Synergia może być szansą, czyli jak zbudować efektywny zespół na podstawie wiedzy z zakresu stylów myślenia FRIS. >> 6-7 grudnia 2018 we Wrocławiu
Spis treści O Akademii 3 O warsztacie 4 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne 7 Trener 8 Kontakt 9 Jest sposób na wszystko, hasło promujące Akademię Białego Kruka, nie mogło być trafniej dobrane i zdecydowanie przejawia się w każdym aspekcie współpracy. Magdalena Niemirowska, EnerSys Power/Full Solutions 2
O nas Akademia Białego Kruka Six Sigma, Lean i rozwiązywanie problemów. Szkolimy, doradzamy i prowadzimy dla Was projekty. Zapraszamy do świata procesów, w którym jest sposób na wszystko! 2 500 osób przeszkoliliśmy z zakresu Lean Czym charakteryzuje się nasze podejście? Odpowiadamy na potrzebę biznesową. Liczby, Dane, Fakty to nasza mantra. Jest sposób na wszystko! Six Sigma Six Sigma to program prowadzący do rozwiązania kluczowych problemów Twojego biznesu. Lean Lean to eliminacja marnotrawstwa, zmniejszanie kosztów oraz podnoszenie produktywności w procesach. D/K Doradztwo i konsulting to propozycja dla tych, którzy potrzebują rozwiązań dostosowanych do swoich potrzeb. Z kim pracujemy? Nasi Klienci to dowód naszej skuteczności. Jesteśmy dumni z pracy, którą razem włożyliśmy w realizację projektów, szkoleń czy konsultacji. Sektor usług Sektor produkcji 3
Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Czy czasem marzy ci się idealny zespół, w którym ludzie chętnie pracują i współpracują. Rozumieją się rozmawiają wyjaśniają jeżeli coś jest niejasne przychodzą do pracy i z zaangażowaniem realizują swoje obowiązki. Nie boją się mówić, pytać, są przygotowani. Rozmarzyłeś się? Świat utopii? Czy można chociaż o krok zbliżyć się do tego ideału? I jak to zrobić? W naszych prawdziwych zespołach, świat jest prosty, dzieli się na ludzi, z którymi się dogadujemy i na pozostałych, o których myślimy, że są porażką rekrutacyjną i dość szybko lądują w szufladce omijać tego człowieka, o profilu psychologicznie odmiennym. Czy można zbudować dobry zespół? Można dążyć do tego, żeby ludzie lepiej ze sobą funkcjonowali. Można dążyć do tego, żeby chcieli ze sobą rozmawiać i współpracować. Można dążyć do tego, żeby lepiej rozumieli z czego wynikają ich zachowania. Jak rozpocząć ten proces? Hasłem warsztatu będzie: Wszyscy mamy mózgi, tylko inaczej ich używamy. W zrozumieniu jak funkcjonuje nasz umysł i jak to wpływa na nasze funkcjonowanie w zespole pomoże nam kwestionariusz FRIS. Każdy z uczestników warsztatu, wykona test przed szkoleniem, który określi jego indywidulany profil działania i myślenia. Dobrą informacją jest to, że wynik może być tylko dobry, ponieważ nie możemy źle myśleć. Możemy tylko myśleć inaczej. Kwestionariusz FRIS pomaga zrozumieć nasze dobre strony pracy zespołowej, oraz obszary rozwojowe. 4
Co to za warsztat? Cel warsztatu: Uczestnicy dzięki badaniu oraz pracy na warsztacie otrzymają: unikalną wiedzę o swoich mocnych stronach w funkcjonowaniu w sytuacjach projektowych, pracy zespołowej świadomość jak funkcjonują inni ludzie w ich zespole, firmie Dla kogo? Osoby zarządzające procesami, liderzy, inżynierowie zainteresowani zwiększaniem efektywności swoich zespołów. Czas trwania 2 dni wiedzę z czego wynikają problemy i konflikty związane z pracą i współpracą międzywydziałową konkretne wskazówki w jaki sposób łatwiej i skuteczniej komunikować się i pracować w zróżnicowanym zespole. 5
Zakres warsztatów Podczas szkolenia, aktywnych ćwiczeń i omówienia indywidualnych wyników FRIS, uczestnicy określą jak oni sami i ich współpracownicy: podejmują decyzje rozwiązują problemy FRIS pokazuje też jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje każdego człowieka w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym. komunikują się w zespole jakie błędy popełniają co przeceniają w jakich zadaniach rozkwitają, pokazując swoje atuty; w jakich mają problemy kiedy chętnie wykonują zadania czego potrzebują w pracy czego oczekują od współpracowników i przełożonych jak trzeba z nimi pracować by maksymalnie pozwolić im na rozwój ich talentów. Dlatego uczestnicy dzięki ćwiczeniom będę wiedzieli: Jak określasz cele i jakich rezultatów oczekujesz? Jak zdobywasz i interpretujesz informacje? Jak dokonujesz wyboru i podejmujesz decyzje? Jak włączasz innych we własne działania? Jak szybko określasz i wyrażasz swoje opinie? Jak działasz w obliczu problemów? 6
Informacje organizacyjne Szkolenie Czas trwania Cena Synergia może być szansą 6-7 grudnia 2018 r. 1 200 zł (+ VAT) / osobę W cenie zapewniamy 8 godzin warsztatów każdego dnia komplet materiałów zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu Grupa Stawiamy na małe grupy - utrzymujemy dynamikę pracy i warsztatowy charakter zajęć. Grupa szkoleniowa liczy nie więcej, niż 15 osób. *Wykonanie testu FRIS przed szkoleniem w cenie. Lokalizacja Wrocław Hotel GEM*** ul. Mianowskiego 2B 51-605 Wrocław www.gemhotel.pl 7
Poznaj trenera Julita Urbaniuk Psycholog i pedagog. Autorka wielu artykułów z zakresu diagnozy psychologicznej. Od ponad 15 lat specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania projektami, prezentacji, motywowania, zarządzania zespołem, mediacji i zarządzania konfliktem, komunikacji w zespole i między zespołami, ocen pracowniczych oraz technikach uczenia osób dorosłych (szkolenia dla trenerów). Posiada wieloletnie doświadczenie, zdobyte w trakcie realizacji projektów dla przedsiębiorstw różnych branż, a także jednostek administracji publicznej. Prowadzi również coachingi dla kadry zarządzającej. Od 2012 roku jest certyfikowanym mediatorem. W 2013 roku skończyła szkolenia w zakresie Racjonalnej Terapii Zachowań (54 godziny szkoleniowe) w Poznaniu oraz wstępny kurs z Terapii Miltona Ericksona (półroczny kurs). W 1997 roku ukończyła trzyletnią szkołę psychoterapii w Ośrodku Edukacji Psychologicznej i Treningu Grupowego we Wrocławiu a w 2005 WIFI Osterreich, szkołę Trenerów w Wiedniu organizowaną przez Instytut Międzynarodowego Transferu Know-How Federalnej Izby Gospodarczej Austrii. 8
Czy masz pytania? Zadzwoń lub napisz do nas. Chętnie na nie odpowiemy. Dorota Wróbel dorota.wrobel@abk.pl 885 060 834 www.abk.pl 9