ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIEJSKIEGO W PŁOŃSKU Przygotowana w oparciu o badanie ankietowe przeprowadzone w lipcu 2010 r.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIEJSKIEGO W PŁOŃSKU Przygotowana w oparciu o badanie ankietowe przeprowadzone w lipcu 2010 r."

Transkrypt

1 ozn. sprawy PZJ /10 Płońsk, dn r. ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIEJSKIEGO W PŁOŃSKU Przygotowana w oparciu o badanie ankietowe przeprowadzone w lipcu 2010 r. INFORMACJE OGÓLNE Badanie ankietowe prowadzone było w terminie lipca 2010r. wśród interesantów załatwiających w tym czasie swoje sprawy w Urzędzie Miejskim w Płońsku. W budynku głównym urzędu formularze ankiety pn. Badanie zadowolenia klienta Urzędu Miejskiego w Płońsku (zał. nr 1) wręczane były klientom w Sali Obsługi Interesantów przez stażystów. Formularze ankiety dostępne były także poza budynkiem głównym urzędu, u pracowników w Referacie Obsługi Targowisk (TR), Urzędzie Stanu Cywilnego (USC) oraz w Punkcie Profilaktyki Uzależnień i Pomocy Rodzinie (PPUiPR). Klienci mogli wrzucić wypełnione ankiety do skrzynek znajdujących się w budynku głównym Urzędu Miejskiego oraz w TR, USC i PPUiPR. Na 300 przygotowanych formularzy ankiet, 250 wydano klientom do wypełnienia. Interesanci wrzucili do skrzynek 217 ankiet, co stanowi 87% wydanych formularzy. W porównaniu z ostatnim badaniem satysfakcji klienta urzędu z marca 2010 roku współczynnik zwrotu ankiet wzrósł o 28 %. Analiza satysfakcji klienta Urzędu Miejskiego w Płońsku opiera się na wypowiedziach interesantów ze 196 ankiet, gdyż 21 błędnie wypełnionych ankiet odrzucono. W analizie zastosowano symbole komórek organizacyjnych zgodnie z obowiązującym Regulaminem Organizacyjnym Urzędu Miejskiego w Płońsku, przy czym symbolem UM* oznaczono wypowiedzi z 21 ankiet, w których klienci zaznaczyli więcej niż jedno miejsce, w którym załatwiali swoje sprawy lub więcej niż jeden cel wizyty w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Zastosowane kryteria do analizy wyników badania zadowolenia klienta ustanowione zostały przez Burmistrza Miasta Płońsk w załączniku nr 1 do procedury PR/8.4/01 Monitorowanie zadowolenia klienta, procesów i wyrobu oraz analizy danych i ciągłe doskonalenie wyd. 3 z dn r. W odniesieniu do konkretnej komórki organizacyjnej urzędu wyniki analizy uznaje się za istotne, w sytuacji, gdy na temat swojego zadowolenia z pracy tej komórki wypowiedziało się minimum 5 klientów. Ocena bardzo dobra oznacza uzyskanie średniej 100% - 80 % ocen pozytywnych z przewagą ocen b. dobrych. Ocena dobra to średnio 100% - 80 % ocen pozytywnych z przewagą ocen dobrych. Ocena zadowalająca oznacza uzyskanie 79% - 50% ocen pozytywnych. Ocena negatywna oznacza uzyskanie średniej poniżej 50% ocen pozytywnych z otrzymanych ankiet. W której komórce organizacyjnej urzędu załatwiał/a Pan/i sprawę? Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 8% 1% 1% 17% 7% 11% 6% 2% 1% 1% 3% 1% 6% 15% Burmistrz Z-ca Burmistrza AN z Kancelarią Sekretarz Miasta FNz Kasą GP RG PS z PPUiPR SL SO TR USC WE SM BB ZK UM* 17% 4% 1% Wykres nr 1 1

2 Zgodnie z kryteriami do analizy wyników badania zadowolenia klienta przedstawione poniżej wyniki badania zadowolenia klienta są istotne dla: Wydziału Spraw Obywatelskich (SO) 17% ankiet, Wydziału Finansowego wraz z kasą (FN) 17%, Referatu Obsługi Targowisk (TR) 15%, Wydziału Administracji i Nadzoru wraz z Kancelarią Urzędu w Sali Obsługi interesantów (AN) 8%, Burmistrza 7%, Wydziału Planowania Przestrzennego i Gospodarki Nieruchomościami (GP) 6%, Urzędu Stanu Cywilnego (USC) 6%, Wydziału Polityki Społecznej (PS) wraz z Punktem Profilaktyki Uzależnień i Pomocy Rodzinie (PPUiPR) 4% oraz Straży Miejskiej 3%, (wykres nr 1). W odniesieniu do: Zastępcy Burmistrza, Sekretarza Miasta, Wydziału Rozwoju Gospodarczego (RG), Referatu Spraw Lokalowych (SL), Referatu Współpracy Europejskiej i Regionalnej (WE), Biura Burmistrza (BB) oraz Referatu Zarządzania Kryzysowego (ZK) liczba pozyskanych ankiet nie przekroczyła progu istotności. W przeprowadzonym badaniu ankietowym nie uzyskano jednostkowych danych nt. zadowolenia klientów: Wydziału Infrastruktury Technicznej. W odniesieniu do Skarbnika Miasta oraz Biura Rady, nie uzyskano żadnych informacji. 11% respondentów wypowiedziało się nt. satysfakcji z obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku, w odniesieniu do sytuacji załatwiania spraw/sprawy w różnych komórkach organizacyjnych urzędu równocześnie (zaznaczano od 2 do 7 komórek org. urzędu na jednej ankiecie). Dane z tych ankiet, oznaczone symbolem UM*, odnoszą się do: Burmistrza, Z-cy Burmistrza, BB, FN, PS wraz z PPUiPR, ZK, SM, GP, SO, IT, USC, SL, TR oraz Kancelarii Urzędu w Sali Obsługi Interesantów (AN) przy czym występują one w różnych konfiguracjach na poszczególnych ankietach. Tym samym dane te zostały wykorzystane do ogólnej oceny satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego, bez odnoszenia ich do poszczególnych komórek organizacyjnych urzędu. CEL PRZYBYCIA INTERESANTÓW DO URZĘDU 27% 1% 34% 20% 6% 12% Wypowiedzi nt. Przybył/a Pan/i do urzędu w celu:... Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. Zasięgnięcia informacji Uzyskania zaświadczenia Uzyskania decyzji administracyjnej lub innego dokumentu Dokonania opłaty w kasie urzędu Załatwienia innej sprawy Uzyskania opinii wymaganej przepisami prawa Wykres nr 2 Respondenci najczęściej przybywali do urzędu w celu zasięgnięcia informacji - 34%, oraz dokonania opłaty w kasie urzędu 20%. Mniejszą grupę stanowili ci, którzy chcieli uzyskać konkretny dokument: zaświadczenie 12%, decyzję administracyjną lub inny dokument 6%, opinię wymaganą przepisami prawa 1%. Dużą grupę stanowią interesanci, którzy przyszli do urzędu w celu załatwienia innej sprawy, poza wyżej wymienionymi - 27% STATUS KLIENTA Wypowiedzi nt.: Proszę określić swój status - Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 4% 6% 7% Jestem klientem indywidualnym 83% Jestem przestawicielem administracji publicznej Działam w imieniu podmiotu gospodarczego Inny Wykres nr 3 2

3 Respondenci to głównie klienci indywidualni - 83%. Przedstawiciele administracji publicznej stanowili 4% ankietowanych, a 6% działało w imieniu podmiotu gospodarczego. Inni (którzy nie uznali siebie ani za klientów indywidualnych, ani instytucjonalnych, ani przedsiębiorców) stanowiący 7%, to głównie interesanci TR. Zgodnie z kryteriami do analizy wyników badania zadowolenia klienta ( zał. nr 1 do PR/8.4/01) wyniki zadowolenia klienta są istotne dla wszystkich rodzajów klientów wymienionych w legendzie wykresu nr 3, gdyż oparte są na wypowiedziach minimum 5 respondentów w każdej grupie. OGÓLNY POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTA Jak ocenia Pan/i ogólnie sposób załatwienia Pana/i sprawy? - Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 28% 7% 3% 1% 61% b. źle b.źle Wykres nr 4 Ogólny poziom zadowolenia klientów ze sposobu załatwienia sprawy, oceniany na bardzo dobry i dobry, kształtuje się w granicach 89 % (wykres nr 4). Respondenci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwienia sprawy. Urząd otrzymał 96% ocen pozytywnych z przewagą bardzo dobrych (bardzo 61%, 28%, 7%). Należy jednak zauważyć, że ocenę dobrą wystawili interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* (11% respondentów), przedstawiciele administracji publicznej (4% respondentów) oraz osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego (6% respondentów) (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały następujące komórki organizacyjne urzędu: Burmistrz, AN z Kancelarią, FN z Kasą, GP, PS z PPUiPR, SO, TR, USC. SM otrzymała 100% ocen pozytywnych, ale po równo rozłożyła się tu liczba wypowiedzi bardzo dobrych i dobrych (zał. nr 2). WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności. Zestawienie odpowiedzi na pytanie: Jak ocenia Pan/i ogólnie sposób załatwienia Pan/i sprawy? badania zadowolenia klienta czerwiec 2008r./grudzień 2008r./ sierpień-wrzesień 2009r./marzec 2010r./lipiec 2010r. Uzyskane odpowiedzi w % b. Skala ocen Wykres nr 5 3

4 Analiza porównawcza odpowiedzi na pytanie: Jak ocenia Pan/i ogólnie sposób załatwienia Pan/i sprawy? z badań przeprowadzonych od czerwca 2008r do lipca 2010r. (wykres nr 5) wskazuje na utrzymującą się znaczną przewagę ocen bardzo dobrych i dobrych zadowolenia klienta Urzędu Miejskiego w Płońsku. Od czasu ostatniego badania z marca br. rysuje się tendencja spadkowa, gdyż ogólny poziom zadowolenia klienta, oceniany na bardzo dobry i dobry obniżył się o 10%, przy jednoczesnym spadku wypowiedzi bardzo dobrych o 27%. Odnotowano również 4% wzrost wypowiedzi negatywnych. Przeprowadzone badanie potwierdziło jednak utrzymanie ogólnego poziomu zadowolenia klientów ze sposobu załatwienia sprawy, ocenianego podczas badania ankietowego na b. dobry i dobry, na poziomie wyników badań ankietowych z roku Zarówno w 2009 roku, jak i obecnie, satysfakcja klientów osiągnęła poziom 89%. Realizowany jest zatem cel jakości, ustalony w zakresie poziomu satysfakcji klienta na rok OCENA DOSTĘPNOŚCI INFORMACJI nt. GDZIE I JAK ZAŁATWIĆ SPRAWĘ dostępność informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę? - badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 6% 1% 2% 7% 29% 55% Wykres nr 6 b. źle b.źle Respondenci bardzo ocenili dostępność informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę. Urząd otrzymał 90% ocen pozytywnych z przewagą bardzo dobrych (b. 55%, 29%, 6%). 7% respondentów nie miało zdania w tej sprawie (wykres nr 6). Ocenę bardzo dobrą w tym zakresie wystawili m.in. przedstawiciele administracji publicznej oraz osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. Ocenę dobrą - interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: Burmistrz, AN z Kancelarią, FN z Kasą, GP, PS z PPUiPR, SO, TR. (zał. nr 2). Ocenę zadowalającą otrzymały w tym zakresie USC i SM, przy przewadze wypowiedzi bardzo dobrych (USC - 45%, SM - 50%). Dużą liczbę stanowią tu respondenci niemający zdania (USC - 18%, SM - 33%). WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności. Zestawienie odpowiedzi na pytanie: dostępność informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę? Badania zadowolenia klienta czerwiec 2008r./ grudzień 2008r./ sierpień-wrzesień 2009r./ marzec 2010r./lipiec 2010r. Uzyskane odpowiedzi w % b Skala ocen Wykres nr 7 4

5 Analiza porównawcza odpowiedzi na pytanie: Jak Pan/i ocenia dostępność informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę? z ankiet przeprowadzonych od czerwca 2008 r. do lipca 2010 r. (wykres nr 7) wskazuje na utrzymującą się ocenę bardzo dobrą zadowolenia klienta Urzędu Miejskiego w Płońsku z tego aspektu obsługi. Od czasu ostatniego badania rysuje się tendencja spadkowa. Odnotowano spadek wypowiedzi bardzo dobrych o 17%, przy wzroście dobrych o 9% i dostatecznych o 4%. Odnotowano również wzrost jednostkowych wypowiedzi negatywnych, dający w sumie 3%. O 2% wzrosła też liczba respondentów niemających zdania. OCENA OZNAKOWANIA POMIESZCZEŃ URZĘDU oznakowanie pomieszczeń urzędu? - Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 27% 8% 3% 3% 5% 54% b. źle b.źle Wykres nr 8 Interesanci bardzo ocenili oznakowanie pomieszczeń urzędu. Urząd otrzymał 89% ocen pozytywnych z przewagą bardzo dobrych (b. 54%, 27%, 8%). 5% respondentów nie miało zdania w tej sprawie (wykres nr 8). Ocenę bardzo dobrą w tym zakresie wystawili m.in. przedstawiciele administracji publicznej oraz osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. Interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* w 96% pozytywnie ocenili ten aspekt funkcjonowania, ale po równo (48%) rozłożyła się tu liczba ocen bardzo dobrych i dobrych. Oceny bardzo dobre otrzymały następujące komórki organizacyjne urzędu: Burmistrz, AN z Kancelarią, FN z Kasą, GP, SO, TR i USC (zał. nr 2). Ocenę zadowalającą otrzymały w tym zakresie: PS z PPUiPR oraz SM, przy przewadze w PS wypowiedzi bardzo dobrych (57%), a w SM ocen dobrych (50%). Dużą liczbę stanowią tu respondenci niemający zdania (PS - 14,3%, SM - 33%). WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności. OCENA TABLIC I WYWIESZEK INFORMACYJNYCH wywieszki i tablice informacyjne? - Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 25% 8% 2% 3% 56% 6% b. źle b.źle Wykres nr 9 Respondenci bardzo ocenili tablice i wywieszki informacyjne. Urząd otrzymał 89% ocen pozytywnych z przewagą bardzo dobrych (b. 56%, 25%, 8%). 6% respondentów nie miało zdania w tej sprawie (wykres nr 9). Ocenę bardzo dobrą w tym zakresie wystawili m.in. interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* oraz osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. Przedstawiciele administracji publicznej ocenili na zadowalający tablice i wywieszki informacyjne (zał. nr 2). 5

6 Oceny bardzo dobre otrzymały następujące komórki organizacyjne urzędu: Burmistrz, AN z Kancelarią, FN z Kasą, PS z PPUiPR, SO, TR, USC i UM*. Interesanci GP w 81% pozytywnie ocenili ten aspekt funkcjonowania, ale po równo (36%) rozłożyła się tu liczba ocen bardzo dobrych i dobrych (zał. nr 2). Ocenę zadowalającą otrzymała w tym zakresie SM, przy przewadze ocen dobrych (50%). Dużą liczbę stanowią tu respondenci niemający zdania (33%). WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności. OCENA KART INFORMACYJNYCH nt. SPOSOBU ZAŁATWIANIA SPRAW W URZĘDZIE Karty informacyjne nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie? - Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 15% 1% 2% 9% 31% 42% b. źle b.źle Wykres nr 10 Respondenci bardzo ocenili Karty informacyjnych nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie. Urząd otrzymał 82% ocen pozytywnych z przewagą bardzo dobrych (b. 42%, 31%, - 9%). 15% respondentów nie miało zdania w tej sprawie (wykres nr 10). Ocenę bardzo dobrą wystawiły w tym zakresie osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. Ocenę zadowalającą - interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* oraz przedstawiciele administracji publicznej (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: AN z Kancelarią, FN z Kasą, SO oraz TR (zał. nr 2). Oceny dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: GP oraz SM. Oceny zadowalające otrzymali w tym zakresie: Burmistrz oraz USC, przy czym Burmistrz przy przewadze wypowiedzi bardzo dobrych (43%), a USC dobrych (45%). Dużą liczbę stanowią tu respondenci niemający zdania (Burmistrz 21%, USC 18%). Klienci PS w przeważającej części (57%) nie wypowiedzieli się w tej sprawie. WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności OCENA DOSTĘPNOŚCI W INTERNECIE INFORMACJI nt. SPOSOBU ZAŁATWIANIA SPRAW W URZĘDZIE dostępność w Internecie informacji nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie? - Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 3% 29% 2% 10% 23% 33% b. źle b.źle Wykres nr 11 Interesanci na zadowalający ocenili dostępność w Internecie informacji nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie. Urząd otrzymał 66% ocen pozytywnych (b. 33%, 23%, 10%) (wykres nr 11). 29% respondentów nie miało zdania w tej sprawie. Byli to klienci: Burmistrza 3 klientów, Z-cy 6

7 Burmistrza 1, Kancelarii w AN - 6, FN z Kasą 8,GP - 3, RG 3, PS z PPUiPR - 2, SO - 7, TR 3, USC 7, SM 3, BB -1, UM*-10. Ocenę bardzo dobrą w tym zakresie wystawili przedstawiciele administracji publicznej. Ocenę zadowalającą - interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* oraz osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego (zał. nr 2). Ocenę bardzo dobrą otrzymał w tym zakresie TR. (zał. nr 2). Oceny zadowalające otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: Burmistrz, AN z Kancelarią, FN z Kasą, GP, PS z PPUiPR, SO oraz SM. Dużą liczbę stanowią tu respondenci niemający zdania (Burmistrz 21%, Kancelaria w AN- 38%, FN z Kasą 24%, GP 27%, PS z PPUiPR 29%, SO 21% oraz SM 50%). Klienci USC w przeważającej części (64%) nie wypowiedzieli się w tej sprawie. WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności OCENA ZROZUMIAŁOŚCI I PRZYDATNOŚCI INFORMACJI PRZEKAZYWANYCH PRZEZ URZĘDNIKÓW zrozumiałość i przydatność informacji przekazywanych przez urzędników? - Badanie zadowolenia klienta Wykres nr 12 lipiec 2010r. 25% 6% 1%2% 7% 59% b. źle b.źle Respondenci bardzo ocenili zrozumiałość i przydatność informacji przekazywanych przez urzędników. Urząd otrzymał 90% ocen pozytywnych z przewagą bardzo dobrych (b. 59%, 25%, - 6%). 7% respondentów nie miało zdania w tej sprawie (wykres nr 12). Ocenę bardzo dobrą w tym zakresie wystawili przedstawiciele administracji publicznej oraz osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. Ocenę dobrą - interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: AN z Kancelarią, FN z kasą, GP, PS z PPUiPR, SO, TR, USC. SM otrzymała 100% ocen pozytywnych, ale po równo rozłożyła się tu liczba ocen bardzo dobrych i dobrych (zał. nr 2). Ocenę zadowalającą otrzymali w tym zakresie: Burmistrz oraz USC, przy przewadze wypowiedzi bardzo dobrych (Burmistrz - 50%, USC 55%). Klienci niemający zdania stanowili tu: u Burmistrza 7%, a w USC 18%. WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności OCENA FACHOWOŚCI I KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW fachowość i kompetencję pracowników urzędu? Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 22% 4%1%2% 5% b. Wykres nr 13 66% źle b. źle 7

8 Respondenci bardzo ocenili fachowość i kompetencje pracowników urzędu. Urząd otrzymał 92% ocen pozytywnych z przewagą bardzo dobrych (b. 66%, 22%, - 4%). 5% respondentów nie miało zdania w tej sprawie. (wykres nr 13). Ocenę bardzo dobrą w tym zakresie wystawiły osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. Przedstawiciele administracji publicznej w 88% pozytywnie ocenili ten aspekt funkcjonowania, ale po równo (37,5%) rozłożyła się tu liczba ocen bardzo dobrych i dobrych. Ocenę dobrą w tym zakresie wystawili interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM*. (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: AN - Kancelarią, FN z kasą, GP, PS z PPUiPR, SO, TR, USC i SM (zał. nr 2). Ocenę zadowalającą otrzymał w tym zakresie Burmistrz, przy 64% wypowiedzi bardzo dobrych. WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności Zestawienie odpowiedzi na pytanie: fachowość i kompetencję pracowników urzędu? - Badania zadowolenia klienta czerwiec 2008r. /grudzień 2008 r./ sierpień wrzesień 2009r./ marzec 2010r/ lipiec 2010r. Uzyskane odpowiedzi w % b Wykres nr 14 Analiza porównawcza odpowiedzi na pytanie: fachowość i kompetencję pracowników urzędu? z ankiet przeprowadzonych od czerwca 2008r. do lipca 2010r. (wykres nr 14) wskazuje na utrzymującą się ocenę bardzo dobrą zadowolenia klienta Urzędu Miejskiego w Płońsku z tego aspektu obsługi. Od czasu ostatniego badania rysuje się tendencja spadkowa. O 20 % zmalała liczba wypowiedzi bardzo dobrych, a o wzrosła 10% dobrych i o 4% dostatecznych. Odnotowano również wzrost jednostkowych wypowiedzi negatywnych, dający w sumie 3%. O 3% wzrosła też liczba respondentów niemających zdania. OCENA UPRZEJMOŚCI I KULTURY OSOBISTEJ PRACOWNIKÓW uprzejmość i kulturę osobistą pracowników urzędu? Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 20% b. Wykres nr 15 69% 3% 1% 3% 4% źle b. źle 8

9 Respondenci bardzo ocenili uprzejmość i kulturę osobistą pracowników urzędu. Urząd otrzymał 89% ocen pozytywnych z przewagą bardzo dobrych (b. 69%, 20%, 3%). 4% respondentów nie miało zdania w tej sprawie (wykres nr 13). Ocenę bardzo dobrą w tym zakresie wystawili interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* oraz osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. Przedstawiciele administracji publicznej w 88% pozytywnie ocenili ten aspekt funkcjonowania, ale po równo (37,5%) rozłożyła się tu liczba ocen b. dobrych i dobrych (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: AN - Kancelarią, FN z Kasą, GP, PS z PPUiPR, SO, TR, USC i SM (zał. nr 2). Ocenę zadowalającą otrzymał w tym zakresie Burmistrz, przy przewadze 64% ocen bardzo dobrych. WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności. Wykres nr 16 Zestawienie odpowiedzi na pytanie: uprzejmość i kulturę osobistą pracowników urzędu? - Badania zadowolenia klienta czerwiec 2008r. /grudzień 2008 r./ sierpień wrzesień 2009r./ marzec 2010r. / lipiec 2010r Uzyskane odpowiedzi w % b Analiza porównawcza odpowiedzi na pytanie: uprzejmość i kulturę osobistą pracowników urzędu? z ankiet przeprowadzonych od czerwca 2008r. do lipca 2010r. wskazuje na utrzymującą się ocenę bardzo dobrą zadowolenia klienta Urzędu Miejskiego w Płońsku z tego aspektu obsługi. (wykres nr 16). Od czasu ostatniego badania rysuje się tendencja spadkowa. O 21 % zmalała liczba wypowiedzi bardzo dobrych, a o wzrosła 12% dobrych i o 2% dostatecznych. Odnotowano również wzrost jednostkowych wypowiedzi negatywnych, dający w sumie 4%. O 6% wzrosła też liczba respondentów niemających zdania. OCENA SPRAWNOŚCI I SZYBKOŚCI OBSŁUGI Odpowiedzi na pytanie: Jak ocenia Pan/Pani sprawność i szybkość obsługi? Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. Wykres nr 17 23% 8% 2%4% 60% 3% b. źle b. źle Respondenci bardzo ocenili sprawność i szybkość obsługi. Urząd otrzymał 91% ocen pozytywnych z przewagą b. dobrych (b. 60%, 23%, - 8%). 3% respondentów nie miało zdania w tej sprawie (wykres nr 17). 9

10 Ocenę dobrą w tym zakresie wystawili interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* Ocenę zadowalającą przedstawiciele administracji publicznej oraz osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: AN - Kancelarią, FN z Kasą, GP, PS z PPUiPR, SO, TR, USC i SM (zał. nr 2). Ocenę zadowalającą otrzymał w tym zakresie Burmistrz, przy przewadze 43% ocen bardzo dobrych. WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności Zestawienie odpowiedzi na pytanie: sprawność i szybkość obsługi? - Badania zadowolenia klienta czerwiec 2008r./ grudzień 2008r./ sierpieńwrzesień 2009r./ marzec 2010r./ lipiec 2010r. Uzyskane odpowiedzi w % b.dobrz e dostate cznie źle b. źle 1 3 nie mam zdania Wykres nr Analiza porównawcza odpowiedzi na pytanie: sprawność i szybkość obsługi? z badań przeprowadzonych od czerwca 2008 do lipca 2010r. wskazuje na utrzymującą się ocenę bardzo dobrą zadowolenia klienta Urzędu Miejskiego w Płońsku z tego aspektu obsługi (wykres nr 18). Od czasu ostatniego badania rysuje się tendencja spadkowa. O 20 % zmalała liczba wypowiedzi bardzo dobrych, a o wzrosła 7% dobrych i o 5% dostatecznych. Odnotowano również wzrost jednostkowych wypowiedzi negatywnych, dający w sumie 6%. O 2% wzrosła też liczba respondentów niemających zdania. OCENA RZETELNOŚCI WYKONANIA USŁUG Wykres nr 19 rzetelność wykonania usług? - Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010 r. 22% 6% 2%2% 5% b. źle b.źle 63% Respondenci bardzo ocenili rzetelność wykonania usług. Urząd otrzymał 91% ocen pozytywnych z przewagą bardzo dobrych (b. 63%, 22%, - 6%). 5% respondentów nie miało zdania w tej sprawie (wykres nr 19). 10

11 Ocenę bardzo dobrą w tym zakresie wystawiły osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. Ocenę dobrą - interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* oraz przedstawiciele administracji publicznej (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: AN - Kancelarią, FN z Kasą, GP, PS z PPUiPR, SO, TR, USC i SM (zał. nr 2). Ocenę zadowalającą otrzymał w tym zakresie Burmistrz, przy przewadze 43% ocen dobrych. WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności OCENA TERMINOWOŚCI ZAŁATWIANIA SPRAW terminowość załatwiania spraw? - Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 23% 8% 2,5% 2,5% 9% b. źle b.źle 55% Wykres nr 20 Respondenci bardzo ocenili terminowość załatwiania spraw. Urząd otrzymał 86% ocen pozytywnych z przewagą b. dobrych (b. 55%, 23%, 8%). 9% respondentów nie miało zdania w tej sprawie (wykres nr 20). Ocenę dobrą w tym zakresie wystawili interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* Ocenę zadowalającą - przedstawiciele administracji publicznej oraz osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: AN - Kancelarią, FN z Kasą, PS z PPUiPR, SO, TR, USC i SM (zał. nr 2). Ocenę zadowalającą otrzymali w tym zakresie: Burmistrz (przy przewadze 43% ocen bardzo dobrych) oraz GP (przy przewadze 36% ocen dobrych). WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności OCENA WARUNKÓW TECHNICZNYCH OBSŁUGI warunki techniczne obsługi? - Badanie zadowolenia klienta lipiec 2010r. 24% 51% 6% 1% 2% 16% b. źle b.źle Wykres nr 21 Respondenci bardzo ocenili warunki techniczne obsługi. Urząd otrzymał 88% ocen pozytywnych z przewagą b. dobrych (b. 51%, 24%, - 6%) (wykres nr 21). Pozostałe 16% 11

12 respondentów nie miało zdania w tej sprawie. Byli to klienci: Burmistrza 2 klientów, Kancelarii w AN 5, Kasy w FN 2, GP 1, RG 1, PS 1, SO 7, TR 6, USC - 2, SM 1,UM* - 3. Ocenę bardzo dobrą w tym zakresie wystawiły osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego. Przedstawiciele administracji publicznej w 88% pozytywnie ocenili ten aspekt funkcjonowania, ale po równo (37,5%) rozłożyła się tu liczba ocen bardzo dobrych i dobrych. Ocenę dobrą - interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ozn. UM* (zał. nr 2). Oceny bardzo dobre otrzymały w tym zakresie następujące komórki organizacyjne urzędu: FN z Kasą, PS z PPUiPR, TR i SM (zał. nr 2). Ocenę dobrą otrzymało w tym zakresie GP. Ocenę zadowalającą otrzymali w tym zakresie: Burmistrz (przy 50% ocen bardzo dobrych), SO (przy 60% ocen bardzo dobrych), USC (przy 36% ocen bardzo dobrych) oraz AN Kancelarią (przy 44% ocen dobrych). WE, BB, ZK wypowiedzi interesantów nie osiągnęły poziomu istotności Zestawienie odpowiedzi na pytanie: Jak ocenia Pan/i warunki techniczne obsługi? - badania zadowolenia klienta - czerwiec 2008/ grudzień 2008 r./ sierpień-wrzesień 2009 r./ marzec 2010r. / lipiec 2010r Uzyskane odpowiedzi w % b dostateczni e źle b. źle nie mam zdania Wykres nr 22 Analiza porównawcza odpowiedzi na pytanie: Jak ocenia Pan/i warunki techniczne obsługi? z ankiet przeprowadzonych od grudnia 2008 r do lipca 2010 r. wskazuje na utrzymującą się ocenę bardzo dobrą zadowolenia klienta Urzędu Miejskiego w Płońsku z tego aspektu obsługi (wykres nr 22). Od czasu ostatniego badania rysuje się tendencja spadkowa. O 23 % spadła liczba wypowiedzi bardzo dobrych, przy jednoczesnym wzroście o 11% wypowiedzi dobrych, o 5% wypowiedzi dostatecznych oraz o 4% respondentów nie mających zdania. Odnotowano też jednostkowe wypowiedzi negatywne. Poniżej przedstawiono wyniki ankiety dla tych komórek organizacyjnych urzędu, gdzie zgodnie z kryteriami do analizy, osiągnięty został poziom istotności. WYNIKI ANKIETY BURMISTRZ MIASTA Klienci Burmistrza stanowili 7% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 71% byli to klienci indywidualni. 64% z nich przyszło w tzw. innej sprawie, a 29% w celu zasięgnięcia informacji. Respondenci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwiania sprawy przez Burmistrza. Ocena ta została powtórzona w odniesieniu do dostępności informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę, oznakowania pomieszczeń urzędu oraz tablic i wywieszek informacyjnych. Na zadowalający, przy przewadze wypowiedzi bardzo dobrych (43% - 64%) ocenione zostały: Karty Informacyjne nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie, zrozumiałość 12

13 i przydatność przekazywanych informacji, fachowość i kompetencje, uprzejmość i kultura osobista, sprawność i szybkość obsługi, terminowość załatwiania spraw oraz warunki techniczne obsługi. Na zadowalający, przy przewadze wypowiedzi dobrych (29% - 43 %) ocenione zostały: dostępność w Internecie informacji nt. załatwiania spraw w urzędzie oraz rzetelność wykonania usług. Interesanci Burmistrza niemający zdania w odniesieniu do poszczególnych aspektów obsługi klienta stanowili od 7 do 21%. W pytaniach otwartych klienci Burmistrza pisali o braku problemów, które utrudniłyby im załatwienie spraw w naszym urzędzie, ale zgłosili oczekiwanie poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd poprzez szybsze załatwianie spraw w okienku. WYNIKI ANKIETY WYDZIAŁ ADMINISTRACJI I NADZORU z Kancelarią Urzędu w Sali Obsługi Interesantów (AN) Klienci Wydziału Administracji i Nadzoru stanowili 8% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 81% byli to klienci indywidualni. 75% z nich przyszło w celu zasięgnięcia informacji. Respondenci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwiania sprawy w Wydziale Administracji i Nadzoru. Ocena ta została powtórzona w odniesieniu do dziesięciu z dwunastu badanych aspektów obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Na zadowalający ocenione zostały: dostępność w Internecie informacji nt. załatwiania spraw w urzędzie oraz warunki techniczne obsługi, przy czym aż 31 38% respondentów nie miała zdania w tych sprawach. W pytaniach otwartych klienci Wydziału Administracji i Nadzoru zgłosili następujące problemy, które utrudniły im załatwienie spraw w naszym urzędzie: udzielenie informacji gdzie i jak załatwić sprawę, brak pracownika przy stanowisku pracy oraz odmowa wydania informacji publicznej oraz udostępnienia dokumentów. Klienci oczekują, by poprawa obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd była realizowana zgodnie z posiadanymi certyfikatami. WYNIKI ANKIETY WYDZIAŁ FINANSOWY z Kasą (FN) Klienci Wydziału Finansowego stanowili 17% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 97% byli to klienci indywidualni. 82% z nich przyszło dokonać opłaty w kasie urzędu. Respondenci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwiania sprawy w Wydziale Finansowym. Ocena ta została powtórzona w odniesieniu do jedenastu z dwunastu badanych aspektów obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Na zadowalający oceniona została dostępność w Internecie informacji nt. załatwiania spraw w urzędzie, przy czym 24% respondentów nie miało zdania w tej sprawie. W pytaniach otwartych klienci Wydziału Finansowego zgłosili następujące problemy, które utrudniły im załatwienie spraw w naszym urzędzie: awaria sieci komputerowej oraz za gorąco brak klimatyzacji. Problemy te dotyczyły interesantów załatwiających swoje sprawy w Kasie. Klienci zgłosili oczekiwanie poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd poprzez: otwartość urzędników na potrzeby klientów, szybkość wydawania zaświadczeń i decyzji administracyjnych, większy porządek w pomieszczeniu kasy (za kasjerkami), klimatyzację oraz parking. WYNIKI ANKIETY WYDZIAŁ PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO I GOSPODARKI NIERUCHOMOŚCIAMI (GP) Klienci Wydziału Planowania Przestrzennego i Gospodarki Nieruchomościami stanowili 6% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 73% byli to klienci indywidualni. 36% z nich przyszło do urzędu w tzw. innej sprawie, a 27% w celu zasięgnięcia informacji. Wg kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, respondenci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwiania sprawy w Wydziale Planowania Przestrzennego i Gospodarki Nieruchomościami.. Ocena ta została jednak zróżnicowana w odniesieniu do poszczególnych badanych aspektów obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Klienci bardzo ocenili: dostępność informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę, oznakowanie pomieszczeń urzędu, zrozumiałość i przydatność informacji przekazywanych przez urzędników, fachowość i kompetencje pracowników urzędu, uprzejmość i kulturę osobistą pracowników urzędu, sprawność i szybkość obsługi, rzetelność wykonania usług. Interesanci GP w 81% pozytywnie ocenili tablice i wywieszki informacyjne, ale po równo (36%) rozłożyła się tu liczba ocen bardzo dobrych i dobrych. Interesanci ocenili: Karty informacyjne nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie oraz warunki techniczne obsługi. 13

14 Na zadowalający respondenci ocenili terminowość załatwiania spraw oraz dostępność w Internecie informacji nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie, przy przewadze 36% wypowiedzi dobrych. W pytaniach otwartych klienci Wydziału Planowania Przestrzennego i Gospodarki Nieruchomościami zgłosili następujące problemy, które utrudniły im załatwienie spraw w naszym urzędzie: obojętność urzędnika i brak parkingu. Klienci zgłosili następujące oczekiwania poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd: polepszenie kompetencji pracowników oraz poprawić terminowość załatwiania spraw. WYNIKI ANKIETY WYDZIAŁ POLITYKI SPOŁECZNEJ (PS) wraz z PUNKTEM PROFILAKTYKI UZALEŻNIEŃ i POMOCY RODZINIE (PPUiPR) Klienci Wydziału Polityki Społecznej wraz z Punktem Profilaktyki Uzależnień i Pomocy Rodzinie stanowili 4% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 57% byli to klienci indywidualni. 43% respondentów określiło swój status jako inni. 57% z nich przyszło w celu załatwienia innej sprawy niż zasięgnięcie informacji, uzyskania zaświadczenia, uzyskania decyzji administracyjnej lub innego dokumentu, czy dokonania opłaty w kasie urzędu. Celem wizyty w urzędzie pozostałych 43% klientów PS z PPUiPR było zasięgnięcie informacji. Wg kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, respondenci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwiania sprawy w Wydziale Polityki Społecznej wraz z PPUiPR. Ocena ta została powtórzona w odniesieniu do dziewięciu z dwunastu badanych aspektów obsługi klienta w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Na zadowalający ocenione zostały: oznakowanie pomieszczeń urzędu oraz dostępność w Internecie informacji nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie, przy przewadze 57% wypowiedzi bardzo dobrych. Wielu respondentów, bo aż 14,3% - 29% nie miało zdania w tych sprawach. Klienci PS w przeważającej części (57%) nie wypowiedzieli się w sprawie Kart informacyjnych nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie. Ten aspekt nie został więc poddany ocenie. Dla interesantów Wydziału Polityki Społecznej problemem, utrudniającym załatwienie sprawy, zgłoszonym w pytaniu otwartym, był brak klimatyzacji. Nie zgłosili oni jednak żadnych oczekiwań poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd. WYNIKI ANKIETY WYDZIAŁ SPRAW OBYWATELSKICH (SO) Klienci Wydziału Spraw Obywatelskich stanowili 17% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 91% byli to klienci indywidualni. 41% z nich przyszło w celu zasięgnięcia informacji, 24% w celu uzyskania zaświadczenia, 15% - uzyskania decyzji administracyjnej lub innego dokumentu a 12% w innej sprawie. Wg kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, respondenci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwiania sprawy w Wydziale Spraw Obywatelskich. Ocena ta została powtórzona w odniesieniu do dziesięciu z dwunastu badanych aspektów obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Na zadowalający ocenione zostały: dostępność w Internecie informacji nt. załatwiania spraw w urzędzie (przy 42% wypowiedzi b. dobry) oraz warunki techniczne obsługi (przy 60% wypowiedzi b. dobry), przy czym 21% respondentów nie miała zdania w każdej z tych spraw. W pytaniu otwartym klienci Wydziału Spraw Obywatelskich zgłosili następujące problemy, które utrudniły im załatwienie spraw w naszym urzędzie: brak prywatności, osoby siedzące obok słyszą moją rozmowę z pracownikiem urzędu oraz zawieszenie działalności gospodarczej. Z rysunku na ankiecie wynika, że w formie żartu wskazano problem: zła komunikacja miejska. Interesant SO, jako oczekiwanie dotyczące poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd, wskazał na oddzielne kabiny w obsłudze interesantów. WYNIKI ANKIETY REFERAT OBSŁUGI TARGOWISK (TR) Klienci Referatu Obsługi Targowisk stanowili 15% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 70% byli to klienci indywidualni, a 23 % tzw. inni. 43% z nich przyszło do urzędu w celu zasięgnięcia informacji, a 37% w innej sprawie. Wg kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, respondenci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwiania sprawy w Referacie Obsługi Targowisk. Ocena ta została powtórzona w odniesieniu do wszystkich badanych aspektów obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku. W pytaniu otwartym klienci TR pisali że nie było problemu, który utrudniłby im załatwienie sprawy w naszym urzędzie. Jako oczekiwania dotyczące poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd wskazali: parking, klimatyzację oraz więcej patroli Straży Miejskiej w miejscach zagrożenia publicznego i nieprawidłowego parkowania pojazdów. 14

15 WYNIKI ANKIETY STRAŻ MIEJSKA (SM) Klienci Straży Miejskiej stanowili 3% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 100% byli to klienci indywidualni. 83% z nich przyszło do urzędu w tzw. innej sprawie, a 17% w celu zasięgnięcia informacji. Wg kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, respondenci ogólnie w 100% pozytywnie ocenili sposób załatwiania sprawy w Straży Miejskiej, przy czym 50% stanowią oceny bardzo dobre i 50% dobre. Sytuacja ta powtórzyła się w odniesieniu do oceny zrozumiałości i przydatności informacji przekazywanych przez urzędników. Pozostałe oceny zostały zróżnicowane w odniesieniu do poszczególnych badanych aspektów obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Klienci bardzo ocenili: fachowość i kompetencje pracowników urzędu, uprzejmość i kulturę osobistą pracowników urzędu, sprawność i szybkość obsługi, rzetelność wykonania usług, terminowość załatwiania spraw oraz warunki techniczne obsługi. Interesanci ocenili Karty informacyjne nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie. Ocenę zadowalającą otrzymała SM w zakresie: dostępności informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę, oznakowania pomieszczeń urzędu, tablic i wywieszek informacyjnych, dostępności w Internecie informacji nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie. Respondenci nie mający zdania w tych sprawach stanowili 33% - 50%. W pytaniu otwartym klienci SM nie wskazali żadnego problemu, który utrudniłby im załatwienie sprawy w naszym urzędzie. Respondenci zgłosili jednak następujące oczekiwania poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd: klimatyzację w budynku oraz parking. WYNIKI ANKIETY URZĄD STANU CYWILNEGO (USC) Klienci Urzędu Stanu Cywilnego stanowili 6% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 100% byli to klienci indywidualni. 45% z nich przyszło do urzędu w innej sprawie, 27% - uzyskania zaświadczenia, 18% - uzyskania decyzji administracyjnej lub innego dokumentu i 9% - w celu zasięgnięcia informacji. Wg kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, respondenci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwiania sprawy w Urzędzie Stanu Cywilnego. Oceny poszczególnych badanych aspektów obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku zostały jednak zróżnicowane. Na bardzo dobry ocenione zostały: oznakowanie pomieszczeń urzędu, tablice i wywieszki informacyjne, fachowość i kompetencje pracowników urzędu, uprzejmość i kultura osobista pracowników urzędu, sprawność i szybkość obsługi, rzetelność wykonania usług oraz terminowość załatwiania spraw. Na zadowalający ocenione zostały: dostępność informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę, Karty Informacyjne nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie, zrozumiałość i przydatność informacji przekazywanych przez urzędników oraz warunki techniczne obsługi Klienci USC w przeważającej części (64%) nie wypowiedzieli się w sprawie dostępności w Internecie informacji nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie. Ten aspekt nie został więc poddany ocenie. W pytaniu otwartym klienci Urzędu Stanu Cywilnego zgłosili następujące problemy, które utrudniły im załatwienie spraw w naszym urzędzie: brak zrozumiałego wyjaśnienia sprawy i dostatecznych informacji co gdzie załatwić oraz brak kasy w USC. Respondenci zgłosili następujące oczekiwania poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd: wszystko powinno być w jednym miejscu (ad. braku kasy w USC), odpis aktu urodzenia brak powiadomienia, że płaci się w innym budynku niż Urząd Stanu Cywilnego. WYNIKI ANKIETY UM* Interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu (UM*) stanowili 11% wszystkich respondentów ankietowego badania z lipca br. W 76% byli to klienci indywidualni. 33% z nich przyszło do urzędu w celu dokonania opłaty w kasie urzędu., 30% - zasięgnięcia informacji, 22% - załatwienia tzw. innej sprawy 19% - uzyskania zaświadczenia. Wg kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, respondenci którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu, ogólnie ocenili sposób załatwiania sprawy. Oceny poszczególnych badanych aspektów obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku zostały jednak zróżnicowane. Na bardzo dobry ocenione zostały: dostępność informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę, tablice i wywieszki informacyjne, uprzejmość i kultura osobista pracowników urzędu, W 98% pozytywnie interesanci ocenili oznakowanie pomieszczeń urzędu, przy czym 48% stanowią wypowiedzi bardzo dobre i 48% dobre. 15

16 Na dobry ocenione zostały: zrozumiałość i przydatność informacji przekazywanych przez urzędników, fachowość i kompetencje pracowników urzędu, sprawność i szybkość obsługi, rzetelność wykonania usług, terminowość załatwiania spraw oraz warunki techniczne obsługi. Na zadowalający ocenione zostały: Karty Informacyjne nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie, dostępność w Internecie informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę. Interesanci, którzy załatwiali swoje sprawy w więcej niż jednej komórce organizacyjnej urzędu wskazali na następujące problemy: brak parkingu, uciążliwość załatwiania spraw, nie mam przykładu, trafiłam na przerwę w kasie. Zgłosili następujące oczekiwania poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd: żeby opłaty dotyczące Urzędu Stanu Cywilnego były w tym samym budynku, należy udostępnić więcej dokumentów i wzorów wniosków na stronie internetowej miasta, strona internetowa z większą ilością informacji i bardziej sprawna. WNIOSKI: Według kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, interesanci ogólnie bardzo ocenili sposób załatwienia sprawy w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Urząd otrzymał 96% ocen pozytywnych, w tym 61% bardzo dobrych. Ocena ta jest jednak zróżnicowana w różnych grupach respondentów, w zależności od statusu. Przeprowadzone badanie potwierdziło utrzymanie ogólnego poziomu zadowolenia klientów ze sposobu załatwienia sprawy, ocenianego podczas badania ankietowego na b. dobry i dobry, na poziomie wyników badań ankietowych z roku Zarówno wynik badania z 2009 roku jak i z lipca br. wynosi 89% ocen bardzo dobrych i dobrych. Realizowany jest zatem cel jakości na rok 2010 dla Urzędu Miejskiego w Płońsku, dotyczący poziomu satysfakcji klienta. Respondentami w 83% byli klienci indywidualni. Kolejną istotną, 7% grupę stanowiły osoby, które określiły swój status klienta jako inni. Nie byli to ani klienci indywidualni, ani przedstawiciele administracji publicznej, ani - działający w imieniu podmiotu gospodarczego. Celem wizyty respondentów w urzędzie było w 34% pozyskanie informacji. Liczną, 27% grupę stanowili ci, którzy przyszli załatwić inną sprawę, inną niż pozyskanie informacji, uzyskanie zaświadczenia, uzyskanie decyzji administracyjnej lub innego dokumentu, dokonanie opłaty w kasie lub uzyskanie opinii wymaganej przepisami prawa. 20% klientów przyszło do urzędu w celu dokonania opłaty w kasie. Według kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, tak jak w badaniu z marca br. prawie wszystkie badane elementy obsługi interesanta, poza jednym, uzyskały od respondentów oceny bardzo dobre. W kolejności malejącej ocen b. dobrych są to: uprzejmość i kultura osobista pracowników urzędu, fachowość i kompetencje pracowników urzędu, rzetelność wykonywania usług, sprawność i szybkość obsługi, zrozumiałość i przydatność informacji przekazywanych przez urzędników, dostępność informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę, terminowość załatwiania spraw, warunki techniczne obsługi. W zakresie dostępności informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę respondenci bardzo ocenili: tablice i wywieszki informacyjne, oznakowanie pomieszczeń urzędu oraz Karty informacyjne nt. załatwiania spraw w urzędzie. Najniżej, bo na poziomie zadowalającym, oceniona została dostępność w Internecie informacji nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie. Bardzo dużo, bo aż 29% respondentów nie miało zdania w tym zakresie, co miało bezpośredni wpływ na niższą ocenę tego aspektu obsługi klienta. Wymienione wyżej wyniki są zgodne z informacjami nt. satysfakcji klientów urzędów w Polsce, zawartymi w artykule Jest OK, powstałym npdst. danych z raportu na temat potencjału administracji samorządowej, przygotowanego na zlecenie MSWiA (zał. nr 3). Zarówno z analiz przygotowanych na zlecenie MSWiA, jak i z naszego badania wynika, że ankietowani najczęściej wysoko oceniali te elementy, które wywołują pozytywne wrażenie w bezpośrednim kontakcie urzędnika i interesanta, takie jak uprzejmość i kultura osobista. Jak już wcześniej wskazano satysfakcja klienta jest zróżnicowana w zależności od statusu respondentów. Osoby działające w imieniu podmiotu gospodarczego, stanowiące 6% respondentów, ogólnie oceniły sposób załatwienia sprawy w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Najwyższe oceny, bardzo dobre, otrzymał od tej grupy klientów następujący badany element obsługi interesanta: uprzejmość i kultura osobista pracowników urzędu. Najniżej, na zadowalający, oceniona została informacja w Internecie nt. sposobu załatwiania spraw w urzędzie. Przedstawiciele administracji publicznej, stanowiący 4% respondentów, także ogólnie ocenili sposób załatwienia sprawy w Urzędzie Miejskim w Płońsku. Najwyższe oceny, bardzo dobre, otrzymały od tej grupy klientów następujące badane elementy obsługi interesanta: dostępność informacji nt. gdzie, i jak załatwić sprawę oraz oznakowanie pomieszczeń urzędu. Najniżej, na zadowalający, oceniona została terminowość załatwiania spraw. Wg kryteriów do analizy wyników badania zadowolenia klienta, respondenci najlepiej ocenili sposób załatwiania spraw w Referacie Obsługi Targowisk. Ocena bardzo dobra została powtórzona w odniesieniu do wszystkich badanych aspektów obsługi w Urzędzie Miejskim w Płońsku. 16

17 Analiza porównawcza wyników ankiet z lat wykazała utrzymującą się przewagę ocen bardzo dobrych, choć w zestawieniu z wynikami ankiety z marca 2010 roku, w prawie wszystkich porównanych elementach obsługi klienta odnotowano tendencję spadkową ocen bardzo dobrych, na rzecz dobrych i dostatecznych. Pojawiły się tu też jednostkowe oceny negatywne klientów. Wzrosła liczba respondentów niemających zdania. Respondenci wskazali, że załatwianie spraw w urzędzie utrudniały im najczęściej: brak klimatyzacji w urzędzie, brak parkingu oraz brak kasy w USC. Zgłosili również następujące jednostkowe problemy: awaria sieci komputerowej, brak pracownika przy stanowisku pracy, przerwa w kasie, brak prywatności, obojętność urzędnika, nastawienie dyrektora do klienta niezrozumiałe wypowiedzi oraz brak przykładu (jak wypełnić dokument). Interesanci zgłosili następujące oczekiwania dotyczące poprawy obsługi klienta i podwyższenia jakości usług świadczonych przez nasz urząd: klimatyzacja w urzędzie, parking dla klientów oraz żeby opłaty dotyczące Urzędu Stanu Cywilnego mieściły się w tym samym budynku. Zdaniem respondentów strona internetowa powinna zawierać większą ilość informacji i powinna być bardziej sprawna. W szczególności należy na stronie udostępnić więcej dokumentów i wzorów wniosków. Poszczególni klienci oczekują ponadto: otwartości urzędników na ich potrzeby, podniesienia kompetencji pracowników, szybkiego wydawania zaświadczeń i decyzji administracyjnych, poprawy terminowości załatwiania spraw, większego porządku w pomieszczeniu kasy, oddzielnych kabin do obsługi interesantów w Wydziale Spraw Obywatelskich oraz zwiększenia patroli Straży Miejskiej w miejscach zagrożenia publicznego i nieprawidłowego parkowania pojazdów. W celu poprawy satysfakcji klienta Urzędu Miejskiego w Płońsku, należy usunąć problemy, na które wskazali respondenci oraz podjąć działania ukierunkowane na spełnienie oczekiwań związanych z poprawą obsługi interesanta. W szczególności dotyczy to: klimatyzacji w urzędzie, parkingu dla klientów, możliwości wnoszenia opłat w siedzibie Urzędu Stanu Cywilnego oraz dostępności w Internecie informacji nt. gdzie i jak załatwić sprawę. Pełnomocnik Burmistrza ds. Systemu Zarządzania Jakością /-/ Anna Czerniawska Załączniki: 1.Formularz ankiety badania zadowolenia klienta UM w Płońsku z lipca 2010 r. 2. Zestawienie danych z ankiet badania zadowolenia klienta UM w Płońsku z dn r. 3. Jest OK. - artykuł z portalu internetowego Serwis Samorządowy PAP z dn r. dotyczący satysfakcji klientów urzędów administracji samorządowej, powstały npdst. danych z raportu Zdiagnozowanie potencjału administracji samorządowej, ocena potrzeb szkoleniowych kadr urzędników administracji samorządowej oraz przygotowanie profili kompetencyjnych kadr urzędów administracji samorządowej, przygotowanego na zlecenie MSWiA. 17

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. AiK.065.20.2018 Raport z badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród

Bardziej szczegółowo

WPROWADZENIE. Strona 1/14

WPROWADZENIE. Strona 1/14 URZĄD MIASTA CHEŁM Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2012 r. 31 grudnia 2012 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Bardziej szczegółowo

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU I. Wprowadzenie. Celem pomiaru satysfakcji klientów jest pozyskanie informacji o jakości obsługi klientów

Bardziej szczegółowo

RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO

RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO Wodzisław Śląski, 2016 r. 1 I. INFORMACJE WSTĘPNE Realizując projekt pn. Ku nowoczesnej

Bardziej szczegółowo

Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Raport z Badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród Klientów UM

Bardziej szczegółowo

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r. Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia Od dnia 04

Bardziej szczegółowo

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Raport z badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród Klientów UM

Bardziej szczegółowo

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej. R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2018 ROKU I. Wprowadzenie. Celem pomiaru satysfakcji klientów Urzędu Miasta Racibórz, zwanym dalej Pomiarem jest uzyskanie

Bardziej szczegółowo

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. AiK.065.13.2019.III Raport z badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone

Bardziej szczegółowo

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia URZĄD MIASTA CHEŁM Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2011 r. 31 grudnia 2011 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Bardziej szczegółowo

URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r.

URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r. URZĄD MIASTA CHEŁM Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm raport z badań ankietowych marzec 2010 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia Od dnia 04 kwietnia

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA. satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok 2012

RAPORT Z BADANIA. satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok 2012 RAPORT Z BADANIA satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok Badanie ankietowe przeprowadzone wśród klientów Urzędu Miasta w dniach lutego r. marca r. Dzierżoniów, kwiecień

Bardziej szczegółowo

Gryfice, 02.01.2013 r. WOA.0147.1.2013.LK

Gryfice, 02.01.2013 r. WOA.0147.1.2013.LK Gryfice, 02.01.2013 r. WOA.0147.1.2013.LK Analiza wyników badania ankietowego zadowolenia Klientów z usług świadczonych przez Urząd Miejski w Gryficach za okres 16 kwiecień 2012 r. 31 grudzień 2012 r.

Bardziej szczegółowo

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r. Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia Od 2005 roku

Bardziej szczegółowo

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r. Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia Od 2005 roku

Bardziej szczegółowo

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU Projekt Sprawny Samorząd. Wdrażanie usprawnień w zarządzaniu jednostką samorządu terytorialnego w 10 urzędach gmin i 2 starostwach powiatowych z terenu województwa opolskiego i śląskiego, współfinansowany

Bardziej szczegółowo

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej Urząd Miejski w Świeciu Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA Marzec 2013 Wprowadzenie Niniejszy raport podsumowuje badanie zadowolenia klientów zewnętrznych przeprowadzone w ramach

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012 RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012 Danuta Trojan Wersja: A.2012 Data: 2012-04-10 SPIS TREŚCI 1. Założenia badania

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU II kwartał 2012 Danuta Trojan Wersja: A.2013 Data: 2013-02-22 SPIS TREŚCI 1. Założenia badania

Bardziej szczegółowo

WNIOSKI OGÓLNE: BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE Nie prowadzono porównania z innymi Urzędami.

WNIOSKI OGÓLNE: BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE Nie prowadzono porównania z innymi Urzędami. WNIOSKI OGÓLNE: Badanie poziomu stopnia satysfakcji i zadowolenia klienta przeprowadzone zostało w siedzibie Urzędu Skarbowego. Celem badania było określenie stopnia zadowolenia Klientów z usług świadczonych

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA W DZIERŻONIOWIE ZA ROK 2014

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA W DZIERŻONIOWIE ZA ROK 2014 RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA W DZIERŻONIOWIE ZA ROK 2014 Badanie ankietowe przeprowadzone wśród klientów UM w dniach 17 marca 2015r. 30 kwietnia 2015r. Dzierżoniów, maj 2015r. Urząd

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU (w ramach Akcji Przejrzysta Polska) Zatwierdzam do stosowania : STAROSTA WAŁBRZYSKI Bogusław Dyszkiewicz

Bardziej szczegółowo

BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE

BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE WNIOSKI OGÓLNE: (wnioski z bieżącego badania okresowego oraz wszystkich badań i analiz satysfakcji i oczekiwań klientów przeprowadzonych w okresie między bieżącym i poprzedzającym badaniem okresowym w

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTA W URZĘDZIE MIASTA LUBAWA. GRUDZIEŃ 2010 r.

RAPORT Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTA W URZĘDZIE MIASTA LUBAWA. GRUDZIEŃ 2010 r. URZĄD MIASTA LUBAWA 14-260 Lubawa, ul. Rzepnikowskiego 9a, centr.: (0-89) 645-53-00; fax: (0-89) 645-25-58; www.lubawa.pl e-mail: urzad-miasta@lubawa.pl RAPORT Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTA W URZĘDZIE

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 30/2011 BURMISTRZA GMINY i MIASTA JASTROWIE. z dnia 7 czerwca 2011 roku

ZARZĄDZENIE Nr 30/2011 BURMISTRZA GMINY i MIASTA JASTROWIE. z dnia 7 czerwca 2011 roku ZARZĄDZENIE Nr 30/2011 BURMISTRZA GMINY i MIASTA JASTROWIE z dnia 7 czerwca 2011 roku w sprawie wprowadzenia procedury badania poziomu satysfakcji i oczekiwań klientów Urzędu Gminy i Miasta w Jastrowiu,

Bardziej szczegółowo

MĘŻCZYŹNI KOBIETY. 18-30 lat 31-40 lat 41-50 lat 51-60 lat 61-70 lat powyżej 70 lat

MĘŻCZYŹNI KOBIETY. 18-30 lat 31-40 lat 41-50 lat 51-60 lat 61-70 lat powyżej 70 lat Raport oraz wnioski końcowe z przeprowadzonego badania stopnia satysfakcji klientów Urzędu Miasta Wodzisławia Śląskiego sporządzony w dniu 19 czerwca 215 roku Badanie stopnia satysfakcji klientów Urzędu

Bardziej szczegółowo

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej Urząd Miejski w Świeciu Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy

Bardziej szczegółowo

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2010 roku

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2010 roku ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2010 roku WNIOSKI OGÓLNE (wnioski ze wszystkich badań i analiz satysfakcji i oczekiwań klientów przeprowadzonych w okresie

Bardziej szczegółowo

Raport z badania satysfakcji klienta w 2015 r.

Raport z badania satysfakcji klienta w 2015 r. Raport z badania satysfakcji klienta w 2015 r. Zgodnie z Zarządzeniem Nr 247/2012 Starosty Lubelskiego z dnia 23 października 2012 r. w sprawie wprowadzenia regulaminu badania satysfakcji i oczekiwań klientów

Bardziej szczegółowo

Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia

Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia Urząd Miasta Torunia Wydział Komunikacji Społecznej i Informacji 2012 r. 1 SPIS TREŚCI WSTĘP... 3 1. Kim

Bardziej szczegółowo

Wyniki ankiety. Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej w roku 2015

Wyniki ankiety. Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej w roku 2015 Wyniki ankiety Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej w roku 2015 Badanie było przeprowadzane od maja do wrzesnia 2015 r. 1. Częstotliwość załatwiania spraw w Starostwie

Bardziej szczegółowo

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia URZĄD MIASTA CHEŁM Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm za okres 01 stycznia 2011 r. 30 czerwca 2011 r. WPROWADZENIE Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Bardziej szczegółowo

Zadowolenie z usługi

Zadowolenie z usługi 1 od 01.01.2009 r. do 31.12.2009 r. Liczba ankiet wyjętych z urny: 386 (poprzednio 283) Dla każdego pytania skala ocen wynosi od 1 do 6, gdzie 1 jest oceną najniższą, a 6 najwyższą. Pytanie nr 1: Proszę

Bardziej szczegółowo

II Kwartalny Raport z Systemu Monitorowania Satysfakcji Klientów z Jakości Usług w Urzędzie Gminy Sadki

II Kwartalny Raport z Systemu Monitorowania Satysfakcji Klientów z Jakości Usług w Urzędzie Gminy Sadki Sadki, 31.01.2010 II Kwartalny Raport z Systemu Monitorowania Satysfakcji Klientów z Jakości Usług w Urzędzie Gminy Sadki Kwartalny raport zawiera informacje dotyczące badania prowadzonego w miesiącach:

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE Nazwa Jednostki RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE Kraków 2015 r. Al. Krasińskiego 11B, 31-111 Kraków tel.: +48 12 62 90 205 fax: +48 12 421 67 57 http://krakow.ic.gov.pl/ http://www.krakow.scelna.gov.pl/

Bardziej szczegółowo

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim SZJ. 0775-03/10 Wodzisław Śl., 25.06.2010r. Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Cel badania Podstawowym celem badania było określenie

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA KOMUNIKACJA Z KLIENTEM. Data : r. Data : r.

PROCEDURA KOMUNIKACJA Z KLIENTEM. Data : r. Data : r. Strona: Opracował Pełnomocnik ds SZJ Zatwierdził Burmistrz Miasta i Gminy Lesko Magdalena Mazurkiewicz Barbara Jankiewicz Data : 0.03.200 r. Data : 5.03.200 r. Obowiązuje od : 5.03.200 r. Nr egz.: Niniejszy

Bardziej szczegółowo

Analiza badania zadowolenia klienta za rok 2009

Analiza badania zadowolenia klienta za rok 2009 Analiza badania zadowolenia klienta za rok 9 Podstawą dokonania niniejszej analizy są ankiety oraz kwestionariusze wywiadu. ANKIETY W roku 9 wpłynęło 221 ankiet wypełnionych przez klientów Starostwa Powiatowego

Bardziej szczegółowo

Czy audit jednostki certyfikującej powinien byd jedynym narzędziem wpływającym na kształtowanie polityki jakości w urzędzie?

Czy audit jednostki certyfikującej powinien byd jedynym narzędziem wpływającym na kształtowanie polityki jakości w urzędzie? Czy audit jednostki certyfikującej powinien byd jedynym narzędziem wpływającym na kształtowanie polityki jakości w urzędzie? Artur Szwoch Polska Izba Handlu Zagranicznego Certyfikacja Sp. z o.o. PIHZ

Bardziej szczegółowo

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

Wyniki ankiety Opinia o Nas RAPORT Z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku Przegląd i monitoring Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych

Bardziej szczegółowo

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim SZJ.0775-03/08 Wodzisław Śl. 30.07.2008r. Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Cel badania Podstawowym celem badania było określenie

Bardziej szczegółowo

BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY

BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY Tabele i wykresy sporządziła Anna Tkaczyk Opracowanie i wnioski Bogdan Rajek Pełnomocnik

Bardziej szczegółowo

Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od grudnia 2007 do lipca 2008 roku

Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od grudnia 2007 do lipca 2008 roku Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od grudnia 2007 do lipca 2008 roku Liczba wysłanych ankiet: 23 Liczba wysyłanych ankiet w poszczególnych miesiącach 2007-2008 0 9

Bardziej szczegółowo

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r. OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE 2018 r. 1 Spis treści WPROWADZENIE... 3 CEL I PRZEDMIOT BADANIA... 3 PROBLEM BADAWCZY... 3 DOBÓR I WIELKOŚĆ PRÓBY... 4 CHARAKTERYSTYKA RESPONDENTÓW... 4 METODY,

Bardziej szczegółowo

ANALIZA ANKIET. Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze ILOŚĆ ODPOWIEDZI NAZWA WYDZIAŁU WARUNKI OBSŁUGI KLIENTA 2% I CZĘŚĆ

ANALIZA ANKIET. Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze ILOŚĆ ODPOWIEDZI NAZWA WYDZIAŁU WARUNKI OBSŁUGI KLIENTA 2% I CZĘŚĆ ANALIZA ANKIET I CZĘŚĆ Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze Czy jest Pan/Pani zadowolony/a z następujących aspektów pracy Urzędu: 1. Warunki obsługi klienta ILOŚĆ ODPOWIEDZI trudno

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA Rzeszów, sierpień 2016 r. Spis treści 1 PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA ORAZ CEL BADAŃ... 3 2 METODOLOGIA... 5

Bardziej szczegółowo

System monitorowania poziomu satysfakcji klientów z jakości funkcjonowania Urzędu Gminy Czarny Dunajec

System monitorowania poziomu satysfakcji klientów z jakości funkcjonowania Urzędu Gminy Czarny Dunajec Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 2/2014 z dnia 15 stycznia 2014 roku System monitorowania poziomu satysfakcji klientów z jakości funkcjonowania Urzędu Gminy Czarny Dunajec 1 1 ZAŁOŻENIA 1. System monitorowania

Bardziej szczegółowo

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r. OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE 2016 r. 1 Spis treści WPROWADZENIE... 3 CEL I PRZEDMIOT BADANIA... 3 PROBLEM BADAWCZY... 3 DOBÓR I WIELKOŚĆ PRÓBY... 4 CHARAKTERYSTYKA RESPONDENTÓW... 4 METODY,

Bardziej szczegółowo

JAKOŚĆ ZASOBÓW LUDZKICH ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ. (ocena poziomu i kierunki doskonalenia)

JAKOŚĆ ZASOBÓW LUDZKICH ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ. (ocena poziomu i kierunki doskonalenia) JAKOŚĆ ZASOBÓW LUDZKICH ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ (ocena poziomu i kierunki doskonalenia) JAKOŚĆ USŁUG PUBLICZNYCH ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD Poziom rozwoju instytucjonalneg o urzędu Jakość zasobów ludzkich

Bardziej szczegółowo

1. Określenie, wskazanie trendu zmian poziomu zadowolenia klientów Urząd Gminy Wielka Wieś. 2. Wskazanie mocnych i słabych stron urzędu

1. Określenie, wskazanie trendu zmian poziomu zadowolenia klientów Urząd Gminy Wielka Wieś. 2. Wskazanie mocnych i słabych stron urzędu 1. Cel badania: 1. Określenie, wskazanie trendu zmian poziomu zadowolenia klientów Urząd Gminy Wielka Wieś 2. Wskazanie mocnych i słabych stron urzędu 3. Zdobycie dodatkowej wiedzy związanej z funkcjonowaniem

Bardziej szczegółowo

W dniach od 2 listopada do 16 listopada 2009 r. przeprowadzone zostało anonimowe badanie ankietowe wśród podatników odwiedzających siedzibę Urzędu.

W dniach od 2 listopada do 16 listopada 2009 r. przeprowadzone zostało anonimowe badanie ankietowe wśród podatników odwiedzających siedzibę Urzędu. WNIOSKI OGÓLNE: W dniach od 2 listopada do 16 listopada 2009 r. przeprowadzone zostało anonimowe badanie ankietowe wśród podatników odwiedzających siedzibę Urzędu. Badanie przeprowadzone zostało w celu

Bardziej szczegółowo

Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od września do listopada 2007 roku

Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od września do listopada 2007 roku Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od września do listopada 2007 roku Liczba wysłanych ankiet: 06 Liczba wysłanych ankiet w poszczególnych miesiącach 00 90 87 80 70

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKACJA Z KLIENTEM

KOMUNIKACJA Z KLIENTEM Urząd Miasta i Gminy Kańczuga PROCEDURA KOMUNIKACJA Z KLIENTEM Nr dokumentu: P/7/5 Strona: 1 Wydanie: KOMUNIKACJA Z KLIENTEM Opracował: (imię i nazwisko, podpis) Zatwierdził: (imię i nazwisko, podpis )

Bardziej szczegółowo

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r. OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE 2014 r. 1 Spis treści WPROWADZENIE... 3 CEL I PRZEDMIOT BADANIA... 3 PROBLEM BADAWCZY... 3 DOBÓR I WIELKOŚĆ PRÓBY... 4 CHARAKTERYSTYKA RESPONDENTÓW... 4 METODY,

Bardziej szczegółowo

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Białe Błota

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Białe Błota Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Partnerstwo Gmin dla wzrostu kompetencji kadr i sprawności urzędu Urząd Gminy Białe Błota Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy

Bardziej szczegółowo

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku 2013 R A P O R T z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku Przegląd i monitoring Kodeksu Etyki pracowników samorządowych

Bardziej szczegółowo

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

Wyniki ankiety Opinia o Nas RAPORT Z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku Przegląd i monitoring Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych

Bardziej szczegółowo

BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,

BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Badanie Opinii Klientów Urzędu Miejskiego w Gliwicac Zleceniodawca: Projekt

Bardziej szczegółowo

Raport z badań satysfakcji klienta zewnętrznego w Urzędzie Gminy Miasteczko Krajeńskie

Raport z badań satysfakcji klienta zewnętrznego w Urzędzie Gminy Miasteczko Krajeńskie Raport z badań satysfakcji klienta zewnętrznego w Urzędzie Gminy Miasteczko Krajeńskie Badanie zrealizowane zostało w ramach projektu Profesjonalizm i nowoczesność w JST Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Bardziej szczegółowo

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim SZJ.0147.01.2013 Wodzisław Śląski, dnia 27.05.2013r. Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Cel badania Podstawowym celem badania

Bardziej szczegółowo

Starostwo Powiatowe w Raciborzu

Starostwo Powiatowe w Raciborzu Starostwo Powiatowe w Raciborzu ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA na podstawie ankiet za II półrocze 200 r. Racibórz, 20 marca 2007 r. ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA na podstawie złożonych ankiet za II półrocze

Bardziej szczegółowo

1. pytań zamkniętych, zawierających gotowy zestaw odpowiedzi, gdzie ankietowany dokonywał wyboru,

1. pytań zamkniętych, zawierających gotowy zestaw odpowiedzi, gdzie ankietowany dokonywał wyboru, Ocena satysfakcji klientów z jakości świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Kartuzach usług w zakresie pośrednictwa pracy i poradnictwa zawodowego Analiza ankiet opracowana na potrzeby projektu Wzmacniamy

Bardziej szczegółowo

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej Urząd Miejski w Świeciu Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI SATYSFAKCJA MIESZKAŃCÓW DZIENICY URSYNÓW Z JAKOŚCI USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD DZIELNICY URSYNÓW - RAPORT Z BADAŃ Badanie zostało wykonane na zlecenie Miasta Stołecznego

Bardziej szczegółowo

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Dobry i przyjazny Urząd Urząd Gminy Czarnków Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy Wygenerowano za okres od Lipiec 2012 do Grudzień

Bardziej szczegółowo

Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku

Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku Sopot, grudzień 2010 Metodologia badania Projekt badawczy: Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów UM w Gdańsku 2 Klient: Urząd Miasta

Bardziej szczegółowo

Badanie ankietowe Satysfakcja interesantów z jakości ich obsługi w Urzędzie Miasta Częstochowy

Badanie ankietowe Satysfakcja interesantów z jakości ich obsługi w Urzędzie Miasta Częstochowy Piotr Gerasch Wydział Organizacyjny Koordynator badania Badanie ankietowe Satysfakcja interesantów z jakości ich obsługi w Urzędzie Miasta Częstochowy ANALIZA WYNIKÓW (rok 2009) 1. Wstęp Jednym z procesów

Bardziej szczegółowo

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w II kwartale 2011 roku WNIOSKI OGÓLNE (wnioski ze wszystkich badań i analiz satysfakcji i oczekiwań klientów przeprowadzonych w okresie między

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE 2011

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE 2011 RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE 2011 1 W 2011 roku w Ośrodku Pomocy Społecznej w Dzierżoniowie po raz czwarty przeprowadzono Badanie Satysfakcji Klienta.

Bardziej szczegółowo

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Dobry i przyjazny Urząd Urząd Gminy Czarnków Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy Wygenerowano za okres od Styczeń 2013 do Maj

Bardziej szczegółowo

CZĘŚĆ I Przed wizytą w urzędzie

CZĘŚĆ I Przed wizytą w urzędzie Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Szanowni Państwo, Nasza gmina od kwietnia 2012 roku rozpoczęła udział w projekcie Usprawnienie zarządzania

Bardziej szczegółowo

Raport z badania satysfakcji klientów korzystających z usług świadczonych przez Urząd Miasta Rzeszowa

Raport z badania satysfakcji klientów korzystających z usług świadczonych przez Urząd Miasta Rzeszowa Raport z badania satysfakcji klientów korzystających z usług świadczonych przez Urząd Miasta Rzeszowa OMEGA Centrum Biznesu Marek Rogóz Rzeszów 2017 r. Spis treści Metodologia... 2 Struktura próby... 2

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2016

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2016 RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2016 Joanna Szkutnik Kłodzko, 2016-09-29 SPIS TREŚCI 1. Założenia badania ankietowego... 2 1.1 Dystrybucja ankiet i liczebność próby...

Bardziej szczegółowo

Liczba rozprowadzonych ankiet: 250 Współczynnik zwrotów: 87% (2018), 81% (2017),62% (2016), 86 % (2015)

Liczba rozprowadzonych ankiet: 250 Współczynnik zwrotów: 87% (2018), 81% (2017),62% (2016), 86 % (2015) SPRAWOZDANIE Z BADANIA SATYSFAKCJI PACJENTA PRZEPROWADZONEGO W PORADNIACH MIEJSKIEGO SZPITALA ZESPOLONEGO W OLSZTYNIE W OKRESIE 15.06. 31.08. W ZESTAWIENIU Z WYNIKAMI ANKIET Z LAT 2015, 2016, I. Liczba

Bardziej szczegółowo

Charakterystyka respondentów

Charakterystyka respondentów Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Mając na celu zapewnienie wysokiej jakości usług Powiatowy Urząd Pracy w Nysie cyklicznie realizuje badanie ankietowe dotyczące zadowolenia

Bardziej szczegółowo

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Starostwo Powiatowe w Czarnkowie

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Starostwo Powiatowe w Czarnkowie Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Dobry i przyjazny Urząd Starostwo Powiatowe w Czarnkowie Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy Wygenerowano za okres od Lipiec

Bardziej szczegółowo

Badania prowadzono w okresie od 2 do 29 kwietnia 2015 roku. Ankietami objęto 1092 osoby. Badania przeprowadziło 6 praktykantów.

Badania prowadzono w okresie od 2 do 29 kwietnia 2015 roku. Ankietami objęto 1092 osoby. Badania przeprowadziło 6 praktykantów. Charakterystyka badań. Wyciąg z analizy zadowolenia klientów Badania prowadzono w okresie od 2 do 29 kwietnia 2015 roku. Ankietami objęto 1092 osoby. Badania przeprowadziło 6 praktykantów. Wyniki ogólne.

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2018

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2018 RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2018 Joanna Szkutnik Kłodzko, 2018-11-12 SPIS TREŚCI 1. Założenia badania ankietowego... 2 1.1 Dystrybucja ankiet i liczebność próby...

Bardziej szczegółowo

Wyniki badań ankietowych prowadzonych w Biurze Obsługi Interesantów od 25 sierpnia do 25 września 2008 roku

Wyniki badań ankietowych prowadzonych w Biurze Obsługi Interesantów od 25 sierpnia do 25 września 2008 roku Wyniki badań ankietowych prowadzonych w Biurze Obsługi Interesantów od 25 sierpnia do 25 września 2008 roku Liczba wypełnionych ankiet: 999 Ocena funkcjonowania Urzędu Miejskiego w Gliwicach Rysunek :

Bardziej szczegółowo

WYNIKI ANKIETY Czy Biblioteka spełnia Twoje oczekiwania?

WYNIKI ANKIETY Czy Biblioteka spełnia Twoje oczekiwania? WYNIKI ANKIETY Czy Biblioteka spełnia Twoje oczekiwania? Cele badania: uzyskanie opinii na temat funkcjonowania Biblioteki PWSZ w Nysie. Struktura badania: anonimowa ankieta internetowa. Metodologia: wypełnienie

Bardziej szczegółowo

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Mając na celu zapewnienie wysokiej jakości usług Powiatowy Urząd Pracy w Nysie cyklicznie realizuje badanie ankietowe dotyczące zadowolenia

Bardziej szczegółowo

OPINIA z analizy Ankiety badania satysfakcji klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Zgierzu.

OPINIA z analizy Ankiety badania satysfakcji klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Zgierzu. OPINIA z analizy Ankiety badania satysfakcji klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Zgierzu. 1. Otrzymują Dyrektor Urzędu 2. Temat Ankieta badania satysfakcji Klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Zgierzu 3.

Bardziej szczegółowo

ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA

ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA OCENIAJĄCYCH JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA ORAZ STOPIEŃ ZADOWOLENIA Z

Bardziej szczegółowo

Urząd Miejski w Świeciu

Urząd Miejski w Świeciu Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej" Urząd Miejski w Świeciu Ocena syntetyczna: Urząd wszystkie sprawy październik

Bardziej szczegółowo

URZĄD MIEJSKI ORZESZE

URZĄD MIEJSKI ORZESZE URZĄD MIEJSKI ORZESZE 43-180 Orzesze, ul. Św. Wawrzyńca 21 Tel. Sekretariat (32) 32-48-800 Fax: (32) 32-48-826 www.orzesze.pl www.bip.orzesze.pl Koordynator Badania wraz z Zespołem Roboczym powołany Zarządzeniem

Bardziej szczegółowo

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w I półroczu 2014 roku WNIOSKI OGÓLNE (wnioski ze wszystkich badań i analiz satysfakcji i oczekiwań klientów przeprowadzonych w okresie między

Bardziej szczegółowo

RAPORT PRZYGOTOWANY PRZEZ CENTRUM ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W WARSZAWIE NA ZLECENIE

RAPORT PRZYGOTOWANY PRZEZ CENTRUM ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W WARSZAWIE NA ZLECENIE RAPORT PRZYGOTOWANY PRZEZ CENTRUM ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W WARSZAWIE NA ZLECENIE POWIAT NOWOSĄDECKI POWIATOWE CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Strona 1 BADANIE EFEKTÓW WDROŻENIA PROJEKTU NOWOSĄDECKA

Bardziej szczegółowo

Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Wałbrzychu raport nr 17

Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Wałbrzychu raport nr 17 SO.0223/1/10 Raport z właściwej analizy ankiet Badania satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Wałbrzychu zebranych w okresie od 15 listopada 2009 roku do dnia 15 grudnia 2009 roku Informacja wstępna

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach. Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach. Ryki, styczeń 2013r. 1 Wstęp Powiatowy Urząd Pracy w Rykach w okresie od

Bardziej szczegółowo

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ INNYCH ZAINTERESOWANYCH STRON

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ INNYCH ZAINTERESOWANYCH STRON ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ INNYCH ZAINTERESOWANYCH STRON przeprowadzonych w okresie 5-13 grudnia 2013r. WNIOSKI OGÓLNE (wnioski ze wszystkich badań i analiz satysfakcji i oczekiwań innych zainteresowanych

Bardziej szczegółowo

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Mając na celu zapewnienie wysokiej jakości usług Powiatowy Urząd Pracy w Nysie cyklicznie realizuje badanie ankietowe dotyczące zadowolenia

Bardziej szczegółowo

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1 Mając na celu zapewnienie wysokiej jakości usług Powiatowy Urząd Pracy w Nysie cyklicznie realizuje badanie ankietowe dotyczące zadowolenia

Bardziej szczegółowo

CZĘŚĆ I - BADANIE ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTÓW (prowadzone zgodnie z formularzem F-002-1/1)

CZĘŚĆ I - BADANIE ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTÓW (prowadzone zgodnie z formularzem F-002-1/1) ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2011 roku FORMULARZ F-002-02/2 obowiązuje od 24.08.2011 WNIOSKI OGÓLNE (wnioski ze wszystkich badań i analiz satysfakcji i

Bardziej szczegółowo

Liczba rozprowadzonych ankiet: 250 Współczynnik zwrotów: 81% (2017)!!!!,62% (2016), 86 % (2015), 68% (2014)

Liczba rozprowadzonych ankiet: 250 Współczynnik zwrotów: 81% (2017)!!!!,62% (2016), 86 % (2015), 68% (2014) SPRAWOZDANIE Z BADANIA SATYSFAKCJI PACJENTA PRZEPROWADZONEGO W PORADNIACH MIEJSKIEGO SZPITALA ZESPOLONEGO W OLSZTYNIE W OKRESIE 1.06. 31.08. W ZESTAWIENIU Z WYNIKAMI ANKIET Z LAT 2014, 2015, I. Liczba

Bardziej szczegółowo

ANALIZA ANKIET ANALIZA BADANIA ANKIETOWEGO

ANALIZA ANKIET ANALIZA BADANIA ANKIETOWEGO F-OR/007_2 ANALIZA ANKIET Wydanie nr 04 z dnia 24.06.2009r. W ramach monitorowania informacji dotyczących satysfakcji klienta zewnętrznego w odniesieniu do poziomu jakości świadczonych usług w Urzędzie

Bardziej szczegółowo

Ocena jakości pracy jednostek organizacyjnych administracji (wypełniają studenci)

Ocena jakości pracy jednostek organizacyjnych administracji (wypełniają studenci) Załącznik nr 2 do zasad przeprowadzania ankietyzacji w śród studentów ora pracowników PWSZ w Suwałkach jakości pracy jednostek organizacyjnych administracji (wypełniają studenci) Celem poniższej ankiety

Bardziej szczegółowo

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku 2012 R A P O R T z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku Przegląd i monitoring Kodeksu Etyki pracowników samorządowych

Bardziej szczegółowo

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Wodzisław Śląski, 24 lipca 2015 r. Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Cel badania Podstawowym celem badania przeprowadzonego

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE Badanie ankietowe przeprowadzone wśród klientów OPS w dniach od 17 marca do 8 kwietnia 14r. Dzierżoniów 14 r. 1 W dniach

Bardziej szczegółowo