ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

Transkrypt

1 ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, Katowice Tel fax wew. 113 biuro@otawagroup.pl

2 Grupa docelowa: Szkolenie kierowane jest dla kadry menedżerskiej każdego szczebla zarządzania, specjalistów i inżynierów zajmujących się finansami, zarządzaniem płynnością finansową, rynkiem pieniężnym i kapitałowym, współpracą z instytucjami finansowymi, w tym m. in. opracowywaniem analiz finansowych, minimalizacją ryzyka, oceną efektywności inwestycji kapitałowych i projektów inwestycyjnych z wykorzystaniem zmiennej wartości pieniądza w czasie. Powinny w nim wziąć udział osoby z działów: rachunkowości, finansów, podatkowych, organizacji i zarządzania oraz osoby, których zainteresowania są bliskie dziedzinie finansów. Cel szkolenia: Korzyści z udziału w szkoleniu: 1. Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu: Zmiennej wartości pieniądza w czasie. Rachunkowości i analizy sprawozdań oraz interpretacji wskaźników finansowych. Zarządzania finansami na rynku pieniężnym i kapitałowym. Zarządzania płynnością finansową. Nowoczesnych technik i metod finansowania rozwoju firmy. 2. Zdobycie i doskonalenie umiejętności oraz zdolności z zakresu: Kalkulacji finansowych. Wyboru narzędzi adekwatnych do pozyskania informacji użytecznych decyzyjnie. Budżetowania kapitałów. Analizy rachunku opłacalności rozwojowych przedsięwzięć inwestycyjnych. Korzyści dla uczestników, którym udział w szkoleniu umożliwi: rozwój umiejętności samodzielnego poruszania się po typowych zagadnieniach z dziedziny finansów, wzrost kompetencji w zakresie finansów, rozwój umiejętności analityczno-strategicznych, rozwój umiejętności oceny projektów inwestycyjnych, wzrost umiejętności menedżerskich w obszarze kontroli i zmniejszania ryzyka firmy, jak również pozyskiwania kapitałów poza firmą. Korzyści dla firmy, która poprzez przeszkolenie pracownika zwiększy możliwość: pozyskania środków na realizację rozwojowych projektów inwestycyjnych, racjonalnego wykorzystania kapitału, rozwoju i wzrostu swojej pozycji rynkowej poprzez efektywniejszą realizację rozwojowych przedsięwzięć inwestycyjnych, zwiększenia wartości firmy, 1

3 elastycznego podejścia do stale zmieniających się warunków wewnętrznych w firmie oraz warunków rynkowych otoczenia zewnętrznego. Program szkolenia: I dzień: 1. Podstawy decyzyjne w przedsiębiorstwie Cele przedsiębiorstwa a cele zarządzania finansami Zarządzanie finansowe znaczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem Wartość pieniądza jako funkcja czasu Przykłady i warsztaty praktyczne. 2. Rachunkowość finansowa w firmie Analiza sprawozdań finansowych i ich interpretacja: Bilans Rachunek wyników Przepływy finansowe Analiza wskaźników finansowych Przykłady i warsztaty praktyczne. 3. Zarządzanie finansami na rynku pieniężnym i kapitałowym Podmioty gospodarcze przedsiębiorstwa i spółki kapitałowe Instrumenty finansowe rynku pieniężnego Instrumenty finansowe rynku kapitałowego Przykłady i warsztaty praktyczne. 4. Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia II dzień: 5. Budżetowanie przedsięwzięć inwestycyjnych Analiza progu rentowności i wrażliwości projektów rozwojowych Wartość zaktualizowana netto Wewnętrzna stopa zwrotu Opcje realne w przedsięwzięciach inwestycyjnych Przykłady i warsztaty praktyczne. 6. Zarządzanie płynnością finansową (kapitałem obrotowym) Zarządzanie zapasami Zarządzanie należnościami Zarządzanie gotówką Zarządzanie zobowiązaniami Przykłady i warsztaty praktyczne. 2

