Motywowanie >> Innowacyjny temat >> Dyskusja z uczestnikami >> Pobieranie materiałów >> Pakiet informacyjny >> Tworzenie notatek >> 13 godzin szkoleniowych >> Pytania do Eksperta >> Certyfikat uczestnictwa PAT R O N I M E D I A L N I W S P Ó Ł P R AC A O R G A N I Z ATO R
CZY ZASTANAWIASZ SIĘ... TRENER Na jakich zasadach bazować motywując przez wartości i cele? Czym powinna zajmować się osoba zarządzająca ludźmi? Na czym polega 6-stopniowy model delegowania zadań? W jaki sposób tworzyć mapy motywacji zespołu? Jak motywować i nie zwariować? Kiedy kontrolować, a kiedy monitorować? Jak chwalić pracowników? Jaka jest rola kierownika w procesie motywowania pracowników? Jak poradzić sobie z trudnościami w motywowaniu pracowników? Jak właściwie delegować zadania? Anna Fabiszak-Muzyka CELE SZKOLENIA Poznanie własnego stylu zarządzania i jego wpływu na motywowanie innych Rozwinięcie umiejętności efektywnej komunikacji z pracownikami poprzez motywowanie pozytywne Zdobycie wiedzy na temat delegowania i prowadzenia rozmów z pracownikami Rozwinięcie umiejętności właściwego delegowania zadań oraz rozliczania efektów Poznanie zasad motywowania przez cele i wartości Poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników Nauka na temat, jak i po co tworzyć mapy motywacji zespołu
PROGRAM - DZIEŃ I 09:00 09:30 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW I PORANNA KAWA 09:30 11:00 ZARZĄDZANIE MBO I ISTOTADELEGOWANIA Rodzaje motywacji - model Maslowa, model Herzberga i inne modele motywacji Rola motywatorów niematerialnych - motywowanie środkami poza finansowymi jako odziaływanie na sferę potrzeb pracowników, Motywacja jako zbiór oddziaływań psychologicznych - teoria motywacji oraz analiza, diagnoza i decyzja dotycząca wyboru jednej ze strategii motywacji personelu Elementy efektywnego i motywującego procesu delegowania celów - jak robić to świadomie i profesjonalnie Zapoznanie z zasadami właściwego delegowania zadań 11:00 11:15 PRZERWA KAWOWA 11:15 13:00 ROLA MENEDŻERA W MOTYWOWANIU WSPÓŁPRACOWNIKÓW Rola i zadania kierownika: diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem, podstawowe umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem, Czym powinna zajmować się osoba zarządzająca ludźmi, a czym w praktyce się zajmuje? 13:00 14:00 LUNCH Doświadczenie zarządzania zdemotywowanym zespołem Jak zmotywować pracowników, aby osiągali ponadprzeciętne wyniki? Test 12 pytań Gallupa 14:00 15:00 CELE W DZIAŁANIU PLANOWANIE PROCESU Jak pokonać drogę od wizji do efektu: wizja - strategia cele - zadania Codzienna działalność biznesowa i zmiana - różnice w delegowaniu na co dzień i w delegowaniu w zmianie 6 stopniowy model delegowania zadań Sprytne cele technika wyznaczania celów SMART Metoda GROW w wyznaczaniu celów coaching w delegowaniu 15:00 16:00 KIJ CZY MARCHEWKA? Zapoznanie z modelem kotwic karier zawodowych Sposoby rozpoznawania potrzeb pracowników Czy na pewno jestem partnerem dla odbiorcy - dwa słowa o analizie transakcyjnej Pułapki komunikacyjne i sposoby radzenia sobie z manipulacją 16:00 ZAKOŃCZENIE PIERWSZEGO DNIA SZKOLENIA
PROGRAM - DZIEŃ II 09:00 10:30 INFORMACJA ZWROTNA U CELU Kiedy kontrolować a kiedy monitorować? Udzielanie informacji zwrotnej - metoda FUKO, model coachingowej informacji zwrotnej Doświadczenie pracy w niepopularnym projekcie Prawa motywacji wg R. Dennego 10:30 10:45 PRZERWA KAWOWA 10:45 12:00 NARZĘDZIA PRACY Z PRACOWNIKIEM Mentoring jak rozwijać pracowników, a równocześnie wzbogacać i zatrzymywać KNOW- HOW w firmie Coaching jak stworzyć przestrzeń do wykorzystania pełnego potencjału drzemiącego w pracownikach Intermentoring- wymiana wiedzy i doświadczeń M-Coaching wiedza i coaching w jednym wydaniu 12:00 13:00 LUNCH 13:00 15:00 OCENA EFEKTYWNOŚCI ZADAŃ Jak przeprowadzić motywującą rozmowę oceniającą Błędy w ocenianiu czego unikać - analiza scenek Jak chwalić pracowników? Zasady konstruktywnej krytyki Zebranie doświadczeń po realizacji celu kluczowy element uczącej się organizacji 15:00 ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA I WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w szkoleniu
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ? Wciąż poszukujemy skutecznych metod motywowania swoich pracowników niezależnie od branży, w której działamy czy wielkości zespołu. Jest to szczególnie ważne w sytuacji rynkowej, gdzie dotyka nas ciągła zmiana, dużo niepewności, a oczekiwane rezultaty są bardzo duże. Na szkoleniu dowiesz się jak zmotywować pracowników, w jaki sposób sprawić by jednostka w pełni wykorzystywała swój potencjał, w jaki sposób zmotywować zespół by był wydajny i realizował powierzone cele. GRUPA DOCELOWA Szkolenie kierujemy do menedżerów różnego szczebla, zarówno tych bardziej doświadczonych, jak i debiutujących w roli kierowników, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności zarządcze oraz kreować siebie jako skutecznych liderów dla swoich zespołów TRENER Anna Fabiszak-Muzyka Absolwentka socjologii na Uniwersytecie Łódzkim oraz Podyplomowego Studium Trenerów Grupowych i Podyplomowego Studium Coachingu przy Wyższej Szkole Psychologii Społecznej. Ekspert w zakresie kompleksowego wspierania organizacji i ludzi w nich pracujących. Specjalizuje się w programach podnoszących efektywność biznesową i wyniki firm poprzez działania z zakresu strategii personalnej i projektowania najważniejszych procesów oraz narzędzi ZZL. Specjalizuje się w obszarze zarządzania szkoleniami, prowadzi projekty szkoleniowe i doradcze w firmach będących w procesie zmiany i reorganizacji. Jest ekspertem w zakresie projektowania i monitorowania systemów ocen pracowniczych, motywacji i rozwoju, systemów on boarding w organizacjach. Pracowała dla firm: PZU S.A., PKP PLK S.A., real;, KOLPORTER, Akzo Nobel Sp. z o.o. Poczta Polska S.A. i innych.
KONTAKT DO PRODUCENTA Malwina Hajdacka T: 22 379 29 40 e-mail: m.hajdacka@mmcpolska.pl ADRES w budynku Millennium Plaza al. Jerozolimskie 123a, Warszawa ORGANIZATOR 100% ZAANGAŻOWANIA W TO CO ROBIMY 60 TRENERÓW W ZESPOLE 2 000 PRZESZKOLONYCH FIRM 100 ZAPROJEKTOWANYCH GIER 30 000 PRZESZKOLONYCH OSÓB 6 000 SPOTKAŃ Z NASZYMI KLIENTAMI 4,93 ŚREDNIA OCEN NASZYCH TRENERÓW 1 600 ZREALIZOWANYCH PROJEKTÓW NIESKOŃCZENIE WIELE NOWYCH POMYSŁÓW to innowacyjna, wchodząca w skład Grupy MMC Polska marka szkoleniowa na polskim rynku usług doradczoszkoleniowych. Nasze wartości: Postępowość, ponieważ wykorzystujemy nowe narzędzia doradcze, które przekazujemy Państwu w trakcie współpracy Pewność i zaufanie, ponieważ otrzymują Państwo gwarancję pozytywnych rezultatów Współpraca, ponieważ zapewniamy kulturę wymiany wiedzy i doświadczenia pomiędzy naszymi doradcami; każdemu Klientowi gwarantujemy współpracę z opiekunem projektu
ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr 22 292 30 94, 22 379 29 01 lub na e-mail: zgloszenia@mmcszkolenia.pl Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. Imię Nazwisko Stanowisko Departament Firma Ulica Kod pocztowy Telefon E-mail Miasto TAK, chcę wziąć udział w szkoleniu Motywowanie -trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień, termin:15-16.02.2017 r. Cena 1 595 zł + 23% VAT TAK, proszę o wystawienie faktury VAT WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres email właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych: e-mail: DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy Ulica Fax Warunki uczestnictwa 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi: Cena 1 595 zł + 23% VAT 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące szkoleń, przerwy kawowe oraz lunch. 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem szkolenia. 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji do 25 stycznia 2017 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 25 stycznia 2017 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w szkoleniu może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji wydarzenia i prowadzących. Kod pocztowy oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT i posiada numer NIP Miasto SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYM SZKOLENIU? kontakt telefoniczny z naszym konsultantem... DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy Oddział / dział firmy / z dopiskiem newsletter... portale internetowe (jakie?)... Imię i nazwisko Ulica Kod pocztowy Miasto blogi tematyczne (jakie?)... prasa (jaka?)... inne (jakie?)... SM819 Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences S.A.: Bank Polska Kasa Opieki S.A. 94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie www.mmcpolska.pl w dziale Nasi Klienci. data i podpis pieczątka firmy Administratorem danych osobowych jest MM Conferences S.A. z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50 (dalej: MMC). Dane będą przetwarzane w celu świadczenia usług szkoleniowych oraz w prawnie usprawiedliwionym celu administratora danych osobowych. Dane mogą zostać udostępnione podmiotom upoważnionym na podstawie obowiązujących przepisów prawa. Podanie danych osobowych jest dobrowolne ale konieczne celem świadczenia na rzecz Pani/Pana usług przez MMC. Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych osobowych oraz do ich poprawienia. Usługi świadczone dla pracowników samorządu, które spełniają 2 warunki: 1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego dla uczestnika 2. Finansowane co najmniej w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT (podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29). W przypadku spełnienia powyższych warunków proszę załączyć oświadczenie potwierdzające spełnienie powyższych warunków. WYRAŻAM ZGODĘ NA:»» używanie przez MMC telekomunikacyjnych urządzeń końcowych w celach marketingowych.»» otrzymywanie od MMC informacji handlowych drogą elektroniczną zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz.U. nr 144, poz.1204 z późn. zm.) o świadczeniu usług drogą elektroniczną. data i podpis