AKADEMIA COACHINGU JOANNY FLANAGAN PROGRAM NARODZINY COACHA

Transkrypt

1 AKADEMIA COACHINGU JOANNY FLANAGAN PROGRAM NARODZINY COACHA Program zgodny ze standardami i kodeksem etycznym ICF Zatwierdzony i zaaprobowany przez ICF na poziomie ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours). Przygotowanie do akredytacji ICF na poziomie ACC Prezentacja Programu

2 Program Narodziny Coacha a ICF 2 Akademia Coachingu Joanny Flanagan oferuje wszystkim zainteresowanym profesją coacha całościowy program szkoleniowy umożliwiający zdobycie wiedzy i umiejętności, niezbędnych do prowadzenia własnej praktyki coachingowej, oraz przygotowujący do uzyskania akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC. Akademia działa zgodnie ze standardami oraz kodeksem etycznym, określonymi dla zawodu coacha przez ICF (Interna`onal Coach Federa`on): Akademia Coachingu Joanny Flanagan jest dedykowana osobom z otwartym sercem, dla których zawód coacha to powołanie, dla tych, którzy chcą pracować z innymi ludźmi i wspierać ich w rozwoju. Celem edukacji jest przekazanie wiedzy i rozwinięcie umiejętności zgodnie z 11 Kluczowymi Kompetencjami Coachingowymi, opracowanymi przez ICF, oraz wykształcenie odpowiedniego podejścia, postawy i wartości, które cechują profesjonalnego coacha i które pozostają w zgodzie z Kodeksem Etycznym ICF. Program Narodziny Coacha jest prowadzony przez Joannę Flanagan (ICF PCC) i Sylwię Bogucką (ICF ACC). Zapewnia wszystkie formalne elementy edukacji wymagane przez ICF w procesie akredytacji na poziomie ACC: - 72 godziny szkoleniowe z coachingu, Do celów akredytacji wymagane jest : - 10 godzin mentor coachingu. W ramach ACJF jest możliwość udziału w programie Mentor Coachingu w systemie: 3 indywidualne sesje (1h), 7h w grupie maksimum 10 osobowej, - przeprowadzenie 100 godzin praktyki coachingowej z klientami, (w tym minimum 75h odpłatnych, maksimum 25h bezpłatnych), do czego zachęcamy w trakcie programu. Przed pierwszym szkoleniem każdy z uczestników powinien umówić się z min. 2 osobami, które wyrażą zgodę na bycie jego pierwszymi klientami podczas tego półrocznego programu rozwoju. Program Narodziny Coacha dedykowany jest osobom, które: swoją przyszłość zawodową chcą związać z coachingiem są zainteresowane uzyskaniem akredytacji ICF na poziomie ACC (Associate Accredited Coach) są lub planują być coachami prowadzącymi własną działalność są lub planują być coachami wewnętrznymi w organizacjach i chcą rozwijać kompetencje w tym obszarze chcą poszerzyć swoje kompetencje menadżerskie o umiejętności coachingowe

3 Narodziny Coacha 3 Program Narodziny Coacha jest przewidziany na około pół roku. Na 72 godziny szkoleniowe składają się: 4 moduły Podstawowego Szkolenia Coachingu, 3 sesje obserwowane (1h każda) i praca własna uczestników pomiędzy modułami w trójkach szkoleniowych. Każdy moduł to dwa dni z 15 godzinami szkolenia na sali. Pomiędzy modułami uczestnicy będą pogłębiać swoje kompetencje i praktykować. Każdy z uczestników otrzymuje od prowadzących informację zwrotną ustną i pisemną z 11 kompetencji coachingowych ICF na podstawie 3 indywidualnych obserwowanych sesji, które sam przeprowadzi. Opcjonalny, oddzielny proces Mentor Coachingu przygotuje uczestników do egzaminu i akredytacji ICF na poziomie ACC. Składa się z 7 godzin warsztatu grupowego i 3 sesji indywidualnych. W ramach Podstawowego Szkolenia prowadzące obserwują w pełni 3 sesje coachingu każdego uczestnika oraz udzielają feedbacku ustnego i pisemnego do tych sesji z 11 kompetencji coachingowych ICF. Ideą rozwoju w Akademii Coachingu jest pogłębianie i utrwalanie kompetencji rozwiniętych podczas danego modułu na kolejnych sesjach. Od samego początku budujemy własną praktykę coachingową, bazując na już zdobytej wiedzy i umiejętnościach, oraz otwieramy się na nową perspektywę podczas kolejnych modułów. Stosujemy proporcje: 20% teorii, 80% praktyki, ćwiczeń, narzędzi, demo i informacji zwrotnej dla uczestników. Harmonogram W trakcie trwania każdego modułu pracujemy równolegle w czterech wymiarach: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu 4. Rozwój Osobisty Coacha * Sesje obserwowane: Każdy z uczestników w ramach programu podstawowego NC otrzymuje 3 pełne sesje obserwowane z informację zwrotną ustną i pisemną z 11 kompetencji coachingowych ICF

4 ESENCJA COACHINGU Moduł pierwszy 4 ESENCJA COACHINGU - zrozumienie idei, siły i potencjału tego narzędzia w rozwoju każdego człowieka. W każdym z nas istnieje chęć dążenia do doskonałości. Zmiana nie zawsze przychodzi z łatwością, ale dzięki zastosowaniu narzędzi coachingowych, można przejść przez proces zmiany w zgodzie ze sobą, efektywnie i z sukcesem. Podczas tego modułu każdy z uczestników będzie miał okazję nauczyć się i popraktykować niezbędną i potrzebną mu wiedzę, umiejętności i postawy w obszarze podstaw coachingu. W programie znajdą się następujące tematy: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 1. Czym jest coaching, a czym nie jest? 2. Zapoznanie się z kodeksem etycznym ICF i podjęcie decyzji, czy chcę według niego postępować 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) Wprowadzenia pierwszych, fundamentalnych kompetencji coachingowych 1. Budowanie zaufania, intencja, życzliwość 2. Obecność coachingowa, ciekawość, słuchanie 3. Uzgadnianie celu i zakresu coachingu, miar sukcesu oraz roli coacha w procesie 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu 1. Struktura prowadzenia indywidualnej sesji coachingowej 4. Rozwój Osobisty Coacha 1. Bycie tu i teraz 2. W jakim celu uczę się kompetencji coachingowych? Logistyka: 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych szkolenia Pomiędzy spotkaniami: Praca indywidualna uczestników prowadzenie własnych sesji coachingowych Jedna indywidualna sesja obserwowana (1h) pogłębiająca rozwój po module oraz praktykę własną z klientem

5 KLIENT LIDEREM Moduł drugi 5 KLIENT LIDEREM - otwarcie na zmianę, klient uczy się korzystać z własnej intuicji, mądrości i siły. Nasze podejście zakłada, że każdy jest liderem swojego życia i ma dostęp do wszystkiego, co jest mu potrzebne w realizacji swoich prawdziwych intencji. Jest to również fundament coachingu zdefiniowany przez ICF. To, czego doświadczamy, jest rezultatem naszej kreacji i dokonanych przez nas wyborów. Podczas wieloletniej praktyki coachingowej pomagaliśmy wzrastać naszym klientom tak, aby rozumieli, czego naprawdę chcą i osiągali własne Mistrzostwo. Nie byłoby to możliwe, gdybyśmy nie podchodzili do klientów holistycznie, jako spójnej całości. Dla nas klient to człowiek (ciało, umysł i dusza), działający w określonym dla niego środowisku, z gamą relacji, jakie tworzy z własnymi przyzwyczajeniami i potrzebami. Dlatego szczególną uwagę zwracamy na system przekonań i poglądów, nawyki w myśleniu i działaniu, system wartości, poczucie tożsamości. To wypracowane podejście chcemy przekazać uczestnikom szkolenia na II Module. II Moduł to eksploracja i otwieranie, to wchodzenie na wyższy poziom rozumienia istoty coachingu, w kontekście rozumienia przez klienta: siebie, zaufania do siebie i odpowiedzialności za własne działania, za własne życie. To również praca w ramach odkrywania i rozwoju własnego potencjału coacha tak, aby w przyszłości móc w ten sposób pracować z klientami, aby ich siła lidera płynęła z wnętrza! W programie znajdą się następujące tematy: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 1. Klient jako ekspert, lider i architekt swojego obfitego życia 2. Holistyczny człowiek w zgodzie ze sobą 3. Ewolucja klienta jako człowieka w procesie coachingu 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) Otwieranie i eksploracja świadomości klienta; jego prawdziwych pragnień i intencji, doświadczanego wzrostu, dostępnych możliwości i preferowanych rozwiązań. Rozwijanie kontaktu klienta ze swoją intuicją: 1. Zaufanie do klienta, otwartość na jego świat, na jego inność, jego cele, jego wybory 2. Wielopoziomowe słuchanie, aktywne słuchanie 3. Pytania sięgające sedna i prowokujące do dostrzeżenia prawdy 4. Wzmacnianie klienta 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu 1. Etapy rozwoju klienta w procesie coachingu 4. Rozwój Osobisty Coacha 1. Szczerość ze sobą i akceptacja siebie 2. Określenia własnej tożsamości jako coacha Logistyka: 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych szkolenia Pomiędzy spotkaniami: Praca indywidualna uczestników prowadzenie własnych sesji coachingowych Jedna indywidualna sesja obserwowana (1h) pogłębiająca rozwój po module oraz praktykę własną z klientem

6 KLIENT W RELACJI Moduł trzeci 6 KLIENT W RELACJI - rozwój relacji klienta w oparciu o partnerstwo, zaufanie i trwałe wartości. Nawiązywanie relacji to nieodzowna potrzeba każdego z nas, ważny element naszego życia, przyjemność i źródło, z którego możemy czerpać satysfakcję z udanych związków międzyludzkich. Relacja jest też kompetencją, praktyczną umiejętnością, która pozwala nam funkcjonować w rodzinie, pracy, społeczeństwie. Dzięki budowaniu relacji możemy zaspokajać potrzeby, realizować się życiowo i zawodowo, oraz wspierać i pomagać innym. Relacje są często ważnym dla klientów obszarem, który pragną zbudować, usprawnić, wzmocnić, zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. Dlatego podczas tego Modułu dotkniemy tematu budowania relacji i wynikających z nich wyzwań i problemów, związanych z równowagą pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. Chcemy przekazać uczestnikom szkolenia nasze podejście do partnerstwa, i zachęcić ich do stworzenia własnego. Praca miedzy coachem a klientem w obszarze relacji ma pomagać przekształcić sytuację kryzysową w okazję do wzrostu i odnalezienia drogi, dzięki której klient ponownie odnajdzie kontakt z samym sobą, swoją wewnętrzną siłą, dostrzeże swoją strefę wpływu i możliwości. III Moduł to też zbieranie i podsumowywanie sesji, oraz przeniesienie rozwoju klienta na codzienne życie. W programie znajdą się następujące tematy: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 1. Rozumienie istoty relacji 2. Perspektywy, role i sygnały w relacji 3. Wprowadzenie podstawowych elementów pracy z systemem 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) Narzędzia coachingowe rozwijające klienta w obszarze jego relacji Przeniesienie odkryć klienta z sesji na jego wzrost w codziennym życiu: 1. Podsumowanie sesji - zebranie owoców: wnioski, learning, wybory klienta i zobowiązanie klienta wobec siebie 2. Planowanie działań i praca domowa wspierająca trwałą ewolucję klienta i realizację jego celu w codziennym życiu 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu 1. Badanie systemu, w którym klient funkcjonuje i jego wpływu na proces wzrostu klienta 4. Rozwój Osobisty Coacha 1. Odwaga bycia sobą w relacji z klientem Logistyka: 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych szkolenia Pomiędzy spotkaniami: Praca indywidualna uczestników prowadzenie własnych sesji coachingowych Jedna indywidualna sesja obserwowana (1h) pogłębiająca rozwój po module oraz praktykę własną z klientem

7 KLIENT W ORGANIZACJI Moduł czwarty 7 KLIENT W ORGANIZCJI, czyli rozwój klienta w systemie, w którym funkcjonuje, oraz rozwój klienta, którym jest system, z przyświecającym celem mocnego zespołu, łączącego synergię ze współdziałania z poczuciem własnej tożsamości i satysfakcji. Kiedy zakresem coachingu jest praca z klientem w jego środowisku zawodowym, rodzinie lub innej społeczności, to klientem może się okazać ta jedna jednostka albo system, w którym ona funkcjonuje. Warto, aby coach zauważył tę różnicę i potrafił pracować zarówno z klientem w relacji z systemem, jak i z systemem jako klientem. Moduł KLIENT W ORGANIZACJI jest wstępem do coachingu zespołów. Klientem jest system, a działania coacha są nakierowane na wsparcie zespołu w odkrywaniu i wykorzystaniu jego potencjału, budowaniu synergii w trakcie realizacji stojących przed nim celów. Dodatkowo poznamy, jak systemowo i strategicznie wspierać organizację w jej ewolucji w kierunku eco- biznesu, korzystając z narzędzi coachingowych. Pokażemy różnice pomiędzy coachingiem biznesowym a life coachingiem oraz nauczymy się kontraktować coaching, kiedy w procesie uczestniczy sponsor, np. przełożony. Wprowadzimy elementy biznesowego podejścia do własnej praktyki coachingowej czyli jak coach może zarabiać wykonując swoje powołanie? Praktycznie i pragmatycznie. W programie znajdą się następujące tematy: 1. Kontekst coachingu transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie 1. Praca z systemem: klient w systemie, system jako klient 2. Od grupy do zespołu 2. Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF) Narzędzia coachingu zespołu Doskonalenie kompetencji coacha: 1. Coach mówi, co obserwuje: zbiera, podsumowuje, odzwierciedla, dzieli się swoją intuicją 2. Coach wyczuwa styl uczenia klienta i adoptuje do niego sposób prowadzenia sesji 3. Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu 1. Model ewolucji organizacji w kierunku eco- biznesu z narzędziami coachingowymi 2. Kontraktowanie coachingu z udziałem sponsora 3. Czym różni się coaching biznesowy od life coachingu? 4. Rozwój biznesu coacha 4. Rozwój Osobisty Coacha 1. Słuchanie i podążanie za swoją intuicją podczas sesji z klientem Logistyka: 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych szkolenia Pomiędzy spotkaniami: Praca indywidualna uczestników prowadzenie własnych sesji coachingowych

8 MENTOR COACHING Moduł opcjonalny 8 Mentor Coaching w drodze po akredytację Mentor Coaching w ramach programu Narodziny Coacha ACJF jest procesem składającym się z warsztatu grupowego (7h) i trzech indywidualnych sesji (1h), którego celem jest przygotowanie Coacha do akredytacji ICF przez rozwój postawy etycznej i 11 kompetencji coachingowych zdefiniowanych przez ICF. Proces mentor coachinu prowadzony jest przez Joannę Flanagan i Sylwię Bogucką a sposób prowadzenia gwarantuje kandydatom profesjonalne i rzetelne przygotowanie do egzaminu akredytacyjnego on- line. Dla kogo? Mentor Coaching jest procesem rozwoju skierowanym przede wszystkim do Coachów aplikujących o akredytację ICF Ważne informacje Mentor Coaching oferowany przez evolu`on jest odrębnie płatnym szkoleniem. Każdy uczestnik indywidualnie decyduje czy weźmie w nim udział i w jakiej formie. Oprócz Grupowego MC połączonego z 3 indywidualnymi sesjami, jest możliwości uczestnictwa w indywidualnym programie Mentor Coachingu. Wówczas proces prowadzony jest według metodologii evolu`on, którą prezentuje poniższy diagram. Można też skorzystać z pojedynczych sesji MC lub Superwizji. Cena indywidualnych procesów jest ustalana z uczestnikiem indywidualnie.

9 Joanna Flanagan Współautorka programu i trener 9 Joanna jest jednym z zatwierdzonych egzaminatorów ICF w procesie akredytacji aplikantów na poziom ACC (Associate Cer`fied Coach). Współpracuje także z Coaching Center, jako niezależny egzaminator w procesie akredytacji na poziom PCC ICF. W swojej praktyce coachingowej przeprowadziła liczne procesy Mentor Coachingu dla coachów przygotowujących się do akredytacji Interna`onal Coach Federa`on. W latach , w społecznej roli vice- prezesa zarządu ICF Polska, a obecnie jako członek Rady Programowej ICF Polska, wspiera rozwój i integrację społeczności coachingowej w Polsce, a także promuje wartości wyrażone w Kodeksie Etycznym Coacha ICF. Obecnie reprezentuje Polskę i Europę w międzynarodowym zespole ekspertów merytorycznych ICF w tematyce akredytacji. Kompetencje i doświadczenie Ekspert merytoryczny Evolucon Mentor i międzynarodowy konsultant w coachingu Akredytowana przez ICF coach na poziomie PCC (Professional Cer`fied Coach) Nauczyciel w Akademii Coachingu Joanny Flanagan w programach: Narodziny Coacha, Intuicyjny Coach MBA z wyróżnieniem Vice- Prezes Zarządu Interna`onal Coach Federa`on w Polsce w latach godzin praktyki coachingowej: coaching indywidualny, zespołowy i grupowy w międzynarodowych korporacjach ze strukturą matrycową i wielowymiarowymi procesami biznesowymi m.in.: IBM, S&T, Coca- cola, AVIVA, RWE i polskich: Vimana, SCM, Outbox z klientami prywatnymi indywidualnie i w otwartych, autorskich warsztatach rozwoju osobistego z młodzieżą gimnazjalną i ich wychowawcami Egzaminator ICF Członkini międzynarodowego zespołu ekspertów merytorycznych ICF w zakresie standardów coachingu Mentor Coach i Superwizor dla Coachów, współautorka i nauczyciel Narodzin Coacha szkolenia z coachingu przygotowującego do akredytacji ICF zweryfikowanego i zaaprobowanego przez ICF na poziomie ACSTH Współautorka modelu Spirala ewolucji biznesu modelu transformacji organizacji w kierunku odpowiedzialnej społecznie i ekologicznej Przeszkolona i korzystająca z najlepszych światowych metodologii w zakresie rozwoju relacji i zespołów TeamCoachingInterna`onal, Organiza`onal Rela`onship and Systems Coaching oraz coachingu indywidualnego: co- ac`ve coaching: The Coach Training Ins`tute. MBA z najlepszym wynikiem spośród absolwentów w roku 2000 w Szkole Biznesu przy Politechnice Warszawskiej, magister Ekonomii o specjalizacji: bankowość i finanse, Uniwersytet Warszawski. Wcześniejsze doświadczenie w pracy w biznesie jako talent, a następnie lider w wiodących, międzynarodowych i polskich korporacjach: Fusjitsu/ICL/S&T, ING Na`onale- Nederlanden Polska, Mul`media. Tam Joanna tworzyła i wdrażała strategie biznesowe, zarządzała sprzedażą, marke`ngiem, operacjami oraz wielomilionowymi programami/ projektami jak również zarządzała kilku poziomowym zespołem pracowników liczącym do 300 osób. Doświadczona w roli członka zarządu w organizacji społecznej, firmie produkcyjnej i firmie, której kapitałem jest utalentowana i wysoko wykwalifikowana kadra ludzka.

10 Sylwia Bogucka Współautorka programu i trener 10 Prezes Zarządu firmy Evolucon Coaching Sp. z o.o. Akredytowany przez ICF coach na poziomie ACC (Associate Cer`fied Coach), w trakcie akredytacji na poziom PCC (Profesional Cer`fied Coach) Trener w Akademii Coachingu Joanny Flanagan w programie Narodziny Coacha, Mentor Coach Seksuolog Specjalizacja: coaching relacji Wierzy w to, że celem istnienia jest doświadczanie i tworzenie relacji - ze sobą, z najbliższymi, z całym światem. Od naszego podejścia zależy to, jaki świat wykreujemy dla siebie. Pracując z klientami biznesowymi, wspiera rozwój zespołów, aby efektywnie i w dobrej atmosferze realizowały postawione przed nimi cele, wykorzystując w pełni swój potencjał oraz budowały mocne relacje między sobą, w firmie i z klientami. 15 letnie doświadczenie w biznesie pomaga jej w tej roli. Osobom prywatnymi pomaga dotrzeć do własnej esencji, wartości i pracuję z nimi nad stworzeniem trwałych i ekscytujących relacji. Doświadczenie coachingowe Praktyka coachingowa od 2009r., 750 godzin coachingowych Indywidualny biznes coaching: OKI, PL.2012, SCM, S&T, TPSA, VIMANA Coaching zespołów i warsztaty: AVIVA, EFWF (Europejskiego Forum Właścicielek Firm), Groupon, PP- ECO, SCM, Stowarzyszenie Moja Białołęka, VIMANA, Zamknięte szkolenia z coachingu min dla: TNT, Warta Współautorka i współprowadząca program szkoleniowy dla coachów Narodziny Coacha aprobowany przez ICF na poziomie ACSTH realizowany w Akademii Coachingu Joanny Flanagan. Life coaching: procesy indywidualne i autorskie warsztaty rozwoju osobistego (łączące coaching, pracę z ciałem, ruch, taniec, pracę z metaforą i formy plastyczne) wspierające kobiety w byciu aktywnymi i spełnionymi w każdej dziedzinie życia min.: Czy życie pachnie?; Zapach kobiety; Kobieta w pełni; Jesteś CUDEM - czyli ciało, umysł, dusza i emocje w harmonii; Roztańczone Drzewo Życia; Narodziny własnej drogi Doświadczenie w prowadzeniu warsztatów rozwoju osobistego dla kobiet między innymi dla: Warszawskiego fes`walu PROGRESSteron, Edukado klubu dla mam, Akademii Kobiet Sukcesu fes`wal Babskie Lato, Akademii Tańca Sulewscy Manufaktura Kobiecości i cykl warsztatów, Samandhi Joga (Kabaty i Centrum) Tydzień Kwitnących Akacji współautorka i prowadząca cykl warsztatów zorganizowanych przez Stowarzyszenie Moja Białołęka dla młodzieży klas I i II gimnazjów w 2012 i 2013 promujących zdrowy tryb życia i kierowanie energii i uwagi na pasję i realizację wewnętrznego potencjału oraz dla nauczycieli w 2013 Autorka programu dla Singli: Kreuj Swoje Relacje dla Singli (procesy indywidualne i warsztaty grupowe) Edukator młodzieży współpracujący z Fundacją Promocji Zdrowia Seksualnego im. dr. Stanisława Kurkiewicza 15 lat doświadczenia na rynku teleinformatycznym ICL/Fujitsu Services/MULTIMEDIA/S&T Tworzenie zespołów i zarządzanie nimi, znajomość procesów biznesowych jak i obsługi klienta, doświadczenie na kierowniczych stanowiskach.

11 Czesne i logistyka 11 Daty zjazdów moduł: listopada 2014, godz moduł: grudnia godz moduł: stycznia 2015, godz moduł: lutego 2015, godz Mentor coaching grupowy: 2 marca 2015 godz Miejsce szkolenia Warszawa. Dokładny adres zostanie podany uczestnikom na 2 tygodnie przed rozpoczęciem kursu. Inwestycja zł za część podstawową szkolenia coachingowego: 72h szkoleniowe wymagane przez ICF ; 4 moduły x 2 dni x 7,5h ; 3 sesje obserwowane (1h każda) praktyka własna uczestników pomiędzy modułami (8900 zł neyo + 23% VAT ). Rezerwacja miejsca: wpłata zaliczki w wysokości 1230 zł ( 1000 zł neyo + 23% VAT), dopłata całości do 1 października Uwaga! Aby skorzystać ze specjalnej ceny First Minute 7000 zł nejo ( + 23% VAT), należy dokonać wpłaty 50% wartości kursu (3500 zł nejo + 23% VAT) do 31 lipca 2014r PLN za część mentor coachingową: 3 x 1h sesja indywidualna + 1 x 7h warsztat grupowy czyli 10h mentor coachingu wymaganego przez ICF (2200 zł neyo + 23% VAT). Rezerwacja miejsca: wpłata zaliczki w wysokości 500 zł ( 406,50 zł neyo + 23% VAT), dopłata całości do 1 lutego Cena obejmuje uczestnictwo w zajęciach grupowych i indywidualnych, materiały szkoleniowe, obiad, drobne przekąski i napoje. Nr rachunku do wpłat: Zapisy Monika Maziejuk: monika.maziejuk@evolu`on- coaching.pl, tel Dane firmy evolu`on coaching Sp. z o.o. Siedziba firmy: ul. Ruskowy Bród 23, Warszawa, REGON: ; NIP: ; KRS: Kapitał zakładowy: zł.