CERTYFIKOWANY KIEROWNIK PROJEKTU MARKETINGOWEGO

Transkrypt

1 PARTNER CERTYFIKUJĄCY: Cel szkolenia: dostarczenie i pogłębienie wiedzy oraz umiejętności z zakresu zarządzania projektem marketingowym. CERTYFIKOWANY KIEROWNIK PROJEKTU MARKETINGOWEGO 6-7 LISTOAPDA 2014 Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu: Uzyskanie istotnej wiedzy z zakresu zarządzania projektem marketingowym, opartym o sprawdzone modele stosowane w zarządzaniu marketingowym Uzyskanie wiedzy i nabycie umiejętności zarządzania projektem marketingowym od trenera, posiadającego praktyczne, wieloletnie doświadczenie w pracy jako Marketing Manager. Uzyskanie wiedzy interdyscyplinarnej związanej z zarządzaniem projektami marketingowymi Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili: Opracować projekt marketingowy oraz nim zarządzać Określić cel projektu i przedstawiać go w komunikacji strategicznej Określić czynniki sukcesu, ryzyka oraz zasoby niezbędne do realizacji projektu marketingowego Opracować harmonogramy, monitorować działania oraz ewaluować projekty marketingowe Uczestnictwo w warsztacie zwiększy poziom wiedzy oraz umiejętności oczekiwanych od KIEROWNIKA. Grupa docelowa: Junior Product Manager, specjalista ds. Marketingu, osoby pracujące w dziale marketingu i sprzedaży, specjaliści ds. Analiz rynkowych, specjaliści ds. Promocji, osoby koordynujące projekty.

2 6-7 LISTOAPDA 2014 PARTNER: KIEROWNIK to osoba, która zarządza produktem, budżetem i ludźmi, realizującymi projekt. Powinna posiadać wiedzę z zakresu zarządzania projektami, ludźmi, produktem oraz finansami. Jeśli koordynuje projekt i współpracuje z pracownikami, którzy nie są jego/jej podwładnymi, powinna posiadać umiejętność wywierania wpływu. W każdym wypadku powinna posiadać umiejętności komunikowania o projekcie na poziomie strategicznym jak i operacyjnym. Na szkoleniu KIEROWNIK PROJEKTU MARKETINGOWEGO uczestnicy nauczą się jak przygotować projekt marketingowy i nim zarządzać. Dowiedzą się jak wyznaczać cel projektu oraz czynniki sukcesu (KPI). Nauczą się zasad opracowania planu realizacji, w tym kamieni milowych, szacowania ryzyka, monitorowania procesem oraz ewaluacji efektywności projektu. Poznają zasady doboru pracowników do grupy projektowej oraz zasady ich motywowania. A wszystkie te umiejętności uczestnicy będą doskonalić na przykładach ćwiczeń polegających na opracowaniu poszczególnych działań projektu marketingowego opisów przypadków i na przykładach z własnej pracy zawodowej. Oprócz wiedzy zarządczej uczestnicy poznają elementy planu marketingowego 5 P oraz analizy rynku.wyżej wymienione umiejętności stanowią przedmiot niniejszego szkolenia. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu jest niepubliczną uczelnią wyższą o profilu biznesowym. Oferuje studia pierwszego i drugiego stopnia w zakresie nauk ekonomicznych i humanistycznych, a także liczne studia podyplomowe, w tym MBA, prowadzone we współpracy z partnerami biznesowymi. Marka WSH jest rozpoznawalna i ceniona w środowisku akademickim i gospodarczym w kraju i na świecie. Podstawą kształcenia w Wyższej Szkole Handlowej jest uczenie się w praktyce. Oznacza to, że na wszystkich kierunkach studiów szczególny nacisk kładziemy na kształcenie umiejętności praktycznych, niezbędnych w biznesie, takich jak: przedsiębiorczość, przywództwo, praca zespołowa, podejmowanie decyzji, negocjacje, sztuka prezentacji, nauka języków obcych. Uczymy studentów biznesu poprzez analizowanie rzeczywistych sytuacji i omawianie ich podczas wykładów, ćwiczeń i projektów.naszą misją jest kształcenie dla pracy, blisko praktyki, w wymiarze międzynarodowym, na wysokim poziomie. Więcej o uczelni: Forma prowadzenia szkolenia: Warsztatowa, interaktywna. Praktyczne zastosowanie poznanych modeli marketingowych w ćwiczeniach indywidulanych, w których każdy uczestnik będzie pracował wykorzystując sytuacje biznesowe ze swojej pracy zawodowej. Uczestnicy otrzymają zestaw formularzy z zakresu zarządzania projektami marketingowymi, które w ćwiczeniach będą wypełniane w celu doskonalenia umiejętności zarzadzania projektem, a które mogą być następnie wykorzystane w pracy zawodowej. KONTAKT: Anna Milewska Kierownik projektu, anna.milewska@certge.pl, tel: , fax:

