AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH



Podobne dokumenty
AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH

KOMUNIKACJA i NEGOCJACJE MIĘDZYKULTUROWE

Zarządzanie wiedzą w organizacji Budowanie kultury coachingowej i mentoringowej

KOMPETENCJE COACHA. Korzyści KURS DLA MENEDŻERÓW, Z ZAKRESU KOMPETENCJI COACHA I MENTORA. 64h 4 x 2 dni szkolenia

KOMUNIKACJA i NEGOCJACJE MIĘDZYKULTUROWE

Certyfikowany Kurs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów i coachów

CERTYFIKOWANY KIEROWNIK PROJEKTU MARKETINGOWEGO

NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO

NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO W INSTYTUCJI PUBLICZNEJ

TRANSFORMUJĄCA KOMUNIKACJA DLA MANAGERÓW

Program szkolenia Menedżer coachem

"Są dwie trwałe rzeczy, które możemy dać uczniowi: pierwsza to korzenie - druga to skrzydła"

CERTYFIKOWANY PRODUCT MANAGER

KURS KOMPETENCJI COACHA I MENTORA dla menedżerów i coachów

Motywacja menedżerów. do pełnienia roli mentora

WYZWANIA CMO Dyrektora Marketingu

Dostęp do informacji publicznej i odmowa udostępnienia

Ochrona danych osobowych w JST

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

HR BUSINESS PARTNER trener wewnętrzny, mentor, facilitator, mediator

CERTYFIKOWANY PRODUCT MANAGER

EKOENERGOKONSULT Formularz zgłoszeniowy CERTLokale-s Warszawa grudnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Je

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

SZKOŁA COACHINGU MENEDŻERSKIEGO

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów.

HR BUSINESS PARTNER strateg systemowy, mentor, facilitator, mediator

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

Komunikacja i negocjacje z partnerami z Azji

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

SZKOLENIE PRAKTYCZNA ROLA DOKUMENTACJI W SPRAWOWANIU NADZORU WŁAŚCICIELSKIEGO NAD SPÓŁKAMI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO I SKARBU PAŃSTWA

Program Szkolenie interkulturowe: Skuteczna sprzedaż na niemiecki rynek

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

Controlling w przemyśle wydobywczym

Duszpasterstwo TALENT zaprasza na warsztaty z przywództwa

SYSTEMU UPRAWNIEŃ. Specjalistyczne szkolenie w zakresie. programu Asseco Softlab ERP

17-18 LUTEGO 2016 WARSZAWA KOMPETENCJE MENEDŻERSKO PRZYWÓDCZE REGIONALNEGO KIEROWNIKA W FARMACJI

roku Hotel Ameliówka Masłów, Mąchocice Kapitulne 176

Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo?

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

Narzędzia skutecznego zakupowca

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

JAK BUDOWAĆ RELACJE BIZNESOWE ZE WSPÓŁPRACOWNIKAMI I KONTRAHENTAMI Z INNYCH KULTUR

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

PERSONAL BRAND INSPIRATION

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

PROGRAM WARSZTATÓW DLA MENTORÓW/ TUTORÓW

T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U

Budowanie efektywnych zespołów

WARSZTATY PRAWNE. Prawne zabezpieczenia wierzytelności banku. 24 lutego 2015, WARSZAWA

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r.

Program i efekty kształcenia studiów podyplomowych MBA-SGH. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Cel studiów i adresaci

tryb stacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

kompetencji zawodowych dobrego przygotowania negocjacji i sprzedaży Sylwia Dąbrowska zespół Indeed kompetencje handlowców

KOMPETENCJE COACHINGOWE

WARSZAWSKIE SPOTKANIA LIDERÓW FIRMA W CZASACH MALEJĄCYCH PRZYCHODÓW

NOWA USTAWA O OBLIGACJACH

Dobry Product Backlog Oferta szkolenia dla Product Ownerów

Efektywna komunikacja w grupie jak skutecznie porozumiewać się ze studentami. Szkolenie dla nauczycieli akademickich

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania Executive Master of Business Administration

JAK ROZMAWIAĆ Z KLIENTEM ZGŁASZAJĄCYM REKLAMACJE I SKARGI? ASERTYWNOŚĆ SKUTECZNA TECHNIKA W ROZMOWACH Z TRUDNYM KLIENTEM

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego)

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

Skuteczne negocjacje z dostawcami

MindSonar. Zostań certyfikowanym konsultantem VII edycja polskiej certyfikacji Luty, 2017

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

Negocjacje międzynarodowe w biznesie

PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Transkrypt:

AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH Zrozumieć inną kulturę to znaczy wiedzieć jak się komunikować z jej przedstawicielami Firma CGE oraz AVANTI oferują eksperckie szkolenia z zakresu kompetencji międzykulturowych. Dla Państwa wygody przygotowaliśmy różnorodną ofertę, tak, aby spełniała Państwa oczekiwania. PARTNERZY: W ramach Akademii Kompetencji Międzykulturowych zapraszamy na następujące szkolenia: KOMPETENCJE MIĘDZYKULTUROWE Termin: 10 października 2014 / Warszawa Uczestnicy: Szkolenie przeznaczone jest dla uczestników, którzy pracują z osobami różnych narodowości oraz zarządzają zespołami wielokulturowymi. KOMUNIKOWANIE SIĘ I WSPÓŁPRACA Z PRZEDSTAWICIELAMI DANEJ KULTURY. Oferujemy szkolenia z kultury: Niemiec, Francji, USA, Chin i Indii. Chiny 3 października USA 31 października Niemcy 4 listopada, Warszawa Indie 7 listopada Francja 9 grudnia Korzyści dla uczestników z udziału w warsztacie: Uzyskanie wrażliwości kulturowej zrozumienie istnienia różnić kulturowych i z niej wynikających różnych zachowań. Umiejętność rozróżniania typowych zachowań danej kultury pracowników. Umiejętności zastosowania stylu komunikacji i zarządzania uwzględniającego orientację kulturową danego kraju i Polski. Zwiększenie kompetencji interkulturowych uczestników.

AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH OFERTA WARSZTATÓW A / 3X B / 7 XI C / 31 X D / 4 XI E / 9 XII CHIN I POLSKI INDII I POLSKI USA I POLSKI NIEMIEC I POLSKI FRANCJI I POLSKI 1 DZIEŃ 1 DZIEŃ 1 DZIEŃ 1 DZIEŃ 1 DZIEŃ Poznanie modelu R. Lewisa 3 wymiarów kultury oraz charakterystyki orientacji kulturowych danego kraju i Polski. Poznanie zasad komunikowania się i współpracy z przedstawicielami danej kultury w kontekście kultury Polski. SZKOLENIE ZAMKNIĘTE W przypadku zainteresowania tym szkoleniem większej liczby osób z Państwa organizacji z przyjemnością przygotujemy je dla Państwa w wersji szkolenia zamkniętego. Prosimy o kontakt z kierownikiem projektu Anną Milewską anna.milewska@certge.pl Serdecznie zapraszamy! ROZKŁAD ZAJĘĆ: KONTAKT: 9.00 Rozpoczęcie szkolenia 10.30 przerwa na kawę 12.30 13.30 Obiad 15.30 przerwa na kawę 17.00 Zakończenie szkolenia Anna Milewska Kierownik projektu, anna.milewska@certge.pl, tel: 604 152 181, fax: 22 651 80 75

Szkolenie: KOMPETENCJE MIĘDZYKULTUROWE Uczestnicy: Szkolenie przeznaczone jest dla uczestników, którzy pracują z osobami różnych narodowości oraz zarządzają zespołami wielokulturowymi. Poznanie modelu R. Lewisa 3 wymiarów kultur oraz charakterystykę poszczególnych wymiarów kultur. Uczestnicy poznają różne orientacje kulturowe istotne w komunikacji biznesowej oraz zarządzaniu zespołami wielokulturowymi, a w szczególności: Koncepcję przywództwa, statusu i hierarchii w organizacji styl podejmowania decyzji Zasady zarządzania ludźmi motywowania i komunikowania się zespołem podejście do wykonania zadania, współpracy Sposób prowadzenia biznesu i negocjacji podejście do konfliktów Style komunikacji Stosunek do czasu i przestrzeni danej kultury i kultury Polski oraz zasady komunikacji i współpracy międzykulturowej. Termin: 10 października 2014 Do dnia 26.09.2014 1195 pln +23VAT%, Od dnia 27.09.2014 1395 pln +23%VAT Korzyści dla uczestników z uczestniczenia w warsztacie: Uzyskanie wrażliwości kulturowej zrozumienie istnienia różnić kulturowych i z niej wynikających różnych zachowań. Umiejętność rozróżniania typowych zachowań pracowników danej kultury. Umiejętności zastosowania stylu komunikacji i zarządzania uwzględniającego orientację kulturową danego kraju i Polski. Zwiększenie kompetencji interkulturowych uczestników. : Kultura biznesowa Chin i Polski. Jak współpracować i komunikować się z Chińczykami? Podróż na tysiąc mil zaczyna się od pierwszego kroku Przysłowie chińskie Kultura Chin w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa. Wymiary kulturowe istotne do zrozumienia zachowań i sposobu myślenia Chińczyków - koncepcja Guanxi (relacje), Miànzi (zachowania twarzy). Wpływ konfucjanizmu na zachowania i relacje społeczne. Sposoby myślenia oraz komunikowania się. Negocjacje z Chińczykami. Zwyczaje i etykieta biznesowa. Porównanie poznanych wymiarów kultury Chin z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 3 października 2014 Do dnia 15.09.2014 1195 pln + 23%VAT Od dnia 16.09.2014 1395 pln +23%VAT

Czas to pieniądz. Time is money. Przysłowie amerykańskie : Kultura biznesowa USA i Polski. Jak komunikować się i współpracować z Amerykanami? Kultura USA w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa. Amerykańska kultura biznesowa - wartości oraz zachowania. Kultura Ameryki Pn, która ukształtowała amerykańskie wartości. Egalitaryzm, pragmatyzm oraz bezpośredniość w kontekście zarządzania ludźmi, budowania relacji i komunikacji. Protransakcyjność Amerykanów, ich sposób negocjowania. Amerykański stosunek do czasu oraz kontekst komunikowania się. Porównanie poznanych wymiarów kultury Amerykanów z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 31 października 2014 Do dnia 10.10.2014 1195 pln +23%VAT Od dnia 11.10.2014 1395 pln +23%VAT Praca uszlachetnia. Arbeitadelt. Przysłowie niemieckie : Kultura biznesowa Niemiec i Polski. Jak współpracować i komunikować się z Niemcami? Kultura Niemiec w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa. Niemiecka kultura biznesowa - wartości oraz zachowania. Niemieckie wartości etos pracy (praca jako Beruf-ung) punktualność, odpowiedzialność, rzetelność, współdecydowanie (Mitbestimmung) w zarządzaniu ludźmi i pracy zespołowej. Niemiecki styl komunikowania się i budowania relacji. Porównanie poznanych wymiarów kultury Niemiec z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 4 listopada 2014 Do dnia 13.10.2014 1195 pln +23%VAT Od dnia 14.10.2014 1395 pln +23%VAT

: Kultura biznesowa Indii i Polski. Jak komunikować się i współpracować z Indusami? Moje życie jest moją misją. Musisz obserwować, jak żyję, jak jem, jak siedzę, mówię i jak się zachowuję. Suma wszystkich moich zachowań stanowi moją misję. Mahatma Gandhi Kultura Indii w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa. Wpływ religii i kastowość na kształtowanie relacji społecznych. Wymiary kulturowe istotne do zrozumienia zachowań i sposobu myślenia Indusów prorelacyjność, postrzeganie czasu i przestrzeni. Zasady komunikowania się język wysokiego kontekstu oraz mowa ciała. Zasady negocjacji i współpracy z Indusami. Hierarchiczność a zarządzanie ludźmi. Porównanie poznanych wymiarów kultury Indusów z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 7 listopada 2014 Do dnia 20.10.2014 1195 pln +23%VAT Od dnia 21.10.2014 1395 pln +23%VAT Co nie jest jasne, nie jest francuskie. Ce qui n'est past clair, n'est pas français. Antoine Rivaroly : Kultura biznesowa Francji i Polski. Jak komunikować się i współpracować z Francuzami? Kultura Francji w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa Francuska kultura biznesowa - wartości oraz zachowania.wpływ kultury francuskiej na kulturę biznesową. Francuskie wartości - racjonalizm, pragmatyczność, indywidualizm, hierarchiczność w zarządzaniu ludźmi i w pracy zespołowej. Francuski styl komunikowania się i budowania relacji. Porównanie poznanych wymiarów kultury Francji z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 9 grudnia 2014 Do dnia 17.11.2014 1195 pln +23%VAT Od dnia 18.11.2014 1395 pln + 23%VAT

AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH PROWADZĄCA Wioletta Małota Absolwentka studiów doktoranckich z zakresu nauk o zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie (2014 r.). Absolwentka studiów na SGPiS (obecnie Szkoła Główna Handlowa) na Wydziale Handlu Zagranicznego w Warszawie. Ekspert w zakresie zarządzania integrujący wiedzę z zakresu kultur organizacyjnych, przywództwa oraz kultur narodowych.przez ponad 18 lat pracowała na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych korporacjach o różnych kulturach organizacyjnych w środowisku wielokulturowym, zdobywając praktyczne umiejętności zarządzania międzykulturowego. Executive Coach, członek brytyjskiego Association for Coaching, facylitator zespołów menedżerskich. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych i MBA z zakresu kompetencji przywódczych. Międzynarodowy certyfikowany trener biznesu z zakresu przywództwa przez ILM (Institute for Leadership and Management), międzynarodowy certyfikowany trener z zakresu transformującej komunikacji u twórcy Transforming Communication u dr Richarda Bolstada z Nowej Zelandii. Wiedzę i doświadczenie z zakresu międzykulturowości zdobyła podczas Studiów Podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim, na Wydziale Geografii, w zakresie kultur krajów rozwijających się. Certyfikowany trener z zakresu kompetencji międzykulturowych w Wielkiej Brytanii. Absolwentka szkolenia z zakresu mediacji interkulturowych. Posiada doświadczenie w prowadzeniu warsztatów z zakresu międzykulturowości w Polsce dla kadry menedżerskiej jak i za zagranicą (Chiny, Beijing International Studies University). Specjalizuje się w kulturach azjatyckich (Chin i Indii), anglosaskich, kulturach europejskich (Wielkiej Brytanii, Niemiec, Skandynawii, Francji). Zapraszana jako prelegentka na międzynarodowe konferencje, gdzie prowadziła warsztaty: Szczecin, Polska (czerwiec 2014) - konferencja pt. Kompetencje międzykulturowe kluczem efektywnej współpracy międzynarodowej i transgranicznej, warsztat pt. Budowanie relacji biznesowych pomiędzy Polską a Niemcami. Zasady komunikacji międzykulturowej. Warszawa, (marzec 2014) przewodniczyła panelowi dyskusyjnemu na konferencji International Career Day zorganizowanej przez Uniwersytet Collgeium Civitas. Indie, Mumbai, (luty, 2014) konferencja World Coaching Congress, wykład z zakresu mentoringu przywódców Przywódca mentorem. Adelajda, Australia (listopad, 2013), Forum Zarządzanie w XXI, zorganizowany przez University of South Australia, wykład Mentoring odwrócony narzędziem społecznego uczenia się oraz katalizatorem zmian. Warszawa, Polska (wrzesień, 2013) - konferencja międzykulturowa SIETAR POLAND (Warszawa, wrzesień 2012), wykład pt. Sposób reakcji i zachowania w kryzysie czy są uwarunkowane kulturowo? Prezentacja wniosków badania. Odbyła liczne podróże do Chin, Australii, USA, Indii, Tajlandii, Indonezji, Malezji, Singapuru, Hongkongu, Korei Południowej, Kenii, Tunezji, Izraela, Zjednoczonych Emiratów Arabskich oraz większości krajów europejskich. W swojej pracy jako trener i konsultant międzykulturowy integruje wiedzę naukową o kulturach narodowych oraz organizacyjnych, modelach budowania świadomości kulturowej oraz współpracy osób i zespołów w środowisku wielokulturowym z doświadczeniem w pracy w środowisku wielokulturowym. Za swój wkład w rozwój nowoczesnego zarządzania otrzymała nagrodę Global Coaching Leadership Award przyznaną przez World Coaching Congress, Mumbai, India, (luty 2014 r.) Prowadzi blog w języku angielskim www.crossculturemanagement.com poświęcony międzykulturowości. Członek SIETAR Sociaty for Intercultural Education, Training and Research organizacji zajmującej się propagowaniem kompetencji interkulturowej. Jej pasją są podróże, poznawanie kultur innych państw, filozofia wedyjska, joga, natura, oraz kino. Fascynuje ją kino indyjskie oraz brytyjskie. Zna język angielski, niemiecki, francuski oraz rosyjski. Zapraszamy również na pozostałe szkolenia prowadzone przez Panią Wiolettę Małotę: KOMPTECJE COACHA NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO

WYPEŁNIJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE FAKSEM 22 651 80 75 LUB E-MAILEM info@certge.pl AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH C0305 Prosimy o pisemne poinformowanie administratora bazy danych (faxem 22 6518075 lub drogą emailową: info@certge.pl) w przypadku, gdy nie życzą sobie Państwo otrzymywania tego typu informacji. *WARUNKI UCZESTNICTWA Koszty udziału w kursie: PROSZĘ ZAZNACZYĆ WYBRANE SZKOLENIE: o Kompetencje kulturowe 10 X Do dnia 26.10.2014-1195 pln +23VAT%, Od dnia 27.10.2014-1395 pln +23%VAT o Kultura biznesowa Chin i Polski 3 X Do dnia15.09.2014 1195 pln + 23%VAT Od dnia 16.09.2014 1395 pln +23%VAT o Kultura biznesowa USA i Polski 21 X Do dnia 10.09.2014 1195 pln +23%VAT Od dnia 11.09.2014 1395 pln +23%VAT o Kultura biznesowa Niemiec i Polski 4 XI Do dnia13.10.2014 1195 pln +23%VAT Od dnia 14.10.2014-1395 pln +23%VAT o Kultura biznesowa Indii i Polski 7 XI Do dnia 20.10.2014 1195 pln +23%VAT Od dnia 21.10.2014-1395 pln +23%VAT o Kultura biznesowa Francji i Polski 9 XII Do dnia 17.11.2014 1195 pln +23%VAT Od dnia 18.11.2014 1395 pln + 23%VAT Cena obejmuje: udział w kursie, dokumentację, wyżywienie. Ceny nie zawierają kosztów parkingu i noclegów. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed kursem (w ciągu 14 dni od zgłoszenia) na konto: Nordea Bank Polska S.A. Nr R-ku: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551 W przypadku odwołania zgłoszenia później niż 30 dni przed rozpoczęciem kursu pobieramy opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kursie spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa. Odwołanie zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty za kurs. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w programie. Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od CGE na podane adresy e-mail (zgodnie z ustawą z dn. 29 sierpnia 1997 o ochronie danych osobowych - Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.). Data:..... Podpis:...... Hotline: 604 152 181 fax: 22 651 80 75 Internet: www.certge.pl E-mail: info@certge.pl KRS: 0000354927, Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, NIP: 113 27 96 901, REGON 142410877, Kapitał zakładowy: 69 000 zł Więcej informacji znajdą Państwo w internecie pod adresem: www.certge.pl