ODPOWIEDZIALNOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO

Transkrypt

1

2 ODPOWIEDZIALNOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO NADZORCZEJ W ciągu ostatnich 12 miesięcy wśród Członków Zarządu i Rady Nadzorczej wzrosła liczba naruszanych przepisów karnych dziesięciokrotnie. Znajomość narzędzi zapewnienia bezpieczeństwa firmie oraz ochrony i zapobiegania odpowiedzialności Członków Zarządu, Rady Nadzorczej jest konieczna do sprawnego funkcjonowania organów zarządczych jak i całej organizacji. Biorąc pod uwagę obecne warunki rynkowe oraz aktualną sytuację spółek kapitałowych, stworzyliśmy program umożliwiający i ułatwiający dbanie polskim spółkom o własne bezpieczeństwo oraz interesy Członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Kluczowe zagadnienia: Wrogie przejęcie spółki bez aprobaty Zarządu i Rady Nadzorczej, wbrew części akcjonariatu Odpowiedzialność Członka Rady Nadzorczej oddelegowanego do czasowego wykonywania funkcji Członka Zarządu Kwestionowanie umów opcyjnych, obowiązków informacyjnych oraz odpowiedzialności Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Kiedy zobowiązania spółki stają się zobowiązaniami członka organu zarządzającego Odpowiedzialność odszkodowawcza za czyny niedozwolone Zróżnicowanie odpowiedzialności w zależności od formy zatrudnienia Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej Uprawnienia pracodawcy/zarządu w przypadku wykrycia nadużyć Wdrażanie mechanizmów z zakresu zapobiegania nadużyciom Zapobieganie nadużyciom i defraudacjom jako element procesu zapewnienia bezpieczeństwa Członka Zarządu oraz Rady Nadzorczej Zabezpieczenie interesu spółki i uniknięcie odpowiedzialności majątkowej w przypadku, gdy egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna W przypadku jakichkolwiek pytań Proszę o kontakt telefoniczny z zespołem Langas Group pod numerem telefonu (22) , lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Natychmiast odpowiemy na każde pytanie! Pamiętaj, że inwestując twój czas i pieniądze w szkolenia organizowane przez Langas Group możesz zawsze spodziewać się co najmniej kilkukrotnego zwrotu z inwestycji! Stawiamy na twoje maksymalne zadowolenie! Magdalena Modzelewska - Kaczmarczyk Kierownik Działu Projektów 100% gwarancji satysfakcji Aby zapewnić Cię, że Twoja decyzja o uczestnictwie w naszym szkoleniu, nie jest związana z ryzykiem, dajemy Ci 100% gwarancji satysfakcji. Jeżeli w ciągu 3 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, po prostu zwróć swój podręcznik i materiały w stanowisku obsługi klienta a dostaniesz całkowity zwrot kosztów. Nie masz absolutnie nic do stracenia a wiele do zyskania, więc podejmij decyzję już teraz. Prawdziwym ryzykiem jest brak działania. Zadzwoń lub wejdź na ODPOWIEDZIALNOŚĆ ORGANIZACYJNA NADZORCZEJ BEZPIECZEŃSTWO I ODPOWIEDZIALNOŚĆ W ŚWIETLE OBECNEJ SYTUACJI RYNKOWEJ I AKUALNYCH SYTUACJI SPÓLEK KAPITAŁOWYCH OPCJE WALUTOWE - ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW W ZAKRESIE TRANSAKCJI WALUTOWYCH ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNO-PRAWNA NADZORCZEJ KIEDY ZOBOWIĄZAZNIA SPÓŁKI STAJĄ SIĘ ZOBOWIĄZANIAMI CZŁONKA ORGANU ZARZĄDZAJĄCEGO ZRÓŻNICOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI NADZORCZEJ W ZALEŻNOŚCI OD FORMY ZATRUDNIENIA PRACA NA PRZYKŁADACH UBEZPIECZENIE OC CZŁONKÓW ZARZĄDÓW I RAD NADZORCZYCH SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH (D&O) ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NIE WYKONYWANIE OBOWIĄZKÓW W ZAKRESIE RACHUNKOWOŚCI I ZA ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE SPÓŁKI ODPOWIEDZIALNOŚĆ MAJĄTKOWA CZŁONKA ZARZĄDU ZA ZOBOWIĄZANIA CYWILNO-PRAWNE I PUBLICZNO-PRAWNE W PRZYPADKU GDY EGZEKUCJA PRZECIWKO SPÓŁCE OKAŻE SIĘ BEZSKUTECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA CZŁONKA ZARZĄDU WYNIKAJĄCA Z KODEKSU KARNEGO, W TYM ZA PRZESTĘPSTWO ŚRODKI PRAWNE SŁUŻĄCE ZABEZPIECZENIU INTERESÓW SPÓŁKI I ZANIECHANIU UKARANIA CZŁONKA ZARZĄDU ZAPOBIEGANIE NADUŻYCIOM I DEFRAUDACJOM

3 EKSPERCI: ODPOWIEDZIALNOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO NADZORCZEJ DR RADOSŁAW L. KWAŚNICKI radca prawny, doktor nauk prawnych; Partner Zarządzający kancelarią KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy doradca prawny w zakresie prawa korporacyjnego, prywatyzacji, połączeń i przejęć (M&A) na rynku krajowym i międzynarodowym; uczestnik wielu sporów korporacyjnych i związanych z nimi postępowań; arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej;arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan; posiada duże doświadczenie w bezpośrednim nadzorze nad spółkami; pełnił m.in. poniższe funkcje: Przewodniczącego Rady Nadzorczej AGENCJI ROZWOJU PRZEMYSŁU S.A. (2007); Przewodniczącego Rady Nadzorczej Geotermii Pyrzyce Sp. z o.o. ( ); Sekretarza Rady Nadzorczej BOT ELEKTROWNIA TURÓW S.A. ( ); Członka Rady Nadzorczej PGE ENERGIA S.A. ( ); Członka Rady Nadzorczej ZEW-T Dystrybucja Sp. z o.o. ( ); wykładowca na kursach dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego; wykładowca na krajowych i międzynarodowych konferencjach i seminariach poświęconych prawu gospodarczemu; członek Kolegium Redakcyjnego Monitora Prawniczego (C.H. Beck); redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (C.H. Beck, Warszawa 2005 r.); współautor komentarza do prawa bankowego pod. red. F. Zolla (Zakamycze, Kraków 2005 r.); autor monografii pt. Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych (C.H. Beck, Warszawa 2010 r.); redaktor naukowy oraz współautor praktycznego podręcznika Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych (OIRP, Warszawa 2010 r.) autor ponad dwustu pięćdziesięciu publikacji poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego m.in. w czasopismach Prawo Bankowe, Gazeta Prawna, Rzeczpospolita, Puls Biznesu. DR SYLWIA MORAWSKA Doktorat z nauk ekonomicznych, pracownik naukowy Adiunkt w Katedrze Prawa Administracyjnego i Finansowego Przedsiębiorstw w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, 1999 Prowadzi wykłady z prawa gospodarczego, podatkowego i prawa karnego skarbowego Autor licznych artykułów publikacji z zakresu prawa gospodarczego DR ADAM CHMIELEWSKI Ekspert, trener skutecznie zaraża pasją do finansów humanistów jak i zaprawionych finansistów Wykładowca Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego Praktyk w zakresie zarządzania finansami w przedsiębiorstwie Specjalista z zakresu analizy finansowej, sprawozdawczości finansowej, współczesnych koncepcji rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów działań oraz wpływu doboru nośników kosztów na podejmowanie decyzji zarządczych Ekspert w dziedzinie podejmowania decyzji zarządczych na podstawie informacji finansowej SZKOLENIE SKIEROWANE DO OSÓB PEŁNIĄCYCH FUNKCJE: Członek Zarządu Członek Rady Nadzorczej Prezes Zarządu Pracownik Biura Zarządu Szef Biura Zarządu Dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa Prokurent Pracownik Działu Prawnego Dyrektor, Kierownik działu Lider zespołu, projektu AGENDA SPOTKANIA 27 maja 2010 r Rejestracja uczestników SESJA PIERWSZA przerwa na kawę, SESJA DRUGA obiad SESJA TRZECIA przerwa na kawę, SESJA CZWARTA 28 maja 2010 r Rejestracja uczestników SESJA PIERWSZA przerwa na kawę, SESJA DRUGA przerwa na kawę, SESJA TRZECIA obiad SESJA CZWARTA przerwa na kawę, SESJA PIĄTA

4 ODPOWIEDZIALNOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO NADZORCZEJ Dzień I 27 maja 2010 r. cz. I Ekspert: dr Radosław L. Kwaśnicki ODPOWIEDZIALNOŚĆ ORGANIZACYJNA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ Case study 1: ogólne zasady odwoływania Członków Zarządu, Rady Nadzorczej oraz komisji rewizyjnej z uwzględnieniem spółek z większościowym udziałem Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego Case study 2: ograniczenia w zakresie odwoływania Członków Zarządu, Rady Nadzorczej oraz komisji rewizyjnej (tzw. ważne powody odwołania ); czy odwołany członek organu może zaskarżyć uchwałę w tym przedmiocie? Case study 3: wpływ odwołania z pełnionej funkcji na inne stosunki prawne łączące Członka organu ze spółką (umowy dot. zatrudnienia) Case study4: nieważne umowy z Członkami Zarządu BEZPIECZEŃSTWO I ODPOWIEDZIALNOŚĆ W ŚWIETLE OBECNEJ SYTUACJI RYNKOWEJ I AKUALNYCH SYTUACJI SPÓLEK KAPITAŁOWYCH Najnowsze zmiany w kwestii odpowiedzialności członków Rady Nadzorczej Wrogie przejęcie spółki bez aprobaty Zarządu / Rady Nadzorczej, wbrew części akcjonariatu spółki Odpowiedzialność Członka Rady Nadzorczej oddelegowanego do czasowego wykonywania funkcji Członka Zarządu Sankcje z tytułu braku / spóźnionego wniosku o ogłoszenie upadłości UBEZPIECZENIE OC CZŁONKÓW ZARZĄDÓW I RAD NADZORCZYCH SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH (D&O) Dzień I 27 maja 2010 r., cz. II Ekspert: dr Adam Chmielewski BIURO ZARZĄDU A ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZARZĄDU ZA RACHUNKOWOŚĆ Kierownik jednostki w świetle prawa bilansowego Kierownik jednostki w organach wieloosobowych Odpowiedzialność kierownika za rachunkowość Możliwości delegowania uprawnień i obowiązków na osoby trzecie Obowiązek pełnienia nadzoru nad rachunkowością Sankcje karne za przestępstwa wobec ustawy o rachunkowości ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIURA ZARZĄDU I BIURA RADY NADZORCZEJ ZA SPRAWOZDAWCZOŚĆ PODMIOTU Obowiązki sprawozdawcze podmiotu Zawartość sprawozdania finansowego Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania Sankcje karne za nie ujawnienie sprawozdań Odpowiedzialność zarządu wobec spółki za jakość sprawozdania Odpowiedzialność rady nadzorczej wobec spółki za jakość sprawozdania Dzień II 28 maja2010 r. Ekspert: dr Sylwia Morawska ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NIE WYKONYWANIE OBOWIĄZKÓW W ZAKRESIE RACHUNKOWOŚCI I ZA ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE SPÓŁKI Członek zarządu a obowiązki związane ze sprawozdaniem finansowym odpowiedzialność za podpisanie sprawozdania finansowego Odpowiedzialność z tytułu nadzoru w przypadku powierzenia określonych obowiązków w zakresie rachunkowości innej osobie za jej zgodą, w tym prowadzenia ksiąg rachunkowych Zabezpieczenie zobowiązań podatkowych na majątku Odpowiedzialność członków zarządu za zaległości podatkowe Kary grożące za przestępstwa i wykroczenia podatkowe Jak zapewnić bezpieczeństwo spółce i nie zostać pociągniętym do odpowiedzialności? ODPOWIEDZIALNOŚĆ MAJĄTKOWA CZŁONKA ZARZĄDU ZA ZOBOWIĄZANIA CYWILNO-PRAWNE I PUBLICZNO- PRAWNE W PRZYPADKU GDY EGZEKUCJA PRZECIWKO SPÓŁCE OKAŻE SIĘ BEZSKUTECZNA Sytuacja członka zarządu w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością Sytuacja członka zarządu w spółce akcyjnej Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA CZŁONKA ZARZĄDU WYNIKAJĄCA Z KODEKSU KARNEGO, W TYM ZA PRZESTĘPSTWO Doprowadzenia do niewypłacalności lub upadłości Faworyzowania jednych wierzycieli kosztem drugich Nierzetelne prowadzenie dokumentacji Środki obrony służące członkom zarządu: czynny żal, działanie w ramach eksperymentu ekonomicznego ŚRODKI PRAWNE SŁUŻĄCE ZABEZPIECZENIA INTERESÓW SPÓŁKI I ZANIECHANIU UKARANIA CZŁONKA ZARZĄDU Obowiązek udowodnienia umyślności w działaniu członka zarządu Dobrowolne poddanie się odpowiedzialności Zawiadomienie organu podatkowego o popełnieniu przestępstwa lub wykroczenia skarbowego

5 Langas group kolenia Adres Langas Group ul. Krakowskie Przedmieście Warszawa langas@langas.pl Tel.: (22) Fax.: (22) PMSL Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego i przesłanie na numer fax.: (22) Firma Odpowiedzialność i bezpieczeństwo Członków Zarządu i Rady Nadzorczej maja 2010 Warszawa, Hotel Marriott***** Al. Jerozolimskie 65 Adres Imię i nazwisko (1) Imię i nazwisko (2) wysyłając zgłoszenie do oszczędzasz 200 PLN! Zgłoszenie do r. Zgłoszenie od r PLN PLN PLN Osoba do kontaktu CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby materiały szkoleniowe, zaświadczeni ukończenia szkolenia poczęstunek podczas przerw *cena nie zawiera noclegu Telefon/Fax Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną PROGRAM PROMOCYJNY (nie łączymy promocji) A. Nocleg gratis (w Hotelu Campanile) przy zgłoszeniu 2 os. (dotyczy danego szkolenia, pok. 2 os. pomiędzy pierwszym a drugim dniem) B. Zgłoś 3 os. a udział czwartej będzie darmowy DODATKOWE INFORMACJE: tel.: (22) Sposób płatności Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty w terminie 7 dni od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia na konto Langas Group. Alior Bank S.A. Nr R-ku: Potwierdzenie zgłoszenia Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres podany w formularz na ok. 10 dni przed szkoleniem. Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik jest zobowiązany do pokrycia kosztów w wysokości 50% wartości zamówienia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed szkoleniem, uczestnik jest zobowiązany do pokrycia kosztów w wysokości 100% wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany eksperta z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam iż zostałem(am) upoważniony(a) w imieniu firmy do podpisania formularza podpis data i pieczęć JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE