Wrocław, 11 stycznia 2016 Symulacja Lean Office czyli po co się męczyć? 13-14.04.2016 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, Kapitał zakładowy 50.000 PLN, NIP: 898-210-27-80, REGON: 020431530
Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Nie mamy czasu. Jesteśmy zajęci. Mamy ograniczone zasoby i tak naprawdę brakuje nam ludzi! Każdy czegoś chce, każdy czegoś potrzebuje i każdy twierdzi, że to pilne. A tak się nie da wszystko trwa długo i jest skomplikowane. Na produkcji to się łatwo mówi, ale w biurze to nie takie proste A może znane Ci są takie pytania? Jak skrócić czas realizacji procesu administracyjnego / transakcyjnego? Czy potrzeba do tego więcej ludzi? Czy dałoby się wyeliminować pewne czynności bez szkody dla Klienta? Jak podnieść produktywność w biurze? Jak zapewnić odpowiednią jakość procesu? i czy życie w biurze może być trochę prostsze? Jeśli ciekawią Cię odpowiedzi na powyższe pytania zapraszamy na Symulację Lean Office. Spróbujemy udowodnić, że jest sposób na wszystko!
Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz prosty sposób na: zwiększenie produktywności w biurze skrócenie czasu realizacji procesu usprawnienie przepływu dokumentów eliminację marnotrawstwa poprawę jakości Dowiesz się jak usprawniać procesy biurowe, a także jak je standaryzować. Dla kogo? Jeśli chcesz dowiedzieć się w jaki sposób zasady i narzędzia Lean mogą pomóc Ci doskonalić procesy biurowe te warsztaty są dla Ciebie. Czas trwania 2 dni Podczas pracy na symulowanym procesie doświadczysz wpływu narzędzi Lean na wyniki procesu.
Zakres warsztatów Dzień 1. Dzień 2. 1. Wprowadzenie do Lean Office. Co to jest Lean? Skąd pochodzi? Dlaczego Office? Kilka słów o 2. Czynności dodające i niedodające wartości, czyli za co Klient chce płacić? 3. MUDA 7 typów marnotrawstwa w biurze: Warsztat na symulowanym procesie przebieg 1 4. Kaizen, czyli zmiana na lepsze. 5. 5S i zarządzanie wizualne o selekcji, systematyce, sprzątaniu, standaryzacji i samodyscyplinie: Warsztat na symulowanym procesie przebieg 2 6. Mapowanie strumienia wartości jak patrzeć, żeby zrozumieć? 7. Przepływ jednej sztuki o wielozadaniowości, łączeniu zadań i przepływie przez różne komórki. 8. System ssący, czyli o kolejkach i supermarketach w biurze. 9. Standaryzacja jak zapewnić jakość i powtarzalność realizowanych procesów: Warsztat na symulowanym procesie przebieg 3 10. Czy coś jeszcze jest niejasne? Omawiane techniki i narzędzia stosowane będą podczas pracy na symulowanym procesie biurowym.
Informacje organizacyjne Miejsce szkolenia Hotel GEM ul. Mianowskiego 2b, Wrocław http://www.gemhotel.pl Grupy Stawiamy na małe grupy - utrzymujemy dynamikę pracy i warsztatowy charakter zajęć. Grupa szkoleniowa liczy nie więcej, niż 16 osób. Propozycja warunków finansowych Szkolenie Czas trwania Cena Symulacja Lean Office 2 dni 16 h dydaktycznych 1 200 zł + VAT/os W cenie zapewniamy: 8 godzin warsztatów każdego dnia komplet materiałów przerwę kawową oraz obiadową zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
Jak pracujemy? Nasz sposób pracy to efekt ponad 10 lat doświadczeń. Wiemy co robimy i wierzymy, że jest sposób na wszystko. Jesteśmy częścią dużych zmian zachodzących w firmach, z którymi pracujemy, ale jest nam równie miło, kiedy słyszymy od uczestników szkoleń, że to dla nich osobista korzyść. Z nimi pracowaliśmy: Zobacz dla kogo jeszcze pracowaliśmy i sprawdź nasze referencje. www.abk.pl/referencje
Poznaj naszego trenera Trener i konsultant wiodący Akademii Białego Kruka w obszarze Lean. Sebastian Oleksy Trener / Konsultant Mistrz kierownicy, kostki Rubika, klocków lego, łamigłówek i zagadek logicznych! Niepoprawny gadżeciarz i zakupoholik ;) Sebastian posiada rozbudowaną pamięć wewnętrzną, pamięta rozmowy z dokładnością do znaków interpunkcyjnych.. Co jeszcze ze sportu? Biegi! Lubi to, zna zasady, różne style, wie jak zwiększyć swoją wytrzymałość, dobrać plan treningowy tylko nowe buty niestety leżą w szafie. Z czego oczywiście sam żartuje ; Absolwent Politechniki Wrocławskiej (2001 r.), kierunku Zarządzanie Systemami Produkcji, specjalizacja Zarządzanie Jakością, od 2001 roku również aktywny trener i konsultant w zakresie wdrażania Lean. Ma za sobą ponad 10 tysięcy przeprowadzonych godzin szkoleń i konsultacji wdrożeniowych w różnych branżach (od motoryzacji, przez AGD, branże meblową, farmację, branżę spożywczą, branżę elektroniczną, aż po shared sevice i usługi finansowe). Wykładowca programu Six Sigma Black Belt, wykładowca studiów podyplomowych Lean Manufacturing na Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Fan motocykli, szybkich samochodów i sportów motorowych.
Bądźmy w kontakcie Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Wasze pytania i pomożemy w doborze odpowiedniego programu szkoleniowego. Dorota Leśniak Koordynator ds. szkoleń dorota.lesniak@abk.pl t: (71) 344 01 15 kom: 603 544 553 Natalia Daszek Koordynator Sprzedaży natalia.daszek@abk.pl kom: 535 148 308 Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125 51-618 Wrocław tel/fax : 71 344 01 15 info@abk.pl www.abk.pl