Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt Szkolenia sukcesem lubuskich MMŚP Szanowni Państwo! Chcemy zaprosić Państwa do skorzystania z cyklu szkoleń dwudniowych dla sektora MMŚP w województwie lubuskim. Szkolenia te są dofinansowane przez UE. Każdy uczestnik może wziąć udział w 2-3 wybranych szkoleniach. Rodzaje proponowanych szkoleń to: 1. Trening umiejętności handlowych 2. Trening umiejętności menedżerskich 3. Komunikacja i współpraca w zespole 4. Skuteczna rekrutacja i zwalnianie pracowników 5. Zarządzanie czasem Projekt rozpoczyna się od października 2009r. i trwać będzie do maja 2010r. Poniżej zawarte są informacje o firmie Grupa Szkoleniowa Halibut, o rodzajach i terminach najbliższych szkoleń oraz o sposobie wstępnej rezerwacji miejsc. Zapraszamy do kontaktu! O NAS Firmę Halibut Grupa Szkoleniowa tworzy zespół psychologów i trenerów biznesu zajmujących się praktycznym wykorzystaniem psychologii i doświadczeń biznesowych do usprawniania pracy i funkcjonowania ludzi w organizacji. Szkolimy, aby ułatwić naszym klientom realizację wyznaczonych celów i zadań. Poprzez rozwijanie potencjału ludzi wspieramy rozwój firm i organizacji. Doradzamy, pomagając znajdować najlepsze rozwiązania, wprowadzać zmiany i usprawniać działanie firmy. Pamiętamy o tym, że naszymi klientami są zarówno organizacje, jak i ludzie, z którymi spotykamy się na sali szkoleniowej. Dlatego realizując nasze projekty dbamy o potrzeby i interesy zarówno organizacji, jak i uczestników. Jesteśmy przekonani, że w dobrze funkcjonującej i świadomej organizacji potrzeby te idą w parze
Trening Umiejętności Handlowych dedykujemy handlowcom, którzy w swojej pracy poszukują nowych inspiracji, innego spojrzenia na swoją pracę, którzy poczuli wypalenie zawodowe lub po prostu chcą się rozwijać. Krótkie moduły teoretyczne przekładamy na praktykę i pozwalamy wypróbować ich działanie w bezpiecznych i rozwojowych warunkach. 1. Obszary kompetencji sprzedawcy szczególnie ważne w handlowaniu 2. Znaczenie ilości i jakości budowanych relacji handlowych 3. Typologie klientów-czemu służą oraz jak je przełożyć na życie i udane budowanie relacji handlowych 4. Dostrojenie i prowadzenie jako warunki i oznaki kontaktu 5. Struktura rozmowy handlowej niebezpieczne pułapki i wskazania 6. Po co i jak zadawać pytania znaczenie analiz potrzeb dla skutecznego handlowania 7. Jak mówić o produktach i usługach-praktyczne wykorzystanie języka korzyści 8. Sztuka reagowania na obiekcje sprawdzone sposoby reagowania w sytuacjach trudnych 9. Metody zamykania rozmowy finalizowanie transakcji i wyjście do przyszłości Trening Umiejętności Menedżerskich to dobra okazja do tego, aby odkryć i przećwiczyć skuteczne algorytmy i metody działania ułatwiające codzienne obowiązki każdego szefa. To sposób na poznanie większej liczby, możliwych dla każdego szefa, sposobów działania w trudnych sytuacjach. To sposób również na zwiększenie własnej siły szefowskiej i skierowanie jej dla budowania autorytetu i osobistej mocy przy jednoczesnym zachowaniu ludzkiej twarzy i równowagi w życiu i pracy. 1. Baza skutecznego kierowania wartości, oczekiwania, interesy - zadania szefowskie 2. Przydzielanie zadań, delegowanie uprawnień uczenie i kaskadowanie samodzielności i odpowiedzialności 3. Wykorzystanie informacji zwrotnej w uczeniu i modelowaniu pożądanych zachowań 4. Komunikowanie trudnych decyzji i obrona własnych postanowień / trudne rozmowy 5. Wprowadzanie i utrwalanie zmiany różne sposoby reagowania w sytuacji zmiany 6. Motywowanie pracowników kreowanie zaangażowania i samodzielności u podwładnych 7. Sankcje i wyciąganie konsekwencji w sytuacji niewykonania polecenia 8. Motywacja pozytywna motywacyjny sposób nagradzania pracowników
