OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ

Podobne dokumenty
FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

WARSZTAT SKUTECZNEGO DZIAŁANIA

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

Efektywna Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

SZKOLENIE DOSKONALĄCE. Joanna Jadach ANALIZA TRANSAKCYJNA DLA TRENERÓW. Kraków MAJA 2017

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁA PODSTAWOWA W BORZE W OBSZARZE: RODZICE SĄ PARTNERAMI SZKOŁY

Ramowy program szkolenia Podstawowe umiejętności doradcze

SZTUKA PREZENTACJI GŁÓWNE CELE SZKOLENIA:

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Zdolności Menedżerskich

Szkolenie MISTRZ NEGOCJACJI PROFESJONALNE NEGOCJACJE HANDLOWE. Jak wygrać z trudnym partnerem? czyli

Narzędzia skutecznego zakupowca

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

SZKOLENIE : Grupowe poradnictwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne w praktyce

Poziom 5 EQF Starszy trener

HARMONOGRAM AKADEMII ROZWOJU KARIERY w 2015 roku

Akademia Skutecznego Menadżera

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel mail: sabina.szuta@arp.gda.

Sztuka prezentacji handlowej

Szkolenie. Trudne rozmowy ze współpracownikami

Profesjonalny kupiec

ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Analiza Transakcyjna dla menedżerów

KOMPETENCJE COACHINGOWE

Zaproszenie na szkolenie

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo?

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Szkoły Podstawowej w Piecniku

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

Komunikacja interpersonalna

Ścieżka rozwojowa Program rozwoju menedżerskiego

System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej

BUDUJ ZESPÓŁ I EFEKTYWNIE NIM ZARZĄDZAJ SZKOLENIE OTWARTE Gdańsk, października Alchemia, bud. Aurum

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

ZARZĄDZANIE TALENTAMI Zarządzanie karierami i planowanie ścieżek kariery w organizacji

Asertywność / Asertywność szefa

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r.

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

COACHING jako skuteczne narzędzie zarządzania pracownikami

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Profesjonalne bezpłatne szkolenia dla kobiet. Zarządzanie efektywnością personelu w firmie uwzględniające różnorodność wiekową

Pełnomocnik, Audytor SZJ ISO 9001:2008

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Gimnazjum w Piecniku W OBSZARZE: Uczeń aktywny uczestnik procesu uczenia się.

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

NOWOCZESNY I PROFESJONALNY SEKRETARIAT ZARZĄDU

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

SZKOŁA COACHINGU MENEDŻERSKIEGO

W ramach Komponentu II realizowane są:

ZWROT PODATKU DOCHODOWEGO Z ANGLII, NIEMIEC I NORWEGII

administracji księgowości zespołów projektowych

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU NARZĘDZIA

Akademia Coachingu Petrichor

System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej

Kurs: Tajemnice OPTYMALIZACJI PODATKOWEJ czyli jak zmniejszyć obciążenia podatkowe, koszty pracy i inne należności publicznoprawne

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

SPRZEDAWANIE. skuteczne techniki sprzedaży, czyli jak możesz sprzedawać więcej i efektywniej

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ

Improwizacja podczas wystąpień publicznych

Transkrypt:

OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ 11-12 września 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A.

Opis i cele szkolenia Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu z asertywności, dzięki któremu: nabędziesz umiejętność wyrażania własnego zdania w sposób budujący autorytet i sprzyjający relacjom interpersonalnym; dowiesz się jak wyrażać potrzeby i oczekiwania w stosunku do współpracowników oraz innych osób; zdobędziesz wiedzę dotyczącą zasad przekazywania informacji zwrotnej; poprzez ćwiczenia nauczysz się wpływać na zmianę zachowania rozmówcy w sytuacjach bez wyjścia. Korzyści dla Uczestników Zwiększenie komfortu pracy, poziomu pewności siebie i wiary we własne siły Zmniejszenie ilości sytuacji stresowych i konfliktowych Lepsze radzenie sobie z manipulacją ze strony innych Skuteczniejsze realizowanie własnych potrzeb i interesów Dla kogo jest to szkolenie Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników firm, urzędów i instytucji zajmujących stanowiska każdego szczebla, a także dla wszystkich osób pragnących rozwijać postawę asertywną. Szkolenie ma charakter otwarty. Ramowy program szkolenia Wprowadzenie: doświadczenia uczestników związane z przyjmowaniem różnych postaw w życiu Budowanie postawy asertywnej Techniki komunikacyjne wspierające budowanie postawy asertywnej Zachowania asertywne

Harmonogram szkolenia Czas Moduł / Zagadnienie I DZIEŃ 9:00 10:15 Powitanie i przedstawienie się uczestników 10:15 10:30 Przerwa Moduł I: Wprowadzenie do głównego tematu szkolenia - osobiste 10:30 12:00 doświadczenia uczestników związane z przyjmowaniem różnych postaw w życiu 12:00 12:15 Przerwa 12:15 13:15 Moduł I: Wprowadzenie do głównego tematu szkolenia - osobiste doświadczenia uczestników związane z przyjmowaniem różnych postaw w życiu 13:15 14:15 Przerwa obiadowa 14:15 15:30 Moduł II: Budowanie postawy asertywnej cz. 1 15:30 15:45 Przerwa 15:45 16:45 Moduł II: Budowanie postawy asertywnej cz. 2 16:45 17:00 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia / warsztatów II DZIEŃ 9:00 9:15 Powitanie uczestników i nawiązanie do dnia poprzedniego 9:15 10:00 Moduł III: Techniki komunikacyjne wspierające budowanie postawy asertywnej cz.1 10:00 10:15 Przerwa 10:15 11:45 Moduł III: Techniki komunikacyjne wspierające budowanie postawy asertywnej cz. 2 11:45 12:00 Przerwa 12:00 13:30 Moduł IV: Zachowania asertywne cz. 1 13:30 14:30 Przerwa obiadowa 14:30 16:00 Moduł IV: Zachowania asertywne cz. 2 16:00 16:15 Przerwa 16:15 17:00 Podsumowanie całego szkolenia / warsztatów

Informacje organizacyjne Termin szkolenia: 11-12 września 2019 Czas trwania szkolenia: 16 godzin Miejsce: Warszawa, ul. Moniuszki 1A Typ szkolenia: otwarte Wielkość grupy: do 14 osób Prowadzący: Iwona Mazelanik Opłata Cena szkolenia dla 1 uczestnika wynosi 799,00 zł netto + 23% VAT. Powyższa opłata obejmuje: - przeprowadzenie szkolenia (16 godzin szkoleniowych), - certyfikaty / zaświadczenia ukończenia szkolenia, - ewaluację szkolenia, - zapewnienie sali szkoleniowej, - catering. Kontakt Zgłoszenia oraz pytania dotyczące szkolenia prosimy kierować do: - Bartosz Wilczak, tel. 723 239 846, bartosz.wilczak@poczta-polska.pl - Adam Niedziałek, tel. 502 013 476, adam.niedzialek@poczta-polska.pl - Marek Dyjaczyński, tel. 888 560 584, marek.dyjaczynski@poczta-polska.pl - Maciej Odorkiewicz, tel. 887 333 626, maciej.odorkiewicz@poczta-polska.pl

Sylwetka trenera IWONA MAZELANIK Trener, Coach Absolwentka Wyższej Szkoły Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych w Katowicach (marketingowe zarządzanie firmą), Uniwersytetu Jagiellońskiego (prawo pracy) oraz Uniwersytetu Śląskiego (psychologia zachowań społecznych). Zawodowo związana z Pocztą Polską S.A. m.in. jako menedżer oraz HR Biznes Partner. W prowadzenie szkoleń zaangażowana jest od ponad 10 lat. Współpracowała między innymi z: Centrum Nauki i Biznesu Żak, Galicyjskim Centrum Edukacji, Spółdzielnią Mieszkaniową ROW, Parkiem Wodnym Tarnowskie Góry, Centrum Edukacyjnym Nova oraz innymi firmami, w charakterze trenera, konsultanta, doradcy. Aktualnie projektuje szkolenia dla Poczty Polskiej S.A. oraz odpowiada za ich wdrożenie. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, motywowania pracowników, komunikacji w zespole, budowania zespołu oraz asertywności. Posiada Certyfikat HPR Group - Coaching indywidualny w oparciu o ICF. Najważniejsza jest dla niej autentyczność w relacjach z innymi oparta o wartości pozwalające na współpracę na zasadach win-win.