy w organizacji pracy i zarządzaniu czasem. 2. Wyznaczanie celów osobistych i zawodowych, metody określania priorytetów. 3. Poznanie i wdrażanie zasad dotyczących planowania oraz budowania harmonogramów. 4. Techniki efektywnej organizacji pracy. 5. Identyfikacja i metody postępowania z tzw. złodziejami czasu. 6. Bariery w komunikacji grupowej strategie postępowania. 7. Metody kontroli realizacji planu dnia. Podniesienie efektywności w zarządzaniu sobą w czasie. Zwiększenie umiejętności określania celów, wyznaczania priorytetów i planowania konwersatorium aktywizujące uczestników do pozyskiwania wiedzy, prezentacje multimedialne, ćwiczenia indywidualne, test: Moi złodzieje czasu, warsztaty w małych grupach zadaniowych, gra symulacyjna dotycząca ustalania priorytetów rozwiązywanie case study, Minimalna liczba uczestników 7 Maksymalna liczba uczestników 15 250 zł (Możliwość obniżenia ceny po przekroczeniu minimalnej liczby uczestników)