Opinie uczestników projektów szkoleniowych szkoleń skierowanych do Biura Zarządu i Rady Nadzorczej:

Transkrypt

1

2 CERTYFIKOWANY MENEDŻER DS. OBSŁUGI ORGANÓW SPÓŁKI praktyka funkcjonowania zarządu i rady nadzorczej - organizacji prawna biura organów - prawo pracy, między kodeksem, orzecznictwem, a doświadczeniem pracodawców - strategie komunikacji w spółce kapitałowej Szanowni Państwo, jakie są granice działania organów spółki? W jaki sposób i w jakich aspektach menedżer obsługujący doradza zarządowi i radzie nadzorczej? Jaka jest odpowiedzialność i zakres czynności prawnych zarządu? W jakim stopniu rada nadzorcza pełni kontrolę? Jak kierować regulacjami wewnętrznymi i stosować aktualne przepisy w prowadzeniu dokumentacji korporacyjnej? Kiedy prawo pracy stoi po stronie pracodawcy w odniesieniu do zatrudniania i zwalniania pracowników? Na co zwracać uwagę, aby zapewnić ochronę danych osobowych kandydatów i pracowników oraz zadbać o przestrzeganie zasad przeciwdziałania dyskryminacji? Co się dzieję u góry od strony prawnej i organizacyjne w sytuacji kryzysowej? Jak reaguje opinia publiczna? Jakich informacji oczekuje i do jakich ma prawo otoczenie firmy? Zapraszamy do udziału w 3-dniowym seminarium, w którym zawarta została przekrojowa wiedza z obszaru prawa gospodarczego, prawa pracy i prawnych elementów PR, określanych jako procesowe PR. PODCZAS SEMINARIUM ZOSTANĄ PORUSZONE ZAGADNIENIA: Reprezentacja i prowadzenie spraw spółki pomiędzy wymogami formalnymi, konstrukcją, a dobrą i złą praktyką polskich spółek Prawidłowy skład organów, przepływ informacji, przeciwdziałanie konfliktom, specjalne uprawnienia, absolutoria, pełnomocnictwa koordynacja i kontrola przebiegu procesów między organami spółki Kluczowe wytyczne KSH, KC oraz innych ustaw stanowiących o prawidłowo działającej spółce Dokumentacja korporacyjna wrażliwy wymiar funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej odpowiedzialność za prawidłowe prowadzenie, archiwizację, udostępniania, ochronę informacji Pracodawca w świetle orzecznictwa i wykładni organów kontrolnych funkcjonalne aspekty prawa pracy w zakresie zatrudniania i zakazu dyskryminacji w zatrudnieniu Znane i nieznane kompetencje menedżera obsługi organów spółki relacje między organami spółki, a akcjonariuszami/właścicielami spółki, prawne i poza prawne instrumenty w sytuacji kryzysowej Między sądem prawa a sądem opinii publicznej - czyli procesowe Public Relations Obowiązki informacyjne w spółkach W przypadku jakichkolwiek pytań Proszę o kontakt telefoniczny z zespołem pod numerem telefonu (22) , lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Pamiętaj, że inwestując swój czas i pieniądze w szkolenia organizowane przez, możesz zawsze spodziewać się zwrotu z inwestycji! Stawiamy na Twoje maksymalne zadowolenie! Barbara Zielińska Kierownik Projektu b.zielinska@langas.pl Opinie uczestników projektów szkoleniowych szkoleń skierowanych do Biura Zarządu i Rady Nadzorczej: Wysoki poziom szkolenia dzięki dużym kwalifikacjom wykładowców, ich zaangażowaniu i wiedzy Ilona Kumorek, Beskidzki Dom Maklerski Bardzo profesjonalnie prowadzone, interesujące przykłady i doskonale przygotowani prowadzący Agnieszka Mendrzycka, Polski Bank Przedsiębiorczości Kompetencje ekspertów na wysokim poziomie, umiejętnie angażują grupę do podjęcia dyskusji, zadawania pytań. Wykład wyczerpał program w pełni i był zgodny z harmonogramem opinia anonimowa Bardzo dobrze zorganizowane szkolenie. Wiedza przekazana w pigułce Kazimierz Chełmiński, EC TYCHY SA Szkolenie jest bardzo intensywne. Wielką zaletą jest wykładanie prawa przez praktyków, szczególnie cenne i pomocne było ilustrowanie przedstawianej tematyki poprzez liczne przykłady, kazusy opinia anonimowa SZKOLENIA SKIEROWANE DO: Dyrektorów i Kierowników Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Specjalistów ds. Obsługi Władz Spółki Sekretarzy Zarządu i Rady Nadzorczej Radców prawnych Prokurentów Pracowników i specjalistów Biura Zarządu METODOLOGIA: Szkolenie prowadzone w formie wykładów i dyskusji grupowych, analizy wybranych aktów prawnych oraz kazusów, orzecznictwa.

