DECYZJI I ROZWIĄZYWANIE

Podobne dokumenty
ZARZĄDZANIE SOBĄ I ROZWÓJ WŁASNY JAK

SKUTECZNY MENEDŻER JAK SPRAWNIE ZARZĄDZAĆ

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA JAK

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W FIRMIE JAK BYĆ

Od różnorodności do efektywnej współpracy

NEGOCJACJE SZTUKA WYWIERANIA WPŁYWU

Aktywne poszukiwanie pracy. Asertywność

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

Nowoczesne strategie sprzedażytrening

Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT

Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

Akademia Osobistego Przywództwa

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

Podejmowanie decyzji - sztuka dobrego wyboru

Oferta realizacji Dwudniowych warsztatów szkoleniowych dla kadry menedżerskiej

Powiatowy Urząd Pracy w Kołobrzegu. Bank programów porad grupowych i informacji grupowych

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

PROGRAM POPRAWY PRODUKTYWNOŚCI

Projekt Kurs na karierę kompleksowa aktywizacja osób młodych bez pracy realizowany w ramach Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych

Program Coachingu dla młodych osób

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji

Zarządzanie zespołem

EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA. CYKL WARSZTATÓW natalis- psychoterapia dla pracowników firm

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Poziom 5 EQF Starszy trener

R E G U L A M I N. Szkolenia z zakresu umiejętności poszukiwania pracy realizowanego. w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnowie

Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej

Jak działamy? Elastyczność. prosta struktura = minimum biurokracji rozbudowany dział koordynacji. Rzetelność

Teambuilding budowanie zespołu

Zarządzanie zespołem praktyczny trening menadżerski.

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Kierowanie zespołem sprzedaży. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

RAMOWY WZÓR PROGRAMU/PLANU SZKOLEŃ DOSKONALĄCYCH DLA NAUCZYCIELI

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

SZKOLENIE. Kreatywne rozwiązywanie problemów. tel: ; fax: ;

14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt:

PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE ZESPOŁEM

Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji

SKUTECZNE TECHNIKI SPRZEDAŻY NA RYNKU B2B

Nowoczesne techniki sprzedaży Jak szybko i łatwo zwiększyć wyniki sprzedaży?

Akademia Pozytywnej Profilaktyki. Szkolenia dla Zespołów Interdyscyplinarnych 2015/2016

5. Wprowadzenie do prawdopodobieństwa Wprowadzenie Wyniki i zdarzenia Różne podejścia do prawdopodobieństwa Zdarzenia wzajemnie wykluczające się i

Szkolenia dla dyrektorów oddziałów

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO w Szkole Podstawowej nr 4 w Grodzisku Mazowieckim na rok szkolny 2017/2018 i 2018/2019

Kierowanie zespołami ludzkimi Kod przedmiotu

SZKOLENIE : Indywidualne poradnictwo zawodowe w praktyce

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

OFERTA WARSZTATÓW PSYCHOEDUKACYJNYCH DLA SZKÓŁ

Coaching jako narzędzie wspierania ludzi w rozwoju: zasady, techniki, zastosowanie

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji

1. Jaki zakres usług jest skierowany do szkół wyższych?

Projekt Zawodowo Bezstresowo współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

I. Komunikacja. I.I.Komunikacja. 1 szy krok. I.II. Komunikacja. 2 gi krok. I.III. Komunikacja. 3 ci krok

Szkoła Trenerów GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Ramowy program szkolenia Podstawowe umiejętności doradcze

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

ZDZISŁAW PIĄTKOWSKI, ANNA KUŁAKOWSKA WSTĘP... 7 BEATA MIELIŃSKA-LASOTA ROZDZIAŁ I ISTOTA I PRZEDMIOT ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA...9

DIALOG MOTYWUJĄCY W PRACY Z MŁODZIEŻĄ PRZEJAWIAJĄCĄ TRUDNOŚCI WYCHOWAWCZE

Techniki efektywnej prezentacji i autoprezentacji w biznesie

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU

(imię i nazwisko nauczyciela) (przedmiot) (numer programu)

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego Gimnazjum Nr 34 im. Tone go Halika w Toruniu

Akademia Młodego Ekonomisty

Motto: Niesprzeciwianie się złu - przemocą Lew Tołstoj. Praca pod presją kiedy zaczyna się mobbing?

Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego Publicznego Gimnazjum im. Marii Konopnickiej w Strykowicach Górnych rok szkolny 2015/2016

TECHNIKI KREATYWNEGO MYŒLENIA STOSOWANE W BIZNESIE

Program Zajęcia treningu mentalnego z Psychologiem Sportu" dla oddziałów sportowych piłka nożna

Ścieżka rozwojowa Program rozwoju menedżerskiego

Motywowanie Pracowników -

Podsumowanie projektu. Efektywny rozwój aktywnej integracji w gminie Ożarowice

Rozpoznawanie kłamstwa i manipulacji w biznesie. SZKOLENIE DEDYKOWANE DLA: managerowie negocjatorzy sprzedawcy handlowcy pracownicy działów HR

OFERTA WSPÓŁPRACY UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO STUDENCKIEGO BIURA KARIER PROFIL Z WYDZIAŁEM NAUK O WYCHOWANIU

AKTYWNE POZYSKIWANIE KLIENTÓW

Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

Skuteczność w sprzedaży

Profesjonalne projektowanie szkoleń. Akademia Trenerów Biznesu

OFERTA DLA BIZNESU. I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców

Wydział: Psychologia. Psychologia

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Rozwój kompetencji społecznych w MŚP

Transkrypt:

EFEKTYWNE PODEJMOWANIE DECYZJI I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW Beata Kozyra 2018 2 dni Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Przy podejmowaniu decyzji naszym największym wrogiem jest nasz umysł! John S. Hammond, Ralph L. Key, Howard Raiffa CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: Uczestnicy szkolenia: poznają różne rodzaje decyzji zapoznają się z istotą i procesem podejmowania decyzji poznają reguły i narzędzia podejmowania decyzji poznają reguły skutecznego zarządzania strumieniem zadań zdobędą praktyczne umiejętności planowania i organizowania pracy poznają psychologiczne pułapki w podejmowaniu decyzji Uczestnicy będą potrafili: odróżnić objawy problemu od jego przyczyny przeanalizować problemu krok po kroku dokonywać wyboru najlepszego rozwiązania na podstawie określonych kryteriów radzić sobie z niepewnością i niejednoznacznością podejmowanych decyzji przekonać innych do podjętej przez siebie decyzji i zaangażować ich do współpracy wykorzystywać techniki rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji Copyright Beata Kozyra 2017 1

METODY SZKOLENIA: Szkolenie ma charakter treningu umiejętności praktycznych. Prowadzony jest z wykorzystaniem, m.in. analizy przypadków (case study), burzy mózgów, ćwiczeń zespołowych i indywidualnych, gier i symulacji interaktywnych, odgrywania ról, wymiany doświadczeń oraz mini wykładów, a także w oparciu o konkretne przykłady wskazane przez Klienta. MATERIAŁY SZKOLENIOWE: Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych. PROGRAM BAZOWY Zawartość programu może być dostosowana do konkretnych potrzeb Klienta. 1. WPROWADZENIE Rodzaje decyzji Typy decyzji Czynniki wpływające na podejmowanie decyzji Warunki podejmowania decyzji: decyzja podejmowana w warunkach pewności, decyzja podejmowana w warunkach ryzyka, decyzja podejmowana w warunkach niepewności Etapy podejmowania decyzji 2. PUŁAPKI I BŁĘDY W PODEJMOWANIU DECYZJI Wpływ przekonań na proces podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów Analiza własnego systemu wartości i przekonań Kwestionariusz: Mój sposób podejmowania decyzji Osobowość a podejmowanie decyzji Cechy osobiste wpływające na styl podejmowanych decyzji Test: Czy masz problemy z odwlekaniem Indywidualne wzorce percepcji wpływające na sposób podejmowania decyzji Ćwiczenie: Percepcja Błędy i pułapki w rozwiązywaniu problemów w podejmowaniu decyzji: tendencja centralna, efekt kontrastu, efekt pierwszeństwa i świeżości, efekt aureoli Copyright Beata Kozyra 2017 2

Przezwyciężanie własnych ograniczeń w podejmowaniu decyzji Ćwiczenie: Mocne i słabe strony 3. PO PODJĘCIU DECYZJI Redukcja dysonansu poznawczego Zaprezentowanie decyzji Konsekwencje i ryzyko podejmowania decyzji Gra: Lot na księżyc Indywidualne a grupowe podejmowanie decyzji 4. NARZĘDZIA PODEJMOWANIA DECYZJI Identyfikacja i zdefiniowanie problemu Ćwiczenie: Reguła 5 x dlaczego Ćwiczenie: Diagram rybiej ości Ćwiczenie: Analiza Pareto-Lorenza Szukanie rozwiązań Ćwiczenie: Burza mózgów Ćwiczenie: Drzewo decyzyjne Ćwiczenie: Diagram pokrewieństwa Ocena rozwiązań Ćwiczenie: Analiza pola sił Ćwiczenie: Metoda punktacji Ćwiczenie: Metoda wartościowania Ćwiczenie: Metoda rangowania Plan działania Ćwiczenie: Zasada SMART Efektywne decyzje 5. TWÓRCZE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW Indywidualny styl kreatywnego myślenia Symulacja: Kapelusze doktora de bono Narzędzia w twórczym rozwiązywaniu problemów Copyright Beata Kozyra 2017 3

Ćwiczenie: Wykorzystanie analogii Ćwiczenie: Techniki kombinatoryczne Ćwiczenie: Wykorzystanie paradoksu Ćwiczenie: Kruszenie idei Ćwiczenie: Eksperymenty myślowe Ćwiczenie: Personifikacja Ćwiczenie: Świat baśni i fantazji Techniki twórczego myślenia - DESIGN THINKING 6. MOTYWOWANIE SIEBIE ZNAJDŹ SWOJĄ MARCHEWKĘ Motywacja i automotywacja Sztuka automotywacji, czyli techniki motywowania siebie Zakłócenia w procesie motywacji Wewnętrzna siła Nasze pocieszacze i poprawiacze humoru Ćwiczenie: Co mnie motywuje 7. ZARZĄDZAJ STRESEM PORADŹ SOBIE ZE SWOIM DEMONAMI Źródła i reakcje na stres Kwestionariusz reakcji na stres Zależność między stresem a wydajnością Jak zarządzać stresem Narzędzia zarządzania stresem Sposoby redukcji napięcia spowodowanego stresem Ćwiczenie: Relaks i odprężenie Ćwiczenie: Błyskawiczne odprężenie Zarządzanie stresem metody redukujące poziom stresu 8. PODSUMOWANIE Konkluzja kluczowe czynniki powodzenia w podejmowaniu decyzji KSIĄŻKA W PREZENCIE! Copyright Beata Kozyra 2017 4

Copyright Beata Kozyra 2017 5