AKADEMIA COACHINGU JOANNY FLANAGAN PROGRAM NARODZINY COACHA Program zgodny ze standardami i kodeksem etycznym ICF Zatwierdzony i zaaprobowany przez ICF na poziomie ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours). Przygotowanie do akredytacji ICF na poziomie ACC 19-03-2014 Prezentacja Programu
Program Narodziny Coacha a ICF 2 Akademia Coachingu Joanny Flanagan oferuje wszystkim zainteresowanym profesją coacha całościowy program szkoleniowy umożliwiający zdobycie wiedzy i umiejętności, niezbędnych do prowadzenia własnej praktyki coachingowej, oraz przygotowujący do uzyskania akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC. Akademia działa zgodnie ze standardami oraz kodeksem etycznym, określonymi dla zawodu coacha przez ICF (International Coach Federation): www.icf.org.pl www.coachfederation.org Akademia Coachingu Joanny Flanagan jest dedykowana osobom z otwartym sercem, dla których zawód coacha to powołanie, dla tych, którzy chcą pracować z innymi ludźmi i wspierać ich w rozwoju. Celem edukacji jest przekazanie wiedzy i rozwinięcie umiejętności zgodnie z 11 Kluczowymi Kompetencjami Coachingowymi, opracowanymi przez ICF, oraz wykształcenie odpowiedniego podejścia, postawy i wartości, które cechują profesjonalnego coacha i które pozostają w zgodzie z Kodeksem Etycznym ICF. Program Narodziny Coacha jest prowadzony przez Joannę Flanagan (ICF PCC) i Sylwię Bogucką (ICF ACC). Zapewnia wszystkie formalne elementy edukacji wymagane przez ICF w procesie akredytacji na poziomie ACC: - 72 godziny szkoleniowe z coachingu, Do celów akredytacji wymagane jest : - 10 godzin mentor coachingu. W ramach ACJF jest możliwość udziału w programie Mentor Coachingu w systemie: 3 indywidualne sesje (1h), 7h w grupie maksimum 10 osobowej, - przeprowadzenie 100 godzin praktyki coachingowej z klientami, (w tym minimum 75h odpłatnych, maksimum 25h bezpłatnych), do czego zachęcamy w trakcie programu. Przed pierwszym szkoleniem każdy z uczestników powinien umówić się z min. 2 osobami, które wyrażą zgodę na bycie jego pierwszymi klientami podczas tego półrocznego programu rozwoju. Program Narodziny Coacha dedykowany jest osobom, które: swoją przyszłość zawodową chcą związać z coachingiem są zainteresowane uzyskaniem akredytacji ICF na poziomie ACC (Associate Accredited Coach) www.icf.org.pl są lub planują być coachami prowadzącymi własną działalność są lub planują być coachami wewnętrznymi w organizacjach i chcą rozwijać kompetencje w tym obszarze chcą poszerzyć swoje kompetencje menadżerskie o umiejętności coachingowe
Narodziny Coacha 3 Program Narodziny Coacha jest przewidziany na około pół roku. Na 72 godziny szkoleniowe składa się: 4 moduły Podstawowego Szkolenia Coachingu, 3 sesje obserwowana (1h każda) i praca własna uczestników pomiędzy modułami w trójkach szkoleniowych. Każdy moduł to dwa dni z 15 godzinami szkolenia na sali. Pomiędzy modułami uczestnicy będą pogłębiać swoje kompetencje i praktykować. Każdy z uczestników otrzymuje od prowadzących informację zwrotną ustną i pisemną z 11 kompetencji coachingowych ICF na podstawie 3 indywidualnych obserwowanych sesji, które sam przeprowadzi. Opcjonalny, oddzielny proces Mentor Coachingu przygotuje uczestników do egzaminu i akredytacji ICF na poziomie ACC. Składa się z 7 godzin warsztatu grupowego i 3 sesji indywidualnych. Wyjątkowe w tym programie jest to, że w ramach Podstawowego Szkolenia prowadzące obserwują w pełni 3 sesje coachingu każdego uczestnika oraz udzielają feedbacku ustnego i pisemnego do tych sesji z 11 kompetencji coachingowych ICF, czyli tak jak podczas egzaminu akredytującego ICF. Ideą rozwoju w Akademii Coachingu jest pogłębianie i utrwalanie kompetencji rozwiniętych podczas danego modułu na kolejnych sesjach. Od samego początku budujemy własną praktykę coachingową, bazując na już zdobytej wiedzy i umiejętnościach, oraz otwieramy się na nową perspektywę podczas kolejnych modułów. Stosujemy proporcje: 20% teorii, 80% praktyki, ćwiczeń, narzędzi, demo i informacji zwrotnej dla uczestników. Harmonogram W trakcie trwania każdego modułu pracujemy równolegle w czterech wymiarach: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu 4. Rozwój Osobisty Coacha * Sesje obserwowane: Każdy z uczestników w ramach programu podstawowego NC otrzymuje 3 pełne sesje obserwowane z informację zwrotną ustną i pisemną z 11 kompetencji coachingowych ICF
ESENCJA COACHINGU Moduł pierwszy 4 ESENCJA COACHINGU - zrozumienie idei, siły i potencjału tego narzędzia w rozwoju każdego człowieka. W każdym z nas istnieje chęć dążenia do doskonałości. Zmiana nie zawsze przychodzi z łatwością, ale dzięki zastosowaniu narzędzi coachingowych, można przejść przez proces zmiany w zgodzie ze sobą, efektywnie i z sukcesem. Podczas tego modułu każdy z uczestników będzie miał okazję nauczyć się i popraktykować niezbędną i potrzebną mu wiedzę, umiejętności i postawy w obszarze podstaw coachingu. W programie znajdą się następujące tematy: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 1. Czym jest coaching, a czym nie jest? 2. Zapoznanie się z kodeksem etycznym ICF i podjęcie decyzji, czy chcę według niego postępować 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) Wprowadzenia pierwszych, fundamentalnych kompetencji coachingowych 1. Budowanie zaufania, intencja, życzliwość 2. Obecność coachingowa, ciekawość, słuchanie 3. Uzgadnianie celu i zakresu coachingu, miar sukcesu oraz roli coacha w procesie 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu 1. Struktura prowadzenia indywidualnej sesji coachingowej 4. Rozwój Osobisty Coacha 1. Bycie tu i teraz 2. W jakim celu uczę się kompetencji coachingowych? Logistyka: 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych szkolenia Pomiędzy spotkaniami: Praca indywidualna uczestników prowadzenie własnych sesji coachingowych Jedna indywidualna sesja obserwowana (1h) pogłębiająca rozwój po module oraz praktykę własną z klientem
KLIENT LIDEREM Moduł drugi 5 KLIENT LIDEREM - otwarcie na zmianę, klient uczy się korzystać z własnej intuicji, mądrości i siły. Nasze podejście zakłada, że każdy jest liderem swojego życia i ma dostęp do wszystkiego, co jest mu potrzebne w realizacji swoich prawdziwych intencji. Jest to również fundament coachingu zdefiniowany przez ICF. To, czego doświadczamy, jest rezultatem naszej kreacji i dokonanych przez nas wyborów. Podczas wieloletniej praktyki coachingowej pomagaliśmy wzrastać naszym klientom tak, aby rozumieli, czego naprawdę chcą i osiągali własne Mistrzostwo. Nie byłoby to możliwe, gdybyśmy nie podchodzili do klientów holistycznie, jako spójnej całości. Dla nas klient to człowiek (ciało, umysł i dusza), działający w określonym dla niego środowisku, z gamą relacji, jakie tworzy z własnymi przyzwyczajeniami i potrzebami. Dlatego szczególną uwagę zwracamy na system przekonań i poglądów, nawyki w myśleniu i działaniu, system wartości, poczucie tożsamości. To wypracowane podejście chcemy przekazać uczestnikom szkolenia na II Module. II Moduł to eksploracja i otwieranie, to wchodzenie na wyższy poziom rozumienia istoty coachingu, w kontekście rozumienia przez klienta: siebie, zaufania do siebie i odpowiedzialności za własne działania, za własne życie. To również praca w ramach odkrywania i rozwoju własnego potencjału coacha tak, aby w przyszłości móc w ten sposób pracować z klientami, aby ich siła lidera płynęła z wnętrza! W programie znajdą się następujące tematy: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 1. Klient jako ekspert, lider i architekt swojego obfitego życia 2. Holistyczny człowiek w zgodzie ze sobą 3. Ewolucja klienta jako człowieka w procesie coachingu 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) Otwieranie i eksploracja świadomości klienta; jego prawdziwych pragnień i intencji, doświadczanego wzrostu, dostępnych możliwości i preferowanych rozwiązań. Rozwijanie kontaktu klienta ze swoją intuicją: 1. Zaufanie do klienta, otwartość na jego świat, na jego inność, jego cele, jego wybory 2. Wielopoziomowe słuchanie, aktywne słuchanie 3. Pytania sięgające sedna i prowokujące do dostrzeżenia prawdy 4. Wzmacnianie klienta 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu 1. Etapy rozwoju klienta w procesie coachingu 4. Rozwój Osobisty Coacha 1. Szczerość ze sobą i akceptacja siebie 2. Określenia własnej tożsamości jako coacha Logistyka: 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych szkolenia Pomiędzy spotkaniami: Praca indywidualna uczestników prowadzenie własnych sesji coachingowych Jedna indywidualna sesja obserwowana (1h) pogłębiająca rozwój po module oraz praktykę własną z klientem
KLIENT W RELACJI Moduł trzeci 6 KLIENT W RELACJI - rozwój relacji klienta w oparciu o partnerstwo, zaufanie i trwałe wartości. Nawiązywanie relacji to nieodzowna potrzeba każdego z nas, ważny element naszego życia, przyjemność i źródło, z którego możemy czerpać satysfakcję z udanych związków międzyludzkich. Relacja jest też kompetencją, praktyczną umiejętnością, która pozwala nam funkcjonować w rodzinie, pracy, społeczeństwie. Dzięki budowaniu relacji możemy zaspokajać potrzeby, realizować się życiowo i zawodowo, oraz wspierać i pomagać innym. Relacje są często ważnym dla klientów obszarem, który pragną zbudować, usprawnić, wzmocnić, zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. Dlatego podczas tego Modułu dotkniemy tematu budowania relacji i wynikających z nich wyzwań i problemów, związanych z równowagą pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. Chcemy przekazać uczestnikom szkolenia nasze podejście do partnerstwa, i zachęcić ich do stworzenia własnego. Praca miedzy coachem a klientem w obszarze relacji ma pomagać przekształcić sytuację kryzysową w okazję do wzrostu i odnalezienia drogi, dzięki której klient ponownie odnajdzie kontakt z samym sobą, swoją wewnętrzną siłą, dostrzeże swoją strefę wpływu i możliwości. III Moduł to też zbieranie i podsumowywanie sesji, oraz przeniesienie rozwoju klienta na codzienne życie. W programie znajdą się następujące tematy: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 1. Rozumienie istoty relacji 2. Perspektywy, role i sygnały w relacji 3. Wprowadzenie podstawowych elementów pracy z systemem 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) Narzędzia coachingowe rozwijające klienta w obszarze jego relacji Przeniesienie odkryć klienta z sesji na jego wzrost w codziennym życiu: 1. Podsumowanie sesji - zebranie owoców: wnioski, learning, wybory klienta i zobowiązanie klienta wobec siebie 2. Planowanie działań i praca domowa wspierająca trwałą ewolucję klienta i realizację jego celu w codziennym życiu 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu Logistyka: 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych szkolenia 1. Badanie systemu, w którym klient funkcjonuje i jego wpływu na proces wzrostu klienta 4. Rozwój Osobisty Coacha 1. Odwaga bycia sobą w relacji z klientem Pomiędzy spotkaniami: Praca indywidualna uczestników prowadzenie własnych sesji coachingowych Jedna indywidualna sesja obserwowana (1h) pogłębiająca rozwój po module oraz praktykę własną z klientem
KLIENT W ORGANIZACJI Moduł czwarty 7 KLIENT W ORGANIZCJI, czyli rozwój klienta w systemie, w którym funkcjonuje, oraz rozwój klienta, którym jest system, z przyświecającym celem mocnego zespołu, łączącego synergię ze współdziałania z poczuciem własnej tożsamości i satysfakcji. Kiedy zakresem coachingu jest praca z klientem w jego środowisku zawodowym, rodzinie lub innej społeczności, to klientem może się okazać ta jedna jednostka albo system, w którym ona funkcjonuje. Warto, aby coach zauważył tę różnicę i potrafił pracować zarówno z klientem w relacji z systemem, jak i z systemem jako klientem. Moduł KLIENT W ORGANIZACJI jest wstępem do coachingu zespołów. Klientem jest system, a działania coacha są nakierowane na wsparcie zespołu w odkrywaniu i wykorzystaniu jego potencjału, budowaniu synergii w trakcie realizacji stojących przed nim celów. Dodatkowo poznamy, jak systemowo i strategicznie wspierać organizację w jej ewolucji w kierunku eco-biznesu, korzystając z narzędzi coachingowych. Pokażemy różnice pomiędzy coachingiem biznesowym a life coachingiem oraz nauczymy się kontraktować coaching, kiedy w procesie uczestniczy sponsor, np. przełożony. Wprowadzimy elementy biznesowego podejścia do własnej praktyki coachingowej czyli jak coach może zarabiać wykonując swoje powołanie? Praktycznie i pragmatycznie. W programie znajdą się następujące tematy: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 1. Praca z systemem: klient w systemie, system jako klient 2. Od grupy do zespołu 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) Narzędzia coachingu zespołu Doskonalenie kompetencji coacha: 1. Coach mówi, co obserwuje: zbiera, podsumowuje, odzwierciedla, dzieli się swoją intuicją 2. Coach wyczuwa styl uczenia klienta i adoptuje do niego sposób prowadzenia sesji 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu 1. Model ewolucji organizacji w kierunku eco-biznesu z narzędziami coachingowymi 2. Kontraktowanie coachingu z udziałem sponsora 3. Czym różni się coaching biznesowy od life coachingu? 4. Rozwój biznesu coacha 4. Rozwój Osobisty Coacha 1. Słuchanie i podążanie za swoją intuicją podczas sesji z klientem Logistyka: 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych szkolenia Pomiędzy spotkaniami: Praca indywidualna uczestników prowadzenie własnych sesji coachingowych
MENTOR COACHING Moduł opcjonalny 8 Mentor Coaching w drodze po akredytację Mentor Coaching w ramach programu Narodziny Coacha ACJF jest procesem składającym się z warsztatu grupowego (7h) i trzech indywidualnych sesji (1h), którego celem jest przygotowanie Coacha do akredytacji ICF przez rozwój postawy etycznej i 11 kompetencji coachingowych zdefiniowanych przez ICF. Warsztat (7h) prowadzony jest przez Joannę i Sylwię natomiast indywidualne sesje prowadzi Joanna Flanagan (PCC), której dorobek zawodowy w obszarze coachingu i mentor coachingu gwarantuje kandydatom profesjonalne i rzetelne przygotowanie do egzaminu akredytacyjnego. Dla kogo? Mentor Coaching jest procesem rozwoju skierowanym przede wszystkim do Coachów aplikujących o akredytację ICF www.icf.org.pl Ważne informacje Mentor Coaching oferowany przez evolution jest odrębnie płatnym szkoleniem. Każdy uczestnik indywidualnie decyduje czy weźmie w nim udział i w jakiej formie. Oprócz Grupowego MC połączonego z 3 indywidualnymi sesjami, jest możliwości uczestnictwa w indywidualnym programie Mentor Coachingu. Wówczas proces prowadzony jest przez Joannę Flanagan według metodologii evolution, którą prezentuje poniższy diagram. Można też skorzystać z pojedynczych sesji MC lub Superwizji. Cena indywidualnych procesów jest ustalana z uczestnikiem indywidualnie. Sesja 1 standardów ICF Cele, Kontrakt, Intencja Ustalenie indywidualnych Celów Mentor Coachingu Podpisanie Kontraktu Mentor Coachingu Określenie Intencji bycia Coachem Wewnętrznym Sesja 2 Intencja i motywacja bycia Coachem, Postawa i etyka Coacha według Pogłębienie samoświadomości, swojej intencji i motywacji do bycia Coachem, Świadomość odpowiedzialności i etyki w pracy Coacha Zrozumienie postawy i Kodeksu Etycznego zdefiniowanego przez ICF Sesja 3 Feedback dla Coacha z etyki i 11 kompetencji ICF, Doprecyzowanie obszarów rozwoju Coacha: Coach coachuje Mentor Coacha lub przynosi na sesję ½h nagranie sesji, na podstawie którego Mentor Coach udziela mu konstruktywnego feedbacku Budowanie świadomości swoich mocnych stron, naturalnego talentu, obszarów do rozwoju Doprecyzowanie obszarów pracy do akredytacji ICF nad 11 kompetencjami coachingowymi ICF i etyką Sesje 3 do 9 Rozwój Rozwój etyki i 11 kompetencji ICF z akcentami z sesji feedbackowej Rozwijanie autoświadomośc i swoich kompetencji coachingowych Wypracowanie własnego stylu coachingu Wypracowanie własnej struktury prowadzenia sesji coachingowej i procesu coachingowego Sesja 10 Feedback i Podsumowanie Odłsuchanie ½h nagrania sesji Coacha Coach sam ocenia swój coaching według etyki i 11 kompetencji ICF Mentor Coach udziela Coachowi konstruktywnego feedbacku, rekomendacji do rozwoju na przyszłość i do egzaminu ICF Jeśli nagranie spełnia kryteria do akredytacji ICF na poziomie ACC lub PCC, Mentor Coach wystawia Coachowi List Rekomendacyjny do ICF Jeśli nagranie spełnia kryteria do akredytacji ICF na poziomie ACC lub PCC, Coach umieszcza je jako nagranie egzaminacyjne w aplikacji na ACC lub PCC
Prowadząca: Joanna Flanagan 9 KOMPETENCJE COACHA, NAUCZYCIELA, EGZAMINATORA Coach akredytowany przez ICF na poziomie PCC Professional Certified Coach Assessor ICF egzaminatorem ICF w procesie akredytacji aplikantów na poziom ACC Associate Certified Coach Współpracuje z Coaching Center, jako niezależny egzaminator w procesie akredytacji na poziom PCC ICF Professional Certified Coach Reprezentuje Polskę i Europę w międzynarodowym zespole ekspertów merytorycznych ICF w tematyce akredytacji. Posiada ponad 1600 godzin praktyki coachingowej: indywidualnej: life i biznes, zespołowej i grupowej, referencje m.in. IBM, COCA-COLA, SCM, AVIVA, RWE, Groupon, Warta W swojej praktyce coachingowej przeprowadziła liczne procesy Mentor Coachingu dla coachów przygotowujących się do akredytacji International Coach Federation Współtworzyła i współprowadziła pierwszą edycję szkolenia coachingowego zgodnie ze standardami ICF w Polskiej Szkole Coachingu Metrum w Katowicach Wykładała Coaching Organizacji na Studiach Podyplomowych Coaching Profesjonalny na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie WARTOŚCI Spełniająca się kobieta, żona, matka, córka, siostra, przyjaciółka i wspólniczka. Widzi przełożenie coachingu nie tylko na biznes, ale także na poprawę wzajemnych relacji, na rozwój zaufania międzyludzkiego, a w efekcie na rozwój zdrowego społeczeństwa. Dlatego z przyjemnością i pasją dzieli się swoją wiedzą z kolejnymi pokoleniami coachów. Ma przekonanie do standardów coachingu opracowanych przez ICF. W latach 2009-2011 w społecznej roli viceprezesa zarządu ICF Polska, a obecnie jako członek Rady Programowej ICF Polska, wspiera rozwój i integrację społeczności coachingowej w Polsce, a także promuje wartości wyrażone w Kodeksie Etycznym Coacha ICF. PASJE I CIAGŁY ROZWÓJ Wspólnie z Sylwią Bogucką: Tworzą i prowadzą projekty coachingowe w organizacjach rozwijające potencjał kapitału ludzkiego indywidualnie, w zespołach i w relacjach Opracowały Spiralę Ewolucji Biznesu - model ewolucji organizacji w kierunku eco-biznesu Tworzą i prowadzą warsztaty rozwoju osobistego łączące ciało, umysł i serce metodą coachingu, połączone ze sztuką: muzyką, tańcem i rysunkiem Wpierają różne grupy tj.: kobiety odnajdujące kobiecość i pewność siebie, uczniów gimnazjum, wybierających jakość dorosłego życia, w które wkraczają Ciągle się uczą, rozwijają i eksperymentują, doświadczając życia, podczas nauk u guru z różnych stron świata, oraz kształcą się na akredytowanych przez ICF indywidualnych szkoleniach coachingowych, zespołowcyh i relacji np. The Coches Training Institute, Organizational and Relationships System Coaching CRR, TeamCoachingInternational.
Współprowadząca: Sylwia Bogucka 10 Akredytowany przez ICF coach na poziomie ACC (Associate Certified Coach), Trener w Akademii Coachingu Joanny Flanagan w programie Narodziny Coacha, Mentor Coach Seksuolog Specjalizacja: coaching relacji Autorka programu dla Singli: Kreuj Swoje Relacje Doświadczenie zawodowe i praktyka coachingowa Praktyka coachingowa od 2009r., ponad 650 godzin coachingowych Indywidualny biznes coaching: S&T, TPSA, PL.2012, SCM, OKI Coaching zespołów: AVIVA, EFWF, Groupon, Paros, SCM, VIMANA, Warta Life coaching: Coaching indywidualny i warsztaty rozwoju osobistego Współtworzenie i współprowadzenie warsztatów łączących coaching i ruch, wspierających kobiety w byciu aktywnymi i spełnionymi w każdej dziedzinie życia: Czy życie pachnie? czteromodułowy cykl otwartych warsztatów rozwoju osobistego Zapach kobiety - 3-5 godzinne warsztaty łączące coaching, ruch i muzykę Kobieta w pełni cykl warsztatów (4 moduły, praca z ciałem, umysłem i intuicją) Doświadczenie w prowadzeniu warsztatów rozwoju osobistego między innymi dla: Warszawskiego festiwalu PROGRESSteron, EFWF Europejskiego Forum Właścicielek Firm, Edukado klubu dla mam, kobiet zainteresowanych własnym rozwojem, które wzięły udział w autorskim programie Czy życie pachnie? Akademii Kobiet Sukcesu w ramach festiwalu Babskie Lato Akademii Tańca Sulewscy Manufaktura Kobiecości Samandhi Joga (Kabaty i Centrum) Tydzień Kwitnących Akacji w latach 2012 i 2013 współautorka i prowadząca cykl warsztatów zorganizowanych przez stowarzyszenie Moja Białołęka dla młodzieży klas I i II gimnazjów oraz dla ich nauczycieli. Edukator seksualny młodzieży współpracujący z Fundacją Promocji Zdrowia Seksualnego im. dr. Stanisława Kurkiewicza 15 lat doświadczenia na rynku teleinformatycznym ICL/Fujitsu Services/MULTIMEDIA/S&T. Tworzenie zespołów i zarządzanie nimi. Znajomość procesów biznesowych, rozumienie istoty i ważności relacji oraz zależności pomiędzy zespołami w firmach. Doświadczenie na kierowniczych stanowiskach min. 6 lat na stanowisku Marketing Manager a
Czesne i logistyka 11 Daty zjazdów 2014 1 moduł: 13-14 października 2014, godz. 9.30-18.30 2 moduł: 17-18 listopada 2014, godz. 9.30-18.30 3 moduł: 15-16 grudnia 2014. godz. 9.30-18.30 4 moduł: 12-13 stycznia 2015, godz. 9.30 18.30 Mentor coaching grupowy: 2 marca 2015 godz. 9.30 17.30 Miejsce szkolenia Warszawa. Dokładny adres zostanie podany uczestnikom na 2 tygodnie przed rozpoczęciem kursu. Inwestycja 12.100 zł za część podstawową szkolenia coachingowego: 72h szkoleniowe wymagane przez ICF ; 4 moduły x 2 dni x 7,5h ; 3 sesje obserwowane (1h każda) praktyka własna uczestników pomiędzy modułami (9900 zł netto + 23% VAT ). Rezerwacja miejsca: wpłata zaliczki w wysokości 1230 zł ( 1000 zł netto + 23% VAT), dopłata całości do 1 października 2014. 2.706 PLN za część mentor coachingową: 3 x 1h sesja indywidualna + 1 x 7h warsztat grupowy czyli 10h mentor coachingu wymaganego przez ICF (2200 zł netto + 23% VAT). Rezerwacja miejsca: wpłata zaliczki w wysokości 500 zł ( 406,50 zł netto + 23% VAT), dopłata całości do 1 lutego 2015. Cena obejmuje uczestnictwo w zajęciach grupowych i indywidualnych, materiały szkoleniowe, obiad, drobne przekąski i napoje. Nr rachunku do wpłat: 49 1020 1332 0000 1902 0809 7984 Zapisy Monika Maziejuk: monika.maziejuk@evolution-coaching.pl, tel. 505 010 355 Dane firmy evolution coaching Sp. z o.o. Siedziba firmy: ul. Ruskowy Bród 23, 03-289 Warszawa, REGON: 146373943; NIP: 5242754604; KRS: 0000439468 Kapitał zakładowy: 10 000 zł.