Czarny pas. metodyka 6-Sigma. Project Managera. w zarządzaniu projektami. dr inż. Martin Daliga, MBA
|
|
- Szczepan Skrzypczak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 10 11 czerwca 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A Warszawa Celem głównym warsztatów jest przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu systemowego zarządzania procesami w oparciu o metodykę Six-Sigma i cykl usprawniania procesów DMAIC, tak aby finalnie organizacja stała się bardziej efektywna i wydajna. Ideą przyświecającą opracowanie tego interaktywnego, opartego na wielu przykładach biznesowych warsztatu było jasne i precyzyjne przedstawienie szczupłego myślenia w procesach, których nadrzędnym celem jest dostarczenie wartości dodanej dla klientów. dr inż. Martin Daliga, MBA Lean to lepsze, wydajniejsze procesy biznesowe dopasowane do uwarunkowań i oczekiwań klientów wewnętrznych definiowanych przez poszczególne departamenty, działy, zespoły świadczące usług w ramach danej organizacji. Pasjonat koncepcji Lean i podnoszenia efektywności biznesowej, jest ekspertem w zakresie zarządzania portfelem, programem i projektem. Przez ponad 12 lat pełnił szereg funkcji i ról w największych korporacjach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 5 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Aktualnie w pogoni za rozwojem strategicznym. Patronat Medialny Współpraca Organizator
2 Dzień 1 8:30 Rejestracja uczestników i poranna kawa 9:00 PROJEKTOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI (VSM). Program Oczekiwania Klienta a zdolność procesów biznesowych do ich zaspokajania. Wpływ miary VoC na strategię biznesową. 16:00 Koniec pierwszego dnia szkolenia Strumień wartości a właściwie, co to takiego? Mapowanie i definiowanie aktualnych procesów biznesowych. Projektowanie stanu przyszłego i definiowanie głównych ról zgodnie ze strumieniem wartości. Interdyscyplinarne zespoły obsługujące strumień wartości. 10:30 Przerwa kawowa 10:45 IDENTYFIKACJA PRZEBIEGU WARTOŚCI W PROCESACH BIUROWYCH I USŁUGOWYCH Wariantowość przepływu aktywności w procesach biurowych i usługowych. Techniki grupowania zadań i unifikacja przepływów. Identyfikowanie kluczowych czynności. Lean Office w procesach biurowych (5S w biurze, 5S w komputerze). Lean Office na produkcji. Wybór technik zarządzania wizualnego. 12:15 PROJEKTOWANIE SYSTEMU SSĄCEGO ORAZ ELIMINACJA WĄSKICH GARDEŁ DLA PROCESÓW Projektowanie sygnałów wizualnych i ustalenie optymalnego typu systemu ssącego dla organizacji. Ustalenie zasad podejmowania decyzji krytyczne spojrzenie na powszechne praktyki. Faza 1. Identyfikacja ograniczeń. Faza 2. Zapewnienie widoczności ograniczeń. wfaza 3. Ustalenie limitów. Faza 4. Monitorowanie systemu. 13:00 Przerwa na lunch 13:45 WYKORZYSTANIE GŁOSU KLIENTA (VOC) NA RZECZ WZROSTU JAKOŚCI WYNIKÓW PROCESÓW. Czym jest Głos Klienta (VoC). Wartość postrzegana przez klienta. Całkowita satysfakcja Klienta jak ją zapewnić w procesach biznesowych i projektach zmian? Narzędzia do śledzenia i pomiaru satysfakcji klienta.
3 Dzień 2 9:00 LEAN W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI. Podejście klasyczne do zarządzania projektami a podejście Lean. Co się właściwie zmienia? pryncypia Lean. Metodyka zarządzania projektami Lean Project Management. Iteracyjne wytwarzanie produktów usługowych w Lean. Projektowanie usług zgodnie z metodą wytwórczą 3P. 10:30 Przerwa kawowa 10:45 NARZĘDZIA I TECHNIKI LEAN. Zapobieganie problemom analiza przyczyn i skutków wad FMEA. Analiza Pareto. Metoda Why-why. System naprowadzania. Listy kontrolne. Narzędzia liczące. Poka Yoke. Cykl DMAIC Definiowanie sekwencji. Wskaźniki istotnych warunków. System wykrywania niewłaściwego miejsca. SIX-SIGMA czym jest i jak ją wykorzystać w praktyce. 12:15 ZASTOSOWANIE LEAN W RÓŻNYCH DZIA- ŁACH NOWOCZESNEJ ORGANIZACJI -CASE STUDY. Doskonalenie procesów sprzedaży i marketingu. Doskonalenie procesów w dziale zakupów. Doskonalenie procesów w działach finansowych. Doskonalenie procesów w dziale rachunkowości. Doskonalenie procesów w dziale obsługi Klienta. Doskonalenie procesów w dziale HR. 13:00 Przerwa na lunch 13:45 PROJEKTY OPTYMALIZACJI PROCESÓW -METODYKA LEAN SIX-SIGMA I CYKL DMAIC W PRAKTYCE WARSZTAT SYMULACYJNY OCZAMI PRAKTYKA. Etap Definiowania (D) Karta Projektu: definiowanie przyczyn powstawania problemów i opracowanie uzasadnienia wyboru zagadnienia z perspektywy Klienta i organizacji. Opracowanie celu i harmonogramu Program projektu jakościowego. Modelowanie procesu - SIPOC. Orientacja na Klienta: czyli jak głos Klienta opisać w formie mierzalnej i wykorzystać wiedzę do wdrożenia usprawnień. Etap Pomiaru (M) Kluczowe wskaźniki procesu (KPI): czyli w jaki sposób należy patrzeć na proces, aby identyfikować problemy. 4 kroki do zbierania danych (definicja operacyjna, źródła i typy danych, analiza systemu pomiarowego, próbki losowe) Analiza czynników wpływające na niespełnienie oczekiwań Klientów. Miary jakościowe: sposoby opisu zbiorów danych i wyników obserwacji procesów. Graficzna prezentacja wyników: obiektywny sposób prezentacji wyników. Etap Analizy (A) Szukanie głównych przyczyn problemu (istota burzy mózgów) Analiza statystyczna procesu czyli co trzeba zrobić, aby wiedzieć o swoim procesie wszystko. Mapowanie procesu: zapis obserwacji procesu w formie graficznej (istota GEMBA). Analiza dodawanej wartości (podstawy filozofii LEAN): gdzie i jak zaobserwować elementy generujące straty i nie dodające wartości w naszych procesach Analiza ryzyka i krytycznych elementów procesu. Etap usprawniania (I) i sterowania (C) Kluczowe aspekty związane z wdrażaniem zmian w procesach. Utrzymywanie ciągłości działania nowych standardów. Uwzględnienie aspektów społecznych podczas projektowanych zmian. Sterowanie wdrożeniem i wdrożenie idei ciągłego podnoszenia jakości w przyszłości. 16:00 Zakończenie drugiego dnia szkolenia i wręczenie certyfikatów
4 Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu W ramach szkolenia Metodyka 6-sigma wychodzimy poza stereotyp kojarzący koncepcję Lean Management i 6-sigma jedynie z procesami produkcyjnymi. Pokazujemy jak każde działanie jest elementem większego procesu, w którym można zastosować wszystkie zasady i techniki optymalizacyjne nowoczesnego zarządzania projektami. Wiodącym celem warsztatów jest omówienie metod, narzędzi oraz technik szczupłego zarządzania Lean oraz praktyczne przybliżenie metodyki Lean Six-Sigma oraz cyklu DMAIC do realizacji procesów biznesowych. To bogate kompendium wiedzy na temat większości narzędzi stosowanych w kształtowaniu szczupłej organizacji opartej o konkretne przykłady i argumentację trenera pozwoli Twojej organizacji osiągnąć lepsze wyniki i sprostać dynamicznie zmieniającym się oczekiwaniom rynku. Metody szkoleniowe Grupa docelowa Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera w optymalizacji procesów biznesowych w firmach usługowych. Podczas szkolenia będą wykorzystywane następujące techniki szkoleniowe: - Prezentacja multimedialna i miniwykład, - symulacje biznesowe, - konsultacje indywidualne, - studia przypadków, dyskusja nad osiągniętymi wynikami. Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału z perspektywy własnej organizacji. Kierownicy wyższego i średniego szczebla, w tym dyrektorzy, kierownicy i menadżerowie, a także osoby zajmujące się wdrażaniem nowoczesnych systemów zarządzania i osoby zajmujące się usprawnieniami procesów w projektach. Organizator MMC Szkolenia to marka wchodząca w skład Grupy MMC, która została powołana aby w specjalistyczny sposób zadbać o podniesienie kwalifikacji personalnych i umiejętności osobistych członków zespołów, tak aby zdobyta wiedza przełożyła się na wzrost efektywności jednostki w firmie oraz wzrost pozycji or ganizacji w mikrootoczeniu. Oferta skierowana jest do firm, które podnoszą rozwój kadry pracowniczej i mają świadomość, że to ludzie tworzą firmę i poprawa ich umiejętności przenosi się na pozytywne efekty całej organizacji. Na ofertę składają się pojedyncze szkolenia ukierunkowane na rozwój umiejęt ności miękkich, jak i również kompleksowe pakiety szkoleń, w których Uczestnik przechodzi przez cały proces kształcenia, zaczynając od budowania samoświadomości, a skończywszy na rozwoju umiejętno ści zawodowych związanych z poprawą kompetencji zarządzania zespołem.
5 ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr , lub na Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. Imię Nazwisko Stanowisko Departament Firma Telefon WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI TAK, chcę wziąć udział w szkoleniu Czarny pas w zarządzaniu projektami termin: czerwca 2015 r. Cena zł + 23% VAT do 18 maja 2015 r. Cena zł + 23% VAT po 18 maja 2015 r. DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy TAK, Proszę o wystawienie faktury VAT Fax TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych: Warunki uczestnictwa 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi: Cena zł + 23% VAT do 18 maja 2015 r. Cena zł + 23% VAT po 18 maja 2015 r. 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch. 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem warsztatów. 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji do 18 maja 2015 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 18 maja 2015 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w warsztatach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w warsztatach może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem warsztatów. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie. oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT i posiada numer NIP DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy Oddział / dział firmy / z dopiskiem Imię i nazwisko SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYCH WARSZTATACH? prasa... TV... internet... newsletter... inne (jakie?)... kontakt telefoniczny z naszym konsultantem Upoważniamy firmę MM Conferences SA do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences SA: Bank Polska Kasa Opieki S.A w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences SA do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie w dziale Nasi Klienci. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity DzU nr 101 poz. 926 z 2002 r.) MM Conferences SA (zwana dalej MM Conferences), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez MM Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów MM Conferences. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących MM Conferences oraz klientów MM Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. MM Conferences SA z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS , REGON , wysokość kapitału zakładowego: ,50 zł, kapitał zakładowy opłacony w całości. data i podpis pieczątka firmy
CZARNY PAS. metodyka 6-Sigma. w zarządzaniu projektami. Golden Floor Tower. Centrum Konferencyjne. dr inż. Martin Daliga, MBA
12 13 marca 2018 budynek Warsaw Trade Tower Celem głównym warsztatów jest przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu systemowego zarządzania procesami w oparciu o metodykę SixSigma i cykl usprawniania procesów
Bardziej szczegółowoStworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami
Odpowiadasz za realizację projektu? Zarządzasz projektem? Jesteś Kierownikiem projektu? Dowiedz się jak: Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie
Bardziej szczegółowoSZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE
ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w
Bardziej szczegółowoEksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Lean Management w środowisku pozaprodukcyjnym - optymalne zarządzanie procesami usługowymi. 3-dniowe warsztaty w Hotelu Mercure*** w Zakopanem (wyżywienie
Bardziej szczegółowoMotywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień
GŁÓWNE ZAGADNIENIA Poznanie własnego stylu zarządzania i jego wpływu na motywowanie innych Rozwinięcie umiejętności efektywnej komunikacji z pracownikami poprzez motywowanie pozytywne Zdobycie wiedzy na
Bardziej szczegółowoSYSTEMY OKRESOWYCH OCEN PRACOWNICZYCH
MAŁGORZATA MACHNIEWICZ Z wykształcenia psycholog organizacji (absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego), ukończyła również studia doktoranckie na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego.Jest certyfikowanym
Bardziej szczegółowo20 października 2016r, Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa
Leasing pracowniczy w GK przepisy prawne w praktyce Najczęściej pojawiające się problemy i zagrożenia Postanowienia Umowy o świadczeniu usług Problematyka umów zlecenie w Grupie Kapitałowej Analiza i omówienie
Bardziej szczegółowoWIRUSOWY MARKETING. PRAKTYCZNE ASPEKTY KAMPANII VIRALOWYCH 14 marca 2017 r. >> Innowacyjny temat. >> Pakiet informacyjny >> Tworzenie notatek
MARKETING ŚREDNIO ZAAWANSOWANY POZIOM SZKOLENIA. Zapraszamy osoby mające podstawy z zakresu marketingu wirusowego. >> Innowacyjny temat >> P obieranie materiałów w wersji elektronicznej >> Pakiet informacyjny
Bardziej szczegółowoZagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony
Zagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony Bezpieczne hasło na stanowisku pracy oraz prywatnie Szyfrowanie danych
Bardziej szczegółowoStrona inwestora październik.2017.Warszawa. Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego
Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego Specyfika umów o roboty budowlane w reżimie zamówień publicznych Usługi budowlane w podatku VAT stosowanie mechanizmu odwrotnego obciążenia.
Bardziej szczegółowoSYSTEMÓW PROWIZYJNYCH
Dziennik Aktywności 1-Analizy 161 Jesteś Managerem Sprzedaży i szukasz odpowiedzi na następujące pytania: Dlaczego moi handlowcy nie realizują planów? Jak zorganizować im pracę, żeby efektywniej sprzedawali?
Bardziej szczegółowoZarządzanie Ryzykiem w Projekcie
II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje
Bardziej szczegółowoEKOENERGOKONSULT Formularz zgłoszeniowy CERTLokale-s Warszawa grudnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Je
EKOENERGOKONSULT www.ekoenergokonsult.pl Formularz zgłoszeniowy CERTLokale-s Warszawa 28-30 grudnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, godz. 10.00-15.00 Udział osobisty
Bardziej szczegółowoCSR SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU W BUDOWANIU MARKI I WIZERUNKU NA RYNKU
CSR SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU W BUDOWANIU MARKI I WIZERUNKU NA RYNKU 9-10 września 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A Warszawa Główne zagadnienia
Bardziej szczegółowoUmowy wdrożeniowe na systemy IT
Główne zagadnienia Istotne elementy umowy j Umowa wdrożeniowa agile Prawo autorskie w umowie j Usługi serwisu technicznego i rozwoju programu komputerowego Depozyt kodów źródłowych Powierzenie przetwarzania
Bardziej szczegółowo24.luty.2017.Warszawa
Zagadnienia główne: Umowy z pracownikiem działającym w różnych Wypożyczanie pracowników Outsourcing pracowników Czas pracy pracownika świadczącego usługi w różnych Prelegenci: Czas pracy a umowa Delegowanie
Bardziej szczegółowoEksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zarządzanie procesami biznesowymi - efektywne warsztaty praktyczne. Uczestnicy w ramach szkolenia pracują nad własnym procesem, w którym wykorzystują
Bardziej szczegółowoCentrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA,
22-23 maja 2014 r. S ztuka 22 23 maja 2014 r. ZAKRES TEMATYCZNY: zz Analiza własnych naturalnych predyspozycji do budowania profesjonalnych wystąpień zz Nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu sterowania
Bardziej szczegółowoHR jako Strategiczny Partner Biznesowy
Centrum Konferencyjne Golden Floor, budynek Millenium Plaza, Warszawa Główne zagadnienia: Stworzysz sprawnie działający pion HR dzięki wprowadzeniu metodyki Evidence - Based HR Management Zbudujesz wysoko
Bardziej szczegółowoTechniki konstruowania systemów prowizyjnych w sprzedaży - analiza, zmiany, wdrożenie
PODCZAS SZKOLENIA NAUCZYSZ SIĘ: TRENER Planowania systemów prowizji i wynagradzania pracowników Działu Sprzedaży Wyznaczania celów sprzedażowych pracowników i efektywnego ich realizowania Wdrażania systemu
Bardziej szczegółowoNowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.
Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie. 27-28 kwietnia 2015 Golden Floor, Al. Jerozolimskie
Bardziej szczegółowoZrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy. Opis
Bardziej szczegółowoBUDOWANIE AUTORYTETU MANAGERA MODEL GLOBAL LEADERSHIP W ZARZĄDZANIU. rezerwacja uczestnictwa: zgloszenia@mmcszkolenia.pl
Szkolenie poprowadzi: Patronat medialny: Łukasz Janiec Trener, konsultant, strateg, certyfikowany coach i trener Trener, konsultant, strateg, certyfikowany coach i trener, autor programów szkoleniowych
Bardziej szczegółowoZarządzanie portfelem projektów
Zarządzanie Główne zagadnienia: Szkolenie poprowadzi: Stworzysz PMO biuro projektów, które w sprawny sposób zapewni komunikację między projektami i zagwarantuje redukcję kosztów projektowych; Zapanujesz
Bardziej szczegółowoPROCEDURA ODWOŁAWCZA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH
Zagadnienia główne Środki ochrony prawnej w systemie na gruncie obowiązującej i przyszłej ustawy PZP Odwołanie jako pierwsza instancja środków ochrony prawnej Postępowanie odwoławcze przed Krajową Izbą
Bardziej szczegółowoZagadnienia główne: Prelegenci: 26.październik.2017.Warszawa. (22)
Zagadnienia główne: Bezpieczne dla inwestora klauzule umowne praktyczne doświadczenie /orzecznictwo/najnowsze propozycje. Ubezpieczenie kontraktu w praktyce sposoby na przygotowanie najlepszych zabezpieczeń
Bardziej szczegółowoInnowacyjne systemy prowizyjne w zespołach sprzedażowych
PODCZAS SZKOLENIA NAUCZYSZ SIĘ: Planowania systemów prowizji i wynagradzania pracowników Działu Sprzedaży Wyznaczania celów pracowników i efektywnego ich realizowania Wdrażania systemu motywowania sprzedawców
Bardziej szczegółowoPROFESJONALNY. HR BIZNES PARTNER praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji
praktyczne aspekty umacniania pozycji Umocnij pozycję HR owca w swojej organizacji Zintegruj wartości pracowników z wartościami firmy Sprostaj wyzwaniom rynku w zakresie BR Biznes Partneringu Wprowadź
Bardziej szczegółowoProfesjonalna Asystentka
GŁÓWNE ZAGADNIENIA Dowiesz się jak dostosować się do stylu kierowania swojego szefa Poznasz techniki organizacji terminarza własnego i przełożonego zgodnie ze stylami działania Poznasz zasady stosownego
Bardziej szczegółowoCentrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA,
S ztuka 3 4 lipca 2014 r. ZAKRES TEMATYCZNY: z Analiza własnych naturalnych predyspozycji do budowania profesjonalnych wystąpień z Nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu sterowania wrażeniem audytorium
Bardziej szczegółowoSKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO
Każda osoba zarządzająca ludźmi powinna dbać o budowanie autorytetu i wizerunku profesjonalisty. Skuteczne zarządzanie ludźmi to klucz do sukcesów personalnych danego kierownika oraz do realizacji celów
Bardziej szczegółowoWykorzystanie metod scenariuszowych do optymalizacji procesów decyzyjnych - inspirujące warsztaty praktyczne.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Wykorzystanie metod scenariuszowych do optymalizacji procesów decyzyjnych - inspirujące warsztaty praktyczne. Opis szkolenia: Uczestnicy szkolenia
Bardziej szczegółowoAGILE - DIGITAL FINANCE & TAX
AGILE - DIGITAL FINANCE & TAX PRAKTYCZNY WARSZTAT NA GRZE BIZNESOWEJ 6 LISTOPADA, CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA MARCIN NOWAKOWSKI PROJECT DIRECTOR FINANCE TRANSFORMATION & AGILE-LAWYER.COM FOUNDER
Bardziej szczegółowoBiznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji 13 14 marca 2014 r.
Główne zagadnienia Współpraca działu HR z zarządem firmy Komunikacja HR Partnera z kadrą zarządzającą Rola HR Partnera w zarządzaniu zmianą Cechy przywódcze niezbędne do pełnienia roli HR Partnera Umiejętności
Bardziej szczegółowoWPŁYW INDYWIDUALNEGO STYLU ZARZĄDZANIA NA SUKCES W ORGANIZACJI - kobiecość w biznesie
Sukces to coś więcej niż pieniądze. To praca, możliwość tworzenia, wyznaczanie celów i ich osiąganie. To zwykła praca robiona w niezwykły sposób. (Knight Charles) GŁÓWNE ZAGADNIENIA PODRÓŻ W GŁĄB SIEBIE,
Bardziej szczegółowoPRELEGENCI: Katarzyna Augustyniak Augustyniak & Żarski Dominika Jędrzejczyk K & L Gates Jacek Kosiński Kancelaria KKLW ZAGADNIENIA GŁÓWNE: zmiana planów i projektu budowlanego w trakcie budowy obowiązki
Bardziej szczegółowoNarzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów
Bardziej szczegółowoPRELEGENCI: Katarzyna Augustyniak Augustyniak & Żarski Dominika Jędrzejczyk K & L Gates Marcin Reszka Filipiak Babinicz ZAGADNIENIA GŁÓWNE: zmiana planów i projektu budowlanego w trakcie budowy obowiązki
Bardziej szczegółowoKontrole i Najczęściej pojawiające się problemy.
8.Maj.2017.Warszawa Zagadnienia główne: ZUS problemy praktyczne Umowa zlecenie a dzieło Wypadki w pracy PIP problemy praktyczne Kontrole i spory Najnowsze zmiany Urlopy a funkcjonowanie w różnych spółkach
Bardziej szczegółowołówne zagadnienia Trener 15-16 września 2015 r.
15-16 września 2015 r. łówne zagadnienia Pathfinderzy, takie miano noszą managerowie nowoczesnych, szybko odnoszących sukcesy rynkowe, firm. Oni, jako swoiści odkrywcy, torują drogę całym zespołom do zwycięstwa,
Bardziej szczegółowojak budować efektywność w zespołach
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ROZPROSZONYM w zespołach główne zagadnienia: szkolenie poprowadzi: Patronat medialny: AŻ 80% SPECJALISTÓW W GLOBALNYCH FIRMACH PRACUJE ZDALNIE, A ZESPOŁY ROZPROSZONE STAJĄ SIĘ STANDARDEM
Bardziej szczegółowoMotywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień
Motywowanie >> Innowacyjny temat >> Dyskusja z uczestnikami >> Pobieranie materiałów >> Pakiet informacyjny >> Tworzenie notatek >> 13 godzin szkoleniowych >> Pytania do Eksperta >> Certyfikat uczestnictwa
Bardziej szczegółowoNegocjacje zakupowe i zarządzanie dostawcami
Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza, Główne zagadnienia Sprawny negocjator musi dobrze poruszać się w środowisku, które nie zawsze będzie wobec niego przyjazne, pamiętając o czujnym
Bardziej szczegółowoOCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
Czym są dane osobowe? Jakie znaczenie dla Twojej Firmy ma ich przetwarzanie? W jaki sposób możemy legalnie zbierać i przetwarzać dane osobowe osób fizycznych? Na te i wiele innych pytań otrzymają Państwo
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE LEAN SIX SIGMA ZIELONY PAS. Najbardziej logiczne i przejrzyste szkolenie z prowadzenia projektów Six Sigma na poziomie Green Belt w Polsce.
SZKOLENIE LEAN SIX SIGMA ZIELONY PAS Najbardziej logiczne i przejrzyste szkolenie z prowadzenia projektów Six Sigma na poziomie Green Belt w Polsce. Podczas szkolenia kaŝdy kandydat na tytuł Zielonego
Bardziej szczegółowoPrelegent. Główne zagadnienia. Dowiesz się jak reagować w sytuacjach trudnych w zespole, dzięki poznaniu metod łagodzenia konfliktów
22-23 kwietnia 2015 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor w budynku Millennium Plaza Główne zagadnienia Dowiesz się jak reagować w sytuacjach trudnych w zespole, dzięki poznaniu metod łagodzenia konfliktów
Bardziej szczegółowo,,Controlling personalny dla HR. Warszawa,
,,Controlling personalny dla HR Warszawa, 27-28.03.2019 Cele szkolenia: Głównym celem jest upewnienie uczestników, że warto prowadzić controlling HR i zajmować się efektywnością w HR, jak również że przy
Bardziej szczegółowoDELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Delegowanie zadań i motywowanie pracowników to kluczowe kompetencje menedżerskie. Od skuteczności tego procesu zależy zaangażowanie pracowników w rozwój firmy oraz przyczynianie się do jej sukcesów. Dowiedz
Bardziej szczegółowoCUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A W A R S Z A W A
WARSZTAT CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A 2 0 1 7 W A R S Z A W A M a p a p o d r ó ż y t o p o d s t a w o w e n a r z ę d z i e d i a g n o z y d o ś w i a d c z e ń K l i e n t ó w w k o
Bardziej szczegółowoZarządzanie obiegiem dokumentów
Główne zagadnienia Cyfryzacja administracji i sądownictwa w praktyce Funkcjonowanie spółek kapitałowych w kontekście cyfryzacji Elektroniczny obieg a ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa Prelegenci Dr Karolina
Bardziej szczegółowoSocial media efektywne wsparcie procesów marketingowych
[Wpisz tekst] Szkolenie otwarte: Social media efektywne wsparcie procesów marketingowych 23-24 marca 2017 r., Warszawa Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą. Na kolejnych stronach przedstawimy propozycję
Bardziej szczegółowoPrzywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne. Opis szkolenia: Serdecznie zachęcamy do udziału w kolejnej edycji szkolenia:
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od 01.01.2015 r.
SZKOLENIE: ADRESACI SZKOLENIA: Adresatami szkolenia są wszyscy zainteresowani tematyką ochrony danych, działy kadr, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, IT, prawny, menedżerów i kadry zarządzającej.
Bardziej szczegółowoToyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:
Toyota KATA System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów TERMIN: Warszawa 10-11 października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt: Szkolenia otwarte: Ewa Kazimierczuk Tel. +48 508 018 380 Ewa.Kazimierczuk@pl.ey.com
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA black belt
Lean SIX SIGMA black belt Opis OGÓLNE ZASADY WYBORU DRUGIEGO PROJEKTU DLA BLACK BELT: - szacunkowe oszczędności z projektu powinny być powyżej 100k PLN rocznie. - problem powinien być widoczny w głównych
Bardziej szczegółowoBudowanie autorytetu businesswoman
Sukces to coś więcej niż pieniądze. To praca, możliwość tworzenia, wyznaczanie celów i ich osiąganie. To zwykła praca robiona w niezwykły sposób. (Knight Charles) GŁÓWNE ZAGADNIENIA TRENERKA PODRÓŻ WGŁĄB
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA black belt
Lean SIX SIGMA black belt Informacje o usłudze Numer usługi 2016/09/28/7223/18513 Cena netto 8 400,00 zł Cena brutto 10 332,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto za godzinę 0,00 Usługa z możliwością
Bardziej szczegółowoPatron honorowy: Organizator: Patroni medialni:
Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania
Bardziej szczegółowo10 11 sierpnia 2015 Centrum Konferencyjne. GOLDEN FLOOR w budynku. Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A. Warszawa
10 11 sierpnia 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A Warszawa Co chcesz osiągnąć? Możesz osiągnąć sukces w biznesie ryzykując i zdając się na łut szczęścia,
Bardziej szczegółowoNarzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Terminy szkolenia 6-7 październik 2016r., Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** 8-9 grudzień 2016r., Zakopane - Wydarzenie specjalne Opis
Bardziej szczegółowo04 październik 2017 Warszawa
04 październik 2017 Warszawa Umowy z pracownikiem działającym w różnych spółkach Wypożyczanie pracowników Outsourcing pracowników Czas pracy pracownika świadczącego usługi w różnych spółkach Czas pracy
Bardziej szczegółowoKOMPENDIUM WIEDZY MŁODEGO KIEROWNIKA
Główne zagadnienia Zawartość szkolenia: Zasady tworzenia efektywnych zespołów aby nie popełniać błędów związanych z kierowaniem ludźmi Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera będąc szefem nie musisz
Bardziej szczegółowoROZPOZNAWANIE KŁAMSTWA W BIZNESIE
ROZPOZNAWANIE KŁAMSTWA W BIZNESIE Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa 8-9 września 2015 r. Główne zagadnienia: Każdego dnia tysiące managerów
Bardziej szczegółowoZarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management.
Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Kategoria: Zarządzanie Zarządzanie produkcją Miejscowość: Gdańsk Data rozpoczęcia: 28.08.2014 Data zakończenia: 29.08.2014 Ilość
Bardziej szczegółowoRewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych
Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,
Bardziej szczegółowoExcel Business Intelligence
BI Intelligence praktyczny warsztat WARSZTAT POPROWADZI: Ex GRZEGORZ CHOJNACKI Kierownik Działu Wsparcia Sprzedaży Colian Zakres szkolenia: Importowanie danych z różnych źródeł Interfejs dodatku Power
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne. Opis szkolenia: Serdecznie zapraszamy
Bardziej szczegółowoZMIANY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Z PERSPEKTYWY WYKONAWCÓW CZY JEST SIĘ CZEGO OBAWIAĆ?
www.trioconferences.pl ZMIANY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Z PERSPEKTYWY WYKONAWCÓW CZY JEST SIĘ CZEGO OBAWIAĆ? Warsztaty, 21 czerwca 2016 r., Warszawa Jednolity Europejski Dokument Zamówienia Ułatwienia
Bardziej szczegółowoUstawa o obligacjach kluczowe zagadnienia
19 listopada 2015 r. o obligacjach GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Podmioty posiadające zdolność do emisji obligacji Piotr Smołuch Rodzaje obligacji Procedura emisji obligacji Sposoby oferowania obligacji
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA green belt
Lean SIX SIGMA green belt Terminy szkolenia 18-20 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 16-18 grudzień 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 8-9 luty 2016r.,
Bardziej szczegółowoREKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. www.cooperconferences.pl ÓWNE ZAGADNIENIA:
www.cooperconferences.pl PARTNER: WARSZTATY REKLAMA LEKÓW GŁ ÓWNE ZAGADNIENIA: NAJWAŻNIEJSZE ZMIANY W REKLAMIE LEKÓW. WYROKI TS, ZMIANY USTAWOWE Kancelaria Prawno - Patentowa KONDRAT WPŁYW NAJNOWSZEGO
Bardziej szczegółowoMistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.
Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji. Cena: 1350 PLN netto +23% VAT za 1 uczestnika. Bydgoszcz: Hotel Campanile 17-18 maja 2018 Gdynia: Hotel Willa Lubicz 14-15 czerwca 2018 Aby
Bardziej szczegółowoCentrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa.
S ztuka Zakres tematyczny: z Poznanie technologii komunikacyjnych i zaawansowanej lingwistyki budującej autorytet i pozwalającej osiągnąć zamierzony cel. z Poznanie skutecznych strategii odpowiadania na
Bardziej szczegółowoPracownik funkcjonujący w różnych spółkach -
Pracownik funkcjonujący w różnych spółkach - Zagadnienia główne: Prelegenci: Umowa z pracownikiem świadczącym usługi w różnych spółkach Wypożyczanie i delegowanie - umowa ZUS problemy praktyczne Umowa
Bardziej szczegółowoCeny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki
Główne zagadnienia Nowe progi dokumentacyjne Kontrola organów podatkowych Korekty cen transferowych PrelegenCi dr Jarosław F. Mika Doradca podatkowy, Instytut Cen Aleksandra Chojnacka Starszy konsultant
Bardziej szczegółowoControlling kosztów oddziału szpitalnego - raportowanie
MIEJSCE I DATA: AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr 110.2.870.2015) WWW.AKADEMIACONTROLLINGU.PL MIEJSCE Centrum konferencyjne Golden Floor Plaza, Al. Jerozolimskie 123A KONTAKT Marta
Bardziej szczegółowoPERSONAL BRAND INSPIRATION
PERSONAL BRAND INSPIRATION W A R S Z T A T 1 3 L I P C A 2 0 1 7, W A R S Z A W A BLOK I SKUTECZNE NARZĘDZIE W BUDOWANIU WARTOŚCI I WIZERUNKU FIRMY BLOK II WARTOŚĆ I KSZTAŁTOWANIE PRZEKAZU OSOBISTEGO BLOK
Bardziej szczegółowoControlling w przemyśle wydobywczym
Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej
Bardziej szczegółowoSztuka dyplomacji. w biznesie. warsztat poprowadzi: warsztaty
główne Główne zagadnienia: Różnice kulturowe, jak nie popełniać faux pas i zachowywać się w sposób naturalny Wzmacnianie własnego wizerunku w relacjach biznesowych i towarzyskich, oficjalnych i prywatnych
Bardziej szczegółowoSkutecznie oceniać stopień realizacji celów projektowych, wdrażając metody oceny realizacji celów projektu
Odpowiadasz za realizację projektu? Zarządzasz projektem? Jesteś Kierownikiem projektu? Dowiedz się jak: Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie
Bardziej szczegółowoUstawa o obligacjach. praktyczna realizacja nowych przepisów. Główne zagadnienia: prelegenci:
Podmioty posiadające zdolność do emisji obligacji Rodzaje obligacji Procedura emisji obligacji Sposoby oferowania obligacji Problematyka zabezpieczeń emisji obligacji problemy praktyczne Główne zagadnienia:
Bardziej szczegółowo-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego
Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA champion executive
Lean SIX SIGMA champion executive Opis Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie personelu kierowniczego z możliwościami stosowania metodologii Six Sigma, mając za cel wzrost wydajności i stabilności procesu
Bardziej szczegółowoBudżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty
Budżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty MIEJSCE I DATA: AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr 110.2.870.2015) WWW.AKADEMIACONTROLLINGU.PL Budżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty
Bardziej szczegółowoMISTRZ PREZENTACJI SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH marca 2017 r. TRENER. Rezerwacja uczestnictwa:
ZWIĘKSZENIE WŁASNEJ EFEKTYWNOŚCI PODCZAS WYSTĄPIEŃ PRZED DUŻYM I MAŁYM AUDYTORIUM Sztuka panowania nad tremą, głosem i gestykulacją ĆWICZENIA PRAKTYCZNE Z WYKORZYSTANIEM KAMERY TRENER ĆWICZENIA DOTYCZĄCE
Bardziej szczegółowoSzkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global
Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane
Bardziej szczegółowoLean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy
Lean Management Fundament Certyfikowany Program Szkoleniowy Program Lean Management Fundament Nr zjazdu Zakres Czas trwania Termin 1 Wprowadzenie do Lean Management Lean Intro Game 2 dni 17-18.11.2016
Bardziej szczegółowoPlanowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych
17-18.02.2014r. Warszawa Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania
Bardziej szczegółowoGŁÓWNE ZAGADNIENIA. nowe koncepcje w przywództwie IT. perswazja osobista managera IT. morale i klimat w zespołach IT. formowanie zespołu projektowego
PRELEGENT GŁÓWNE ZAGADNIENIA nowe koncepcje w przywództwie IT interpersonalne funkcje menedżera IT personal branding dla menedżera IT perswazja osobista managera IT Łukasz Janiec Psycholog, trener biznesu,
Bardziej szczegółowoMapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM
Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych
Bardziej szczegółowoZarządzanie portfelem projektów
Zarządzanie Główne zagadnienia: Szkolenie poprowadzi: Stworzysz PMO biuro projektów, które w sprawny sposób zapewni komunikację między projektami i zagwarantuje redukcję kosztów projektowych; Zapanujesz
Bardziej szczegółowoOCENA ZANIECZYSZCZENIA POWIERZCHNI GLEBY I ZIEMI oraz REMEDIACJA GRUNTÓW - NAJNOWSZE ZMIANY
OCENA ZANIECZYSZCZENIA POWIERZCHNI GLEBY I ZIEMI oraz REMEDIACJA GRUNTÓW - NAJNOWSZE ZMIANY 27 stycznia 2017 r., Warszawa Nowe przepisy wykonawcze do ustawy PRAWO OCHRONY ŚRODOWISKA i ustawy,,szkodowej"
Bardziej szczegółowoKLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW
KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.
Bardziej szczegółowolub na email zgloszenia@novaskills.pl
Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Zarządzanie ryzykiem to obecnie obligatoryjny wymóg dla wszystkich jednostek sektora finansów publicznych. Jednak poza
Bardziej szczegółowoCentrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa.
S ztuka 20 21 lutego 2014 r. ZAKRES TEMATYCZNY: z Analiza własnych naturalnych predyspozycji do budowania profesjonalnych wystąpień z Nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu sterowania wrażeniem audytorium
Bardziej szczegółowo10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa
10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa Szybkie i skuteczne drogi do restrukturyzacji przedsiębiorstwa Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych Egzekucje z punktu widzenia dłużnika i wierzyciela
Bardziej szczegółowo,,Profesjonalny controlling HR
,,Profesjonalny controlling HR Cele szkolenia: Głównym celem jest upewnienie uczestników, że warto prowadzić controlling HR i zajmować się efektywnością w HR, jak również że przy zastosowaniu odpowiednich
Bardziej szczegółowoBUDOWA STRATEGII TPM
ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą
Bardziej szczegółowo