Jak efektywnie zarządzać personelem?

Transkrypt

1 Jak efektywnie zarządzać personelem? Informacje ogólne Miejscowość: Ustrzyki Dolne Termin: Cena: 2390 PLN + 23% VAT Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia. Prowadzący Ekspert Instytutu z zakresu zarządzania Absolwentka Uniwersytet Warszawski Studia Magisterskie (Andragogika) Specjalizacja rekrutacja i selekcja pracowników oceny 180 / 360 opisy kompetencyjne przygotowanie i prowadzenie AC / DC audyt personalny obsługa klienta zarządzanie personelem różnorodnością zmianą Doświadczenie zawodowe Human Capital Expert - Doradca, ekspert w projektach (zmiany, rozwój, kapitał ludzki) Recruitment International - Konsultant ds. zasobów ludzkich projekty doradcze i rekrutacyjne Intentia-VimeX - Dyrektor Personalny, Członek Zarządu (Warszawa, Stockholm) wykreowanie Działu Personalnego utworzenie strategii HR opracowanie standardów, programów i procedur Ernst & Young MCS i Audyt - twórca i szef Departamentu Szkoleń i Rozwoju dla 6. oddziałów audyt personalny Ośrodki Ocen i Rozwoju systemy ocen + ocena 360 stopni struktury organizacyjne współpraca międzykulturowa procesy rekrutacji i selekcji; doradztwo dot. doboru procedur i narzędzi Brinkmann & Landwehrmann Investment Banking; Management Focus Int. Consulting Group - Doradca ds. zasobów ludzkich diagnozy, audyt personalny współudział w budowaniu strategii personalnej w trakcie budowy wszystkich oddziałów Coca Cola w Polsce (rekrutacja, selekcja, ocena), Statoil Poland, Gilette, Philip Morris, firm polskich w fazie przekształceń (Thomson Polkolor, PLL LOT) Program

2 1. Istota coachingu 2. Komunikat JA 3. Aktywne słuchanie- bariery komunikacyjne 4. Proces grupowy- wpływ na zachowanie członków zespołu 5. Style komunikacji, uczenia się 6. Metody wywierania wpływu: Pusch Pull 7. Motywacja 8. Style motywowania 9. Style zarządzania 10. Siła pytań w rozmowie 11. Motywacja błyskawiczna- metoda 6 kroków 12. Metody ustalania celów biznesowych, życiowych 13. Informacja zwrotna - SPINKA 14. Informacja zwrotna- coachingowa 15. Schemat sesji coachingowych Ustalenie wspólnie ze sponsorem celu coachingu Ustalenie miar sukcesu Spotkania indywidualne Określenie motywatorów Ustalenie bodźców hamujących Określenie przez beneficjenta indywidualnych miar sukcesu Indywidualny, rozwojowy plan pracy Zadania na okres miedzy sesjami i ich rozliczanie Podsumowanie sesji coachingowych 16. Rozróżnianie typów osobowości pracowników i dopasowanie do nich stylów zarządzania etykietowanie hierarchia potrzeb rodzaje typów osobowości rodzaje stylów zarządzania 17. Budowanie autorytetu u podwładnych typy autorytetów sposoby budowania autorytetu u podwładnych rola menedżera 18. Umiejętność rozpoznawania etapów rozwoju pracownika w organizacji etapy rozwoju pracownika od momentu zatrudnienia sposób zarządzania na danym etapie rozwoju pracownika dopasowanie stylu zarządzania do pracownika 19. Dopasowanie stylu zarządzania do rodzaju zespołu pracowników charakterystyka rodzajów grup pracowniczych role pracowników w grupie diagnoza relacji w zespole pracowniczym sposoby zarządzania zespołem w zależności od efektów diagnozy zespołu 20. Wyznaczanie celów i zadań pracownikom sposoby definiowania celów precyzja w ustalaniu zadań dopasowanie rodzaju zadań do kompetencji pracowników 21. Delegowanie zadań definiowanie zadań delegowanych sposoby delegowania zadań 22. Monitoring realizacji działań

3 sposoby kontroli poziomu realizacji zadań egzekwowanie wykonania zadania Harmonogram Istnieje możliwość skorzystania z transportu. Osoby zainteresowane prosimy o kontakt telefoniczny lub owy kolacja śniadanie wycieczka po Bieszczadach śniadanie szkolenie obiad kolacja śniadanie szkolenie obiad Cena obejmuje: szkolenie materiały szkoleniowe 3 noclegi w pokojach 2-osobowych wyżywienie wycieczkę UWAGA Istnieje możliwość udziału w szkoleniu bez wycieczki z rozszerzoną częścią merytoryczną. Dla osób zainteresowanych takim wariantem przygotowujemy indywidualny harmonogram. Podana cena nie obejmuje wówczas kosztów noclegu oraz wyżywienia. Hotel ARŁAMÓW**** Zapraszamy Państwa w niezwykłe miejsce w górach, w Bieszczady, których malownicze wzgórza i doliny porasta dziewicza Puszcza Karpacka. Zróżnicowany, zapierający dech w piersiach krajobraz skrywa w sobie prawdziwą perłę czterogwiazdkowy hotel w górach - ARŁAMÓW. Cały kompleks składa się z trzech budynków. Luksusowy obiekt ma swoją niezwykłą historię, której pozazdrościć mogą inne hotele w Bieszczadach. Z każdego pokoju hotelu roztacza się przepiękny widok na góry, lasy i doliny Gór Słonnych oraz Pogórza Przemyskiego, co czyni z tego obiektu wyjątkowy hotel. Przy dobrej widoczności z pokoi można zobaczyć przepiękną panoramę Bieszczad Wysokich.

4 3-poziomowy kompleks SPA & Wellness W hotelu znajduje się m.in. 14 gabinetów zabiegowych, basen wewnętrzny z torami pływackimi i brodzikiem dla dzieci, zewnętrzny basen termalny, groty śnieżne i lodowe, różnego rodzaju sauny, bania ruska, jacuzzi, łaźnie parowe, aloesowe, osmańskie i aromatyczne oraz szereg innych atrakcji.

5

6

7 Warunki uczestnictwa Podstawą wzięcia udziału w szkoleniu jest przesłanie wypełnionej karty zgłoszenia oraz dokonanie opłaty na konto po otrzymaniu potwierdzenia uczestnictwa. Karta zgłoszenia ma formę umowy zawartej pomiędzy firmą zgłaszającą a Instytut Szkoleniowy A&D Sp. z o.o. W przypadku nie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa 3 dni robocze przed szkoleniem, prosimy o kontakt telefoniczny. Warunki rezygnacji Rezygnacja musi nastąpić w formie pisemnej (faksem) najpóźniej na 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym lub niestawienie się na szkolenie, wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów organizacyjnych w wysokości 100%. Odwołanie szkolenia Organizator zastrzega sobie prawo do: odwołania szkolenia najpóźniej 3 dni robocze przed jego terminem, z przyczyn niezależnych od niego zmiany terminu zajęć jeśli wykładowca z przyczyn losowych nie będzie mógł poprowadzić szkolenia. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Zamówienie Miejscowość: Ustrzyki Dolne Termin: Cena: 2390 PLN Kontakt tel.: biuro@ad.edu.pl Szkolenie wewnętrzne Powyższe szkolenie możemy zrealizować również w postaci szkolenia wewnętrznego. Zainteresowane osoby prosimy o kontakt telefoniczny lub owy. Instytut Szkoleniowy A&D Sp. z o.o. ul. Nowolipki 28A/16, Warszawa tel.: , faks: biuro@ad.edu.pl