Profesjonalne bezpłatne szkolenia dla kobiet. Zarządzanie efektywnością personelu w firmie uwzględniające różnorodność wiekową

Transkrypt

1 Profesjonalne bezpłatne szkolenia dla kobiet Zarządzanie efektywnością personelu w firmie uwzględniające różnorodność wiekową

2 Do kogo skierowane są szkolenia? Szkolenie skierowane jest do Ciebie jeśli: jesteś właścicielką lub pracownikiem mikro, małego lub średniego przedsiębiorstwa, które ma siedzibę lub filię na terenie województwa dolnośląskiego, pracujesz na stanowisku związanym z zarządzaniem personelem, nie korzystałaś ze szkoleń dofinansowanych z POKL, Twoja firma nie korzystała wcześniej ze wsparcia POKL. Jaki jest cel szkolenia? Zgodnie z prognozami GUS w województwie dolnośląskim systematycznie będzie postępował proces starzenia się społeczeństwa. W związku z tym w najbliższym czasie pracodawcy, którzy obecnie preferują zatrudnianie osób młodych - ze względu na zmniejszoną ich dostępność - staną w przeciągu najbliższych lat przed koniecznością większego zaangażowania pracowników bardziej zaawansowanych wiekowo. Jednocześnie będzie się to wiązało z dylematem: jakie działania należy podjąć, aby praca wykonywana przez starszych pracowników stała się bardziej efektywna. Przewagę konkurencyjną na rynku uzyskają te firmy, które dzięki szkoleniu zdobędą wiedzę na temat strategii zarządzania wiekiem i jak najszybciej wdrożą tę strategię w swoich firmach. Według badań przeprowadzonych na zlecenie firmy Betterfield i Librent HR stwierdzono, że kadra kierownicza z terenu Dolnego Śląska nie w pełni uświadamia sobie jak ważne jest zarządzanie różnorodnością wiekową i zasadniczo nie wdrożyła zmian w tym obszarze. Jednakże aż 57% kobiet zajmujących stanowiska kierownicze w województwie dolnośląskim uważa, że zarządzanie organizacją uwzględniające i wykorzystujące różnorodność jest bardzo istotne, aby przedsiębiorstwo mogło odnieść sukces. Wychodząc naprzeciw potrzebom sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w województwie dolnośląskim, został opracowany projekt szkoleniowy Zarządzanie efektywnością personelu w firmie uwzględniające różnorodność wiekową.

3 Dzięki szkoleniu będzie można poszerzyć swoją wiedzę m. in. z zakresu: budowania efektywnych zespołów różnorodnych wiekowo, planowania rekrutacji uwzględniającej osoby w różnym wieku, efektywnego szkolenia swoich pracowników. Podniesienie kwalifikacji kobiet zarządzających firmami lub pracujących na Dolnym Śląsku ma za zadanie wzmocnić ich potencjał zawodowy, a tym samym umocnić ich pozycję w firmie i na rynku pracy. Jaka jest forma szkolenia? Szkolenia prowadzone są przez kompetentnych trenerów branżowych, praktyków oraz psychologów biznesu z wieloletnim doświadczeniem zawodowym i ugruntowaną wiedzą merytoryczną. Zajęcia mają charakter warsztatowy, trenerzy zachęcają do aktywnego uczestnictwa poprzez: dyskusje, odgrywanie scenek z rzeczywistości, ćwiczenia określonych umiejętności w parach lub małych grupach. Trenerzy prowadząc zajęcia, odwołują się do doświadczeń zawodowych uczestniczek, a wszystkie tematy poruszane na zajęciach osadzone są w realiach pracy. Szkolenia odbywają się w kameralnych grupach od 8 do10 osób. Jaki jest program szkoleń? W trakcie 7-dniowych szkoleń, w ramach 4 modułów zostanie podjęta następująca tematyka: I moduł Efektywność zespołu złożonego z pracowników w różnym wieku (2 dni) zaangażowanie a efektywność pracy, charakterystyka pracowników od 50+ z punktu widzenia zaangażowania i satysfakcji z pracy, budowanie zespołu, role zespołowe, fazy rozwoju, trudne sytuacje w pracy zespołowej, konflikty, miejsce osób 50+ w zespole, prezentacje dobrych praktyk. II moduł Zarządzanie wiekiem w procesie planowania zatrudnienia (2 dni) pojęcia zarządzania kompetencjami w firmie wobec osób od 50+, mocne i słabe strony pracowników 50+, proces rekrutacji w oparciu o kompetencje, przygotowanie do selekcji oraz przebieg procesu selekcji, narzędzia diagnozy kompetencji w procesie rekrutacji i selekcji.

4 III moduł Zarządzanie wiekiem w procesie szkoleń i rozwoju pracowników (2 dni) charakterystyka procesu rozwoju i szkoleń w organizacji, model zarządzania efektywnością pracy i rola szkoleń w podnoszeniu efektywności pracy osób 50+, charakterystyka procesu edukacyjnego osób 50+, proces analizy potrzeb i efektywności szkoleń, metody szkoleniowe dla osób 50+. IV moduł Rozwój pracownika w praktyce (1 dzień) Ćwiczenia w oparciu o studia przypadków z firm uczestniczek warsztaty Jak długo trwa szkolenie? Projekt realizowany jest na terenie województwa dolnośląskiego. Szkolenie trwa 7 dni (3 cykle w przeciągu miesiąca 2 dni, 2 dni, 3 dni) i odbywa się w tygodniu bądź w weekendy w godzinach każdego dnia. Rekrutacja trwa nieprzerwanie od lutego 2013 r. do września 2014 r., a aktualny harmonogram szkoleń znajduje się na stronie internetowej projektu. Co organizatorzy zapewniają podczas szkolenia? Poza prowadzeniem szkolenia przez wysoko wykwalifikowanych trenerów i fachowej wiedzy merytorycznej, podczas warsztatów uczestniczki otrzymują materiały szkoleniowe oraz catering (możliwy również nocleg), a po zakończeniu zostaną wręczone certyfikaty. Kto jest organizatorem szkoleń? Szkolenia organizują współpracujące od wielu lat firmy doradcze: Librent HR oraz Betterfield. Stanowią one elitarny zespół psychologów biznesu o bogatym doświadczeniu potwierdzonym pomyślną współpracą z wieloma znaczącymi korporacjami oraz instytucjami. Rozwiązują problemy firm w oparciu o wiedzę i narzędzia psychologii biznesu i HR. Właścicielkami firm są: Magdalena Helman-Barylska i Sylwia Szczepańska, psycholożki biznesu, trenerki, specjalistki w zakresie coachingu.

5 Trenerzy Dariusz Marciniec doktorant Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, magister ekonomii, w latach menedżer projektów z dofinansowaniem UE przy Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Od 2007 r. trener biznesu w Grupie Ergo Sp. z o.o. Menedżer specjalizujący się w relacjach sprzedażowych zarówno B2B jak i B2C oraz relacjach C2A. Prowadzi szkolenia z zakresu przygotowania wniosków z dofinansowaniem UE oraz szeroko rozumianych szkoleń miękkich dla biznesu, pracowników administracji publicznej oraz Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Posiada również wieloletnie doświadczenie trenerskie z zakresu komunikacji z klientami, negocjacji a także technik pozytywnej perswazji. W czasie sesji warsztatowych i zajęć stawia na rozwiązanie problemu, natomiast podczas realizacji warsztatów i szkoleń umiejętności miękkich skupia się na uruchomieniu nowych pokładów inteligencji emocjonalnej oraz emocjach towarzyszących nam w relacjach z osobami z naszego otoczenia. Sylwia Szczepańska psycholożka biznesu, coach oraz trenerka kadry menedżerskiej. Od kilkunastu lat zajmuje się konsultingiem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Zrealizowała różnorodne projekty m. in. ocena potencjału rozwojowego pracowników; wartościowanie stanowisk pracy; projektowanie i wdrażanie systemu motywacyjnego; rekrutacja na stanowiska kierownicze. Projekty szkoleniowe, w których brała udział obejmują przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń in-company dla sektora bankowego, usług i firm handlowych oraz branży IT. Obecnie współpracuje jako zewnętrzny konsultant Ernst & Young Academy of Business. Jest absolwentką psychologii pracy UAM w Poznaniu. Beata Paul trenerka i doradca biznesowy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, doradca zawodowy i akredytowany trener EFS na lata Konsultantka i była dyrektor w renomowanych firmach szkoleniowo-doradczych. Projektant i wykonawca projektów szkoleniowo-doradczych w zakresie projektowania systemu rekrutacji i selekcji personelu, diagnozowanie predyspozycji do pracy zawodowej, profilowania kompetencji personelu, wartościowania pracy oraz systemu ocen pracowniczych. Współprojektant i koordynator cyklów szkoleń i doradztwa na zlecenie m. in. Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Ministerstwa Edukacji Narodowej i Sportu, Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, Ministerstwa Gospodarki oraz w ramach funduszy strukturalnych. Od ponad 12 lat prowadzi szkolenia oraz realizuje usługi doradztwa zawodowego i personalnego. Ulubione tematy szkoleniowe to: zarządzanie zespołem, komunikacja interpersonalna, budowanie efektywnego zespołu pracowniczego, asertywność, zarządzanie sobą w czasie, dobór kadr, rozwój zawodowy, radzenie sobie ze stresem i zarządzanie konfliktem. Magdalena Helman-Barylska psycholożka biznesu, coach oraz trenerka kadry menedżerskiej. Od kilkunastu lat doradza zarządom oraz kadrze kierowniczej polskich i zagranicznych przedsiębiorstw wspierając ich w procesach strategicznej zmiany; programach intensywnego rozwoju kadr; organizacji i kultur organizacyjnych. Jest partnerem merytorycznym European Public Management Foundation - międzynarodowej organizacji zajmującej się nowymi strategiami zarządzania w administracji publicznej. Absolwentka psychologii klinicznej UAM w Poznaniu oraz Project Approach na Uniwersytecie w Illinois, USA.

6 Pójdźmy wspólną drogą. Jak zapisać się na szkolenie? wyślij mail na adres: lub zadzwoń pod numer telefonu: (71) , , wypełnij formularz kontaktowy na stronie projektu lub zgłoś swój udział osobiście w biurze projektu we Wrocławiu. Serdecznie zapraszamy Biuro Projektu EFS Zarządzanie efektywnością personelu w firmie uwzględniające różnorodność wiekową ul. Kołłątaja 7/10, Wrocław Rekrutacja trwa nieprzerwanie od lutego 2013 r. do września 2014 r. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego