TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE

Podobne dokumenty
Czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?

AKADEMIA PODSTAWY LEAN MANAGEMENT. szkolenie otwarte LEAN MANAGEMENT

Otwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S

LEAN EXCHANGE CLUB BUDOWANIE KULTURY LEAN POPRZEZ SYSTEM ZARZĄDZANIA WYŻSZA SZKOŁA HANDLOWA; OSTROWSKIEGO 22; WROCŁAW 8 MARCA 2019; GODZ.

LEAN EXCHANGE CLUB SHOP FLOOR MANAGEMENT WYŻSZA SZKOŁA HANDLOWA; OSTROWSKIEGO 22; WROCŁAW 14 GRUDNIA 2018; GODZ. 10:00-15:00

HOSHIN KANRI W REALIZACJI STRATEGII ORGANIZACJI

JAK SKUTECZNIE OGRANICZAĆ ROTACJĘ PRACOWNIKÓW POPRZEZ TWI?

Lean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław

Lean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy

ABC LEAN MANAGEMENT,

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

AKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA. Good Manufacturing Practice (GMP)

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

95% 97% 87% 99% HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH SZKOLENIA OTWARTE W LICZBACH. luty Zarządzanie efektywnością procesów magazynowych

95% 97% 87% 99% HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH SZKOLENIA OTWARTE W LICZBACH. luty Organizacja pracy lidera produkcji, Szkoła Lidera Produkcji

Do kogo skierowane jest szkolenie?

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

Agenda oferty. Założenia programowe. Korzyści z wdrożenia TPM. Program szkolenia. Sylwetka proponowanego trenera. Informacje dodatkowe.

Kurs Black Belt. Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu) Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3

Instytut Mechaniki Sp. z o.o.

Profesjonalny sekretariat - sztuka zarządzania procesami i projektami

MISTRZOWIE 5S. Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w firmie produkcyjnej.

MBA. lean management

Lean w usługach (studia tradycyjne)

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

Zwinne zarządzanie projektami

Lean Manager. Certyfikowany Program szkoleniowy

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

Lean management (studia tradycyjne)

Letni Certyfikowany Praktyk Kaizen

Zapytanie ofertowe w sprawie usług szkoleniowych w ramach projektu Pentair na drodze do doskonałości

NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM

Rola lidera w procesie

SIX SIGMA GREEN BELT

Symulacja Lean Office

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż

Zainwestuj w siebie! Pomyśl o swojej przyszłości!

SAP - zintegrowane systemy informatyczne

Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do zapoznania się ze szczegółową ofertą szkoleniową oraz z warunkami uczestnictwa w Projekcie.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

Lean Six Sigma Finance

Szkolenia studenckie. tel tel./fax kom Przedstawiciel LUQAM.

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

MIĘDZYNARODOWE FORUM LEAN MANAGEMENT

INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH (IODO) POZIOM ZAAWANSOWANY. Autor programu i opieka merytoryczna: Jarosław Feliński. Partner

ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ I PRODUKTYWNOŚCIĄ W PROCESACH PRODUKCYJNYCH W FIRMACH FARMACEUTYCZNYCH warsztaty

Statystyczny obraz procesu

Projektowanie Systemu Sugestii

Pełnomocnik, Audytor SZJ ISO 9001:2008

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

Six Sigma Yellow Belt

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Zarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"

TWI Instruowanie Pracowników Doskonalenie Metod Pracy maja 2015 Dzierżoniów

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE. czyli jak oszczędzać czas i pieniądze

Terminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania

Akademia KAIZEN OGÓLNIE

Six sigma - optymalizacja procesów

PROGRAM 5S - PERFEKCYJNA ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY

Zdolności Menedżerskich

Narzędzia skutecznego zakupowca

AKADEMIA HANDLU I ZARZĄDZANIA PIGMIUR

PROGRAM SZKOLENIA. Zarządzanie zasobami ludzkimi w kuratorskiej służbie sądowej

Budowanie kultury odpowiedzialności poprzez przywództwo. 100 % praktyki bo na tym polega. 1-dniowy warsztat szkoleniowy

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Kontakt Telefon:

AKADEMIA LEAN OFFICE VCC ODCHUDZANIE

Program naprawczy Lean Navigator

Terminarz szkoleń, I półrocze 2018 rok Systemy zarządzania

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem

MASTER TRAINER: PROFESJONALNA SZKOŁA DLA TRENERÓW Z EGZAMINEM CO NAS WYRÓŻNIA? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W ZEWNĘTRZNYM W STANDARDZIE SYSTEMU VCC

Zarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

Łukasz Grabowski, słuchacz WSB

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

Terminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania

ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ

TRENER VCC: PROFESJONALNA SZKOŁA DLA TRENERÓW Z EGZAMINEM VCC CO NAS WYRÓŻNIA? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W

Terminarz szkoleń, I półrocze 2017 rok Systemy zarządzania

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009

Zapraszamy na naszą stronę

Six Sigma Black Belt Upgrade od poziomu Green Belt. Program szkoleniowy

Lean & Teoria Ograniczeń Certyfikacja Green Belt Practitioner

KATALOG SZKOLEŃ 2017 FLOW CENTRUM KOMPETENCJI WINDYKACYJNYCH PRPOZYCJA SZKOLEŃ DLA OSÓB REALIZUJĄCYCH ZADANIA W OBSZARACH WINDYKACJI NALEŻNOŚCI

Transkrypt:

AKADEMIA LEAN MANAGEMENT szkolenie otwarte TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE

Co chcemy osiągnąć? CEL Grupa docelowa

PROGRAM WARSZTATÓW Dzień drugi Dzień pierwszy 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7

"$")&+,!)!)34 2 1 0 /. Liderem jest ten kto widzi wi cej ni inni patrzy dalej ni inni i kto dostrzega rzeczy zanim zo aczą je inni

CERTYFIKACJA PRAKTYKA KNOW-HOW zaliczenie przez niezależnego konsultanta umiejętności prowadzenia Instruktażu Pracowniczego certyfikat ukończenia warsztatów TWI Instruktaże Pracownicze rozwiązywanie praktycznych studiów przypadków zajęcia prowadzone przez zespół konsultantów, praktyków w obszarze TWI warsztaty realizowane na terenie firmy produkcyjnej pozyskanie know-how do dalszej skutecznej działalności zawodowej, przydatnego w życiu codziennym i zawodowym przygotowanie Banku operacji/zadań gdzie Instruktaż Pracowniczy jest możliwy do zastosowania w firmie uczestnika

Sylwetki prowadzących warsztaty Adrianna Matusik Konsultant LMCG Konsultant realizujący szkolenia, doradztwo oraz wdrożenia w zakresie: TWI, standaryzacja, wizualizacja, system 5S, system sugestii pracowniczych i inne zaawansowane z zakresu LEAN. W ciągu 20 lat pracy zawodowej pełniła funkcję operatora, brygadzisty, mistrza produkcji oraz facilitatora w dziale APS (Lean Management), certyfikowany auditor wewnętrzny VDA 6.3, IATF 14001 i 16949, wykształcenie wyższe z zakresu zarządzania produkcją, logistyką i jakością. Małgorzata Bednarek-Rybicka Konsultant Zarządzajacy LMCG, Six Sigma Black Belt realizujący doradztwo oraz wdrożenia w zakresie metod i narzędzi: TWI, standaryzacja, wizualizacja, system 5S, system sugestii pracowniczych, Problem Solvng, KPI deployment, Hoshin Kanri, Gemba Kanri (Shopfloor Management) i inne zaawansowane z zakresu LEAN. Trener kompetencji miękkich jak: motywowanie, zarządzanie zmianą. Pełniła funkcję Continous Improvement Managera oraz certyfikowanego Audytora BOS w Bombardier Transportation.

Czas trwania warsztatów: 2 dni, 16 godzin Miejsce realizacji Warsztatów: Wrocław lub okolice, teren firmy Partnerskiej LMCG Termin: 9-10 kwietnia 2019 / 9-10 października 2019 Warunki organizacyjne Czas prowadzonych warsztatów: w godz. 9.00-17.00 Cena Warsztatu: 1600 zł netto + VAT Forma prowadzonych zajęć: wykład, ćwiczenia grupowe, ćwiczenia indywidualne, gry symulacyjne, filmy, zajęcia praktyczne prowadzenie Instruktaży na terenie firmy produkcyjnej na podstawie wspólnie przygotowanych Arkuszy Podziału Pracy. Cena dnia zawiera: Cena dnia nie zawiera: Wykorzystanie Know-how konsultantów Kosztów dojazdów uczestników Przygotowanie laminatek: kompendium narzędzi przekazanych na szkoleniu, do Kosztów noclegów i wyżywienia Uczestników wykorzystania w codziennej pracy poza czasem trwania warsztatów Materiały merytoryczne dostępne dla uczestnika Wystawienie certyfikatu dla uczestnika warsztatów Przerwy kawowe i lunch w czasie trwania warsztatów

Lean Management Consulting Group ARCHITEKTURA TWOJEGO SUKCESU LMCG to firma doradczo-szkoleniowa. Działamy w obszarach takich jak: Lean, Kaizen, Jakość oraz rozwój kompetencji menedżerskich. Rozwijając ludzi, doskonalimy procesy biznesowe. Konsultanci Lean Management Consulting Group to praktycy, pasjonaci w swoim fachu, którzy wiedzą, jak uzyskać efekt z układania. Naszym partnerem strategicznym jest Lean Service Institute Niemcy. LMCG to firma, której międzynarodowe doświadczenia, zapewniają najwyższą efektywność działań w rozmaitych branżach, między innymi w: automotiv, przemyśle ciężkim, budowlanym, spożywczym, farmaceutycznym, meblarstwie, AGD oraz w usługach. Zapewniamy pełen zakres działań, w który włączamy pilotaże, pokazujące efekty działań w oparciu o mapy drogowe projektów, które tworzymy wspólnie z naszymi klientami. Uważamy, że kultura Lean jest wartością, która powinna być dostępna wszystkim, dlatego realizujemy praktyczne studia podyplomowe, na dwóch kierunkach Toolbox Lean Management oraz MBA Lean Management. Ich program przewiduje zajęcia w firmach produkcyjnych. Do grona wykładowców zaproszeni zostali praktycy i doświadczeni konsultanci. Stawiając na praktykę, prowadzimy Benchmark Toury, czyli wizyty referencyjne w firmach produkcyjnych wraz z możliwością odwiedzenia pokazowego Lean Office.

ANNA NOWAK Rozwijajac ludzi, doskonalimy procesy biznesowe Biuro Projektów / ul. Ostrowskiego 9 / 53-238 Wrocław / tel. 531 606 222 / e-mail biuroprojektow@lmcg.com.pl