SZKOLENIE WEWNĘTRZNE. Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Transkrypt

1

2 Szanowni Państwo W ciągu ostatnich miesięcy wśród członków zarządu i rady nadzorczej wzrosła liczba naruszanych przepisów. Większość z nich skutkuje dla firmy wzrostem kosztów i utrudnionym działaniem. Znajomość narzędzi zapewnia bezpieczeństwo firmie oraz zapobiega odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej. Biorąc pod uwagę obecne warunki rynkowe oraz aktualną sytuację spółek kapitałowych, stworzyliśmy program umożliwiający i ułatwiający dbanie polskim spółkom o własne bezpieczeństwo oraz interesy Członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Zapisz się na szkolenie a otrzymasz: praktyczne wskazówki w zakresie najnowszych zmian dotyczących odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych, unikatową wiedzę w zakresie skutecznych praktyk spółek kapitałowych dotyczących funkcji członka rady nadzorczej oraz zarządu, wskazania jak unikać najczęściej spotykanych błędów w procesie podejmowania i redagowania uchwał oraz jak przestrzec się przed pułapkami formalnych decyzji podjętych na posiedzeniach, instrukcję jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów. Metodologia: Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies. Eksperci będą szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych. Opinie uczestników naszych szkoleń: Świetnie przygotowani wykładowcy oraz doskonała organizacja szkolenia" - Monika Hrabia, GPW Dystrybucja Sp. z o.o. "Wysoki poziom szkolenia, poruszono wiele istotnych kwestii, które w rzeczywistości mają miejsce a nie są czysto-kazusy" - Magdalena Słowik, Lotos Parafiny Sp. z o.o. "Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie zarówno pod kątem doboru ekspertów jak i opracowania materiałów szkoleniowych. Bardzo dobra organizacja" - Marta Marek, WAMAG SA "Szkolenie było bardzo dobre. Pierwsze szkolenie które dało mi bardzo wiele wiedzy fachowej. Świetni wykładowcy" - Krystyna Felicka-Zych, PTC SA Szkolenie skierowane do: Przewodniczących Rad Nadzorczych Członków Rad Nadzorczych Członków Zarządu Prezesów Zarządu Sekretarzy Rad Nadzorczych Dyrektorów departamentów obsługi władz spółek Dyrektorów departamentów nadzoru właścicielskiego Szefów Biura Zarządu Pamiętaj, że inwestując swój czas i pieniądze w szkolenia organizowane przez, możesz zawsze spodziewać się zwrotu z inwestycji! Stawiamy na Twoje maksymalne zadowolenie! W przypadku jakichkolwiek pytań proszę o kontakt telefoniczny z zespołem pod numerem telefonu (22) lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Zapraszam do rezerwacji miejsc, Anna Chmielewska Kierownik Projektu a.chmielewska@langas.pl SZKOLENIE WEWNĘTRZNE Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej. Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: szkolenia@langas.pl langas@langas.pl, Tel: (22) Fax: (22)

3 Rejestracja uczestników 9.30 Rozpoczęcie szkolenia Dzień I 22 sierpnia 2019 POSIEDZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ, UCHWAŁY, GŁOSOWANIE I ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU I RAD NADZORCZYCH Posiedzenia zarządu i rady nadzorczej Ekspert: mec. Piotr Fojtik Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej Sposoby odbywania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej Droga elektroniczna zwołania posiedzeń rady nadzorczej Uczestnicy posiedzeń, goście podczas posiedzeń Przebieg posiedzeń Jak tworzyć regulamin organów, aby uskuteczniał pracę? Case study: pułapki formalne decyzji podjętych na posiedzeniach jak ich uniknąć? Ekspert: dr Radosław L. Kwaśnicki Relacje Zarząd i Rada Nadzorcza Kto i za co odpowiada rozkład odpowiedzialności za decyzje na przykładzie transakcji M&A - inwestycji w udziały innej spółki, Relacje Zarząd i Rada Nadzorcza: law in books vs law in action Protokoły z posiedzeń, notatki ze spotkań prawda formalna w praktyce Premie Zarządu w praktyce (na przykładzie spornych spraw). Uchwały rady nadzorczej i zarządu Ekspert: mec. Piotr Fojtik Zasady podejmowania uchwał w spółce z o.o. i akcyjnej Uchwały wyrażające zgodę i opiniujące Jakie sprawy wymagają uchwał rady nadzorczej? Jakie grożą sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał? Najczęściej spotykane błędy w procesie podejmowania uchwał, redagowanie uchwał Zasady sporządzania protokołów Zaskarżanie uchwał zarządu i rady nadzorczej Postanowienia KSH odnośnie uchwał rady nadzorczej Postanowienia umowy (statutu) i regulaminów odnośnie uchwał rady nadzorczej Odwołania od uchwał rady nadzorczej odmawiających zgody na dokonanie czynności Zaskarżanie do sądu uchwał rady nadzorczej Wniesienie powództwa (legitymacja czynna i bierna) Odpowiedzialność cywilna i karna członków zarządu i rady nadzorczej Najnowsze zmiany prawne w zakresie odpowiedzialności Odpowiedzialność w przypadku złożenia rezygnacji Odpowiedzialność cywilna za działanie na szkodę spółki Odpowiedzialność pracownicza Odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS Odpowiedzialność za zaległości podatkowe i składki wobec ZUS Odpowiedzialność majątkowa członka zarządu za zobowiązania cywilno-prawne i publiczno-prawne Sytuacja członka zarządu w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością Sytuacja członka zarządu w spółce akcyjnej Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej Odpowiedzialność zarządu i rady nadzorczej za sprawozdawczość podmiotu Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania Sankcje karne za nieujawnienie sprawozdań Zakończenie I dnia szkolenia Głosowanie zarządu i rady nadzorczej Głosowanie: większość bezwzględna, zwykła, głos rozstrzygający Tajne i jawne głosowanie Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji Dopuszczenie głosowania korespondencyjnego i telefonicznego Case study: uchwały ważne i nieważne z powodów formalnych skutki prawne dla spółki langas@langas.pl, Tel: (22) Fax: (22)

4 Dzień II 23 sierpnia Rejestracja uczestników 9.30 Rozpoczęcie szkolenia REPREZENTACJA SPÓŁKI, OBOWIĄZKI, PRAWA I ZATRUDNIANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ Ekspert: mec. Romana Pietruk Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja Podstawowe i szczególne zasady reprezentacji z o.o. i spółki akcyjnej Prokura i pełnomocnictwo w praktyce spółki kapitałowej Członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej Członek rady nadzorczej pełnomocnikiem spółki kapitałowej Rola rady nadzorczej w procesie wyboru formy zatrudnienia dla członków zarządu, ustalania wynagrodzenia oraz innych warunków świadczenia pracy Podstawy prawne pełnienia funkcji członka zarządu: powołanie, umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, kontrakty menadżerskie. Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów Skutki rezygnacji i odwołania członka zarządu Rozwiązanie umów o pracę, umów cywilnoprawnych i kontraktów menadżerskich, zakaz konkurencji członków zarządu Case study: Umowa o pracę czy kontrakt menedżerski dla członka zarządu Rola zarządu i nadzór rady nadzorczej nad działalnością spółki w zakresie zawieranych przez spółkę umów z podmiotami trzecimi Przesłanki ważności umów handlowych: forma umowy, właściwa reprezentacja stron umowy, ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw (rodzaje, wymogi formalne, zagrożenia, opłata), wymóg zgody rady nadzorczej na zawarcie umowy, skutki podpisania umowy przez spółkę nieprawidłowo reprezentowaną. Jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie? Specyfika poszczególnych umów cywilnoprawnych; określenie obowiązków i uprawnień stron umów cywilnoprawnych; przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych Podstawowe zasady dotyczące wykonania umów Przykłady prawidłowych oraz niekorzystnych klauzul umownych w umowach handlowych Pozycja członków zarządu i rady nadzorczej Podział kompetencji pomiędzy organami spółki kapitałowej Obowiązki członka zarządu (znaczenie i rola podziału obowiązków pomiędzy członkami zarządu, działanie indywidualne i kolegialne, pozycja i rola Prezesa Zarządu) Obowiązki członka rady nadzorczej, obowiązki członka rady nadzorczej delegowanego do zarządu Pozycja członka zarządu wobec rady nadzorczej Rozliczenie członków rady nadzorczej z pełnienia funkcji Tryb udzielenia absolutorium członkom Prawo do uzyskania absolutorium Skutki odmowy udzielenia absolutorium Zakończenie szkolenia langas@langas.pl, Tel: (22) Fax: (22)

5 Dzień I rejestracja uczestników 9.30 rozpoczęcie zajęć sesja I przerwa kawowa sesja II obiad sesja III przerwa kawowa sesja IV DZIEŃ II rejestracja uczestników rozpoczęcie zajęć sesja I przerwa kawowa sesja II obiad sesja III MEC. PIOTR FOJTIK ekspert i doradca w zakresie prawa handlowego, specjalizuje się w obsłudze organów spółki i optymalizacji tych procesów oraz w tematyce zawierania i zabezpieczania umów. Członek Izby Adwokackiej w Krakowie, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, absolwent studiów doktoranckich w Katedrze Publicznego Prawa Gospodarczego Wydziału Prawa i Administracji UJ, Noble Manhattan Coaching. Wykładowca na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz na studiach podyplomowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (współpraca z Regionalnym Ośrodkiem Kształcenia Kadr przy Izbie Skarbowej w Krakowie), Wykładowca i ekspert w licznych instytucjach szkoleniowych (szkolenia i konsultacje m.in. dla Ministerstwa Infrastruktury, Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz wielu spółek giełdowych), Członek Trinity Capital Business Network, Wykładowca Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie. DR RADOSŁAW L. KWAŚNICKI - radca prawny, Partner w Kancelarii RKKW KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy. Specjalizuje się w prawie spółek (w tym w prawie holdingowym), prawie rynku kapitałowego oraz postępowaniach sądowych (w szczególności w zakresie sporów korporacyjnych). Arbiter krajowy i międzynarodowy (m.in. w Sądzie Arbitrażowym przy Krajowej Izbie Gospodarczej, Sądzie Arbitrażowym przy Konfederacji Lewiatan, Międzynarodowym Sądzie Arbitrażowym przy Międzynarodowej Izbie Handlowej - ICC w Paryżu). Doktor nauk prawnych (Uniwersytet Jagielloński), absolwent programów AMP (IESE Business School) oraz Value Creation Through Effective Boards (Harvard Business School - Executive Education / IESE Business School). Rekomendowany przez Global Law Experts w zakresie prawa spółek, wyróżniony przez European Legal Experts oraz rekomendowany przez Legal 500 w zakresie prawa spółek oraz fuzji i przejęć (M&A), laureat I. miejsca w konkursie Profesjonaliści Forbesa 2014 r. Zawody Zaufania Publicznego. Członek Korpusu Polskiego Instytutu Dyrektorów wpisany na listę kandydatów na Profesjonalnych Członków Rad Nadzorczych Polskiego Instytutu Dyrektorów, od kilkunastu lat zasiada w radach nadzorczych spółek, w tym spółek publicznych. Redaktor naczelny bloga poświęconemu prawu gospodarczemu PRAWO BIZNESU LAW IN ACTION ( Rredaktor oraz autor, a także współautor podręczników i komentarzy oraz publikacji poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego, zasiada w Radzie Programowej Monitora Prawa Handlowego. MEC. ROMANA PIETRUK radca prawny, specjalizuje się w temacie kontraktów handlowych, obsługi organów spółki, odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej, poprawy efektywności funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej. Prowadzi szkolenia od 10 lat. Realizowała projekty zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego. Posiada własne publikacje. Jako cel stawia sobie wysoki poziom merytoryczny szkoleń przy jednoczesnym przystępnym sposobie przekazywania wiedzy. Ukończona aplikacja radcowska OIRP Warszawa. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UKSW, absolwentka studiów podyplomowych Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej oraz studiów podyplomowych Prawa Rosyjskiej Federacji. Wspólnik Kancelarii Radców Prawnych Romana Pietruk, Łukasz Pietruk s.c. langas@langas.pl Tel: (22) Fax: (22)

6 Członek Zarządu i Rady Nadzorczej Kompetencje, uprawnienia, obowiązki sierpnia 2019 r., Sopot, Hotel Haffner**** Firma Adres Imię i nazwisko (1) wysyłając zgłoszenie do 31 lipca 2019 r. oszczędzasz 600 PLN! Imię i nazwisko (2) zgłoszenie do r PLN PLN netto Imię i nazwisko (3) zgłoszenie od r PLN netto zgłaszam 2 osoby w cenie 1 Uwaga rabaty się nie sumują. W promocji 2 za 1 obowiązuje cena PLN netto*, oferta obowiązuje do wyczerpania miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń Cena zawiera: uczestnictwo w dwudniowym szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Noclegi w Hotelu Haffner****, ul. Haffnera 59 dopłata za osobę do jednego noclegu ze śniadaniem, w pokoju: 2-osobowym 295 PLN netto + 23% VAT 1-osobowym 540 PLN netto + 23% VAT proszę o rezerwację noclegu w terminie od...do... Uwaga!!! W związku z faktem, iż szkolenie odbywa się w najgorętszym dla hoteli w Sopocie okresie, prosimy o w wcześniejszą rezerwację miejsc, co umożliwi rezerwację noclegu w danym hotelu. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto NIP: Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres e- mail wskazany w formularzu. zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Telefon/Fax Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich ww. danych osobowych przez Konrad Kaczmarczyk, ul. Wioślarska 8, Warszawa, NIP: w celu dostarczania informacji handlowych drogą elektroniczną, w tym pocztą elektroniczną oraz telefonicznie, z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L ) oraz ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U poz j.t.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie cofnięte. Wyrażam zgodę na inicjowanie telefonicznych połączeń przychodzących z wykorzystaniem przez Langas Group Konrad Kaczmarczyk, ul. Wioślarska 8, Warszawa, NIP: w celach handlowych i marketingowych zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L ) oraz z art. 172 ustawy prawo telekomunikacyjne (Dz.U. Dz.U j.t. z późn. zm.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie cofnięte. Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy