W. Kaczmarczyk. Wroclaw University of Economics

Podobne dokumenty
B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji metali. Working papers

Ewelina Słupska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Arkadiusz Kozłowski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. kosmetycznej

M. Wojtyła Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji wyrobów z gumy.

D. Grzebieniowska, Wroclaw University of Economics

K. Kasprzyk. J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

M. Wojtyła Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

K. Kasprzyk. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkującej pojazdy

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży upraw rolnych i hodowli trzody chlewnej

Zarządzanie wartością na przykładzie przedsiębiorstw z branży hodowli zwierząt i trzody chlewnej.

P. Cieplik. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży chemicznej

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

P. Hajdys, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa

Katarzyna Kasprzyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Joanna Szmigielska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Mełeszko, P. Tomasik, P. Wągrowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkującej obuwie.

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw. z branży Manufacture of food products.

Michał Krzysztofiak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży upraw rolnych

Aleksandra Kisiel Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży Manufacture of food products.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 52 tj. : Obuwie, odzież i akcesoria.

K. Sendyka K. Sieńkowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

branży tekstylnej Working paper

Monika Kowalczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży. kosmetycznej

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. na przykładzie przedsiębiorstwa. z branży budowlanej

J. Mosur Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Śliwa Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Katarzyna Kowalska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Dąbrowska. Wroclaw University of Economics

Magdalena Dziubińska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Katarzyna Mamak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY RAFINERYJNEJ

M. Gawrońska, Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z sektora B.

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska. pojazdów samochodowych, naczep i przyczep z wyłączeniem motocykli.

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży budowlano- montażowej (PKD 22)

Planowanie przyszłorocznej sprzedaży dla przedsiębiorstw z branży: Handel hurtowy z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej.

M. Kochanek, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Lilianna Kowalska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23

M. Stefańczyk. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na. przykładzie firmy z sektora: leśnictwo i pozyskiwanie drewna

Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwie na przykładzie polskich instytucji. A. Nieć. P. Dziedzic. J. Mrozińska. Wroclaw Universitiy of Economics

Ewelina Kosior. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, VBM, średni ważony koszt kapitału (WACC)

K. Sendyka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Marta Leder Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Marcin Liebner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Lidia Lis Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

A. Gajewska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej.

Aleksandra Rabczyńska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska

M. Kozioł, Wroclaw University of Economics

T. Tomczyk, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa zajmującego się projektowaniem i dystrybucją odzieży

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży usługowej związanej z wyżywieniem pkd 56

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów. K. Lange

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży papierniczej. Working Paper

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

M. Pałęga Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży. zajmującej się produkcją wyrobów z pozostałych mineralnych surowców

Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie z branży produkcji napojów na podstawie ryzyka płynności

P. Skopiak, Wroclaw University of Economics. emerytalnych. Working paper

wznoszeniem budynków (PKD 41) Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu D. Pietrzak

A. Then, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży : Produkcja mebli, z punktu widzenia zarządzającego

Zarządzanie środkami pieniężnymi, zarządzanie należnościami oraz zarządzanie zapasami na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży Manufacture of food products. M. Isztwan

Paula Korczak. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Working paper

Zarządzanie wartością przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży papierniczej

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics. pocztowa i kurierska.

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86)

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel hurtowy. z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa, analiza scenariuszy, średni ważony koszt kapitału (WACC)

Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży budowlanej

N.Niziołek. Wroclaw Univeristy of Economics

Sara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms

D. Cebula. Wrocław University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa z branży produkcji.

Firuta S., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Haliniak Z., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z. branży robót budowlanych linii telekomunikacyjnych i. elektroenergetycznych.

I.Kiepura, Wroclaw University of Economics

Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży handlu. detalicznego i przedsiębiorstwa z branży fotograficznej. M.

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23. Working paper

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej (PKD 73).

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Marzena Jeż Natalia Hauder Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży: produkcja papieru i wyrobów z papieru.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej. Working paper

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji chemikaliów. i produktów chemicznych

Transkrypt:

W. Kaczmarczyk Wroclaw University of Economics Wpływ struktury kapitału na zarządzanie wartością przedsiębiorstwa - optymalizacja. Working paper Słowa kluczowe: Optymalizacja struktury kapitału, średni ważony koszt kapitału, zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. Streszczenie: Raport przedstawia sposób zwiększania wartości przedsiębiorstwa za pomocą oddziaływania na strukturę kapitału. Wykonane obliczenia mają na celu ustalenie optymalnej struktury kapitału, dzięki której jego koszt będzie najmniejszy. Obliczeń dokonywano na podstawie danych zawartych w sprawozdaniach finansowych firmy z branży nr 29 oraz danych statystycznych.

WSTĘP: Głównym celem zarządzania w każdym przedsiębiorstwie jest maksymalizacja jego wartości dla właścicieli i akcjonariuszy. Dobrze zarządzane przedsiębiorstwo charakteryzuje się odpowiednio dobranymi źródłami finansowania prowadzonej działalności. Zarządzanie kapitałem polega zazwyczaj na podejmowaniu istotnych decyzji mających wpływ na wielkość finansowania przedsiębiorstwa przez kapitały obce i własne. W zależności od sytuacji rynkowej oraz od wewnętrznych stosunków przedsiębiorstwa, może sobie ono pozwolić na mniej lub bardziej agresywną strategię zarządzania. OPIS STOSOWANEJ METODY ZARZĄDZANIA WARTOŚCIĄ: Optymalizacja struktury kapitału polega na utrzymywaniu takiego poziomu kapitału aby jego koszt był jak najmniejszy, ponieważ spadek kosztu kapitału wiąże się ze wzrostem wartości przedsiębiorstwa. Metoda zaproponowana przedsiębiorstwu z branży 29 polega na ulepszeniu struktury kapitałów poprzez oddziaływanie na WACC. Ważnym etapem w zarządzaniu strukturą kapitału jest obliczenie jego średniego kosztu. Aby tego dokonać należy poczynić pewne założenia. Pierwszym z założonych parametrów będzie stopa zwrotu z inwestycji na rynku, kolejnym stopa wolna od ryzyka oraz stopa opodatkowania. Równie ważnym założeniem jest przyjęcie pewnego poziomu stopy zwrotu z kapitałów obcych kredytów. Po dokonaniu założeń można przejść do obliczania WACC średniego ważonego kosztu kapitału. OPIS WYKONYWANYCH OBLICZEŃ: Na początku należy ustalić wartość kapitałów własnych i obcych w przedsiębiorstwie. Na potrzeby obliczeń za kapitały obce można przyjąć zobowiązania długoterminowe. Następnie poprzez odpowiednią proporcję należy obliczyć zawartość procentową każdego kapitału w sumie kapitałów ogółem. Do obliczenia WACC potrzebny jest również stosunek zobowiązań długoterminowych do kapitałów własnych. Niezbędną wielkością jest również Beta nielewarowana, której wartość można odczytać dla konkretnej branży, którą następnie trzeba przekształcić w Betę lewarowaną uwzględniając podatek. Jako, że analizowane przedsiębiorstwo jest z branży nr 29 Produkcja

pojazdów samochodowych, przyczep i naczep z wyłączeniem motocykli, dlatego na potrzeby obliczania WACC przyjęto Betę nielewarowaną w wysokości 1,47. Tabela 1. Bety w podziale na sektory. Industry Name Number of Firms Average Beta Market D/E Ratio Tax Rate Unlevered Beta Cash/Firm Value Unlevered Beta corrected for cash Advertising 32 1.68 40.84% 16.02% 1.25 13.12% 1.44 Aerospace/Defense 66 0.98 26.64% 20.08% 0.81 11.74% 0.92 Air Transport 36 1.03 59.08% 21.35% 0.70 14.13% 0.82 Apparel 54 1.36 13.77% 18.57% 1.23 5.13% 1.29 Auto Parts 54 1.76 24.37% 18.77% 1.47 11.65% 1.66 Automotive 12 1.73 103.42% 16.24% 0.93 16.84% 1.11 Bank 416 0.77 128.23% 16.39% 0.37 16.43% 0.45 Bank (Midwest) 68 0.89 49.85% 20.99% 0.64 15.03% 0.76 Źródło: Betas by Sector -http://people.stern.nyu.edu/adamodar/new_home_page/datafile/betas.html Następnie do odczytanej wielkości należy doliczyć tzw. premię za ryzyko. Po wyliczeniu wszystkich wartości składowych można przejść do obliczania WACC korzystając ze wzoru: WACC = k D * ( 1 - T ) * W D + k E * W E 1 WACC średni ważony koszt kapitału k D - stopa zwrotu kosztu kapitału obcego T - stopa opodatkowania W D udział kapitału obcego w sumie kapitałów k E stopa zwrotu kapitału własnego W E udział kapitału własnego w sumie kapitałów 1 Michalski, Grzegorz, Paradoks Cyklu Operacyjnego (Paradox of Operating Cycle), http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2223245

Aby właściwie zarządzać strukturą kapitału w przyszłości, należy poznać stosowane strategie w latach poprzednich. Dlatego na potrzeby prognozowania optymalnej i jednocześnie bezpiecznej struktury kapitału powinno się obliczyć koszt kapitału w latach poprzednich. STUDIUM PRZYPADKU: Analizie zostanie poddane przedsiębiorstwo z branży nr 29, produkujące wysokiej klasy, nowoczesne naczepy. Struktura kapitałów własnych w ciągu 2 ostatnich lat wahała się od 24813000,30 30296000,40 zł, natomiast zobowiązań długoterminowych, które na potrzeby analizy traktowane są jako kredyty, 830100,40-7440000,20 zł. Informacje te zostały pozyskane ze sprawozdań finansowych analizowanego przedsiębiorstwa. Przy obliczaniu kosztu kapitału w latach 2010 2011 przyjęto następujące założenia: Km = 9,00%; Krf = 3,00%; βu = 1,47; Kd 2010 = 22,55% ; Kd 2011 =23,75% Tabela 2. Struktura i koszt kapitału w latach 2010 2011. LATA: 2010 2011 E - Kapitały własne 24813000,30 30296000,40 D - Zobowiązania długoterminowe 8301000,40 7440000,20 We - Udział kap. Własnego 74,93% 80,28% Wd - Udział kap. Obcego 25,07% 19,72% D/E - Stosunek zobowiązań do kapitałów 33,45% 24,56% Km - Stopa zwrotu z inwestycji na rynku 0,09 0,09 Krf - Stopa wolna od ryzyka 0,03 0,03 βu - Beta nielewarowana 1,47 1,47 βl - Beta lewarowana 2,740979 2,668917 βl' - Beta lewarowana (z premią za ryzyko) 0,164459 0,160135 Ke - koszt kapitału własnego (stopa zwrotu) 19,45% 19,01% Kd - koszt kapitału obcego (stopa zwrotu) 22,55% 23,75% CC - Stopa kosztu kapitału 19,1500% 19,0577% Źródło: Definition of Weighted Average Cost Of Capital -WACC - http://www.investopedia.com/terms/w/wacc.asp

Można zauważyć, że w ubiegłych latach w zarządzaniu kapitałem przyjmowano podobne strategie, gdyż w obu przypadkach koszt kapitału wahał się w okolicach 19,00%. Istotną cechą średniego ważonego kosztu kapitału jest fakt, że wraz ze wzrostem udziału kapitałów obcych w kapitałach ogółem, zwiększa się wartość tego kosztu i odwrotnie. 2 Zaś zmniejszenie kosztu kapitału przyczynia się do wzrostu wartości przedsiębiorstwa. Zatem w zarządzaniu strukturą kapitału należy dążyć do uzyskania jak najmniejszego kosztu kapitału. Optymalizacja struktury kapitału w latach następnych: ZAŁOŻENIA: 1. βu = 1,47 2. Kd 2012 = 14,15% (rośnie o 0.01 wraz ze wzrostem udziału długu o 1,00% w finansowaniu przedsiębiorstwa) 3. Km = 9,00% 4. Krf = 3,00% 5. T = 19,00% Tabela 3. Optymalna struktura kapitału dla analizowanego przedsiębiorstwa. Wd 1,00% 2,00% 3,00% 49,00% 50,00% 51,00% 52,00% 53,00% We 99,00% 98,00% 97,00% 51,00% 50,00% 49,00% 48,00% 47,00% D/E 1,01% 2,04% 3,09% 0,9608 1,0000 1,0408 1,0833 1,1277 βu 1,47 1,47 1,47 1,47 1,47 1,47 1,47 1,47 βl 1,4820 1,4943 1,5068 2,6140 2,6607 2,7093 2,7599 2,8127 βl' 0,0889 0,0897 0,0904 0,1568 0,1596 0,1626 0,1656 0,1688 Ke 11,89% 11,97% 12,04% 18,68% 18,96% 19,26% 19,56% 19,88% Kd 14,15% 14,29% 14,43% 22,59% 22,82% 23,04% 23,27% 23,51% CC 11,8879% 11,9580% 12,0305%... 18,4937% 18,7214% 18,9536% 19,1906% 19,4322% Źródło: Definition of Weighted Average Cost Of Capital -WACChttp://www.investopedia.com/terms/w/wacc.asp 2 W. Pluta, Zarządzanie wartością w małych i średnich przedsiębiorstwach, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009, str. 75.

1,00 5,00 9,00 13,00 17,00 21,00 25,00 29,00 33,00 37,00 41,00 45,00 49,00 53,00 57,00 61,00 65,00 69,00 73,00 77,00 81,00 85,00 89,00 93,00 97,00 Przedstawiona została tylko część obliczeń, która zawiera najistotniejsze dane potrzebne do sformułowania wniosków. Obliczeń dokonywano dla Wd udziału kapitału obcego z zakresu od 0,01 do 1,00. Wykres 1. Zależność kosztu długu oraz średniego ważonego kosztu kapitału od procentowej ilości wykorzystywanego kapitału obcego w finansowaniu przedsiębiorstwa. 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% CC, Kd 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Kd CC Wd Źródło: http://www.zerobeta.pl/2012/10/teorie-struktury-kapitalu Optymalną strukturą kapitału według wykonanych obliczeń jest struktura gdzie: Wd = 1,00% (udział kapitału obcego w finansowaniu przedsiębiorstwa wynosi 1,00%) We = 99,00% (udział kapitału własnego pokrywa praktycznie cały kapitał finansujący przedsiębiorstwo) CC = 11,8879% (jest to najmniejszy koszt kapitału jaki przedsiębiorstwo może ponieść) PODSUMOWANIE: Dla wyliczonych wartości struktura kapitału przedsiębiorstwa jest optymalna. Oznacza to, że powinno ono być finansowane w 99,00% kapitałem własnym i tylko w 1,00% za pomocą kapitałów obcych. Sytuacja ta pozwoli na osiągnięcie najniższego kosztu kapitału w analizowanym okresie, który

wyniesie 11,89%. Zważając jednak na metody zarządzania kapitałem w poprzednich okresach, zaleca się finansowanie przedsiębiorstwa kapitałem obcym maksymalnie w 51,00%, ponieważ pozwoli to utrzymać dotychczasowy poziom wartości przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo chcąc zwiększać swoją wartość powinno zmniejszać udział kapitału obcego. Już poziom 51,00% zadłużenia pozwoli przedsiębiorstwu na nieznaczny wzrost jego wartości dla właścicieli w stosunku do lat poprzednich.

Bibliografia: 1. Michalski, Grzegorz Marek, Paradoks Cyklu Operacyjnego (February 23, 2013). SSRN: http://ssrn.com/abstract=2223245, 2. Michalski Grzegorz, Strategie finansowe przedsiębiorstw (Entrepreneurial financial strattegies), oddk, Gdańsk 2009, 3. Michalski Grzegorz, Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych (Financial Analysis in the Firm. A Value-Based Liquidity Framework), oddk, Gdańsk 2008, 4. Michalski, Grzegorz Marek, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, (Introduction to Entrepreneurial Financial Management), SSRN: http://ssrn.com/abstract=1934041 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1934041, 5. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio Management Approach in Trade Credit Decision Making, Romanian Journal of Economic Forecasting, Vol. 3, pp. 42-53, 2007. SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081269, 6. Michalski Grzegorz (2008), Operational risk in current assets investment decisions: Portfolio management approach in accounts receivable, Agricultural Economics Zemedelska Ekonomika, 54, 1, 12 19 7. Michalski Grzegorz (2008), Corporate inventory management with value maximization in view, Agricultural Economics-Zemedelska Ekonomika, 54, 5, 187-192. 8. Michalski Grzegorz (2009), Inventory management optimization as part of operational risk management, Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 43, 4, 213-222. 9. Michalski Grzegorz (2011), Financial Analysis in the Enterprise: A Value-Based Liquidity Frame-work., SSRN: http://ssrn.com/abstract=1839367, 177-262. 10. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio management approach in trade credit decision making, Romanian Journal of Economic Forecasting, 8, 3, 42-53.

11. Michalski Grzegorz (2012), Financial liquidity management in relation to risk sensitivity: Polish enterprises case, Quantitative Methods in Economics, Vydavatelstvo EKONOM, Bratislava, 141-160. 12. Michalski Grzegorz, Net Working Capital Management Strategies as Factor Shaping Small Firm Value. Oficyna Wydawnicza Szkoły Glownej Handlowej w Warszawie, 2005. SSRN: http://ssrn.com/abstract=1000770, 13. Michalski Grzegorz, Small and Medium Enterprises Accounts Receivable Management With Value of Liquidity in View. Finansowe Aspekty Funkcjonowania Malych i Srednich Przedsiębiorstw, s. 357-369, 2003. SSRN: http://ssrn.com/abstract=1000669, 14. Michalski Grzegorz, Short-Term Sme Financing. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie Sklodowskiej w Lublinie, 2005. SSRN: http://ssrn.com/abstract=1000763, 15. Michalski Grzegorz, Value-Based Inventory Management (January 3, 2013). Value-Based Inventory Management, Journal of Economic Forecasting, 9/1, 82-90, 2008. SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081276 16. Michalski Grzegorz, Net Working Capital Management Strategies as Factor Shaping Firm Value. PROBLEMY ROZOWJU RYNKU FINANSOWEGO W ASPEKCIE WZROSTU GOSPODARCZEGO, pp. 564-570, UMCS Lublin, 2007. SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081302, 17. Michalski Grzegorz, Financial Management in Micro and Small Enterprises and Globalisation Risk Analysis. DYLEMATY TEORII I PRAKTYKI ZARZADZANIA: FINANSOWO - SPOLECZNE PROBLEMY ZARZADZANIA W MIKRO - I MAKROSKALI, M. Duczmal, T. Pokusa, ed., pp. 46-64, 2006. SSRN: http://ssrn.com/abstract=1007419, 18. Michalski Grzegorz, Wprowadzenie Do Zarządzania Finansami Przedsiębiorstw (Introduction to Entrepreneurial Financial Management) (September 26, 2011). SSRN: http://ssrn.com/abstract=1934041, 19. Michalski Grzegorz, Paradoks Cyklu Operacyjnego (Paradox of Operating Cycle) (February 23, 2013). SSRN: http://ssrn.com/abstract=2223245,

20. Pluta Wiesław, Zarządzanie wartością w małych i średnich przedsiębiorstwach, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009, 21. Bielecki Jan Krzysztof, Pawłowicz Leszek, Zarządzanie wartością spółki kapitałowej Podręcznik akademicki, CeDeWu.pl, Warszawa 2012, 22. Szczepankowski Piotr, Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012, 23. Dudycz Tadeusz, Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005, 24. http://www.wsz-pou.edu.pl/biuletyn/ 25. http://www.pwsz.nysa.pl/~ifin/dopobrania/modigliani-1.pdf 26. http://people.stern.nyu.edu/adamodar/new_home_page/datafile/betas.html 27. http://www.zerobeta.pl/2012/10/teorie-struktury-kapitalu/ 28. https://docs.google.com/document/d/1jsoendckxmv_bvpz5tvp59du9tle_37cxfw4pmglmk w/edit?hl=pl 29. http://www.investopedia.com/terms/w/wacc.asp 30. http://oen.dydaktyka.agh.edu.pl/dydaktyka/ekonomia_finanse/c_ekonomika/dl/4.pdf