UPRAWNIENIA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ

cywilno-prawna, organizacyjna, karna, karno-skarbowa w spółkach kapitałowych Jak zabezpieczyć interesy spółki, właścicieli, akcjonariuszy, kluczowej kadry, pracowników? Szanowni Państwo Jak zadbać o bezpieczeństwo informacji, dokumentów, współpracy, kontraktów w działalności spółki? Jakie uprawnienia posiadają właściciele, udziałowcy, kluczowa kadra menedżerska oraz pracownicy i gdzie leży granica ich odpowiedzialności? Utrudnienia na jakie mogą narazić się kluczowe osoby, jak i pracownicy zagrażają funkcjonowaniu i istnieniu całych przedsiębiorstw, stanowią również ryzyko dla kontrahentów. W jaki sposób zgodnie z prawem i przy zastosowaniu odpowiednich narzędzi i regulacji organizacyjnych zabezpieczać działania i usprawniać współpracę wewnętrzną i zewnętrzną spółki? W ciągu ostatnich lat wśród Członków Zarządu i Rady Nadzorczej wzrosła liczba naruszanych przepisów karnych do ok. 10 miesięcznie. Znajomość narzędzi zapewnienia bezpieczeństwa firmie oraz ochrony i zapobiegania odpowiedzialności Członków Zarządu, Rady Nadzorczej jest konieczna do sprawnego funkcjonowania organów zarządczych jak i całej organizacji. Biorąc pod uwagę obecne warunki rynkowe oraz aktualna sytuacje spółek kapitałowych, stworzyliśmy program umożliwiający i ułatwiający dbanie polskim spółkom o własne bezpieczeństwo oraz interesy Członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Utrudnienia na jakie mogą narazić się czołowe osoby z organów spółki zagrażają funkcjonowaniu i istnieniu całych przedsiębiorstw, stanowią również ryzyko dla kontrahentów. W jaki sposób zgodnie z prawem, ale i z rozsądkiem praktyki prowadzić firmę i współpracować z otoczeniem biznesowym? Jaka jest odpowiedzialność cywilna, karna i organizacyjna zarządu i rady nadzorczej? Jak zabezpieczać swoje działania? Zapraszamy do pogłębionej analizy funkcji i sposób działania zarządu i rady nadzorczej, które z jednej strony stanowią o bezpieczeństwie i odpowiedzialności organów, a z drugiej strony o przejrzystości i sprawnym funkcjonowania firmy na rynku. Zapraszamy do pogłębionej analizy funkcjonowania w praktyce biznesowej przepisów prawnych regulujących kwestie uprawnień i odpowiedzialności w spółkach, wyznaczających przejrzystość i sprawność rynkową firmy. PODCZAS SZKOLENIA ZOSTANĄ PORUSZONE NAJBARDZIEJ KLUCZOWE ZAGADNIENIA: - Do czego uprawnieni są właściciele, akcjonariusze, organy spółki, pracownicy? - Jak regulować wewnętrznymi przepisami kwestie odpowiedzialności? - Jak regulować kwestie związane z dostępem do informacji i kluczowej dokumentacji? - Polecenia z góry co oznaczają? Kiedy nie można się do nich zastosować? Jakie jest ryzyko ich wykonania/niewykonania? - Jak regulowana jest kwestia odpowiedzialności pracowników wobec pracodawcy? - Jaki jest zakres uprawnień prokurentów/pełnomocników? - Co oznacza dla spółki i członka zarządu/rady nadzorczej wadliwość czynności prawnej? - Jaka odpowiedzialność cywilna spoczywa na członkach zarządu/rady nadzorczej? - Kiedy zobowiązania spółki stają się zobowiązaniami członka organu zarządzającego? - Jakie środki prawne służą zabezpieczaniu interesów spółki? - Jakie sankcje obowiązują wobec działania na szkodę spółki? SZKOLENIA SKIEROWANE DO: Członków Zarządu, Członów Rady Nadzorczej Prezesów Zarządu, Dyrektorów Generalnych Szefów Biura Zarządu, Prokurentów Dyrektor departamentu obsługi władz spółek i nadzoru właścicielskiego Pracowników Biura Zarządu Pracowników Działów Prawnych Pracowników Działów Organizacyjnych METODOLOGIA: Szkolenie prowadzone w formie wykładowej połączone z analizą przepisów prawnych oraz case study. Analiza kazusów, jak również