Globalne zarządzanie Utrzymaniem Ruchu
|
|
- Czesław Wawrzyniak
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 6-7 grudnia 2018 na terenie firmy Carlsberg Globalne zarządzanie Utrzymaniem Ruchu >> Czyli jak skutecznie poprawić efektywność wykorzystania maszyn i urządzeń
2 Spis treści O Akademii 3 O TPM 4 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne 7 Trener 8 Kontakt 9 Jest sposób na wszystko, hasło promujące Akademię Białego Kruka, nie mogło być trafniej dobrane i zdecydowanie przejawia się w każdym aspekcie współpracy. Magdalena Niemirowska, EnerSys Power/Full Solutions 2
3 O nas Akademia Białego Kruka Six Sigma, Lean i rozwiązywanie problemów. Szkolimy, doradzamy i prowadzimy dla Was projekty. Zapraszamy do świata procesów, w którym jest sposób na wszystko! osób przeszkoliliśmy z zakresu Lean Czym charakteryzuje się nasze podejście? Odpowiadamy na potrzebę biznesową. Liczby, Dane, Fakty to nasza mantra. Jest sposób na wszystko! Six Sigma Six Sigma to program prowadzący do rozwiązania kluczowych problemów Twojego biznesu. Lean Lean to eliminacja marnotrawstwa, zmniejszanie kosztów oraz podnoszenie produktywności w procesach. D/K Doradztwo i konsulting to propozycja dla tych, którzy potrzebują rozwiązań dostosowanych do swoich potrzeb. Z kim pracujemy? Nasi Klienci to dowód naszej skuteczności. Jesteśmy dumni z pracy, którą razem włożyliśmy w realizację projektów, szkoleń czy konsultacji. Sektor usług Sektor produkcji 3
4 Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Szef produkcji: Produkcja jest najważniejsza! Nie mam czasu na przeglądy maszyn, muszę produkować bo klient czeka na towar. DUR: A jak maszyna się zepsuje? Szef produkcji: To wtedy będziemy się martwić... DUR: Wtedy poniesiemy duże koszty, trzeba działać prewencyjnie... zaangażujmy operatorów maszyn! Zapewne dbasz o: Utrzymanie pozycji na rynku Rozwój Wzrost wydajności maszyn i urządzeń Gwarancję terminowości dostaw Doskonalenie jakości produktów i usług Redukcję kosztów TPM - metoda poprawy Zarządzania Parkiem Maszynowym, umożliwia doskonalenie powyższych i przyczynia się do przewagi konkurencyjnej. To poprawa niezawodności maszyn, zmiana zachowań i postaw ludzi. To nowa kultura w organizacji. 4
5 Co to za warsztat? Cel warsztatu: Dla kogo? Poznasz prosty sposób na: zwiększenie dostępności maszyn wyeliminowanie strat w procesach produkcyjnych zmiejszenie liczby awarii i braków poprawę jakości zaangażowanie operatorów w proces opieki nad maszynami Dowiesz się jak eliminować straty obniżające efektywność maszyn i pracy ludzi. Podczas pracy na Gemba dowiesz się w jaki sposób pracownicy działów Produkcji i Utrzymania Ruchu współpracują, aby rozwiązywać pojawiające się problemy i zapobiegać kolejnym w przyszłości. Jeżeli Twoja firma ma problem z dostępnością maszyn bo wiecznie walczy z ich awariami a terminy wysyłek zbliżają nieubłaganie - te warsztaty są dla Ciebie. Odpowiemy jak sprawnie pogodzić cele działów: Produkcji i Utrzymania Ruchu Czas trwania 2 dni 5
6 Zakres warsztatów Dzień 1 1. Wprowadzenie do Lean. Skąd pochodzi? Dlaczego jest tak popularny? 2. Straty występujące w procesach wytwórczych - jak je zmniejszać lub eliminować w celu poprawy efektywności maszyn i urządzeń? 3. Total Productive Maintenance - Globalne zarządzanie Utrzymaniem Ruchu zintegrowane z Produkcją. Współpraca działów Produkcji i Utrzymania Ruchu - określenie wspólnych celów i podział zadań. 4. Wskaźniki TPM - jak obliczać i analizować wskaźniki wykorzystywane w TPM. 5. Filary TPM Autonomiczne utrzymanie ruchu Prewencyjne utrzymanie ruchu Wczesne zarządzanie wyposażeniem Focused Improvement Zarządzanie jakością RCM (Reliability Centered Maintenance) BHP i środowisko Dzień 2 6. Etapy wdrażania TPM w organizacji. Rola kadry zarządzającej w motywowaniu zespołu podczas wdrażania zmian. 7. Czym jest Autonomiczne Utrzymanie Ruchu w organizacji? 7 kroków Autonomus Maintenance. 8. Prewencyjne utrzymanie ruchu. Jak zaplanować i realizować działania zapobiegające wystąpieniu awarii i nieplanowanych przestojów maszyn? Czy pracownicy utrzymania ruchu mają wpływ na dostępność maszyn? Autorska metoda pracowników DUR. Część praktyczna szkolenia realizowana jest na hali produkcyjnej! 6
7 Informacje organizacyjne Szkolenie Czas trwania Cena Metody i Narzędzia Rozwiązywania Problemów marca zł (+ VAT) / osobę Szkolenie na terenie firmy Carlsberg W cenie zapewniamy 8 godzin warsztatów każdego dnia komplet materiałów zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu Obecnie Browar Okocim to nie tylko największy browar Grupy Carlsberg w Polsce, ale i jeden z największych i najnowocześniejszych browarów Carlsberg Breweries w Europie. Słynie on z najwyższej jakości warzonego piwa, co potwierdzają liczne nagrody corocznie przyznawane warzonym tu markom. Na przykład w 2010 roku piwa Okocim Premium Pils, Mocne i Pszeniczne otrzymały prestiżowe Złote Medale w międzynarodowym konkursie Monde Selection w Brukseli, a marka Okocim wraz z marką Carlsberg, zostały uznane przez międzynarodową organizację Superbrands za czołowe marki konsumenckie w Polsce. Lokalizacja Carlsberg Supply Company Polska S.A. Oddział Browar Okocim w Brzesku ul. Browarna Brzesko 7
8 Poznaj trenera Arleta Grzeszczyk Trener i konsultant w zakresie Lean z praktycznym doświadczeniem kierowniczym wyniesionym z pracy w międzynarodowych koncernach. Jest zwolenniczką praktycznego podejścia do zdobywania wiedzy. Zrealizowała kilkanaście projektów z zastosowaniem narzędzi Lean, które łącznie przyniosły blisko 2 miliony euro oszczędności. Działania szkoleniowe i konsultingowe stanowią efekt ponad trzynastoletniego doświadczenia zawodowego zdobytego pracując dla koncernów takich jak Opel, Volkswagen, Audi, Lamborghini, poddostawca IKEA. Dzisiaj zajmuje się kompleksowym wdrażaniem narzędzi Lean zarówno na produkcji, jak i w obszarze administracji / procesów usługowych. Arleta to chodząca dawka pozytywnej energii. Nie trzeba z nią spędzić dużo czasu, żeby się o tym przekonać. Z nieznikającym z twarzy uśmiechem, Arleta z pełnym zapałem realizuje kolejne zlecenia, w międzyczasie lepi lukrowe domki z dzieciakami, a ten domek wydaje się być dla niej bardzo, bardzo ważny. Podczas szkoleń wykazuje dużo troski o wzajemne zrozumienie, a to czego nie zabraknie na pewno, to świetna atmosfera. Najlepsze jest to, że wszystkie te fajne, kolorowe cechy stoją na solidnym fundamencie wiedzy i doświadczenia, które zbudowała poprzez lata działań frontowych w wielu firmach produkcyjnych. Mieszanka wyjątkowa. 8
9 Czy masz pytania? Zadzwoń lub napisz do nas. Chętnie na nie odpowiemy. Dorota Wróbel
6-7 listopada 2018 na terenie firmy Harris Calorific International. Doskonalenie procesów logistycznych i produkcyjnych na przykładzie systemu KANBAN
, 6-7 listopada 2018 na terenie firmy Harris Calorific International Doskonalenie procesów logistycznych i produkcyjnych na przykładzie systemu KANBAN Spis treści O Akademii 3 O Kanban 4 Zakres warsztatów
Bardziej szczegółowoSzkolenie otwarte Akademii Białego Kruka. Symulacja. Lean Office. Warszawa: marca 2018
Szkolenie otwarte Akademii Białego Kruka Symulacja Lean Office >> Warszawa: 20-21 marca 2018 Spis treści O Akademii 3 O Symulacji Lean Office 4 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne 7 Trenerzy 8
Bardziej szczegółowo30 listopada 1 grudnia 2017 na terenie firmy GKN Driveline VSM. Mapowanie strumienia wartości. Zobacz jak wygląda Twój proces!
30 listopada 1 grudnia 2017 na terenie firmy GKN Driveline VSM Mapowanie strumienia wartości >> Zobacz jak wygląda Twój proces! Spis treści O Akademii 3 O VSM 5 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne
Bardziej szczegółowoMetody i Narzędzia Rozwiązywania Problemów
28-29 marca 2019, Brzesko Metody i Narzędzia Rozwiązywania Problemów >> Praktyczny warsztat na terenie firmy Carlsberg w Brzesku. Spis treści O Akademii 3 Metody i Narzędzia Rozwiązywania Problemów 5 Zakres
Bardziej szczegółowo24-25 października 2018 na terenie firmy VELUX. Problem Solving. Czyli o burzach mózgów, rybich ościach i innych diagramach
24-25 października 2018 na terenie firmy VELUX Problem Solving >> Czyli o burzach mózgów, rybich ościach i innych diagramach Spis treści O Akademii 3 O Problem Solving 4 Zakres warsztatów 6 Informacje
Bardziej szczegółowo15-16 maja 2018 na terenie firmy GKN Driveline. Zarządzanie wizualne. jako narzędzie wymiany informacji ukierunkowane na realizację wyznaczonych celów
, 15-16 maja 2018 na terenie firmy GKN Driveline Zarządzanie wizualne >> jako narzędzie wymiany informacji ukierunkowane na realizację wyznaczonych celów Spis treści O Akademii 3 O Zarządzaniu wizualnym
Bardziej szczegółowoPraca standaryzowana i Balansowanie linii
15-16 kwietnia 2019, Dzierżoniów Praca standaryzowana i Balansowanie linii >> Praktyczny warsztat na terenie firmy Harris w Dzierżoniowie. Spis treści O Akademii 3 Praca standaryzowana i Balansowanie linii
Bardziej szczegółowoTWI. jak zarządzać, budować i słuchać. Instruowanie Pracowników i Doskonalenie Metod Pracy z wykorzystaniem kompetencji interpersonalnych
15-17 maja 2019, Dzierżoniów TWI jak zarządzać, budować i słuchać Instruowanie Pracowników i Doskonalenie Metod Pracy z wykorzystaniem kompetencji interpersonalnych >> Praktyczny warsztat na terenie firmy
Bardziej szczegółowoMapowanie Procesów Produkcyjnych
5-6 marca 2019, Oleśnica Mapowanie Procesów Produkcyjnych Jak efektywnie zorganizować przepływy materiału, informacji i pracy ludzi. >> Praktyczny warsztat na terenie firmy GKN w Oleśnicy. Spis treści
Bardziej szczegółowoSzkolenie na terenie firmy Maco Pharma. Fast Track DMAIC. DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie?
Szkolenie na terenie firmy Maco Pharma Fast Track DMAIC >> DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie? Spis treści O Akademii 3 O FT DMAIC 4 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne
Bardziej szczegółowoPierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Wrocław 2019
Pierwsze kroki z programem Six Sigma Six Sigma White Belt >> Wrocław 2019 Spis treści O Akademii 3 Czym jest Six Sigma? 4 Six Sigma White Belt 6 Zakres szkolenia 7 Propozycja cenowa 8 Terminy i lokalizacje
Bardziej szczegółowo9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Lean Lider kwietnia maja-2 czerwca czerwca 2017
9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Lean Lider 25-27 kwietnia 2017 31 maja-2 czerwca 2017 28-30 czerwca 2017 Spis treści O Akademii 3 Dlaczego szkolenie Lean Lider? 4 Metody pracy i nasi
Bardziej szczegółowoSynergia może być szansą,
Synergia może być szansą, czyli jak zbudować efektywny zespół na podstawie wiedzy z zakresu stylów myślenia FRIS. >> 6-7 grudnia 2018 we Wrocławiu Spis treści O Akademii 3 O warsztacie 4 Zakres warsztatów
Bardziej szczegółowoProjektowanie Systemu Sugestii
, 5-6 grudnia 2019 na terenie firmy Scanfil Projektowanie Systemu Sugestii >> czyli jak wdrożyć KAIZEN (Teian), żeby pracownicy zgłaszali dużo pomysłów i je wdrażali Spis treści O Akademii 3 O Projektowaniu
Bardziej szczegółowoProjektowanie Systemu Sugestii
, 5-6 kwietnia 2018 na terenie firmy Woodward Projektowanie Systemu Sugestii >> czyli jak wdrożyć KAIZEN (Teian), żeby pracownicy zgłaszali dużo pomysłów i je wdrażali Spis treści O Akademii 3 O Projektowaniu
Bardziej szczegółowoZarządzanie zmianą w projektach Lean
Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka
Bardziej szczegółowoLean Lider. 9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka
Lean Lider 9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Spis treści O Akademii 3 Dlaczego szkolenie Lean Lider? 4 Metody pracy 6 Certyfikat Lean Lider 7 FAQ 8 Informacje organizacyjne oraz propozycja
Bardziej szczegółowoDesign of Experiments
16-17 listopada 2017, Legnica Design of Experiments Planowanie eksperymentow >> Praktyczny warsztat na terenie firmy GATES w Legnicy. Spis treści O Akademii 3 Lean Leadership 4 Zakres warsztatów 6 Informacje
Bardziej szczegółowoRaport A3. 19-20 października 2015, Wrocław. Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać!
Raport A3 Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać! 19-20 października 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław
Bardziej szczegółowoProjektowanie Systemu Sugestii
, 12-13 marca 2019 na terenie firmy Woodward Projektowanie Systemu Sugestii >> czyli jak wdrożyć KAIZEN (Teian), żeby pracownicy zgłaszali dużo pomysłów i je wdrażali Spis treści O Akademii 3 O Projektowaniu
Bardziej szczegółowoDesign of Experiments
25-26 kwietnia 2019, Oleśnica Design of Experiments Planowanie eksperymentów >> Praktyczny warsztat na terenie firmy GKN w Oleśnicy. Spis treści O Akademii 3 Design of Experiments 5 Zakres warsztatów 7
Bardziej szczegółowo3-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Yellow Belt. >> Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało
3-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Six Sigma Yellow Belt >> Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało Spis treści O Akademii... 3 Kilka słów o Six Sigma... 4 Yellow Belt... 6 Informacje
Bardziej szczegółowoJak zostać Black Beltem i nie zwariować...
28-29 maja 2019, Wrocław Jak zostać Black Beltem i nie zwariować... czyli jak skutecznie rozwiązywać problemy z ludźmi w trakcie pracy z zespołem >> 2-dniowy program szkoleniowy Spis treści O Akademii
Bardziej szczegółowo9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Lean Lider. Sprawdź terminy na 2019
9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Lean Lider >> Sprawdź terminy na 2019 Spis treści O Akademii 3 Dlaczego szkolenie Lean Lider? 5 Metody pracy 7 Certyfikat Lean Lider 8 FAQ 9 Informacje
Bardziej szczegółowo7-8 maja 2019, firma Velux, Namysłów. Fast Track DMAIC. DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie?
7-8 maja 2019, firma Velux, Namysłów Fast Track DMAIC >> DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie? Spis treści O Akademii 3 O FT DMAIC 5 Zakres warsztatów 7 Informacje organizacyjne
Bardziej szczegółowoZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE
ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I
Bardziej szczegółowoNarzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów
Bardziej szczegółowoPierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Warszawa: 28 marca 2017 Wrocław: 26 września 2017
Pierwsze kroki z programem Six Sigma Six Sigma White Belt >> Warszawa: 28 marca 2017 Wrocław: 26 września 2017 Spis treści O Akademii 3 Six Sigma White Belt 4 Metody pracy 8 Certyfikacja 10 Trenerzy 11
Bardziej szczegółowoZaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice
Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN, przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów,
Bardziej szczegółowoDesign of Experiments
25-26 kwietnia 2019, Oleśnica Design of Experiments Planowanie eksperymentów >> Praktyczny warsztat na terenie firmy GKN w Oleśnicy. Spis treści O Akademii 3 Design of Experiments 5 Zakres warsztatów 7
Bardziej szczegółowoSymulacja Lean Office
Wrocław, 11 stycznia 2016 Symulacja Lean Office czyli po co się męczyć? 13-14.04.2016 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej
Bardziej szczegółowoOBSZARY DZIAŁALNOŚCI
Jesteśmy firmą konsultingową i wspieramy naszych klientów od 2002 roku. Pracujemy w trybie projektowo-szkoleniowym. Realizujemy projekty i programy związane z poprawą wewnętrznej sytuacji w organizacjach.
Bardziej szczegółowoAgenda oferty. Założenia programowe. Korzyści z wdrożenia TPM. Program szkolenia. Sylwetka proponowanego trenera. Informacje dodatkowe.
Oferta TPM Agenda oferty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Założenia programowe Korzyści z wdrożenia TPM Program szkolenia Sylwetka proponowanego trenera Informacje dodatkowe Referencje Globalne doświadczenie Smart Lean
Bardziej szczegółowo9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu i w Warszawie!
9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Six Sigma Green Belt >> Sprawdź terminy we Wrocławiu i w Warszawie! Spis treści O Akademii 3 Six Sigma Green Belt 4 Metody pracy 8 Certyfikacja 10 FAQ
Bardziej szczegółowo-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego
Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej
Bardziej szczegółowoSzkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek
Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. ul. Magazynowa 4 64-610 Rogoźno
Bardziej szczegółowoMapowanie Strumienia Wartości (VSM)
Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) Zobacz jak wygląda Twój proces! 26-27 listopada 2015, Legnica Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"
Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów" Opis Lean Manufacturing to filozofia szczupłego wytwarzania dóbr i usług. To szereg etapów, czynności i narzędzi, które
Bardziej szczegółowoProgram Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?
Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.
Bardziej szczegółowoSkuteczność => Efekty => Sukces
O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.
Bardziej szczegółowoSzkolenia - Kursy - Studia
Szkolenia - Kursy - Studia Jesteśmy liderem rynku Numer 1 wśród firm szkoleniowych Doświadczenie od 2007 roku 98% najwyższych ocen Klientów Zaufanie 800 tys. Klientów Jesteśmy jedną z największych firm
Bardziej szczegółowoŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN
ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne
Bardziej szczegółowoJuż dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"
Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!" Jeśli Twoja firma należy do sektora przemysłu: CHEMICZNEGO FARMACEUTYCNZEGO MOTORYZACYJNEGO ELEKTRYCZNEGO ELEKTRONICZNEGO WYDOBYWCZEGO
Bardziej szczegółowoDoskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen
Terminy szkolenia Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu
Bardziej szczegółowoStatystyczny obraz procesu
Statystyczny obraz procesu Zdolność, stabilność i weryfikacja pomiaru dla danych ciągłych i atrybutowych. 13-14 listopada 2014 Dzierżoniów Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz
Bardziej szczegółowoKOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW
KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW Cel szkolenia: Przekazanie wiedzy na temat kompleksowego zarządzania jakością w tym modelowania procesów. Podnoszenie kompetencji i umiejętności związanych
Bardziej szczegółowoOgraniczanie kosztów w praktyce. Lean Management... czy warto podążać za trendami? KAMIL RADOM
Ograniczanie kosztów w praktyce. Lean Management... czy warto podążać za trendami? KAMIL RADOM CZAS to PIENIĄDZ? CZASU NIE MOŻNA: ZATRZYMAĆ, COFNĄĆ, KUPIĆ, SKŁADOWAĆ CZAS STALE UPŁYWA!!! DLACZEGO TRACISZ
Bardziej szczegółowoMISTRZOWIE 5S. Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w firmie produkcyjnej.
MISTRZOWIE 5S. Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w firmie produkcyjnej. Cena: 1550 PLN netto +23% VAT za 1 uczestnika. Aby dowiedzieć się więcej skontaktuj się: Przemysław Rychlewski Tel. +48 660 273 127
Bardziej szczegółowoTPM kompleksowy system obsługi bezawaryjnej, w. którym uczestniczą wszyscy członkowie załogi. przedsiębiorstwa. Seiichi Nakajima
C. Stieler 06-2016 TPM - Total Productive Maintenance W dosłownym tłumaczeniu: Totalne Utrzymanie Ruchu określane również jako Całkowite Produktywne Utrzymanie Maszyn lub Zarządzanie Parkiem Maszynowym,
Bardziej szczegółowoKurs Six Sigma Green Belt Akademii Białego Kruka. Przewodnik uczestnika
Kurs Six Sigma Green Belt Akademii Białego Kruka Przewodnik uczestnika Spis treści Zakres szkolenia 3 Certyfikacja 4 Certyfikacja w pytaniach 5 Jak wybrać projekt? 6 Karta wyboru projektów 9 Kontakt 10
Bardziej szczegółowo20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Black Belt. Teraz szkolenie zawiera badanie FRIS. Sprawdź terminy sesji!
20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Six Sigma Black Belt >> Sprawdź terminy sesji! Teraz szkolenie zawiera badanie FRIS Spis treści O Akademii 3 Six Sigma Black Belt 4 Metody pracy 8 Certyfikacja
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Six Sigma
Wprowadzenie do Six Sigma Fakty vs mity posłuchaj, zanim zdecydujesz 21 września 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej
Bardziej szczegółowoNR 1 STYCZEŃ LUTY 2016
ISSN 2450-6818 9 772450 681603 01 CENA 30 zł w tym 5% VAT NR 1 STYCZEŃ LUTY 2016 ZARZĄdzanie Czy warto wdrażać TPM? Total Productive Maintenance (TPM) to zestaw rozwiązań, których zadaniem jest poprawa
Bardziej szczegółowoKurs Six Sigma Black Belt Akademii Białego Kruka. Przewodnik uczestnika
Kurs Six Sigma Black Belt Akademii Białego Kruka Przewodnik uczestnika Spis treści Zakres szkolenia 3 Certyfikacja 4 Certyfikacja w pytaniach 5 Jak wybrać projekt? 6 Karta wyboru projektów 9 Kontakt 10
Bardziej szczegółowoProgram naprawczy Lean Navigator
Program naprawczy Lean Navigator OLSZTYN 2015 OPIS PRODUKTU Program Naprawczy Lean Navigator jest produktem skierowanym do przedsiębiorstw pragnących kompleksowo usprawnić swoją sytuację organizacyjną
Bardziej szczegółowoTWI Instruowanie Pracowników Doskonalenie Metod Pracy maja 2015 Dzierżoniów
TWI Instruowanie Pracowników Doskonalenie Metod Pracy 14-15 maja 2015 Dzierżoniów Instruowanie Pracowników Czy spotkałeś się kiedyś z taką sytuacją? Nasi pracownicy pomimo czasu poświęcanego na szkolenie
Bardziej szczegółowoSix Sigma Yellow Belt
Six Sigma Yellow Belt Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało! 10-12 grudnia 2014 Dzierżoniów Czy spotkałeś się kiedyś z taką sytuacją? Czy dostrzegasz czasem lukę? Lukę pomiędzy analitycznym,
Bardziej szczegółowo9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu, Gdańsku, Warszawie i Poznaniu!
9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Six Sigma Green Belt >> Sprawdź terminy we Wrocławiu, Gdańsku, Warszawie i Poznaniu! Spis treści O Akademii 3 Six Sigma Green Belt 5 Metody pracy 9 Certyfikacja
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM
CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Bardziej szczegółowoPrzywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN
Opis Co to jest przywództwo? Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Jest to proces pozytywnego wpływu - nie manipulacji - aby pomóc zespołowi zrealizować cele. Praktyka przywództwa sytuacyjnego mówi:
Bardziej szczegółowoLEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.
LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH www.dtexperts.pl LEADERSHIP COACHING najskuteczniejsza droga do budowania kultury coachingowej w Twojej Firmie! Pierwszy program, który poszerza i
Bardziej szczegółowoAGNIESZKA SZKLARCZYK EKSPERT OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA KAIZEN W MARKETINGU
DOSTARCZAM REZULTATY TWORZĄC STRATEGIĘ MARKETINGOWĄ W OPARCIU O METODOLOGIĘ KAIZEN KIM JEST? EKSPERT - W DZIEDZINIE OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA METODOLOGII KAIZEN W MARKETINGU PRAKTYK BIZNESU - OD
Bardziej szczegółowo20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Black Belt. Teraz szkolenie zawiera badanie FRIS. Sprawdź terminy sesji!
20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Six Sigma Black Belt >> Sprawdź terminy sesji! Teraz szkolenie zawiera badanie FRIS Spis treści O Akademii 3 Six Sigma Black Belt 4 Metody pracy 8 Certyfikacja
Bardziej szczegółowoTechniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji
Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Cele szkolenia Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w rozwiązywaniu problemów powstających
Bardziej szczegółowowww.ant-iss.pl Wzrost efektywności produkcji i optymalizacja zużycia energii w przemyśle spożywczym. Przykłady wdrożeń systemów ANT Factory Portal.
Wzrost efektywności produkcji i optymalizacja zużycia energii w przemyśle spożywczym. Przykłady wdrożeń systemów ANT Factory Portal. III Konferencja Energia-Woda-Środowisko 23-24 kwietnia 2013, Termy Uniejów
Bardziej szczegółowoCIĄGŁE DOSKONALENIE. "byliśmy tam - jesteśmy tu..." KATALOG WARSZTATÓW. BestPractice. - Projekty doskonalące. - Konsultacje z ekspertami
KATALOG WARSZTATÓW CIĄGŁE DOSKONALENIE BestPractice - Projekty doskonalące - Konsultacje z ekspertami - Metody i narzędzia w kompleksowym utrzymaniu maszyn - Poprawa produktywności - Eliminacja marnotrawstwa
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing
- Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny
Bardziej szczegółowoLetni Certyfikowany Praktyk Kaizen
Letni Certyfikowany Praktyk Kaizen Szanowni Państwo W dniu 21 czerwca rozpoczęło się lato. W związku z tym wyjątkowym okresem Kaizen Institute Polska stworzył specjalną wakacyjną ofertę Letni Certyfikowany
Bardziej szczegółowoTotal Productive Maintenance (TPM) jako standard w przemyśle spożywczym. rzemysław Popiołkiewicz
Total Productive Maintenance (TPM) jako standard w przemyśle spożywczym rzemysław Popiołkiewicz Tarnowo Podgórne, marzec 2014 Zmiany sposobu działania firm w zakresie służb utrzymania ruchu (SUR). Istotne
Bardziej szczegółowoKanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji
Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Terminy szkolenia 16-17 listopad 2015r., Katowice - Novotel Centrum 19-20 maj 2016r., Sopot - Hotel Haffner**** Opis Dotrzymać terminów
Bardziej szczegółowoCIĄGŁE DOSKONALENIE. "byliśmy tam - jesteśmy tu..." KATALOG WARSZTATÓW. BestPractice. - Projekty doskonalące. - Konsultacje z ekspertami
KATALOG WARSZTATÓW CIĄGŁE DOSKONALENIE BestPractice - Projekty doskonalące - Konsultacje z ekspertami - Metody i narzędzia w kompleksowym utrzymaniu maszyn - Poprawa produktywności - Eliminacja marnotrawstwa
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM
CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Bardziej szczegółowoVII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
Opis VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem Szanowni Państwo, VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem to coroczne wydarzenie organizowane przez Progress Project w stolicy Polskich Tatr. 36 intensywnych
Bardziej szczegółowoTransport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI
Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI NOWOCZESNY SYSTEM GOSPODARKI ODPADAMI PROBLEM CZY BIZNES? 13.11.2013
Bardziej szczegółowoPoprawa procesów W sektorze usług
Poprawa procesów W sektorze usług Użycie Lean Six Sigma Black Belt w sektorze usług Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co robi Black Belt w sektorze usług? Dobrze wyszkolony
Bardziej szczegółowoPlan spotkań DQS Forum 2017
DQS Polska sp. z o.o. Członek DQS Group Plan spotkań DQS Forum 2017 1 Grupa docelowa Data Temat Miejsce Cel 1 23.01.2017 Wymagania IATF 16949 w porównaniu do ISO/TS 16949:2009 Główne zmiany ISO/TS 16949:2009
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoVolkswagen Poznań. 5. Ogólnopolska Konferencja Jakościowa Dostawców Motoryzacyjnych 2016
Volkswagen Poznań 5. Ogólnopolska Konferencja Jakościowa Dostawców Motoryzacyjnych 2016 Sławomir Wichniarz Krzysztof Rzepczyński Volkswagen Poznań Sp. z o.o. Seite 2 Utrzymanie ruchu - fundamenty fabryki
Bardziej szczegółowoRaport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami
Raport specjalny 5 edycji Akademii Produktywności za nami Za nami 5 edycji Akademii Produktywności. Wystartowaliśmy 22-go lutego. Regularnie, co tydzień lub dwa, spotykaliśmy się z kilkunastoma firmami,
Bardziej szczegółowoKlucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company
Klucz do procesu doskonalenia dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company Co to jest Green Belt? Dobrze wyszkolony Green Belt wie jak działają procesy
Bardziej szczegółowoOferta Ars Profectus: 1. Audyty 2. Projekty 3. Outsourcing Improvement Managera 4. Szkolenia
Oferta Gdańsk 2014 Ars Profectus to firma doradczo szkoleniowa, która pomaga klientom poprawiać procesy zachodzące w przedsiębiorstwach. Głównym celem Ars Profectus jest wspieranie działalności firm, przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowo35konkretnych. Łódź 24/09/2013 19/11/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)
WARSZTATY PRAKTYCZNE Autonomous Maintenance 1 dzień warsztatów WRZESIEŃ 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 23/09/2013 18/11/2013 Sala numer 9 Łódź
Bardziej szczegółowoNaucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company
Naucz się zapobiegać stratom z Lean Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co to jest Lean? Lean uczy nowego spojrzenia na organizacje. Jest to metoda poprawy mająca na celu wyeliminowanie
Bardziej szczegółowoROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT. 30konkretnych. 22/10/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)
WARSZTATY PRAKTYCZNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT 1 dzień warsztatów PAŹDZIERNIK 2013 3bloki tematyczne 30konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 21/10/2013 9/12/2013
Bardziej szczegółowohoryzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta
20 lat doświadczeń D O R A D Z T W O S T R A T E G I C Z N E I S E M I N A R I A Inwestycja w Zespół zwiększa szanse na sukces NO1 Nowe WŚRÓD PROGRAMÓW ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO ORGANIZOWANY PRZEZ FIRMĘ
Bardziej szczegółowoBUDOWA STRATEGII TPM
ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy
Bardziej szczegółowoNarzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Terminy szkolenia 6-7 październik 2016r., Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** 8-9 grudzień 2016r., Zakopane - Wydarzenie specjalne Opis
Bardziej szczegółowoEksperci w wyposażeniu przestrzeni handlowej.
Eksperci w wyposażeniu przestrzeni handlowej www.caps-group.com 2 CO ROBIMY? Grupa CAPS oferuje innowacyjne i skuteczne rozwiązania dla kompleksowego wyposażenia powierzchni handlowych, edukacyjnych, biurowych,
Bardziej szczegółowoOptymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE
Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania
Bardziej szczegółowoDoE Planowanie Eksperymentów
DoE Planowanie Eksperymentów 8-9 października 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, Kapitał
Bardziej szczegółowoŁączna ilośd przeszkolonych osób. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow. 20 000 PLN. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow.
Twój sukces to nasze indywidualne podejście MISJA Naszą rolą jest rozwój w kierunku obsługi podmiotów gospodarczych w zakresie usług szkoleniowych oraz doradczych świadczonych na najwyższym poziomie, w
Bardziej szczegółowoSZKOLENIA OTWARTE SKRACANIE CZASU PRZEZBROJENIA I POPRAWA WYDAJNOŚCI PRODUKCJI Z WYKORZYSTANIEM SMED
SZKOLENIA OTWARTE SKRACANIE CZASU PRZEZBROJENIA I POPRAWA WYDAJNOŚCI PRODUKCJI Z WYKORZYSTANIEM SMED 9-10 MAJA 2018 INFORMACJE O SZKOLENIU SMED (z ang. Single Minute Exchange of Die) to technika analizy
Bardziej szczegółowoSystem szkoleń stanowiskowych wg TWI
System szkoleń stanowiskowych wg TWI Terminy szkolenia 20-21 październik 2016r., Wrocław - Hotel Scandic**** 17-18 listopad 2016r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe Adgar Ochota Opis TWI to metoda zarządzania,
Bardziej szczegółowo9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Lean Lider. 21-23 września 2016 8-10 listopada 2016 7-9 grudnia 2016
9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Lean Lider 21-23 września 2016 8-10 listopada 2016 7-9 grudnia 2016 Spis treści O Akademii 3 Dlaczego szkolenie Lean Lider? 4 Metody pracy i nasi trenerzy
Bardziej szczegółowoOferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń
2 1 3 Oferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń Rozwiązania niestandardowe Dostosowanie do potrzeb wynikających z celów strategicznych, wizji lub oczekiwań klienta. Indywidualne dostosowanie elementów
Bardziej szczegółowoVII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem Terminy szkolenia 11-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** 12-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** Opis Szanowni
Bardziej szczegółowoZarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO
Zarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO Praktyczny warsztat Terminy: Kraków, 12 13 grudnia 2018 Poznań, 26 27 lutego 2019 Wrocław, 9 10 kwietnia 2019 Kontakt Katarzyna Pudelska tel. +48 510 201 305
Bardziej szczegółowo