Skuteczna rekrutacja i zwalnianie pracowników jest dwudniowym warsztatem pracy, gdzie przekazywane są skuteczne metody pracy rekrutacyjnej. Przećwiczone zostaną poszczególne elementy rozmowy rekrutacyjnej oraz rozmowy zwalniającej oraz zostaną pokazane techniki i metody przygotowania rozmowy, zadawanie pytań, słuchania itp., które wpływają na to że rozmowy z pracownikami przynoszą oczekiwane rezultaty. 1. Ustalenie potrzeb zasobowych (kogo szukam? jakie ma objąć zadania? jakie będą mu potrzebne do tego kompetencje, umiejętności, kwalifikacje i uprawnienia? z kim ma współpracować? itp.) 2. Gdzie i jak szukać kandydatów (w zależności od stanowiska, formy poszukiwania) 3. Czytanie CV - szukanie informacji między wierszami 4. przygotowanie się do rozmowy rekrutacyjnej (kto weźmie w niej udział? czego chcę się dowiedzieć? jakie mam wątpliwości?) oraz jej przeprowadzenie 5. Ocena kandydatów - wybór 6. Wdrożenie nowo zatrudnionej osoby - jak przygotować plan wdrożenia, kogo zaangażować? 7. Zwalnianie etapy / co zanim zwolnimy / aspekty prawne oraz aspekty Zarządzania Zasobami Ludzkimi Komunikacja w zespole jest to sprawdzony sposób uczenia ludzi otwartej, konstruktywnej komunikacji, udzielania i poszukiwania informacji zwrotnych, umiejętnego słuchania. To sposób na uwolnienie energii i potencjału ludzi oraz ukierunkowanie zespołów na realizację celów stawianych przez firmę. 1. Poznanie i wzmacnianie postawy, które sprzyjają budowaniu dobrych relacji w zespole 2. Świadome świadomie kształtowanie relacji z współpracownikami i innymi ludźmi 3. Przećwiczenie najważniejszych narzędzi komunikacyjnych: aktywne słuchanie, parafraza, informacja zwrotna, ujawnianie intencji, nazywanie interesów 4. Poznanie niebezpiecznych pułapek i barier komunikacyjnych utrudniających dialog i współpracę
Zarządzanie czasem - szkolenie z zakresu zarządzania swoim czasem zostało zaprojektowane w taki sposób, aby pozwolić jego uczestnikom przyjrzeć się obecnemu sposobowi organizowania własnego czasu i pozwolić im odkryć nowe sposoby organizacji pracy. Szkolenie z zarządzania czasem to dobry sposób na to, aby efektywnie planować i kierować swoimi działaniami w pracy i życiu osobistym. 1. Identyfikacja własnych najbardziej i najmniej efektywnych zadań 2. Nauczenie się stosowania różne narzędzia do planowania czasu 3. Rozpoznawanie i niwelowanie zachowania, które utrudniają sprawne kierowanie sobą w czasie 4. Wypracowanie indywidualnych sposobów bilansowania energii między pracą i życiem osobistym 5. Złodzieje czasu - jak je diagnozować, jak im nie ulegać 6. Sprawy pilne i ważne - czym się różnią? 7. Analiza dnia pracy - samodzielne diagnozowanie obszarów do poprawy 8. Organizacja czasu pracy podwładnym - delegowanie zadań. Informacje Organizacyjne Sposób pracy: intensywny warsztat umiejętności ( gry symulacyjne, scenki, nagrania) Czas trwania szkolenia: 16 godzin / 2 dni pracy Miejsce: okolice Gorzowa i okolice Zielonej Góry Wielkość grupy szkoleniowej: 10 12 osób Uwaga: Koszt od osoby nie uwzględnia noclegu! Przedsiębiorstwa Koszt szkolenia dla jednej osoby bez dofinansowania Procent dofinansowania ze środków UE Szacunkowy koszt szkolenia dla jednej osoby Mikro oraz Małe 80% ok. 185 PLN ok. 900 zł / os Średnie 70% ok. 280 PLN Wstępną rezerwację miejsc prosimy zgłaszać na mail halibut@halibut.pl z dopiskiem Szkolenia w lubuskim. Prosimy o podanie liczby osób, daty i rodzaju szkolenia, jakiem jesteście Państwo wstępnie zainteresowani. Nasza konsultantka w najbliższym czasie się z Państwem skontaktuje z bardziej szczegółowymi informacjami, harmonogramem szkoleń i formularzami. W razie pytań prosimy o kontakt pod numerem: 0618411837 w godzinach od 9:00 do 16:00.
NAJBLIśSZE TERMINY SZKOLEŃ W ROKU 2009R. TRENINGI UMIEJĘTNOŚCI HANDLOWYCH 5-6.11. 24-25.11. 30.11-01.12. 10-11.12. ZARZĄDZANIE CZASEM 19-20.11. 30.11-01.12. 7-8.12. 24-25.11. SKUTECZNA REKRUTACJA I ZWALNIANIE PRACOWNIKÓW TERMINY W ROKU 2010 TRENINGI UMIEJĘTNOŚCI MENEDśERSKICH KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOLE 26-27.11. 3-4.12. 30.11.-01.12. 16-17.11. 26-27.11. * Wykonawca zastrzega sobie moŝliwość zmiany terminów w sytuacjach wyjątkowych, po uprzednim powiadomieniu uczestników szkoleń. Zapraszamy teŝ na dalsze cykle szkoleń w roku 2010 roku na stronie www.halibut.pl KONTAKT HALIBUT GRUPA SZKOLENIOWA ul. Bukowska 78/2 60-396 Poznań tel/fax.: 61 84 85 999 e-mail: halibut@halibut.pl SEKRETARIAT PROJEKTU OTWARTEGO: MALWINA JANIK ul. Bukowska 78/2 60-396 Poznań tel. (0 61) 8411 837 e-mail: malwina.janik@halibut.pl Projekt Szkolenia pracowników sukcesem lubuskich MMŚP realizowany jest w ramach poddziałania 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na podstawie umowy zawartej z Województwem Lubuskim.