3 CERTYFIKOWANY MENEDŻER DS. OBSŁUGI ORGANÓW SPÓŁKI praktyka funkcjonowania zarządu i rady nadzorczej - organizacji prawna biura organów - prawo pracy, między kodeksem, orzecznictwem, a doświadczeniem pracodawców - strategie komunikacji w spółce kapitałowej DR RADOSŁAW L. KWAŚNICKI Radca prawny, doktor nauk prawnych, Partner Zarządzający w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy, specjalista w zakresie prawa korporacyjnego, w tym przyjaznych i wrogich przejęć spółek. Arbiter krajowy i międzynarodowy (m.in. Prezes Stałego Sądu Polubownego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Przemysłowej (ICC) w Paryżu). Posiada duże doświadczenie w bezpośrednim nadzorze nad spółkami, w szczególności zasiadał w wielu radach nadzorczych spółek kapitałowych (którym także przewodniczył). Redaktor oraz główny autor wielu publikacji m.in.: Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, autor ponad trzystu publikacji poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego m.in. w czasopismach Prawo Bankowe, Gazeta Prawna, Rzeczpospolita, Puls Biznesu. DR MARTA LITWIŃSKA - WERNER Wykładowca i praktyk, radca prawny, Adiunkt w Katedrze Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, specjalizuje się w zagadnieniach corporate governance, prawa handlowego, ze szczególnym uwzględnieniem spółek prawa upadłościowego, papierów wartościowych, umów i kontraktów handlowych, autorka wyczerpujących, fachowych komentarzy do Kodeksu spółek handlowych, Współpracuje z wydawnictwem CH BECK. MEC. MONIKA DRAB-GROTOWSKA Radca prawny, prowadzi własną kancelarię prawną. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej firm, specjalizuje się w prawie pracy, prawie cywilnym oraz szeroko pojętym prawie gospodarczym; Wiedza merytoryczna poparta doświadczeniem sprawia, że jest wykładowcą, prelegentem na wielu konferencjach i szkoleniach; Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w Departamencie Domów Maklerskich Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, będąc zastępcą Dyrektora Zespołu Kontroli Wewnętrznej i Finansowej w Agencji Prywatyzacji; Zasiadała w radach nadzorczych spółek prawa handlowego, takich jak: Daewoo Engineering & Construction Poland Sp. z o. o.", Pilmet S.A.", Huta Szkła Ujście S.A.", a także zarządzając spółką inwestycyjną. Jest współautorką książki: Papiery wartościowe i prawa pochodne - aspekty prawne i rachunkowe". DR KRZYSZTOF WALCZAK Doktor nauk prawnych. Ekspert w dziedzinie polskiego i europejskiego prawa pracy. Adiunkt UW i wykładowca na studiach podyplomowych i MBA m.in. Akademii L. Koźmińskiego, SGH, SWPS i UJ Doradca z zakresu prawa pracy wielu firm, banków i instytucji. Autor i współautor wielu publikacji książkowych m. in. Rady Pracowników (2006) Komentarz Kodeks pracy (edycja 2007), Europejskie prawo pracy i jego wpływ na ustawodawstwo polskie (2003), Zbiorowe prawo pracy. Aspekty prawa międzynarodowego (2003); Zbiorowe Prawo Pracy Komentarz (2009). Autor artykułów z zakresu prawa pracy m. in. w Personelu i Zarządzaniu, Monitorze Prawniczym, Życiu Gospodarczym ; Rzeczpospolitej. Redaktor naczelny miesięcznika Monitor Prawa Pracy ; B. członek Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami a obecnie członek Rady Programowej. ROBERT SOCHA Ekspert i konsultant do spraw mediów, dziennikarz, prawnik. Specjalizuje się w doradztwie podczas sporów i procesów sądowych. Autor publikacji prasowych z pogranicza prawa, mediów i public relations. Autor dwóch książek: Piórem i Paragrafem. Praktyczny przewodnik dla dziennikarzy (LexisNexis, 2008) oraz Nie chodziło o okup. Kulisy porwania Krzysztofa Olewnika (Nowy Świat, 2010). Ponadto autor pierwszych polskich publikacji poświęconych komunikacji procesowej (litigation PR). Ukończył studia prawnicze na Uniwersytecie Jagiellońskim, a następnie aplikację zakończoną egzaminem prokuratorskim. Jest także absolwentem podyplomowych studiów public relations w Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie. JUSTYNA KLAWE Radca prawny, współprowadzi kancelarię. Specjalizuje się w prawie spółek handlowych, prawie gospodarczym, prawie cywilnym oraz obowiązkach informacyjnych spółek publicznych. Posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie prawnym i prowadzeniu spraw prawnych spółki publicznej. Prowadzi również doradztwo prawne spółek prawa handlowego związanych z działalnością turystyczną.

4 CERTYFIKOWANY MENEDŻER DS. OBSŁUGI ORGANÓW SPÓŁKI praktyka funkcjonowania zarządu i rady nadzorczej - organizacji prawna biura organów - prawo pracy, między kodeksem, orzecznictwem, a doświadczeniem pracodawców - strategie komunikacji w spółce kapitałowej DZIEŃ I ekspert: mec. Monika Drab-Grotowska PROWADZENIE SPRAW SPÓŁKI KAPITAŁOWEJ I JEJ REPREZENTACJA WYMOGI FORMALNE, PRZYKŁADY BŁĘDÓW, POPRAWNE KONSTRUKCJE Podstawowe i szczególne zasady prowadzenia i reprezentacji spraw spółki z o.o. i spółki akcyjnej Członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej Reprezentacja spółki przez radę nadzorczą Reprezentacja spółki w umowach handlowych PRAWIDŁOWY SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI ODPOWIEDZIALNOŚĆ ORGANIZACYJNA Wyłanianie i powoływanie członków zarządów; umowa z członkiem zarządu, jaką formę wybrać? Kto (nie) może być członkiem zarządu? Oświadczenie o pełnionej funkcji Pozycja członka zarządu wobec rady nadzorczej Metody zapobiegania konfliktom interesów Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów - kiedy wygasa mandat członka zarządu? Kiedy członek zarządu dokonuje czynności prawnych bez wymaganej zgody organu nadzoru oraz inne nieprawidłowości w zakresie pełnienia funkcji członka zarządu z praktyki polskich spółek GŁÓWNE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA RADY NADZORCZEJ Powołanie i mandat członka Rady Nadzorczej; Umowa z członkiem rady Kadencja, prawa i obowiązki przewodniczącego rady, wiceprzewodniczącego rady, sekretarza i pozostałych członków rady Członek rady delegowany do czasowego wykonywania czynności członka zarządu Specjalne uprawnienia rady nadzorczej Absolutorium, wygaśnięcie mandatu Jakie są skutki prawne nieważności mandatu członka Rady Nadzorczej? ROLA BIURA ZARZĄDU W RELACJACH ZARZĄD RADA NADZORCZA ORGANY WŁAŚCICIELSKIE Prawidłowy przepływ informacji między Zarządem, Radą Nadzorczą a organami właścicielskimi Zdrowe relacje najbardziej efektywne dla spółki Wiążące polecenia teoria i praktyka REGULACJE USTAWOWE I WEWNĘTRZNE, GRANICE ODPOWIEDZIALNOŚCI PROKURENTA/PEŁNOMOCNIKA Unormowanie pełnomocnictwa i prokury w KC Od kiedy prokura nabiera mocy? Na jaki okres jest nadawana? Kto może, a kto nie może być prokurentem/pełnomocnikiem? Do jakich czynności może być uprawniony prokurent/pełnomocnik? Prokurent/pełnomocnik wobec zagrożeń i możliwości rynkowych odpowiedzialność Skutki przekroczenia granic umocowania przykłady z praktyki spółek W jaki sposób zarząd/rada nadzorcza może sprawować pieczę nad działaniami prokurenta? W jaki sposób odwołać prokurenta/prokurę? DZIEŃ II część I godz ekspert: dr Marta Litwińska-Werner KLUCZOWE ELEMENTY KSH, KC I USTAWY DLA ORGANIZACJI PRACY BIURA ZRZĄDU I RADY NADZORCZEJ Jakie są konsekwencje zmian KSH dla Zarządu i Rady Nadzorczej? Kluczowe elementy KC i ich wpływ na procedury i pracę Zarządu i Rady Nadzorczej Ważne ustawy w pracy Biura Zarządu OBOWIĄZKI ORGANÓW SPÓŁEK W ZAKRESIE PROWADZENIA DOKUMENTACJI KORPORACYJNEJ I JEJ OCHRONY WYNIKAJĄCE I KSH, KC I USTAW POWIĄZANYCH Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji korporacyjnej Księga udziałów/księga akcyjna; Księga Protokołów Zgromadzeń Wspólników; Księgi Protokołów Posiedzeń Zarządu inne zbiory: ogłoszenia w MSiG, korespondencja z sądem rejestrowym, odpisy z rejestru przedsiębiorców Sankcje w przypadku nie prowadzenia księgi udziałów/księgi akcyjnej zgodnie z przepisami prawa? Sankcje za niedopełnienie obowiązków w zakresie archiwizacji dokumentów korporacyjnych Odpowiedzialność za nieprowadzenie/wadliwe prowadzenie zbiorów dokumentów korporacyjnych Udostępnianie dokumentów swoboda udostępniania oraz ograniczenia Ochrona informacji niejawnych i dokumentacji spółki DZIEŃ II część II godz ekspert: dr Krzysztof Walczak PRAKTYCZNE ASPEKTY OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH I ZAKAZU DYSKRYMINACJI W ZATRUDNIENIU W ŚWIETLE ORZECZNICTWA ORAZ WYKŁADNI ORGANÓW KONTROLNYCH Zasady przetwarzania danych osobowych zatrudnionych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych Ochrona danych osobowych i zakaz dyskryminacji w procedurze rekrutacyjnej Najczęściej pojawiające się wątpliwości dotyczące danych osobowych jakich można domagać się od kandydatów do pracy. Czy kandydat ma prawo do kłamstwa? Co oznacza w praktyce zakaz dyskryminacji w warunkach zatrudnienia Zakres informacji osobowych jakie można gromadzić w stosunku do zatrudnionego. Czy można gromadzić dane za zgodą lub na wniosek zatrudnionego? Ochrona wizerunku zatrudnionego Informacja o wysokości wynagrodzenia zatrudnionego jako dana osobowa i konsekwencje jej upublicznienia Monitoring pracowników Czy pracodawca ma prawo domagać się od związku zawodowego listy jego członków? Uprawnienia zatrudnionego w przypadku naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych Jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy? Jaką odpowiedzialność ponoszą organy spółki w przypadku naruszenia przepisów? DZIEŃ III część I godz ekspert: dr Radosław L. Kwaśnicki ROLA MENEDŻERA OBSŁUGI ORGANÓW SPÓŁKI OD SEKRETARZA DO DORADCY Znane i nieznane kompetencje (obowiązki) prawne menedżera Menedżer organów spółki a akcjonariusze/wspólnicy spółki lojalność, odpowiedzialność Sytuacje kryzysowe: o konflikt pomiędzy członkami zarządu, rady nadzorczej o konflikty pomiędzy wspólnikami / akcjonariuszami o obrona przed wrogim przejęciem o jak się znaleźć w tych sytuacjach? jakie, także pozaprawne, instrumenty stosować? DZIEŃ III część II godz ekspert: Robert Socha MIĘDZY SĄDEM PRAWA A SĄDEM OPINII PUBLICZNEJ - CZYLI PROCESOWE PUBLIC RELATIONS Public relations jako funkcja zarządzania Procesowy public relations (litigation PR) a inne dziedziny PR Specyfika komunikacji procesowej Narzędzia komunikacji procesowej Podstawowe błędy w komunikacji podczas sporów sądowych Kryteria sprawy medialnej Jak się przygotować na atak ze strony mediów podczas procesu Procesowy public relations w internecie DZIEŃ III część III ekspert: Justyna Klawe OBOWIĄZEK INFORMACYJNY PRZEDSIĘBIORCY Jakie informacje powinna zawierać strona internetowa spółki zgodnie z zasadami prawa? Obowiązek informacji spółek publicznych do jakich informacji można mieć dostęp?

5 @ Adres ul. Krakowskie Przedmieście Warszawa Tel.: (22) Fax.: (22) HRT Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) Firma CERTYFIKOWANY MENEDŻER DS. OBSŁUGI ORGANÓW SPÓŁKI Adres listopada 2011 r. Warszawa Imię i nazwisko (1) wysyłając zgłoszenie do r. oszczędzasz 400 PLN! Imię i nazwisko (2) zgłoszenie do PLN PLN netto zgłoszenie od PLN netto Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw *cena nie zawiera noclegu Telefon/Fax Sposób płatności Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia na konto Kredyt Bank S.A. Nr R-ku: NIP: Potwierdzenie zgłoszenia Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed seminarium, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany ekspertów z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE