Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce Zdobądź Certyfikat renomowanego Uniwersytetu Stanu Pensylwania Zdobądź wiedzę od najlepszych - Dr W.J. Rothwell światowy GURU w dziedzinie HR i OD Profesor William J. Rothwell
WIADOMOŚĆ OD DR WILLIAMA J. ROTHWELLA W trudnych ekonomicznie czasach firmy potrzebują przyciągnąć, utrzymać i rozwijać pracowników o wysokim potencjale. Jakie sprawdzone strategie można zastosować, aby przyciągnąć i motywować utalentowanych pracowników? W programie szkolenia znajdziecie Państwo odpowiedzi na to pytanie. Badania prowadzone na całym świecie udowodniły, że utalentowany pracownik może być nawet 20 razy bardziej produktywny niż ten o przeciętnych możliwościach. Warto wyobrazić sobie, jak wiele bylibyśmy w stanie osiągnąć zatrudniając bardziej utalentowane osoby w naszej organizacji. W trakcie warsztatów będziemy wykorzystywać najnowsze osiągnięcia dotyczące zarządzania pracownikami o wysokim potencjale. Przedstawię Państwu wiele skutecznych narzędzi, które będzie można zastosować w swojej organizacji od razu po powrocie ze szkolenia. Z poważaniem, Dr William J. Rothwell UCZESTNICY Kadra Menedżerska Najwyższego Szczebla Zarządzania Dyrektorzy Personalni Dyrektorzy ds. Szkoleń i Rozwoju HR Menedżerowie Specjaliści zajmujący się szkoleniami i rozwojem w organizacji MATERIAŁY SZKOLENIOWE Uczestnicy szkolenia otrzymają praktyczne materiały szkoleniowe w języku polskim i narzędzia przydatne w zarządzaniu karierą w organizacji. 2 CERTYFIKAT PENN STATE KRAKÓW 2012
CELE PROGRAMU Po zakończeniu 3-dniowych warsztatów uczestniczy będą: umieli konstruować program działań wspierających systematyczne podejście do rozwoju pracowników o wysokim potencjale; umieli opisać strategiczny model zarządzania rozwojem osób o wysokim potencjale; znali najlepsze praktyki identyfikowania i oceny kompetencji pracowników; znali techniki rekrutacji i selekcji osób o wysokim potencjale; znali definicje pojęć: zarządzanie pracownikami o wysokim potencjale oraz rozwój osób o wysokim potencjale ; umieli przygotować strategię biznesową dotyczącą zarządzania karierą i planowania sukcesji; znali podstawowe sposoby realizowania efektywnych indywidualnych planów rozwoju; znali najlepsze praktyki przeciwdziałania retencji pracowników o wysokim potencjale z organizacji. METODOLOGIA Metody dostosowane do uczenia dorosłych. Metody interaktywne: dyskusja, studium przypadku, ćwiczenia praktyczne, krótkie prezentacje. CERTYFIKAT PENN STATE KRAKÓW 2012 3
PROGRAM I. Strategia biznesowa a zarządzanie i rozwój pracowników o wysokim potencjale Jakie są definicje zarządzania i rozwoju osób o wysokim potencjale i dlaczego są one ważne? W jaki sposób przekonać kadrę zarządzającą do nieustannych starań w zakresie zarządzania talentami i planowania sukcesji? Jakie są najlepsze praktyki w określaniu potrzeb organizacji w zakresie zarządzania pracownikami o wysokim potencjale i ich. rozwojem? Jak przygotować plan działań dotyczący zarządzania utalentowanymi pracownikami? II. Systematyczne i strategiczne zarządzanie programami rozwoju osób o wysokim potencjale Model zarządzania i rozwoju osób o wysokim potencjale Analiza modelu krok po kroku Wykorzystywanie modelu w praktyce III. Model kompetencji Co to jest kompetencja? Różne podejścia do modelu kompetencji IV. Zarządzanie wynikami i ocena potencjału Czym jest zarządzanie wynikami? Dlaczego zarządzanie wynikami jest ważne dla zarządzania i rozwoju pracowników o wysokim potencjale? V. Rekrutacja W jaki sposób procesy rekrutacji i selekcji odpowiadają kompleksowemu programowi zarządzania osobami o wysokim potencjale? Dlaczego istnieją potrzeby w zakresie stosowania innowacyjnych metod rekrutacji i selekcji? Jakie są najbardziej skuteczne metody rekrutacji i selekcji? 4 CERTYFIKAT PENN STATE KRAKÓW 2012
VI. Rozwój pracowników poprzez indywidualne planowanie rozwoju Co to jest indywidualny rozwój i jak można go zaplanować w oparciu o kompetencje? Jakie są metody tworzenia planów indywidualnego rozwoju? W jaki sposób są formułowane, wdrażane i oceniane plany rozwoju? VII. Planowanie sukcesji a kwestia transferu wiedzy i pamięci instytucjonalnej. Co to jest planowanie sukcesji? Jaki model można zastosować w planowaniu sukcesji? Jakie narzędzia mogą być wykorzystane do praktycznego przekazywania wiedzy w organizacji? VIII. Retencja pracowników o wysokim potencjale Dlaczego warto zwracać uwagę na retencję? Jakie są najskuteczniejsze strategie przeciwdziałania retencji talentów? IX. Zaplanowanie działania: Co robimy po szkoleniu? Co zrobisz po powrocie do swojej organizacji? W jaki sposób zbudujesz zainteresowanie zarządzaniem i rozwojem osób o wysokim potencjale? CERTYFIKAT PENN STATE KRAKÓW 2012 5
WILLIAM J. ROTHWELL, PHD. William J. Rothwell, Ph.D., SPHR jest prezesem Rothwell And Associates, Inc. firmy konsultingowej, międzynarodowym autorytetem w obszarze planowania sukcesji i innych zagadnień dotyczących zasobów ludzkich. Jako konsultant, trener i specjalista w dziedzinie rozwoju pracowników pracuje od 1997 r. Współpracował z 30 międzynarodowymi korporacjami. William J. Rothwell jest także profesorem Wydziału Rozwoju Zasobów Ludzkich na Uniwersity Park Pennsylvania State University. Kieruje najlepszym w rankingach programem rozwoju zasobów ludzkich w USA. Przed objęciem stanowiska na Uniwersytecie Penn State był zastępcą wiceprezesa zarządu i dyrektorem ds. rozwoju dla Franklin LifeInsurance Co. jednej z największych korporacji Fortune 48. Wcześniej był dyrektorem Szkoleń w Urzędzie Audytora Generalnego w Illinois. UNIWERSYTET STANU PENSYLWANIA Uniwersytet Stanu Pensylwania (Penn State) jest jednym z największych Uniwersytetów w USA. Został założony w 1855. Penn State stał się światowej klasy instytutem nauk i badań - plasuje się wśród dziesięciu największych instytucji amerykańskich prowadzących badania naukowe. Penn State zajmuje pierwsze miejsce w rankingu programów edukacyjnych w obszarze Rozwój zasobów ludzkich w USA. 6 CERTYFIKAT PENN STATE KRAKÓW 2012
FORMULARZ ZGŁOSZENIA Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Hotel Wyspiański ul. Westerplatte 15 Kraków 04 06 kwietnia 2012 Cena Szkolenia za uczestnika Rezerwacja Standardowa 4 900,00 PLN netto + VAT Rezerwacja Grupowa Przy rezerwacji dla 3 uczestników + 4 655,00 PLN netto + VAT Na Państwa życzenie dokonujemy rezerwacji pokoi w Hotelu Wyspiański. Warunkiem uczestnictwa w programie jest wypełnienie formularza oraz (po otrzymaniu potwierdzenia rezerwacji) wniesienie opłaty za udział w szkoleniu przelewem na konto bankowe. Szkolenie odbędzie się pod warunkiem zgłoszenia się minimalnej grupy uczestników, najpóźniej na miesiąc przed datą rozpoczęcia szkolenia. W przypadku odwołania programu Training for Development dokonuje zwrotu całości wniesionych opłat. Zgłaszający wyraża zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych w niniejszym formularzu do celów związanych z obsługą tego zgłoszenia zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.97 o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133). Dane do przelewu: Training for Development ul. Centkiewiczów 9, 30-389 Kraków Tel / fax: 12 268 96 20 email:biuro@t4d.com.pl Dane do wpłaty BANK BZWBK nr rachunku: 84 1090 2053 0000 0001 1679 6984 W tytule przelewu prosimy o wpisanie: Imię i nazwisko, Organizację oraz Nazwę szkolenia REZERWACJA Standardowa Grupowa Rezerwacja w Hotelu Wyspiańskim Imię i nazwisko: Nr telefonu Fax E-mail Tel kom Stanowisko Nazwa Firmy Adres Dane do faktury NIP Data Podpis CERTYFIKAT PENN STATE KRAKÓW 2012 7