4 7. Nowoczesne formy i metody finansowania inwestycji Kredyt a leasing Fundusze różnego typu Fundusze venture capital Przykłady i warsztaty praktyczne. 8. Podsumowanie drugiego dnia szkolenia Opis metod szkoleniowych: Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie przy zastosowaniu różnych metod szkoleniowych: wykładów prezentacji multimedialnej, dyskusji grupy, case study - analizy przypadków, ćwiczeń warsztatów w podgrupach. Słuchacze szkolenia będą uczestniczyć w ćwiczeniach praktycznych, w trakcie których zostaną rozwiązane przekrojowe zadania w postaci typowych przypadków oraz ćwiczeń uzupełniających. Łącznie czas przeznaczony na przykłady oraz analizy obejmuje około 70% planowanego czasu trwania szkolenia. Każdy dzień szkolenia będzie na bieżąco podsumowany. Uczestnicy otrzymają podczas szkolenia materiały teoretyczne oraz zestaw ćwiczeń warsztatowo - praktycznych wspomagających efektywność i skuteczność szkolenia. Uwaga: zajęcia warsztatowe prowadzone są z wykorzystaniem kalkulatora z funkcją potęgową X(Y) i/lub laptopa z funkcją Excel. Założenia organizacyjne: Liczba dni: 2 dni, 14 godzin Czas trwania zajęć: 10:00 16:00 3

5 Trener: Benedykt Bryłka Trener biznesu, posiadający międzynarodowy dyplom w zakresie finansów. Pracował na stanowiskach kierowniczych w bankowości komercyjnej i inwestycyjnej, ubezpieczeniach finansowych i życiowych, a także w funduszach emerytalnych. Wieloletni praktyk w dziedzinie szkoleń z zakresu finansów i zarządzania. Pracuje jako starszy wykładowca akademicki na wyższych uczelniach, jak również prowadzi szkolenia i kursy dla przedsiębiorstw oraz instytucji finansowych. Uczestnik wielu krajowych i międzynarodowych konferencji i seminariów. W dorobku naukowym ma kilka artykułów i referatów wygłoszonych i opublikowanych (m.in. Zarządzanie ryzykiem finansowym", Innowacyjne instrumenty pochodne, Menedżerowie przyszłości, Strategie korporacji transnarodowych, Kapitał intelektualny w dobie globalizacji, Prognozowanie wartości dodanej w przedsiębiorstwie, Zarządzanie organizacją przyszłości ). Zapisy: Wypełnione karty zgłoszeniowe prosimy przesyłać na adres szkolenia@otawagroup.pl W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt: Bernadeta Wróbel Dyrektor ds. szkoleń tel. kom tel wew

6 Dane uczestnika KARTA ZGŁOSZENIA ZARZĄDZANIEFINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW L.p. Imię i nazwisko Adres telefon Stanowisko 1 2 Dane zgłaszającego/dane do faktury (w przypadku osób prywatnych proszę wpisać adres zameldowania) Nazwa instytucji NIP Ulica i numer domu Kod pocztowy Warunki realizacji zamówienia Miasto 1. Warunek uczestnictwa: a. Warunkiem uczestnictwa w programie jest przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia na adres szkolenia@otawagroup.pl lub faksem pod numer wew. 114 b. Cena szkolenia obejmująca: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, dyplom, catering wynosi 980,00 zł + 23% VAT. c. Należność za uczestnictwo.. osób/y w kwocie... zł, słownie: Przesłanie wypełnionej karty zgłoszeniowej stanowi zobowiązanie do udziału w szkoleniu i uregulowania należności, na podstawie wystawionej przez Grupę Doradczą Sp. z o.o. sp.k., faktury proforma, na rachunek: Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., ul. Grzyśki 16, Katowice, Kredyt Bank Rachunek Bankowy: Tytuł przelewu: Imię i nazwisko, Temat szkolenia. Upoważniamy Grupę Doradczą Sp. z o.o., sp.k. do wystawienia faktury VAT. 2. Potwierdzenie realizacji szkolenia: a. Program zostanie zorganizowany pod warunkiem zgromadzenia określonej w ofercie minimalnej dla danego programu liczby słuchaczy. b. Potwierdzenie realizacji programu zgłoszeni uczestnicy otrzymają najpóźniej na 3 dni kalendarzowe przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia. c. W przypadku odwołania szkolenia, wpłacona należność zostanie zwrócona na rachunek bankowy zgłaszającego. 3. Warunki rezygnacji: Bezkosztowa rezygnacja ze szkolenia może nastąpić w formie pisemnej, w terminie najpóźniej do 5 dni kalendarzowych przed rozpoczęciem szkolenia. W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie późniejszym, opłata wniesiona na poczet szkolenia jest bezzwrotna. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. 4. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych w niniejszym zgłoszeniu do celów związanych z obsługą tego zgłoszenia zgodnie z Ustawą z dnia roku o Ochronie Danych Osobowych; tekst jednolity: Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 ze zm. 5. Źródło informacji o szkoleniu: Internet polecenie inne. Podpis uczestnika Podpis i pieczęć zgłaszającego 5