Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji 13 14 marca 2014 r.



Podobne dokumenty
Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji listopada 2014 r. Prelegent.

Profesjonalny HR Biznes Partner

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

Umowy wdrożeniowe na systemy IT

Omówienie zadań i scenariuszy

WIRUSOWY MARKETING. PRAKTYCZNE ASPEKTY KAMPANII VIRALOWYCH 14 marca 2017 r. >> Innowacyjny temat. >> Pakiet informacyjny >> Tworzenie notatek

Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami

PROCEDURA ODWOŁAWCZA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH

20 października 2016r, Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa

Zagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony

EKOENERGOKONSULT Formularz zgłoszeniowy CERTLokale-s Warszawa grudnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Je

Motywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień

Strona inwestora październik.2017.Warszawa. Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego

SYSTEMY OKRESOWYCH OCEN PRACOWNICZYCH

PROFESJONALNY. HR BIZNES PARTNER praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji

Ustawa o obligacjach kluczowe zagadnienia

Ustawa o obligacjach. praktyczna realizacja nowych przepisów. Główne zagadnienia: prelegenci:

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Prawa Pracy w praktyce

24.luty.2017.Warszawa

Zarządzanie obiegiem dokumentów

GŁÓWNE ZAGADNIENIA. nowe koncepcje w przywództwie IT. perswazja osobista managera IT. morale i klimat w zespołach IT. formowanie zespołu projektowego

Tworzenie kultury coachingu w organizacji narzędzia i metody ułatwiające osiąganie sukcesu

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Motywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa.

Budowanie autorytetu businesswoman

Profesjonalna Asystentka

Tworzenie kultury coachingu w organizacji narzędzia i metody ułatwiające osiąganie sukcesu

SYSTEMÓW PROWIZYJNYCH

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA,

Techniki konstruowania systemów prowizyjnych w sprzedaży - analiza, zmiany, wdrożenie

REKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. ÓWNE ZAGADNIENIA:

Skutecznie oceniać stopień realizacji celów projektowych, wdrażając metody oceny realizacji celów projektu

Kontrole i Najczęściej pojawiające się problemy.

w SPRZEDAŻY i OBSŁUDZE KLIENTA

SYSTEMÓW PROWIZYJNYCH

CSR SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU W BUDOWANIU MARKI I WIZERUNKU NA RYNKU

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI

Rozpoznawanie kłamstwa i manipulacji w biznesie. SZKOLENIE DEDYKOWANE DLA: managerowie negocjatorzy sprzedawcy handlowcy pracownicy działów HR

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

Ceny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki


Social media efektywne wsparcie procesów marketingowych

BUDOWANIE AUTORYTETU MANAGERA MODEL GLOBAL LEADERSHIP W ZARZĄDZANIU. rezerwacja uczestnictwa: zgloszenia@mmcszkolenia.pl


PERSONAL BRAND INSPIRATION

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA,

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa.

WPŁYW INDYWIDUALNEGO STYLU ZARZĄDZANIA NA SUKCES W ORGANIZACJI - kobiecość w biznesie

Czarny pas. metodyka 6-Sigma. Project Managera. w zarządzaniu projektami. dr inż. Martin Daliga, MBA

Innowacyjne systemy prowizyjne w zespołach sprzedażowych

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A W A R S Z A W A

Prelegent. Główne zagadnienia. Dowiesz się jak reagować w sytuacjach trudnych w zespole, dzięki poznaniu metod łagodzenia konfliktów

Nabywanie i zbywanie nieruchomości oraz gruntów

o PRAWACH KONSUMENTA Nowa ustawa nowe obowiązki dla przedsiębiorców 7 punktów do Krajowej Rady Radców Prawnych główne zagadnienia prelegenci

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne

MISTRZ PREZENTACJI SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH marca 2017 r. TRENER. Rezerwacja uczestnictwa:

w grupie kapitałowej UMOWY OKREŚLAJĄCE RELACJE 5-6 grudnia 2012 r. Hotel Hyatt Regency Umowa holdingowa i Umowa o współpracy grupie kapitałowej

,,Controlling personalny dla HR. Warszawa,

Zagadnienia główne: Prelegenci: 26.październik.2017.Warszawa. (22)

Social media: Facebook bez tajemnic.

SZKOLENIE MENEDŻERSKIE ZARZĄDZANIE I MOTYWOWANIE marca 2017

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

,,Profesjonalny controlling HR

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Sztuka dyplomacji. w biznesie. warsztat poprowadzi: warsztaty

Reforma RODO w Dziale Kadr

Tomasz Kucharski Kancelaria Łatała. i Wspólnicy. Sebastian Rudnicki Kancelaria Prof. Marek Wierzbowski i Partnerzy Adwokaci i Radcowie Prawni

10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa

04 październik 2017 Warszawa

jak budować efektywność w zespołach

EKSPERT ZARZĄDZANIA OUTSOURCINGIEM

Negocjacje zakupowe i zarządzanie dostawcami

10 11 sierpnia 2015 Centrum Konferencyjne. GOLDEN FLOOR w budynku. Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A. Warszawa

AGILE - DIGITAL FINANCE & TAX

Pracownik funkcjonujący w różnych spółkach -

16.maj.2017.Warszawa Zagadnienia główne:

Profesjonalna Asystentka

SZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od r.

VII Konferencja Finansowa

ZMIANY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Z PERSPEKTYWY WYKONAWCÓW CZY JEST SIĘ CZEGO OBAWIAĆ?

ZJAWISKO W MIEJSCU PRACY

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Controlling w przemyśle wydobywczym

CECHY PRZYWÓDCY CZYLI JAK STAĆ SIĘ LIDEREM SWOJEGO ZESPOŁU. Golden Floor Tower stycznia 2018 r. Centrum Konferecyjne. Każdy

OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

SZKOLENIE MENEDŻERSKIE

Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej

25 kwietnia 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower

elektroenergetycznym

JAK PROMOWAĆ MARKĘ PRACODAWCY W SOCIAL MEDIACH - EMPLOYER BRANDING

Zdolności Menedżerskich

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

Transkrypt:

Główne zagadnienia Współpraca działu HR z zarządem firmy Komunikacja HR Partnera z kadrą zarządzającą Rola HR Partnera w zarządzaniu zmianą Cechy przywódcze niezbędne do pełnienia roli HR Partnera Umiejętności autoprezentacji niezbędne do kreowania wizerunku HR Partnera Employer Branding wyzwania rynku, case study Prowadzenie rozmów z pracownikami organizacji przez HR Partnera Narzędzia coachingowe i mentoringowe w pracy HR Partnera Łukasz Janiec Rezultaty szkolenia: Po ukończonym szkoleniu uczestnicy: Posiadają niezbędną wiedzę pozwalającą na rozpoczęcie działań prowadzących do zbudowania wizerunku HR Partnera Rozumieją znaczenie działu HR w realizacji i tworzeniu strategii firmy Znają narzędzia analizy strategii firmy Znają narzędzia analizy potrzeb kadry zarządzającej Znają narzędzia i metody pozwalające na wspieranie działań kadry zarządzającej Rozumieją rolę i znaczenia działu HR w zarządzaniu zmianą Znają narzędzia pozwalające im na analizę własnego wizerunku w firmie ze szczególnym uwzględnieniem budowania wizerunki HR Partnera Potrafią wykorzystywać narzędzia analizy strategii firmy w celu budowania pozycji HR Partnera Potrafią dokonać analizy własnego wizerunku w organizacji Potrafią zaplanować działania niezbędne do kształtowania wizerunku HR Partnera Metody pracy: Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem aktywnych metod pracy grupowej, między innymi: burza mózgów mini-wykład układanka Aronsona analiza studiów przypadków Patroni medialni Współpraca Organizator

13 marca 09:00 Rejestracja Uczestników; Poranna kawa Część 1 Vademecum HR Partnera 09:30 Pracownik HR jako partner biznesowy Cele działu HR a strategia biznesowa przedsiębiorstwa Współpraca działu HR z zarządem firmy Budowanie strategii personalnej wprowadzenie Pomiar skuteczności działań HR 10:30 Przerwa kawowa 11:00 HR Partner wspiera działania menadżerów Komunikacja HR Partnera z kadrą zarządzającą Analiza potrzeb kadry zarządzającej Metody wspierania pracy kadry zarządzającej: action learning, problem based learning, on-the-job training, trening zadaniowy Rola HR Partnera w zarządzaniu zmianą Pokolenie Y w organizacji wyzwania i adaptacja organizacji 13:00 Przerwa na lunch 14:00 Wizerunek HR Partnera Cechy przywódcze niezbędne do pełnienia roli HR Partnera Branding osobisty - planowanie swojego wizerunku jako HR Partnera Umiejętności autoprezentacji niezbędne do kreowania wizerunku HR Partnera Prowadzenie spotkań biznesowych i prezentacji Prowadzenie kluczowych rozmów z pracownikami i kadrą zarządzającą Employer Branding wyzwania rynku, case study Expose HR Partnera w praktyce 16:00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

14 marca 09:00 Rejestracja Uczestników; Poranna kawa Część 2 Budowa wizerunku HR Partnera w praktyce 09:30 Prowadzenie rozmów z pracownikami organizacji przez HR Partnera Rozmowa delegująca narzędzia i techniki Rozmowa monitorująca sztuka planowania kryteriów Rozmowa przenosząca odpowiedzialność na pracownia Rozmowa feedbackowa narzędzia praktyczne Rozmowa podsumowująca od początku do końca Rozmowa dyscyplinująca gdy coś idzie nie tak? Rozmowa rekrutacyjna kluczowe zagadnienia 11:30 Przerwa kawowa 12:00 HR Partner Coachem Empatia w pracy Coacha Struktura rozmowy coachingowej HR Partner Coachem wyzwania i zagrożenia Planowanie procesu coachingu Spotkania trójstronne Komunikowanie efektów coachingu do zarządu organizacji Uważność w pracy Coacha Praca na zasobach 13:30 Przerwa na lunch 14:30 Narzędzia coachingowe i mentoringowe w pracy HR Partnera Koło życia Metafora Planowanie i wyznaczanie celów Interwizja M-Coaching C-Coaching Modele sesji coachingowych 16:00 Zakończenie szkolenia; Wręczenie certyfikatów Uczestnikom

Dlaczego warto wziąć udział Od pracowników działów HR coraz częściej wymaga się nie tylko dostarczania usług z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi ale również aktywnego udziału w tworzeniu i realizacji strategii biznesowej organizacji. Jak pokazują badania przeprowadzone przez AON Hewitt od pracowników działów HR wymaga się wielu strategicznych działań niezbędnych do bycia efektywnym partnerem biznesowym. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom pracowników działów HR oraz wyzwaniom jakie stawiane są przed nimi przez kierownictwo firm przygotowaliśmy dla Państwa warsztat profesjonalny HR Partner w praktyce. Cele warsztatu: Wyposażenie uczestników w najważniejszą wiedzę z zakresu budowania wizerunku HR Partnera Podniesienie poziomu kompetencji niezbędnych do pełnienia roli HR Partnera Korzyści z udziału w szkoleniu: Poznanie zasad pracy HR Partnera Kreowanie wizerunku w praktyce Przećwiczenie i poznanie narzędzi Coachingowych Poznanie zasad prowadzenia rozmów z pracownikami Poznanie narzędzi wspierających managerów Miejsce warsztatów Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza al. Jerozolimskie 123A 02-017 Warszawa Warsztaty kierujemy do Szkolenie dedykowane jest: Pracownikom działów HR HR Partnerom Specjalistom ds. rekrutacji HR konsultantom Organizator MM Conferences to wiodący i niezależny organizator spotkań biznesowych w Polsce. Spółka jest organizatorem konferencji, kongresów, sympozjów oraz warsztatów na najwyższym poziomie merytorycznym. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi firmami rynku mediów, telekomunikacji oraz IT, jak i zespół doświadczonych managerów oraz producentów, handlowców. Realizujemy projekty z największymi firmami i instytucjami, takimi jak: UKE, KRRiT, PIIT, PIKE, MKiDN, KIGE it, PAI Z, Telekomunikacja Polska, Orange, T-mobile, Polkomtel, Play, Telewizja Polska, TVN, Polsat, Telekomunikacja Kolejowa, Intel, Netia, Alcatel Lucent, SES Astra, Huawei, Alvarion, TNS OBOP. Więcej informacji Katarzyna Kasjaniuk tel.: 22 379 29 22 e-mail: k.kasjaniuk@mmcpolska.pl

Łukasz Janiec psycholog, trener biznesu, coach Specjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menadżerskich i kierowniczych zarówno w obszarze zarządzania jak i rozwoju osobistego. W swoim doświadczeniu zawodowym zajmował się opracowywaniem strategii i programów szkoleniowych dla firm z różnych branż, specjalizuje się w szkoleniach trenerskich, rozwojowych oraz coachingiem indywidualnym jak i grupowym. Szkolił menedżerów rożnego szczebla, urzędników państwowych, finansistów, handlowców pracujących dla firm o międzynarodowym zasięgu. Na swoim koncie ma ponad 3000 godzin przeprowadzonych treningów, jego szkolenia wyróżniają się dzięki zastosowaniu innowacyjnych gier, jak i metod szkoleniowych. Pracował dla takich firm jak PwC, Pracuj.pl, Altkom Akademia, Emloyment Coach, Grupa Żywiec i inne. Specjalizuje się w szkoleniach: psychologia konfliktu i strategie rozwiązywania konfliktów, racjonalna terapia zachowań, MBTI w praktyce biznesowej, charyzma i przywództwo, NLP w prezentacjach i wystąpieniach publicznych (NLP Polska), trening dla trenerów, konflikt i negocjacje, Coaching, zarządzanie zmianą, zaawansowane wystąpienia publiczne, analiza kolorystyczna, trening inteligencji emocjonalnej w pracy trenera, Train the trainers, emocje i motywacja w biznesie, psychologiczne testy projekcyjne, test drzewa coacha. Obecnie rozpoczął przygodę z aktorstwem, w wolnych chwilach zajmuje się fotografią. Jego pasją są podróże.

Formularz ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr 022 292 30 94, 022 379 29 01 lub na e-mail: zgloszenia@mmcpolska.pl Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. Imię Nazwisko Stanowisko Departament Firma Ulica Kod pocztowy Telefon E-mail WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI Miasto TAK, chcę wziąć udział w warsztatach HR Partner pozycji HR owca w organizacji, termin: Cena 1 995 zł + 23% VAT po 14 lutego 2014 r. TAK, Proszę o wystawienie faktury VAT TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres email właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych: e-mail: DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy Ulica Kod pocztowy Fax Miasto Warunki uczestnictwa 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w warsztatach wynosi: 1 995 zł + 23% VAT po 14 lutego 2014 r. 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące warsztatów, przerwy kawowe oraz lunch. 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem warsztatów. 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji do 14 lutego 2014 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 14 lutego 2014 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w warsztatach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w warsztatach może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem warsztatów. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie. oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT i posiada numer NIP DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy Oddział / dział firmy / z dopiskiem Imię i nazwisko Ulica SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYCH WARSZTATACH? prasa... TV... internet... newsletter... inne (jakie?)... Kod pocztowy Miasto kontakt telefoniczny z naszym konsultantem Upoważniamy firmę MM Conferences SA do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences SA: Bank Polska Kasa Opieki S.A. 94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences SA do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie w dziale Nasi Klienci. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity DzU nr 101 poz. 926 z 2002 r.) MM Conferences SA (zwana dalej MM Conferences), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez MM Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów MM Conferences. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących MM Conferences oraz klientów MM Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. MM Conferences SA z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000300045, REGON 141312256, wysokość kapitału zakładowego: 536.756,50 zł, kapitał zakładowy opłacony w całości. Usługi świadczone dla pracowników samorządu, które spełniają 2 warunki : 1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego dla uczestnika 2. Finansowane co najmniej w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT (podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29). W przypadku spełnienia powyższych warunków proszę załączyć oświadczenie potwierdzające spełnienie powyższych warunków. M.S0153 data i podpis pieczątka firmy