3 6-7 LISTOPADA 2014 Certified Global Education Sp. z o.o. jest firmą szkoleniową od kilku lat obecną na polskim rynku kładącą nacisk na edukację biznesową popartą certyfikatami. Dąży do tego by być platformą szkoleniową udostępniającą klientom najwyższej jakości certyfikowane szkolenia ze wszystkich dziedzin zarówno w rozumieniu funkcjonalnym biorąc pod uwagę funkcje / działy w organizacji jak i branżowym uwzględniając specyfikę poszczególnych sektorów gospodarczych. Naszym celem nadrzędnym jest spełnianie potrzeb biznesowych naszych klientów poprzez realizację szkoleń o najwyższych standardach jakości bazujących na międzynarodowym know-how w zakresie edukacji biznesowej. Wszystkie budowane przez nas programy przygotowywane są w oparciu o szczegółowe badania rynku i analizowane są pod kątem ich praktycznej przydatności w biznesie. Trenerzy i prelegenci, których zapraszamy wywodzą się przede wszystkim ze środowisk biznesowych, nie brakuje wśród nich również prawników, autorytetów naukowych jak i przedstawicieli administracji publicznej. SZKOLENIE ZAMKNIĘTE W przypadku zainteresowania tym szkoleniem większej liczby osób z Państwa organizacjiz przyjemnością przygotujemy je dla Państwa w wersji szkolenia zamkniętego. Prosimy o kontakt z kierownikiem projektu Anną Milewską anna.milewska@certge.pl Serdecznie zapraszamy! PROWADZĄCA: Wioletta Małota trener biznesu, ekspert w zakresie zmian organizacyjnych, doświadczony Menedżer Marketingu i Sprzedaży w międzynarodowych korporacjach o wysokich kulturach organizacyjnych (20 lat doświadczenia). Pracowała na stanowiskach Product Managera, Brand Managera oraz Dyrektora ds. Marketingu. Absolwenta SGPiS, Wydziału Handlu Zagranicznego, absolwentka studiów doktoranckich w zakresie nauk ozarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie (2014 r.). Posiada wieloletnie doświadczenie pracy w zespołach konsultanckich celem, których było podniesienie efektywności funkcjonowania działów sprzedaży i marketingu. Zarządzała międzynarodowymi zespołami. W ostaniu czterech latach przeprowadziła szkolenia dla 300 osób zarówno dla dyrektorów sprzedaży jak i przedstawicieli handlowych. Autorka książki Jak z menedżera stać się przywódcą? oraz licznych artykułów z zakresu zarządzania, mentoringu i coachingu. Mentor najwyższej kadry menedżerskiej w zakresie budowania strategii marketingowej. Wykładowca zapraszany na międzynarodowe konferencje z warsztatami na temat efektywności sprzedaży i budowania relacji z klientami (2010, 2011, 2012). Zwyciężczyni konkursu na najlepszy esej z zakresu zarządzania w XXI w zorganizowany przez School of Management atuniversity of South Australia w Adelajdzie.. Ekspert z zakresu zarządzania na forum Zarządzanie w XXI, który odbył się w Adelajdzie w Australii, w listopadzie 2013 r. Otrzymała nagrodę Global CoachingLeadershipAward przyznana przez World CoachingCongress, Mumbai, India, w lutym 2014 r. za propagowanie nowoczesnego przywództwa.

4 6-7 LISTOPADA 2014 MODUŁ 1 ZASADY OPRACOWANIA PROJEKTU MARKETINGOWEGO "Cel bez planu jest tylko życzeniem Larry Elder W tym module uczestnicy poznają uniwersalne zasady zarządzania projektem marketingowym. Nauczą się prawidłowo wyznaczać cele, określać niezbędne zasoby (osobowe, finansowe oraz czasowe) do ich realizacji. Poznają zasady oceny ryzyka, wyznaczania planu działania oraz określania mierników sukcesu (KPI). Nauczą się zasad opracowania planu realizacji, w tym kamieni milowych, szacowania ryzyka, monitorowania procesem oraz ewaluacji efektywności projektu. Nauczą się komunikowania strategicznego dotyczącego projektu marketingowego. MODUŁ 2 ZASADY ZARZĄDZANIA PROJEKTEM MARKETINGOWYM "Musisz nauczyć się zasad gry. A potem - grać lepiej niż wszyscy inni" Albert Einstein W tym module uczestnicy poznają zasady opracowania projektu marketingowego modelu 5 P, wyznaczania mierników sukcesu działań marketingowych oraz planowania zasobów niezbędnych do realizacji projektu. Nauczą się jak wprowadzać w życie działania marketingowe, monitorować je i ewaluować. Poznają zasady jak wyliczać zyskowność działań marketingowych poznają zasadę wyliczania marży oraz rachunku zysków i strat (P&L). MODUŁ 3 ZARZĄDZANIE LUDŹMI W PROJEKCIE DOBÓR, MOTYWOWANIE Jeśli chcesz zbudować statek nie zwołuj ludzi, nie rozdzielaj im zadań. Lecz ucz ich tęsknoty za wielkim i bezkresnym morzem Antoine de Saint-Exupeery W tym module uczestnicy poznają zasady doboru pracowników do projektu model ról zespołowych Bleblina oraz zasady budowania i zarzadzania efektywnym zespołem. Poznają zasady motywowania zespołu jak i poszczególnych członków zespołu. MODUŁ 4 INTEGRACJA WIEDZY O ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI W PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI Dobrze zrobione jest lepszeniż dobrze powiedziane Benjamin Franklin Wykorzystując wiedzę z zakresu zarządzania projektami marketingowymi, uczestnicy opracują plan marketingowy wykorzystując realne potrzeby ze swojej pracy zawodowej. ROZKŁAD ZAJĘĆ: 9.00 Rozpoczęcie szkolenia przerwa na kawę Obiad przerwa na kawę Zakończenie I dnia szkolenia 16:00 Zakończenie II dnia szkolenia

5 WYPEŁNIJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE FAKSEM LUB EM info@certge.pl CERTYFIKOWANY KIEROWNIK C LISTOPADA 2014 / Prosimy o pisemne poinformowanie administratora bazy danych (faxem lub drogą ową: info@certge.pl) w przypadku, gdy nie życzą sobie Państwo otrzymywania tego typu informacji. *WARUNKI UCZESTNICTWA Koszty udziału w kursie: do od PLN + 23% VAT Oszczedzasz 200 PLN 1995 PLN + 23% VAT Cena obejmuje: udział w kursie, dokumentację, wyżywienie. Ceny nie zawierają kosztów parkingu i noclegów. Liczba miejsc ograniczona! Decyduje kolejność zgłoszeń. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed kursem (w ciągu 14 dni od zgłoszenia) na konto: Nordea Bank Polska S.A. Nr R-ku: W przypadku odwołania zgłoszenia później niż 30 dni przed rozpoczęciem kursu pobieramy opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kursie spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa. Odwołanie zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty za kurs. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w programie. Liczba osób zatrudnionych w Pani/Pana miejscu pracy (np. w oddziale): o poniżej 20 o o o o o Proszę o informowanie mnie w przyszłości o wydarzeniach CGE z następujących dziedzin: o Banki/Ubezpieczenia o Produkcja/SUR o Zarządzanie strategiczne o Zarządzanie projektami o Ryzyko &Compliance o Prawo o Finanse/Podatki /Rachunkowość o o powyżej 5001 o IT o HR o Sprzedaż i marketing o Umiejętności osobiste Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od CGE na podane adresy (zgodnie z ustawą z dn. 29 sierpnia 1997 o ochronie danych osobowych - Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.). Data:..... Podpis: Hotline: fax: Internet: info@certge.pl KRS: , Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, NIP: , REGON , Kapitał zakładowy: zł Więcej informacji znajdą Państwo w internecie pod adresem: