Zarządzanie firmą i efektywność własna. 4-dniowe szkolenie w ramach projektu Kluczowe Kompetencje w Biznesie

Transkrypt

1 Zarządzanie firmą i efektywność własna 4-dniowe szkolenie w ramach projektu Kluczowe Kompetencje w Biznesie

2 2 Zarządzanie firmą i efektywność własna Szkolenie w ramach projektu Kluczowe Kompetencje w Biznesie Cele szkolenia W ramach tego kursu szkoleniowego uczestnicy będą doskonalić wiedzę związaną z zarządzaniem przedsiębiorstwem, skutecznym kierowaniem ludźmi i podnoszeniem własnej efektywności dla wzrostu konkurencyjności organizacji. Korzyści ze szkolenia Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat zasad strategicznego zarządzania firmą, zgodnie ze sprawdzonymi metodami uwzględniając najnowsze trendy w tym zakresie. Zdobędą również kompetencje pozwalające im na zwiększenie własnej efektywności w działaniu poprzez świadome wykorzystanie własnego potencjału, skuteczne zarządzanie własnym czasem, czy kreowanie własnego wizerunku biznesowego. Metody Szkolenie przeprowadzone będzie w formie aktywnych warsztatów, z wykorzystaniem dużej ilości ćwiczeń praktycznych (szczególnie ćwiczenia w grupach, studia przypadku, praca w parach, scenki z odgrywaniem ról), mini wykładów, dyskusji. Pozostałe moduły szkoleniowe: W ramach projektu realizowane są również szkolenia: marketing strategiczny i operacyjny, skuteczna sprzedaż i negocjacje oraz lider zespołu. Obszary tematyczne 1. Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem: Podczas tego szkolenia będą mogli się Państwo dowiedzieć: Jakie są rodzaje strategii i korzyści /zagrożenia związane z ich wdrażaniem? Jak używać narzędzi pomagających dokonać analizy makrootoczenia i konkurencji? Jak używać narzędzi pomagających przeanalizować firmę? Jak budować potencjalnie efektywną strategie? Jak kształtować strategię w odniesieniu do konkurencji? Co pomaga we wdrażaniu strategii?

3 3 Jak dostrzegać szanse w zmieniającym się otoczeniu? Będą też Państwo mieli okazję doświadczyć zarządzania strategicznego biorąc udział w grze symulacyjnej. 2. Budowanie wizerunku biznesowego i zarządzanie czasem. Podczas tego szkolenia będą mogli się Państwo dowiedzieć: Jak świadomie budować własny wizerunek biznesowy? W jaki sposób wywierać pozytywne wrażenie? Biznesowy savoir-vivre. Jak mój indywidualny styl funkcjonowania w czasie wpływa na efekty mojej pracy? Jakimi metodami mogę zwiększyć swoją efektywność? Jak sobie radzić ze złodziejami czasu? Gra szkoleniowa PrzyGOTOWANIE strategiczne Gra z zakresu zarządzania strategicznego (nie tylko dla przyszłych restauratorów) Wciel się w rolę młodego inwestora - restauratora. Zarządzaj własną restauracją. Opracuj strategię zarządzania, a następnie modeluj ją dostosowując do potrzeb rynku. Obserwuj działania konkurencji i osiągnij sukces na rynku gastronomicznym. Zdobądź najlepszy zysk finansowy spośród innych graczy! Czy to właśnie do Ciebie przyjdzie najwięcej klientów? Czy podołasz ich wszystkich obsłużyć w jeden wieczór? Jacy oni będą? Ile na nich zarobisz? Co będzie zawierało Twoje menu, jaka będzie cena produktów? Jaki będzie wystrój i wyposażenie Twojej restauracji?

4 4 A co z twoim personelem? Jaki będzie poziom świadczonych przez nich usług? Czy będziesz zatrudniał kelnerów, a może tylko kucharz łamaga wystarczy do sukcesu? Krótka charakterystyka gry: Gracze przyjmują role menadżerów gastronomii, podejmując szereg decyzji biznesowych i rywalizując z innymi restauracjami na rynku. W czasie gry decydują o cenach, wystroju i wyposażeniu, zatrudnianym personelu, a wszystko w imię jak największego zysku. Potencjalni klienci różnią się od siebie i różne rzeczy mogą ich skłonić do zjedzenia akurat u nas. Część kieruje się ceną, część prestiżem, a w tym wszystkim jeszcze kategorie specjalne klientów - np. Harleyowcy! Cele gry: Podstawowym celem gry jest dostarczenie uczestnikom doświadczenia procesu podejmowania decyzji, planowania i realizowania wybranej strategii biznesowej. Gra wskazuje na pewne podstawowe mechanizmy budowania przewagi konkurencyjnej oraz rywalizowania o skończoną liczbę konsumentów. Adresaci gry: Gra skierowana do kadry kierowniczej wszystkich szczebli bez względu na wielkość posiadanego doświadczenia i stażu pracy. Zapraszamy też firmy, które chcą zorganizować ciekawą imprezę integracyjną. Czego nauczą się uczestnicy? modelować podstawowe strategie biznesowe w zarządzaniu kompleksowego rozpoznania czynników zewnętrznych wpływających bezpośrednio opracowaną strategię firmy Organizacja gry:

5 5 liczba uczestników: od 4-8 czas trwania od 4 do 6 godzin każdy uczestnik samodzielnie prowadzi swoją firmę, rywalizując o najwyższy wynik finansowy z pozostałymi Trenerzy biorący udział w projekcie: Jolanta Duraj Trener i konsultant HR z pięcioletnim doświadczeniem w tym obszarze. Absolwentka psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego - specjalizacja w dziedzinie psychologii biznesu. Ukończyła studia podyplomowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na WSE im. Tischnera w Krakowie oraz Szkołę Trenerów we Wszechnicy UJ. Jest akredytowanym trenerem w zakresie zastosowania metodologii Insights Discovery. Pracowała w dziale personalnym firmy ogólnopolskiej branży medycznej zatrudniającej ponad 900 pracowników, skąd też zainteresowanie takimi procesami organizacyjnymi jak rekrutacja, adaptacja, ocena i rozwój pracowników. Prowadzi szkolenia w zakresie doskonalenia umiejętności menedżerskich i interpersonalnych, budowania i zarządzania zespołami, wprowadzania systemów ocen. Ma za sobą ponad 1000 godzin szkoleniowych realizowanych samodzielnie lub w roli co-trenera, współpracowała jako assesor przy organizacji wielu sesji Development Center. Zrealizowała między innymi projekty szkoleniowe lub doradcze dla następujących firm i instytucji: ZUS, Accelor Mital, British American Tobacco, Energetyka Cieplna Opolszczyzny, Centrum Medyczne Damiana, Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny, Centrum Dialogu Społecznego Przemysłu Szklarskiego, Zakład Elektroenergetyczny H. Cz. Elsen, Ciech S.A. Współpracuje z WSE im. Tischnera prowadząc zajęcia w ramach studiów podyplomowych: Trener biznesu i menedżer szkoleń. Aleksandra Mykowska Od 2002 prowadzi własną firmę szkoleniowo doradczą: Dom Szkoleń i Doradztwa. Zatrudnia obecnie kilkanaście osób na stałe plus kilkudziesięciu stałych współpracowników. Specjalizuje się we wspieraniu w rozwoju firm z sektora MSP (małych i średnich przedsiębiorstw): dla kilkudziesięciu firm opracowywała strategie, systemy zarządzania, zwiększenie efektywności organizacji etc. Współpracowała przy opracowaniu pond 100 biznes planów. Przeprowadziła szkolenia, w których

6 6 uczestniczyli właściciele i pracownicy kilkuset firm. Posiada doświadczenie w zarządzaniu projektami ma na swoim koncie koordynację projektów o wartości ponad 6,5 mln. Obecnie rozpoczyna wdrożenie nowego biznesowego projektu. Adam Pioch Z komputerami obcuje od początku lat 80, zaczynał od 8 bitowego Atari, poprzez komputery Apple Mac, Amiga, aż do klasy PC. Jest jednym z tych maniaków, którzy o komputerach i Internecie wiedzą prawie wszystko. Już podczas studiów na Wydziale Telekomunikacji i Elektroniki ATR w Bydgoszczy prowadził kursy budowy stron www publikowane na łamach prasy komputerowej. Obecnie z sukcesem pomaga firmom efektywnie korzystać z Internetu w biznesie. Tworzy i wdraża specjalistyczne koncepcje nowych serwisów www i aplikacje internetowe. Jest aktywnym członkiem organizacji Toastmasters International, posiada międzynarodowy certyfikat Advanced Communicator Bronze, należy do Business Network International. Jest współzałożycielem poznańskiego klubu profesjonalnych mówców. W wolnych chwilach pisuje bloga Aleksandra Suchowiejko Trener Biznesu. Absolwentka Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, specjalność Zarządzanie przedsiębiorstwem, Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie, specjalność Psychologia w biznesie i handlu oraz Szkoły Trenerów Biznesu Moderator we Wrocławiu. Uczestnik programu Szkoła Sprzedaży wg metodologii Sandler Training. Członek Komisji Etyki Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Doświadczony handlowiec, promotor nowoczesnych technik sprzedaży, wieloletni sprzedawca oraz trener w branży IT. Łącząc wiedzę teoretyczną z doświadczeniem praktycznym przygotowała i przeprowadziła szereg programów szkoleniowych z zakresu autoprezentacji, sprzedaży, telemarketingu, obsługi klienta oraz negocjacji.

7 7 Szczegóły organizacyjne: Czas trwania modułu: 4 dni (2x2dni) Koszt szkolenia: 420 zł. Cena obejmuje 4 dni szkoleniowe z wybranego tematu, materiały, dostęp do platformy e-learningowej, przerwy kawowe i lunch). Kwota może ulec zmianie ze względu na nowelizację ustawy o podatku VAT. Szkolenia nie zostały objęte 23% stawką podatku, kwota może więc zostać podniesiona o 96,60zł. Miejsce szkolenia: hotel w Krakowie Daty zjazdów dostępne są na stronie projektu: Prosimy, aby zarezerwowali sobie Państwo czas w godzinach od 9 rano do 17 po południu każdego dnia szkolenia. Szkolenia mają charakter krótkich, intensywnych kursów z najważniejszych (kluczowych) kompetencji biznesowych. Każdy uczestnik otrzyma Certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia. Szczegółowe informacje na temat naszej oferty są dostępne pod numerem: tel tel./fax w.25 kkb@domszkolen.com