praktyk prawno-organizacyjnych ma za zadanie przybliżyć uczestnikom kwestie uprawnień i odpowiedzialności w spółkach, jak również pokazać szerszy kontekst działania firm na rynku i przedstawienia mechanizmów prawnych zabezpieczających interesy. W przypadku jakichkolwiek pytań Proszę o kontakt telefoniczny z zespołem pod numerem telefonu (22) 696 80 20, lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Barbara Zielińska Kierownik Projektu b.zielinska@langas.pl KLUCZOWE BLOKI: I. UPRAWNIENIA W SPÓŁKACH II. PRZEPISY REGULUJĄCE ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNO-PRAWNĄ III. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ IV. ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACOWNIKÓW V. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KONTRAKTOWA VI. WEWNĘTRZNE REGULACJE W FIRMACH W ZAKRESIE ODPOWIEDZIALNOŚCI VII. ODPOWIEDZIALNOŚĆ WOBEC SPÓŁEK DOMINUJĄCYCH VIII. ZABEZPIECZANIE PRAWNE SPÓŁKI PRZED SZKODĄ, PRZESTĘPSTWAMI IX. SANKCJE W PRZYPADKU DZIAŁANIA NA SZKODĘ SPÓŁKI ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA I KARNO- SKARBOWA

cywilno-prawna, organizacyjna, karna, karno-skarbowa w spółkach kapitałowych DZIEŃ I Uprawnienia spółki, odpowiedzialność w zakresie poleceń spółek dominujących, odpowiedzialność cywilna, wewnętrzne regulacje DZIEŃ II - Jak zabezpieczyć interesy spółki, właścicieli, akcjonariuszy, kluczowej kadry, pracowników? Ekspert: dr Marta Litwińska-Werner Ekspert: mec. Monika Drab-Grotowska UPRAWNIENIA W SPÓŁKACH Jakie czynności, działania mogą podejmować organy spółki, właściciele, udziałowcy, pracownicy? Jakie uprawnienia w zakresie czynności wobec spółki posiadają wspólnicy spółki/akcjonariusze? Kompetencje zarządu i rady nadzorczej, jakie uprawnienia zgodnie z przepisami prawa mają pracownicy, a co mogą regulować przepisy w spółce? Jakie uprawnienia posiadają pełnomocnicy handlowi/prokurenci? Do jakich informacji mają dostęp właściciele, członkowie zarządu/rady nadzorczej, a do jakich pracownicy? Jakie ograniczenia panują w tym zakresie? CASE STUDY: sankcje w przypadku przekroczenia uprawnień ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNO-PRAWNA W SPÓŁKACH W jaki sposób przepisy prawa regulują odpowiedzialność w spółkach kapitałowych? Odpowiedzialność w spółce z o.o., a w spółce akcyjnej - kto i za co odpowiada? Odpowiedzialność wewnętrzna i zewnętrzna Odpowiedzialność za szkodę na rzecz spółki Odpowiedzialność za wytwarzaną dokumentację Odpowiedzialność za działania sprzeczne z umową/statutem spółki Odpowiedzialność za zobowiązania spółki CASE STUDY: modele odpowiedzialności w spółkach kapitałowych ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ Do czego obowiązana jest kluczowa kadra menedżerska w spółkach? Znaczenie prawne absolutorium Odpowiedzialność w przypadku złożenia rezygnacji Realizacja uchwał wspólników/akcjonariuszy, rady nadzorczej a błędy na tym tle Odpowiedzialność "quasi" karna wg KSH Odpowiedzialność korporacyjna a odpowiedzialność pracownicza menedżera Odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS Obowiązki sprawozdawcze podmiotu, terminy, badanie i zatwierdzenie sprawozdania; rejestracja i publikacja sprawozdania Odpowiedzialność za zaległości podatkowe i składki wobec ZUS Zbyt późne ogłoszenie upadłości CASE STUDY: Case study: Analiza wybranych orzeczeń Sądu Najwyższego dotyczących odpowiedzialności kadry menedżerskiej WEWNĄTRZ-ORGANIZACYJNE MECHANIZMY W ZAKRESIE ODPOWIEDZIALNOŚCI WOBEC SPÓŁKI Czy można regulować wewnętrznymi przepisami kwestie odpowiedzialności? Zapisy w umowie/statucie spółki Postanowienia regulaminów wewnętrznych, a kwestie odpowiedzialności w spółce Regulacje wewnętrzne w zakresie odpowiedzialności i kar, a przepisy prawne Jak regulować kwestie związane z dostępem do informacji i kluczowej dokumentacji? Ryzyko niejasnych zapisów CASE STUDY: analiza regulacji wewnętrznych ODPOWIEDZIALNOŚĆ W GRUPACH KAPITAŁOWYCH W jakim zakresie spółka dominująca oddziałuje na spółkę zależną i jak rozwiązana jest kwestia odpowiedzialności w relacji spółka matka-spółka córka? Odpowiedzialność w stosunkach dominacji i zależności -kto, za co i wobec kogo odpowiada? Problem tzw. wiążących poleceń Realizacja interesu grupy a działanie na szkodę własnej spółki-córki Actio pro socio w praktyce Ryzyko wadliwości (bezwzględnej nieważności) czynności prawnej sprzecznej z interesem spółki zależnej CASE STUDY: regulacje w zakresie odpowiedzialności w ramach współpracy między spółkami w grupie kapitałowej ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACOWNIKÓW Jak regulowana w prawie pracy, a także wewnętrznie jest kwestia odpowiedzialności pracowników wobec pracodawcy? Kluczowe ustalenia regulaminów pracowniczych Odpowiedzialność finansowa pracownika Niewykonanie lub nieprawidłowe wykonanie poleceń/zadań Ograniczenia w zakresie odpowiedzialności pracowników Działanie zbiorowe (przez kilku pracowników) przeciwko przedsiębiorcy Odpowiedzialność za mienie powierzone Błędy pracowników umyślne i nieumyślne działanie pracownika Kwestia odszkodowań CASE STUDY: najnowsze orzecznictwo sądu pracy ODPOWIEDZIALNOŚĆ KONTRAKTOWA GRANICE DZIAŁAŃ I PROKURENTA/PEŁNOMOCNIKA Jak zabezpieczać interesy spółki w procesie tworzenia pełnomocnictw i reprezentacji w kontraktach? Co może prokurent?- Zakres umocowania prokurenta do działania w imieniu spółki-działania pozasądowe i sądowe przykłady z praktyki spółek Skutki przekroczenia przez prokurenta granic umocowania Jakie są skutki działania rzekomego pełnomocnika? Czy zarząd lub rada nadzorcza może wymagać od prokurenta wyjaśnień jego postępowania? W jakich sytuacjach prokurent może wyznaczyć swojego pełnomocnika? Jaką formę powinno przyjąć i jak prawidłowo brzmieć wyznaczenie pełnomocnika działającego w imieniu Prokurenta? CASE STUDY: W jakich przypadkach i dlaczego umowa z kontrahentem podpisana przez prokurenta spółki jest wiążąca, a w jakich nie? ŚRODKI PRAWNE ZABEZPIECZAJĄCE INTERESY SPÓŁKI Jak prawnie konstruować zabezpieczenia odpowiedzialności? Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej Obowiązek udowodnienia umyślności w działaniu członka zarządu Dobrowolne poddanie się odpowiedzialności CASE STUDY: przykłady środków prawnych służących zabezpieczaniu interesów spółki ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA I KARNO-SKARBOWA ZA CZYNY WOBEC SPÓŁKI/PRZECIWKO PRACODAWCY Jakie sankcje obowiązują wobec działania na szkodę spółki? Jakie są zasady odpowiedzialności karnej? Kiedy wyłączona zostaje odpowiedzialność karna? Kary i środki karne a zasady ich wymiaru Przestępstwa związane z ochroną informacji, wiarygodnością dokumentów, związane z obrotem gospodarczym Uchylanie się od opodatkowania w świetle przepisów karnoskarbowych Sankcje w przypadku przewinień skarbowych Zawiadomienie organu podatkowego o popełnieniu przestępstwa lub wykroczenia skarbowego CASE STUDY: orzecznictwo sądu w zakresie spraw karnych

cywilno-prawna, organizacyjna, karna, karno-skarbowa w spółkach kapitałowych Jak zabezpieczyć interesy spółki, właścicieli, akcjonariuszy, kluczowej kadry, pracowników? AGENDA 21 marca 2013 r. 09.30 10.00 rejestracja uczestników 10.00 11.30 SESJA PIERWSZA 11.30 11.45 przerwa na kawę, herbatę 11.45 13.00 SESJA DRUGA 13.00 13.45 przerwa na lunch 13.45 15.00 SESJA TRZECIA 15.00 15.15 przerwa na kawę, herbatę 15.15 16.30 SESJA CZWARTA 22 marca 2013 r. 08.30 09.00 rejestracja uczestników 09.00 10.30 SESJA PIERWSZA 10.30 10.45 przerwa na kawę, herbatę 10.45 12.30 SESJA DRUGA 12.30 13.15 przerwa na lunch 13.15 15.00 SESJA TRZECIA Eksperci: mec. Monika Drab-Grotowska Radca prawny, prowadzi własną kancelarię prawną. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej firm, specjalizuje się w prawie pracy, prawie cywilnym oraz szeroko pojętym prawie gospodarczym; Wiedza merytoryczna poparta doświadczeniem sprawia, że jest wykładowcą, prelegentem na wielu konferencjach i szkoleniach; Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w Departamencie Domów Maklerskich Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, będąc zastępcą Dyrektora Zespołu Kontroli Wewnętrznej i Finansowej w Agencji Prywatyzacji; Zasiadała w radach nadzorczych spółek prawa handlowego, takich jak: Daewoo Engineering & Construction Poland Sp. z o. o.", Pilmet S.A.", Huta Szkła Ujście S.A.", a także zarządzając spółką inwestycyjną. Jest współautorką książki: Papiery wartościowe i prawa pochodne - aspekty prawne i rachunkowe". dr Marta Litwińska-Werner Wykładowca i praktyk, radca prawny, Adiunkt w Katedrze Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, specjalizuje się w zagadnieniach corporate governance, prawa handlowego, ze szczególnym uwzględnieniem spółek prawa upadłościowego, papierów wartościowych, umów i kontraktów handlowych, autorka wyczerpujących, fachowych komentarzy do Kodeksu spółek handlowych, Współpracuje z wydawnictwem CH BECK. Opinie uczestników projektów szkoleniowych w zakresie bezpieczeństwa i odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej: Szkolenie profesjonalnie przygotowane i przeprowadzone. Bardzo przydatne dla członków zarządu. Materiały otrzymane zawierają cały wachlarz istotnych informacji i pełne kompendium wiedzy niezbędnej dla właścicieli, wspólników i osób zarządzających. Trenerzy zaprezentowali wysoki poziom wiedzy i umiejętności jej przekazania Anna Kolisz, ANKOL Sp. z o.o. Szkolenie na wysokim poziomie merytorycznym poziomie. Wykładowcy doskonale zrozumiali i w przystępny sposób wyjaśniający przepisy prawne Jolanta Goliasz, COPAL Sp. z o.o. Szkolenie w pigułce oddające zakres merytoryczny opinia anonimowa Szkolenie na wysokim poziomie Wojciech Kurkus, COPAL Sp. z o.o. Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie, zarówno dobór ekspertów, jak i opracowane materiały szkoleniowe bardzo dobra organizacja Marta Marek, WAMAG S.A.

@ Adres ul. Krakowskie Przedmieście 79 00-079 Warszawa www.langas.pl langas@langas.pl Tel.: (22) 696 80 20 Fax.: (22) 826 85 05 PMSL Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) 826 85 05 UPRAWNIENIA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ cywilno-prawna, organizacyjna, karna, karno-skarbowa w spółkach kapitałowych 21 22 marca 2013 r. Warszawa wysyłając zgłoszenie do 07.03.2013r. oszczędzasz 400 PLN! Firma Adres Imię i nazwisko (1) Imię i nazwisko (2) zgłoszenie do 07.03.2013 zgłoszenie od 08.03.2013 2 270 PLN 1 970 PLN netto 2 370 PLN netto Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres e-mail informacje o szkoleniu) Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw *cena nie zawiera noclegu e-mail Telefon/Fax Sposób płatności Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia na konto Nr R-ku: 12 1140 2004 0000 3702 7419 1547 NIP: 532-159-55-77 Potwierdzenie zgłoszenia Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres e-mail wskazany w formularzu. zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed seminarium, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza....... podpis data i pieczęć JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE