ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W FIRMIE. czyli nowoczesne procesy i narzędzia HR

Transkrypt

1 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W FIRMIE czyli nowoczesne procesy i narzędzia HR Termin: 29 maja 2017r. Miejsce szkolenia: Katowice, Best Western Premier Hotel Forum Katowice, ul. Bytkowska 1a Cena: Cena specjalna: 499 zł + 23% VAT 450,00 zł + 23% VAT Cena specjalna dotyczy firm, które zgłoszą min. 3 osoby. Cena z noclegiem: 699,00 zł + 23% VAT Cena zawiera nocleg w pokoju 1 osobowym w przeddzień szkolenia ze śniadaniem Organizacja podejmuje działania personalne nie po to, by zminimalizować słabości, lecz po to, by zmaksymalizować tkwiące w ludziach siły. /Peter F.Drucker/ W związku z bardzo szybkim rozwojem gospodarki rynkowej (organizacje bez granic, spłaszczenie struktur, komunikacja wirtualna) sukcesywnie od lat 90-tych XX wieku zmienia się aparat narzędziowy zarządzania zasobami ludzkimi. Jednym z elementów w dziedzinie HR, który uległ największej ewolucji są dla przykładu procedury i narzędzia ds. rekrutacji i selekcji, zmieniła się idea ocen okresowych pracownika, a w konsekwencji sposób i możliwości ich wykorzystywania. Szkolenie ma na celu przedstawienie i omówienie współczesnych narzędzi HR, które można wykorzystać w całym procesie zarządzania

2 zasobami ludzkimi. Formularze i narzędzia zostały opracowane na podstawie analizy przykładów z działalności działów HR i Rozwoju różnych organizacji świadomych roli zarządzania zasobami ludzkimi w działaniu całego przedsiębiorstwa. Ludzie, to wyjątkowy i najważniejszy kapitał organizacji, a inwestycja w zasoby ludzkie jest wysoce opłacalna. Od jakości zasobów ludzkich: kompetencji, zaangażowania, poczucia identyfikacji z firmą, umiejętności współpracy zależy dziś być albo nie być każdej organizacji. Nie ma przedsiębiorstwa bez dobrych ludzi. CELE SZKOLENIA tworzenie programów wdrożenia nowych pracowników do firmy zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi poznanie zasad budowania profili kompetencyjnych zapoznanie się z zaletami wprowadzenia i funkcjonowania systemu ocen okresowych w organizacji jak wykorzystać wewnętrzny PR do budowania motywacji pracowników poznanie praktycznych wskazówek dotyczących wszystkich zagadnień dotyczących tematyki zarządzania działami HR i rozwoju w przedsiębiorstwie: rekrutacja i selekcja, rozwój, motywowanie, ocenianie uświadomienie sobie wagi planowania i przeprowadzania tzw. ewaluacji szkoleń w celu podniesienia ich efektywności poznanie głównych narzędzi rozwojowych dostępnych na rynku

3 PROGRAM SZKOLENIA 1. Struktura Zarządzania Zasobami Ludzkimi strategie ZZL modele polityki personalnej współczesny cel zarządzania zasobami ludzkimi HR jako strategiczny partner biznesowy ewaluacja znaczenia polityki personalnej - employer branding - HR Biznes Partner nowa rola i stanowisko funkcje działu personalnego ZZL oparte na kompetencjach - czym są kompetencje, jak je mierzyć i rozwijać - uniwersalny profil kompetencyjny będący podstawą wszystkich procesów HR 2. Dobór pracowników etapy procesu rekrutacji źródła rekrutacji - w rekrutacji wewnętrznej - w rekrutacji zewnętrznej techniki doboru personelu metody selekcji - analiza CV

4 - rozmowa rekrutacyjna - testy (wiedzy i osobowości) - social media grywalizacja i crowdsourcing 3. Szkolenia i rozwój pracowników cykl uczenia się osób dorosłych cykl szkoleniowy w organizacji - projektowanie planu szkoleń - realizacja planu szkoleń - ewaluacja i ocena efektywności szkoleń inne metody rozwoju pracowników 4. Motywowanie pracowników czynniki motywacyjne zapewniające wysoki poziom motywacji pracowników, które powinny być uwzględniane we współczesnych systemach motywacyjnych wynagrodzenia i premiowanie pozafinansowe systemy motywacyjne 5. Ocenianie pracowników czym jest ocena pracownicza cele efektywnego oceniania etapy projektowania systemu ocen okresowych

5 funkcje oceny sposoby prowadzenia rozmów oceniających zasady komunikacji w trakcie rozmowy pułapki psychologiczne w ocenie - warunki obiektywnej oceny techniki radzenia sobie z obiekcjami samoocena a ocena przełożonego szukanie konsensusu w przypadku rozbieżności 6. Podsumowanie mój plan działań na przyszłość METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ wykład z wykorzystaniem prezentacji PP (20%) analiza przypadku gry zespołowe i ćwiczenia grupowe dyskusje na forum kwestionariusze mini filmiki szkoleniowe

6 WYKŁADOWCA AGNIESZKA OLEJNIK Dyplomowany trener biznesu, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi, doradca projektów HR i rozwoju pracowników, coach wizerunku zawodowego. Absolwentka wydziału Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwentka studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Europejskiej o specjalności coach i trener biznesu. Posiada dyplom Francuskiej Szkoły Stylizacji i Budowania Wizerunku w Krakowie. Ekspert merytoryczny i współautor platformy internetowej w dziedzinie rozwiązań rekrutacyjnych INSPEO. Od ponad 14 lat zajmuje się sprawami rozwoju personelu w zakresie motywowania, rekrutacji, szkoleń, systemów rozwoju pracowników tj.: oceny okresowe, systemu premiowe, systemy budowania identyfikacji pracowników z firmą wizerunek pracownika, wewnętrzny PR. Od 2004 roku trener szkoleń miękkich, wykładowca, doradca zawodowy i wizerunkowy, ekspert w dziedzinie ZZL. Zrealizowała ponad 10 tysięcy godzin szkoleniowych, najważniejszymi klientami są m.in.: CHI Polska (coffeeheaven)- sieć kawiarni (aktualnie Costa Coffee), Pijalnie Wedel Polska, 5aSec Polska międzynarodowa sieć pralni, Metsa Tissue skandynawski producent wyrobów papierowych, Glitter Polska międzynarodowa sieć sklepów z biżuterią i dodatkami do włosów, Cyfrowy Polsat - Uniwersytet Jagielloński (Wszechnica UJ), Blycolin Polska usługi dla hoteli, Opek Polska (obecnie Fedex Polska), Reporter Young ogólnopolska sieć sklepów odzieżowych dla dzieci i młodzieży, Małopolski Inspektorat Służby Więziennej, Tauron Polska, Mall Sp. zo.o., Ministerstwo Środowiska, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Polska Agencja Rynku Rolnego.

7 W CENIE SZKOLENIA UWZGLĘDNIONO 8 h dydaktycznych zajęć, wsparcie poszkoleniowe trenera, poradnik/podręcznik dokumentujący przekazaną wiedzę w bardzo praktycznej formie, materiały pomocnicze, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, lunch oraz parking hotelowy. Zapewniamy opiekuna z ramienia Centrum Szkoleń LIDERAP, który jest zawsze do Państwa dyspozycji podczas trwania szkolenia. Godziny zajęć: Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 10:00, a kończą o 17:00