Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc.
|
|
- Eleonora Jóźwiak
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1
2 Szanowni Państwo, Zapraszamy na warsztat oparty na systemie osobowości w ujęciu K.G Junga, który operuje pojęciami czterech energii kolorystycznych. Poprzez otwartą interakcję, głęboką refleksję, analizę i informację zwrotną uczestnicy konfrontują się ze swoimi problemami, usprawniają relacje i komunikację, odkrywają w jaki sposób ich indywidualne i zespołowe preferencje wpływają na dynamikę zespołu i jego działania. Rezultatem szkolenia jest praktyczny plan działań nastawiony na zwiększenie efektywności pracy zespołu w oparciu o model Efektywności Zespołu: Proces-Koncentrację-Synchronizację- Klimat. 1. Czy to szkolenie jest dla Twojego zespołu? 2. Tak, jeśli chcesz podnieść efektywność zespołu, który boryka się z wewnętrznymi trudnościami jak wypalenie, spadek motywacji, obniżona jakość działania 3. Tak, jeśli w zespole nastąpiła zmiana lidera lub transformacja 4. Tak, jeśli zespół stoi przed nowymi wyzwaniami, zadaniami, zmianą listy priorytetów Co zyskasz dzięki naszemu szkoleniu? 1. Proces - zespół z dobrze ustawionymi procesami dysponuje kompletem różnorodnych zdolności, podąża za priorytetami oraz mierzy wyniki indywidualne i zespołowe. 2. Synchronizacja - zespół zsynchronizowany potrafi prowadzić otwarty dialog, znajduje przestrzeń na nowe pomysły, jest elastyczny i szybko reaguje na zmieniające się okoliczności. 3. Klimat - zespół z dobrym klimatem zachowuje jedność pod presją, szczerość i nie wyklucza żadnego. 4. Koncentracja - zespół skoncentrowany ma wspólną wizję, jest odpowiedzialny i skupiony na osiąganiu zamierzonych wyników. Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager Tel. (22) n.kolodziej@langas.p SZKOLENIE WEWNĘTRZNE Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej. Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: n.kolodziej@langas.pl
3 EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁOWA JAK TO SIĘ ROBI? PROGRAM WARSZTATÓW: 10 października ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA Moduł Wspólnie określicie zastaną sytuację zespołu : metaforycznie mówiąc Jak postrzegam mój zespół? 2. Dowiecie się na czym polega model 4 energii kolorystycznych i określicie dominującą energię kolorystyczną u każdego członka zespołu. 3. Dokonacie podsumowania roku przegląd 4 energii kolorystycznych w konkretnych działaniach waszego zespołu. Moduł Zdefiniujecie dynamikę własnego zespołu na podstawie mapy energii kolorystycznych dominujących w waszym zespole. Określicie mocne strony swojego zespołu i potencjalne słabe strony, w tym trudności relacyjne i komunikacyjne w zespole. Na tym etapie zastanawiacie się co zacząć robić, co przestać robić, co kontynuować. 2. Indywidualnie określisz jakie wartości wnosisz do zespołu, kiedy i w jaki sposób zespół odniósł korzyści z powodu wartości jakie wnosisz, co więcej mógłbyś wnieść do zespołu? To czas na informację zwrotną od członków zespołu. Moduł Uczysz się jak adaptować się do innych członków zespołu czego mogę robić więcej i czego mniej aby zwiększyć efektywność mojego działania w zespole? Wykorzystujesz strategie wpływu i dopasowania się do poszczególnych członków zespołu. 2. Usprawnienie komunikacji w zespole jak się ze mną komunikować i czego unikać w komunikacji ze mną? Formularz informacji zwrotnej. Moduł Poznacie model Efektywności waszego zespołu w oparciu o 4 filary kolorystyczne: koncentracja, synchronizacja, klimat i proces i określicie w odniesieniu do niego efektywność swojego zespołu. 4. Stworzenie wspólnego kontraktu określającego co ty zrobisz dla swojego zespołu a co oni zrobią dla ciebie aby usprawnić efektywność waszego funkcjonowania. Zakończenie: 1. Na podstawie kwestionariusza określasz kulturę swojego zespołu. Jak możecie rozpocząć wprowadzanie zmian? Wybieracie jeden wspólny obszar, od którego zaczniecie. Ustalacie konkretne działania, jakie możecie podjąć aby osiągnąć pożądaną zmianę ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
4 EFEKTYWNOŚĆ ZEPOŁOWA JAK TO SIĘ ROBI? EKSPERCI DARIUSZ GOC Coach i Trener Biznesu. Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego, Université de Lille oraz studiów Coachów ICF Coaching Biznesowy. Obok wiedzy nabytej w ramach programów akademickich oraz licznych treningów biznesowych, w pracy z Klientami wykorzystuje ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe. W swojej karierze m.in. zarządzał projektami oraz zespołami w firmach branży energetycznej, współpracował z międzynarodowymi korporacjami sektora HORECA, a także z europejskimi instytucjami jak np. Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy czy European Trade Union Institute. Na co dzień doradza, motywuje, szkoli specjalistów, managerów oraz liderów małego i dużego biznesu. W szczególności wspiera poprzez pomoc w doskonaleniu kompetencji: skutecznej komunikacji, w tym wystąpień publicznych, budowania i efektywnego zarządzania zespołem, planowania, reagowania na zmianę, wywierania wpływu oraz innych umiejętności liderskich. Jest twórcą i realizatorem autorskich programów coachingowo szkoleniowych z zakresu przywództwa w bezpieczeństwie, projektów szkoleniowych dla organizacji społecznych oraz cyklu warsztatów dla młodych liderów. MONIKA GOC Certyfikowany Coach ICC specjalizujący się w coachingu indywidualnym i zespołowym. Trener Biznesu i Trener EDU, Tutor, Konsultant Edukacji, wieloletni nauczyciel i wychowawca. Akredytowany partner programów i narzędziowni Insights Discovery Polska modelu prowadzącego do maksymalizacji korzyści wynikających ze współpracy. Tworzy i realizuje projekty rozwojowe dla kadry zarządzającej z obszarów edukacji, biznesu i organizacji pozarządowych. Współpracuje z nauczycielami, rodzicami oraz dziećmi. Prowadzi działania doradczo konsultacyjne i szkoleniowe z zakresu: przywództwa i liderowania, budowania zespołów, efektywnej komunikacji, pracy z emocjami (RTZ), mediacji NVC, psychologii sprzedaży, doradztwa zawodowego dla dorosłych i młodzieży.
5 Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) lub : szkolenia@langas.pl EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁOWA JAK TO SIĘ ROBI? Firma Adres Imię i nazwisko (1) 10 październik 2019 r., Warszawa Zgłoś się do 19 września Imię i nazwisko (2) a zaoszczędzisz 200 PLN! Imię i nazwisko (3) zgłoszenie do r. zgłoszenie od r PLN PLN netto PLN netto Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group NIP: Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Telefon/Fax Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich ww. danych osobowych przez Langas Group Konrad Kaczmarczyk, ul. Wioślarska 8, Warszawa, NIP: w celu dostarczania informacji handlowych drogą elektroniczną, w tym pocztą elektroniczną oraz telefonicznie, z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L ) oraz ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U poz j.t.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie cofnięte. Wyrażam zgodę na inicjowanie telefonicznych połączeń przychodzących z wykorzystaniem przez Langas Group Konrad Kaczmarczyk, ul. Wioślarska 8, Warszawa, NIP: w celach handlowych i marketingowych zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L ) oraz z art. 172 ustawy prawo telekomunikacyjne (Dz.U. Dz.U j.t. z późn. zm.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie cofnięte. Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć
więcej informacji: tel: (22) fax: (22)
Szanowni Państwo, Czas pracy to gorący temat u każdego pracodawcy. Podczas szkolenia warsztatowego pokażemy na przykładach jak zarządzać czasem pracy, jak go planować i rozliczać, aby zmniejszyć prawdopodobieństwo
Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager. Szanowni Państwo,
Szanowni Państwo, Prowadząc rekrutację, wielu rekruterów próbuje znaleźć odpowiedź na pytanie: Jak rzetelnie zmierzyć u kandydata poziom posiadanych przez niego kompetencji, niezbędnych na stanowisku,
więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo,
Szanowni Państwo, Dbałość o dobre relacje wewnątrz zespołu oraz prawidłowy rozwój to kluczowy element zarządzania i kierowania. Podnoszenie efektywności i kreatywności zespołu w oparciu o nowoczesne, zwinne
więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo
Szanowni Państwo Rok 2020 niesie ze sobą wiele zmian wpływających na obowiązki pracowników biura zarządu. Jeśli chcesz: poznać nowe regulacje prawne, aby zagwarantować sprawny proces zarządzania spółką,
RODO W HR ROK PO REWOLUCJI
13 czerwca 2019 r., Warszawa www.langas.pl Tylko do końca 2018 r. wpłynęło 3,7 tys. skarg dotyczących przetwarzania danych osobowych. W marcu br. nałożono pierwszą w Polsce sankcję za złamanie przepisów
Turkusowe zarządzanie Jak wprowadzać elementy turkusowego zarządzania do zespołu?
29-30 listopada 2018 r., Warszawa Turkusowe zarządzanie Jak wprowadzać elementy turkusowego zarządzania do zespołu? Sposób na ponadprzeciętną motywację, Rozwój ludzkiej zaangażowanie świadomości i samodzielność
Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu
Szanowni Państwo, Wsparcie Zarządu spółki w codziennym funkcjonowaniu w relacjach wewnętrznych i zewnętrznych obejmuje szeroki zakres kompetencji i uprawnień. Przygotowaliśmy warsztat dotyczący kluczowych
AUTORSKI WARSZTAT PROF. RAFAŁA OHME - ŚWIATOWEGO EKSPERTA NEURONAUKI
8-9 października 2018 r. MsMermaid Conference Center, Warszawa PREMIUM TRAINING FOR LEADERS MindSpa AUTORSKI WARSZTAT PROF. RAFAŁA OHME - ŚWIATOWEGO EKSPERTA NEURONAUKI - Wykorzystaj najnowszą wiedzę o
więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo
Szanowni Państwo Obsługa organów spółki wymaga jednolitych, przejrzystych i transparentnych zasad postępowania, zarówno pod względem komunikacji, jak i zgodności z kodeksowymi, umownymi i statusowymi wymogami.
Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu
Szanowni Państwo, Wsparcie Zarządu spółki w codziennym funkcjonowaniu w relacjach wewnętrznych i zewnętrznych obejmuje szeroki zakres kompetencji i uprawnień. Przygotowaliśmy warsztat dotyczący kluczowych
SUKCESJA W RODZINIE. Robert Krool. Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie
Warszawa SUKCESJA W RODZINIE Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie Przekazywanie sterów w rodzinnych firmach, spędza sen z oczu, zwłaszcza, kiedy dzieje się to pierwszy raz, bez doświadczeń
INSIGHTS DISCOVERY NOWE SPOJRZENIE NA SKUTECZNĄ SPRZEDAŻ
WARSZAWA [25 26 września 2018] SZKOLENIE INSIGHTS DISCOVERY NOWE SPOJRZENIE NA SKUTECZNĄ SPRZEDAŻ Insights Discovery to sprawdzone i gotowe do szybkiego zastosowania narzędzie dla działów handlowych, które
więcej informacji: tel: (22) fax: (22)
Szanowni Państwo, To nie będzie zwyczajne szkolenie. To będzie wyjątkowy workshop dla HR. W kameralnej grupie, w wyśmienitych warunkach, na konkretnych przykładach zostaną omówione tematy najtrudniejsze,
WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA DANYCH MEDYCZNYCH
WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA Jak zabezpieczać informacje i dane w jednostkach opieki i ochrony zdrowia? Szanowni Państwo, w jaki sposób skutecznie i zgodnie z prawem pozyskiwać, przetwarzać, przechowywać
JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center
Jak wyłonić do swojego zespołu najlepszych handlowców? JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center Jak
Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu
Szanowni Państwo, Wsparcie Zarządu spółki w codziennym funkcjonowaniu w relacjach wewnętrznych i zewnętrznych obejmuje szeroki zakres kompetencji i uprawnień. Przygotowaliśmy warsztat dotyczący kluczowych
LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.
LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH www.dtexperts.pl LEADERSHIP COACHING najskuteczniejsza droga do budowania kultury coachingowej w Twojej Firmie! Pierwszy program, który poszerza i
KOMPETENCJE COACHINGOWE
KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.
Prawo dla Działów Zakupów
Szanowni Państwo Jedną z kluczowych kompetencji działów zakupów jest znajomość przepisów prawnych, nowelizacji i praktyk rynkowych, które dają przewagę w procesie wyboru dostawcy, negocjacji i zarządzania
Umowy i kontrakty handlowe
specjalistyczny warsztat konstruowania umów i wprowadzania zaawansowanych klauzul Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w zakresie konstruowania najbardziej korzystnych umów dla organizacji, optymalizacja
Akademia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Certyfikowany Ekspert Obsługi Organów Spółki
Szanowni Państwo, Sprawność organizacji biura obsługi władz spółki wpływa na szybkość, przejrzystość i spójność działania zarządu oraz rady nadzorczej. Najnowsze regulacje prawne, jak również doskonalenie
Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager ZOSTAŃ NAJLEPSZYM TRENEREM SWOJEGO ZESPOŁU!
ZOSTAŃ NAJLEPSZYM TRENEREM SWOJEGO Szanowni Państwo, ZESPOŁU! Nieustanne poszerzanie kompetencji oraz wiedzy niezbędnej do wykonywania przypisanych do danego stanowiska zadań to dziś nie tyle standard,
Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie
II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje
Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu
Szanowni Państwo, Wsparcie Zarządu spółki w codziennym funkcjonowaniu w relacjach wewnętrznych i zewnętrznych obejmuje szeroki zakres kompetencji i uprawnień. Przygotowaliśmy warsztat dotyczący kluczowych
NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 2 3 października 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Rozwojowy Trening Interpersonalny (5 dni)
23-27 stycznia 2018, Sopot, Hotel Haffner**** Rozwojowy Trening Interpersonalny (5 dni) Warsztat, który jak żaden inny rozwija inteligencję emocjonalną...ci, Którzy brali udział w treningu interpersonalnym
więcej informacji: tel: (22) fax: (22)
20% do 40% spółek funkcjonuje nieprawidłowo w wyniku błędów w procedurach i dokumentacji Certyfikowane warsztaty dla Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej to zbiór najistotniejszej wiedzy prawno-organizacyjnej
Insights Discovery. Czym jest model Insights Discovery? Narzędzia i programy szkoleniowe. Pracowników sektora: BIZNES, EDUKACJA.
Insights Discovery Czym jest model Insights Discovery? Narzędzia i programy szkoleniowe dla Pracowników sektora: BIZNES, EDUKACJA Autor opracowania: Monika Goc Właściciel firmy EFROS, coach, trener motywacyjny,
NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 2 3 października 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA
polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI 26-27 SIERPNIA 2019, WARSZAWA GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI 26-27 SIERPNIA 2019 Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower,, Warszawa Witamy
pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych
pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać
NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. 29 kwietnia 2019 Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia coachingowe
Akademia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Certyfikowany Ekspert Obsługi Organów Spółki
Szanowni Państwo, Sprawność organizacji biura obsługi władz spółki wpływa na szybkość, przejrzystość i spójność działania zarządu oraz rady nadzorczej. Najnowsze regulacje prawne, jak również doskonalenie
Coaching Zespołu. Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji
Coaching Zespołu Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji Cele Po co Zespołowi Coaching? Zwiększenie motywacji członków zespołu Wsparcie w osiąganiu celów zespołu Zdobycie lub rozwinięcie
SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM
SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO Jeśli jesteś osobą ceniącą rozwój oraz zdobywanie doświadczeń i umiejętności w ciekawy sposób Jeśli chcesz dowiedzieć się jak
Zarządzanie pracownikami na hali produkcyjnej
Zarządzanie pracownikami na hali Cel / misja warsztatów: Ekspert: Małgorzata Głębocka - Szurko - Zarządzała kilkutysięcznym zespołem międzynarodowym, kierując międzynarodowymi projektami i zespołami w
Kampus: Praca w zespole w oparciu o typologię C. G. Junga z wykorzystaniem gry PALI SIĘ
Kampus: Praca w zespole w oparciu o typologię C. G. Junga z wykorzystaniem gry PALI SIĘ Temat: Kampus: Praca w zespole w oparciu o typologię C. G. Junga z wykorzystaniem gry PALI SIĘ Termin: od: 05.12.2018
Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami
Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy powołana dla ochrony i reprezentowania interesów gospodarczych zrzeszonych w niej podmiotów, upowszechniania zasad etyki w działalności
NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 5-6 listopada 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
nowe MINDFULNESS TRAINING umiejętności wkraczania w
Leadership School 7-8 grudnia 2017 r., Kraków Zaawansowany trening transformującej uważności MINDFULNESS To zaawansowana wiedza o człowieku, jego psychice, motywacji, nastrojach, ciemnej stronie, rozwoju,
Nowe wzory ofert, umów i sprawozdań w ramach realizacji zadań publicznych zlecanych organizacjom pozarządowym w 2019 roku
Nowe wzory ofert, umów i sprawozdań w ramach realizacji zadań publicznych zlecanych organizacjom pozarządowym w 2019 roku Prowadzący: Agnieszka Olender Data: 7 marca 2019 Opis firmy Jasminum Academy jest
Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:
Program Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu. 14.12.2015 godz. 09:00 17.00 Sala konferencyjna AHK Polska ul. Miodowa 14, Warszawa Cel szkolenia: Szkolenie przybliża istotę, założenia
KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski
Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji
Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.
Talenty Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji. Okazuje się, że jednym z największych potencjałów umożliwiającym ludziom wzrost i sukces jest pomaganie im odkrywać
Tworzymy efektywne i zgrane zespoły. Szkolimy, rekrutujemy i pomagamy rozwinąć Twój biznes.
Twój zespół Tworzymy efektywne i zgrane zespoły. Szkolimy, rekrutujemy i pomagamy rozwinąć Twój biznes. Sukces firmy zależy od wielu czynników, jednak to ludzie którzy ją tworzą są podstawą jej funkcjonowania
więcej informacji: tel: (22) fax: (22)
Szanowni Państwo Biuro obsługi organów spółki to nie tylko wewnętrzny organ wsparcia, ale jednocześnie system wczesnego ostrzegania dla kluczowych menedżerów. Rola osób wspierających zarządy i rady nadzorcze
Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami
Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy powołana dla ochrony i reprezentowania interesów gospodarczych zrzeszonych w niej podmiotów, upowszechniania zasad etyki w działalności
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH
Różnorodne zespoły podejmują lepsze decyzje, są bardziej twórcze, posiadają unikatowe cechy oraz lepiej radzą sobie z wyzwaniami niż zespoły homogeniczne. Mimo że różnorodność daje ogromne korzyści jest
FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM 22-23 październik 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Opis i cele szkolenia Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu Funkcje
ZARZĄDZANIE STRESEM I MINDFULNESS W BIZNESIE Droga do efektywności, która daje satysfakcję
Leadership School 20-21 marca 2019 r., Kraków MASTER STRESS MANAGEMENT ZARZĄDZANIE STRESEM I MINDFULNESS W BIZNESIE warsztaty z psychologiem klinicznym, ekspertem w zakresie czasowego i energetycznego
Duszpasterstwo TALENT zaprasza na warsztaty z przywództwa
Duszpasterstwo TALENT zaprasza na warsztaty z przywództwa organizowane w Krakowie w terminie 18-19.01.2019 r. prowadzone przez firmę New Culture Institute WARSZTATY v Niniejsza propozycja jest dedykowana
Kompendium Biura Zarządu: KSH, posiedzenia zarządu, walne, dokumentacja biura zarządu, umowy i uchwały
Kompendium Biura Zarządu: KSH, posiedzenia zarządu, walne, dokumentacja biura zarządu, umowy i uchwały Szanowni Państwo, Zapraszamy na szkolenie będące zbiorem kluczowych kompetencji i umiejętności osób
OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY
OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY MIEJSCE I TERMIN SZKOLENIA Hotel Mercure Centrum **** ul. Roosevelta 20, POZNAŃ (CENTRUM) Termin:
Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI
Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI Poznanie warunków koniecznych do zbudowania efektywnego zespołu Nabycie umiejętności skutecznego rozwiązywania konfliktów Poznanie źródeł
Profesjonalna Asystentka i Sekretarka
Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Cel warsztatów: Doskonalenie wizerunku Profesjonalnej Sekretarki / Asystentki Doskonalenie efektywności komunikowania się, budowanie trwałych relacji z klientem, tworzenia
7 kompetencji zarządzania zespołem
ero 7 kompetencji zarządzania zespołem Zaawansowane studium umiejętności menedżerskich Jak efektywne są zespoły, a jakie mogłyby być? Jak wyposażyć menedżerów w kluczowe kompetencje a zespołom dać dobrych
administrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów
administrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTATACH? Poszerzysz umiejętności organizowania spotkań w firmie Zdobędziesz wiedzę
Z poważaniem, Anna Chmielewska Kierownik Projektu
Kodeks Spółek Handlowych i Kodeks Cywilny normują funkcjonowanie spółek oraz wzajemne relacje gospodarcze. Znajomość przepisów odnoszących się do: funkcjonowania organów spółki, wzajemnych relacji pomiędzy
ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r.
Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r. ASERTYWNA KOBIETA Bądź szczęśliwa Szanowne Panie, Warsztaty z cyklu ASERTYWNA KOBIETA, skierowane są do
Budowanie efektywnych zespołów
Budowanie efektywnych zespołów Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces. Henry Ford WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego bardzo
SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM
SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO Jeśli jesteś osobą ceniącą rozwój oraz zdobywanie umiejętności w ciekawy sposób Jeśli chcesz dowiedzieć się jak zdobyć i zatrzymać
OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014
OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 18.02.2014 Kraków
SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO
Każda osoba zarządzająca ludźmi powinna dbać o budowanie autorytetu i wizerunku profesjonalisty. Skuteczne zarządzanie ludźmi to klucz do sukcesów personalnych danego kierownika oraz do realizacji celów
Narzędzia skutecznego zakupowca
Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej
Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.
Talenty Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji. Okazuje się, że jednym z największych potencjałów umożliwiającym ludziom wzrost i sukces jest pomaganie im odkrywać
BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI
BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI CONSULTING W LICZBACH ponad 30 lat na rynku ponad 5 mln klientów w 36 krajach świata 2 000 akredytowanych trenerów więcej niż 200 000 dni szkoleniowych Partnerzy
LEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami
specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Wzrost kosztów biurowych, problemy z jakością pracy na stanowiskach i spadek satysfakcji klientów to podstawowe przyczyny nieefektywnych standardów
NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej
NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015
Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych
Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,
Poznaj Process Communication Model :
Poznaj Process Communication Model : Process Communication Model jest efektywnym narzędziem wspierającym lepsze rozumienie siebie i innych. Pomaga w naturalny sposób dostosować się do preferencji i potrzeb
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji Terminy szkolenia 22-23 październik 2015r., Wrocław - Hotel Scandic**** 10-11 grudzień 2015r., Zakopane - Wydarzenie specjalne 28-29 styczeń 2016r.,
Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?
Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Terminy szkolenia Cele szkolenia Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim menedżerom, którzy chcą wypracować styl zarządzania
Prawo dla Działów Zakupów
Szanowni Państwo Jedną z kluczowych kompetencji działów zakupów jest znajomość przepisów prawnych, nowelizacji i praktyk rynkowych, które dają przewagę w procesie wyboru dostawcy, negocjacji i zarządzania
Metodologia. więcej informacji: tel: (22) fax: (22)
Szanowni Państwo, Zapraszamy na specjalnie przez nas przygotowany warsztat: Tworzenie Strategii Rozwoju firmy Warsztat zaczyna się od pracy nad tożsamością organizacji i kluczowymi wartościami niezbędnymi
ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach
2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach ZAWARTOŚĆ Cele szkolenia z zaawansowanej obsługi reklamacji... 2 Korzyści dla uczestników... 2
Oferta Specjalna! 1870 pln pln. *szczegóły na ostatniej stronie
Oferta Specjalna! 1870 pln 1 470 pln *szczegóły na ostatniej stronie Szanowni Państwo Optymalizacja kosztów zakupowych przy zachowaniu lub zwiększeniu jakości jest jednym z głównych wyznaczników efektywności
WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów.
Projekt Bo chcę! WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów. AUTORSKI PROJEKT stworzony i prowadzony z pasją przez: Katarzyna DUJANOWICZ Gabriela BOROWCZYK WARSZAWA, 21-22.02.2015
JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?
JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE? warsztat integracyjno-diagnostyczny dla zespołu Założenia Ogólne Współodpowiedzialność, motywacja oparta o wartości, komunikacja oparta na informacji zwrotnej to obowiązujący
Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej
Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej P r e z e n t a c j a u s ł u g i o b s z a r ó w d z i a ł a l n o ś c i r e a l i z o w a n y c h d l a K l i e n t ó w K o r p o r a c y j n y c h p r z e z C
MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014
MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr
Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera
Zasady tworzenia efektywnych zespołów aby nie popełniać błędów związanych z kierowaniem ludźmi Zawartość szkolenia Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera będąc szefem nie musisz robić wszystkiego.
Czas na zmiany. Akademia rozwoju osobistego dla kobiet HARMONOGRAM WARSZTATÓW: 4 KROKI DO SUKCESU KSS II druga edycja
WWW.ECBBIZNES.PL E-MAIL BIURO@ECBBIZNES.COM.PL Akademia rozwoju osobistego dla kobiet 4 KROKI DO SUKCESU KSS II druga edycja HARMONOGRAM WARSZTATÓW: 16.03.2016 R. SKĄD CZERPAĆ CHĘĆ DO ZMIANY I DZIAŁANIA?
ODKRYJ W SOBIE KOD MANAGERA
01 Lublin, start 29 listopada ODKRYJ W SOBIE KOD MANAGERA To program, dzięki któremu rozwiniesz inteligencję emocjonalną i przywództwo relacyjne w 3 miesiące. To seria 6 spotkań, podczas których zaczniesz
OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH
OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH Przywództwo i zarządzanie zespołem Szkolenie z zakresu przywództwa, kompetencji liderskich i zarządzania zespołem. Podniesienie kompetencji zarządczych w zakresie przywództwa,
Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice
Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN, przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów,
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego) Wersja 1.0. Opracowanie: Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu 58-314 Wałbrzych * Grodzka 28/19 NIP: 886-268-59-80 * REGON: 021204960
Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową
Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową Termin: Warszawa, 20-21 maja 2019 r. Cena: 1860 zł plus VAT Kontakt Sylwia Kacprzak Tel. +48 508 018 327 sylwia.kacprzak@pl.ey.com Twój partner
Zarządzanie pracownikami na hali produkcyjnej
specjalistyczne szkolenie dla branży produkcyjnej Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej, przekazanie najefektywniejszych praktyk zarządzania w zakresie
Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie lub zakładzie pracy
Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie lub zakładzie pracy Miejsce: Warszawa Prowadzący: Piotr Bułkowski Opis firmy Jasminum Academy jest firmą specjalizującą się w organizacji i przeprowadzaniu szkoleń,
Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych
17-18.02.2014r. Warszawa Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania
SET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując
The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3
The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 Chcesz podnieść swoją konkurencyjność i wyróżnić się na rynku? Certyfikat D3 368 C 355 C C-0 M-0 Y-0 K-60 368 C 355 C PANTON 424 C 292 C 285 C K-100
Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!
/ 1-dniowy warsztat Kadry Zarządzającej Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji Ul.Mokra 17, 62-002 Suchy Las NIP 9720522323 REGON 634647156 120 wdrożeń w Polsce. Ponad 4.000
Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne. Opis szkolenia: Serdecznie zachęcamy do udziału w kolejnej edycji szkolenia:
Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.
Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji. Cena: 1350 PLN netto +23% VAT za 1 uczestnika. Bydgoszcz: Hotel Campanile 17-18 maja 2018 Gdynia: Hotel Willa Lubicz 14-15 czerwca 2018 Aby
REGULAMIN SZKOLEŃ OTWARTYCH ORGANIZOWANYCH PRZEZ FUNDACJĘ NAGLE SAMI. Postanowienia ogólne. Definicje
REGULAMIN SZKOLEŃ OTWARTYCH ORGANIZOWANYCH PRZEZ FUNDACJĘ NAGLE SAMI Postanowienia ogólne 1 1. Organizatorem szkoleń jest Fundacja Nagle Sami z siedzibą w Warszawie, Al. Wojska Polskiego 1a, NIP 525 252
OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ
OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ 11-12 września 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Opis i cele szkolenia Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu z asertywności, dzięki któremu: nabędziesz
komunikacja, współpraca efektywność osobista i zespołu
sycylia - symulacja biznesowa dla firm produkcyjnych komunikacja, współpraca efektywność osobista i zespołu czym się zajmujemy? tworzymy bardziej zmotywowane i skuteczniejsze zespoły szkolenia, symulacje