Program naprawczy SLD dla kolei. Zespół SLD monitorujący Ministerstwo Infrastruktury Warszawa 7.01.2011



Podobne dokumenty
Zmiany w Grupie PKP w latach

Miejsce polskiego rynku cargo w Europie

Warunki rozwoju przewozów kolejowych

KONFERENCJA KOLEJ 2020: ZIELONE CZY CZERWONE ŚWIATŁO? Targi TRAKO, 25 września 2013

Czy jest jeszcze nisza dla niezaleŝnych operatorów kolejowych?

Kluczowe działania zrealizowane w 2016 roku. inwestycje. Priorytety 2017

Infrastruktura kolejowa w aglomeracjach wyzwanie dla spójnego systemu transportu. Warszawa, 17 czerwca 2011 r.

GRUPA PKP CARGO Q Copyright PKP CARGO S.A.

D E C Y Z J A Nr TRM /10

Rynek stali a kolej - sprzężenie zwrotne

kolej. przyspieszenie Program modernizacji transportu kolejowego

Strategia i priorytety inwestycyjne w transporcie kolejowym

GRUPA PKP CARGO H Copyright PKP CARGO S.A.

MINISTERSTWO TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ. Andrzej Massel Podsekretarz Stanu. Kraków, 16 X 2012 r.

Wąskie gardła i bariery w korzystaniu z infrastruktury kolejowej

Wyzwania sektora kolejowego na tle Strategii Odpowiedzialnego Rozwoju. Warszawa, 10 października 2016 r.

Efekt modernizacji linii kolejowych w perspektywie i plany do 2020 r.

PKP CARGO to wiodący gracz na rynku przewozów w UE, Polsce i Republice Czeskiej

Rozwój współpracy gospodarczej między Polską i Niemcami w kontekście wzrostu znaczenia kolei

Priorytety i działania transportowe w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko na lata MINISTERSTWO TRANSPORTU

Wpływ kolei dużych prędkości na podział międzygałęziowy w transporcie pasażerskim

RAPORT Z KONSULTACJI projektu ustawy o zmianie ustawy o transporcie kolejowym oraz niektórych innych ustaw

FUNDACJA PRO KOLEJ PLAN I KIERUNKI DZIAŁAŃ W ROKU Warszawa, 11 lutego 2014 r.

Advanced World Transport

U S T A W A. z dnia r. o zmianie ustawy o Funduszu Kolejowym oraz ustawy o finansowaniu infrastruktury transportu lądowego.

Konsultacje w sprawie transportu i komunikacji dla Powiatu Pabianickiego

Maciej Musiał : Partnerstwo dla Poznańskiej Kolei Metropolitalnej w kontekście Krajowej Polityki Miejskiej.

Dokąd zmierzamy? Rynek kolejowy w Polsce z perspektywy przewoźnika. DB Mobility Logistics AG

Struktura rynku pasażerskich przewozów kolejowych w Polsce

Efekty modernizacji linii kolejowych w perspektywie

Prezentacja terenu inwestycyjnego Mega Met Business Park Dąbrowa Górnicza

Podsumowanie roku praca przewozowa i wynik finansowy; Prognozy na kolejne lata. Śniadanie prasowe Warszawa 9 lutego 2012

Inwestycja w przyszłość Podsumowanie zmian w Grupie PKP w latach

Środki unijne szansą dla rynku kolejowego

Strategia PKP CARGO LOGISTICS na rynkach zagranicznych

Systemowa organizacja kolejowych przewozów pasażerskich

Master Plan dla Poznańskiej Kolei Metropolitalnej

SYSTEMOWE WSPARCIE PROCESÓW ZARZĄDZANIA W JST

Jaki jest stan polskiej logistyki? Grzegorz Szyszka Gdynia, 11 grudzień, 2014 r.

Spotkanie z inwestorami

Rozwój transportu kolejowego w Małopolsce. Grzegorz Sapoń Dyrektor Departamentu Transportu i Komunikacji UMWM

DB Schenker Rail Polska

Informacje dotyczące funkcjonowania zarządców infrastruktury kolejowej w Polsce na podstawie wybranych wskaźników

Priorytety w zakresie inwestycji kolejowych w latach (2023) Warszawa, 3 czerwca 2015 r.


Shift 2 Rail JTI. dr inż. Marek Pawlik z-ca dyrektora Instytutu Kolejnictwa ds. interoperacyjności kolei

O firmie. O DB Schenker Logistics

I. Wprowadzenie. II. Przepisy. III. Informacje i charakterystyka infrastruktury kolejowej PKM.

Konferencja programowa SLD r. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Infrastruktura powinnością państwa

PKP CARGO Logistics informacje o Grupie

GRUPA PKP CARGO wyniki Q3 2015

OTWARTY DOSTĘP Funkcjonowanie rynku transportu kolejowego osób od RRJ 2016/2017

Krajowa Koncepcja Obsługi Transportowej UEFA EURO 2012 [ ]

kolejowej nr 358 na odcinku Zbąszynek Czerwieńsk wraz

OFERTA ŚWIADCZENIA USŁUG DORADCZYCH

Szanowna Pani Marszałek! Odpowiadając na interpelację pana posła Zbigniewa Matuszczaka (znak: SPS /14) przesłaną przy piśmie z dnia 29

FORUM KOLEJOWE RAILWAY BUSINESS FORUM. Walne Zgromadzenie Członków 10 maja 2011

TTS TECHNIKA TRANSPORTU SZYNOWEGO

SZANSĄ DLA KUJAWSKO-POMORSKIEGO

Rola transportu lotniczego w transporcie intermodalnym

Zarządzanie Systemami Transportowymi wykład 05 dla 2 sem. TO i ZBwTM (II stopień)

Efektywność kolei dużych prędkości

Przewozy intermodalne transportem kolejowym perspektywy dalszego rozwoju

Co zrobić żeby zrobić?

INSTYTUT NA RZECZ EKOROZWOJU

WSPÓŁPRACA POMIĘDZY DB SCHENKER RAIL TABOR SA RYBNIK a ZESPOŁEM SZKÓŁ MECHANICZNO-ELEKTRYCZNYCH IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI W RYBNIKU

Łódź, 20 maja 2013 r.

Przewozy Regionalne. po usamorządowieniu

Kierunki rozwoju sieci kolejowej w Warszawskim Węźle Kolejowym Master Plan dla transportu kolejowego w aglomeracji warszawskiej

Jak polska kolej zmieni się w ciągu pięciu lat. Warszawa, 22 września 2017 r.

Modernizacje i rewitalizacje linii kolejowych pomiędzy miastamigospodarzami

Kluczowe elementy w zakresie rozwoju w obszarze infrastruktury kolejowej. Jastrzębska Spółka Kolejowa

TRANSPORT A. DANE OGÓLNE. Wg stanu na dzień:

KONCEPCJA DZIAŁAŃ STRATEGICZNYCH W ZAKRESIE NISKOEMISYJNEJ DOSTĘPNOŚCI LOTNISKA WARSZAWA/MODLIN

Dr hab. prof. US Dariusz Zarzecki

Rynkowe konsekwencje wprowadzenia projektu cennika 2012/13

Jadwiga Stachowska DYREKTOR DEPARTAMENTU KOLEJNICTWA W MINISTERSTWIE INFRASTRUKTURY

Warszawa, 19 listopada 2017 r.

Światowe dni kolei. Warszawa, 4 sierpnia 2016 r.

Kierunki rozwoju kolei dużych prędkości w Polsce

Witamy uczestników Konwencji

Warszawa, 23 listopada 2016 r.

Solidne wyniki na wymagającym rynku. Grupa PKP CARGO po III kwartałach listopada 2014 r.

PKP CARGO Logistics informacje o Grupie

GRUPA PKP CARGO Copyright PKP CARGO S.A.

I półrocze sierpnia

Wyzwania rozwoju infrastruktury transportowej w Polsce do roku Dr Marcin Pawęska Prezes CILT (UK) - Polska

Poznańska Kolej Metropolitalna geneza, założenia, zrealizowane działania przygotowawcze, plany na przyszłość i dylematy rozwojowe

Wstęp do polityki UE dot. infrastruktury transportowej i jej rewizji

Rozwój transportu kolejowego w Województwie Pomorskim

rok na plusie PKP Intercity S.A. w 2016 r.

Rozwój infrastruktury kolejowej w województwie Zachodniopomorskim.

Założenia do konstrukcji uniwersalnego systemu stawek dostępu do infrastruktury

UTK podsumowuje sytuacjê kolei w 2011 r

Obsługa przewozów kontenerów z Chin przez PKP Cargo Connect

Finansowanie transportu towarowego poprzez fundusze unijne

Funkcjonowanie systemu infrastruktury transportowej

Nowa perspektywa finansowa ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb sektora ciepłownictwa w obszarze B+R+I. Iwona Wendel, Podsekretarz Stanu w MIiR

13286/1/14 REV 1 mik/dj/zm 1 DGE 2 A

Rynek transportu kolejowego w Polsce w 2013 r. synteza

Transkrypt:

Program naprawczy SLD dla kolei Zespół SLD monitorujący Ministerstwo Infrastruktury Warszawa 7.01.2011

Deutsche Bahn Grupa PKP SA przewozy pasażerskie przewozy towarowe pas 1,9 mld 281,5 mln paskm 76,7 mld 18,4 mld ton 341 mln 110 mln tkm 93,9 mld 29,9 mld 29,2 mld euro (w tym DB Schenker Logistics 11,2 mld euro) przychody dla całej grupy 119,6 mld złotych ( w tym 44,8 mld złotych DB Schenker Logistics) 9,7 mld złotych wynik finansowy netto skonsolidowany dla całej grupy 830 mln euro (3,3 mld złotych) -673,7 mln złotych zatrudnienie osoby 239382 (w tym 57134 w DB Schenker Logistics) 94561 przychody na pracownika 121980,8 euro (487923,2 złotych) 102579,3 złotych długość linii km 33700 19336

Unia Europejska otwiera przed transportem następujące cele strategiczne: 1. W przewozach ładunków wsparcie konkurencyjności gospodarki unijnej. 2. W przewozach osób systematyczne podnoszenie jakości życia obywateli. Transport unijny musi być: - coraz lepszy i coraz tańszy dla użytkownika, - coraz bardziej wydajny, - zrównoważony, -coraz bardziej ekologiczny. Kolej ma zwiększać swój udział w rynku, tworzyć europejską przestrzeń kolejową. Polska ma położenie strategiczne dla europejskich połączeń: Basen Morza Bałtyckiego - Morze Śródziemne. Rząd polski rozmija się z europejskim sposobem myślenia i działania. Komisja negatywnie oceniła przemiany w polskim kolejnictwie. Za pół roku obejmujemy prezydencję UE.

Premier mówi nieprawdę. To AWS i Unia Wolności w 2000 roku uchwaliły pakiet szkodzący PKP. Arogancka większość odrzuciła wnioski SLD. Rząd PO-PSL jest pierwszym rządem, który mógł wykorzystać dostępne od 2007 roku miliardy euro na PKP, lecz tego w ogóle nie zrobił. W latach 2004-2006 środki dla Polski - 13 mld euro, od 2007 roku - 67 mld euro, projekty kolejowe - 0 euro

Mamy: 60 spółek 1000 osób w zarządach, radach nadzorczych, gabinetach prezesów, sekretariatach, asystentkach, rzecznikach prasowych i kierowcach. Koszt ok. 100 mln rocznie. Efekt: w 2009 roku: - spadek przewozów o 30 mln ton ładunków, - spadek przewozów o 10 mln pasażerów, -miliardowe deficyty w 2010 roku dodatkowo: - niezdolność ułożenia rozkładu jazdy - elementarny brak zdolności działania - strata pogłębiona - narosłe konflikty między spółkami

PKP - prawie 100 000 zatrudnionych, 19 000 km linii, dziesiątki tysięcy wagonów. Może produkować - co najmniej 2 razy więcej. Rząd nie zdaje sobie sprawy z wartości i potencjału kolei: - kolejarzy wartościowych profesjonalistów, - sieci kolejowych w środku Europy, - pro kolejowej polityki Unii Europejskiej, - dostępnych miliardów euro na modernizację.

Wniosek: Tak dalej być nie może. Wiemy, że rząd jest pewny siebie, ale: - wystarczy kompromitacji kraju, - wystarczy poniżania godności polskich kolejarzy, - wystarczy lekceważenia obywateli, - dość nieodpowiedzialności i niekompetencji, -dość jakoś to będzie, aby do wyborów Zwracamy się z apelem o porozumienie ponadpartyjne w sprawach PKP. Jest to porozumienie w sprawach narodowego bezpieczeństwa komunikacyjnego i transportowego.

Proponujemy: 1. Skonsolidować PKP: - zakończyć pilnie działalność wszystkich spółek w dotychczasowej formule, - rozstać się ze wszystkimi zarządami, radami nadzorczymi itp. pilnie zastąpić ich profesjonalistami, - utworzyć PKP S.A. jako bezpośredniego operatora przewozów kolejowych osób i ładunków, logistyka kolejowego i multimodalnego. Włączyć ICC, PR, TLK, PKP CARGO itp. w tę strukturę, - przekształcić PLK w Zarząd Infrastruktury Kolejowej z całkowicie wydzieloną strukturą organizacyjną, finansowo-księgową, regulowany przez Urząd Transportu Kolejowego. Prezes PLK nie podlega służbowo prezesowi PKP S.A. Włączyć Energetykę, Telekomunikację, Informatykę itp. przekazać stacje rozrządowe,

Proponujemy: 2. Wzmocnić kompetencyjnie i kadrowo Urząd Transportu Kolejowego jako regulatora niezależnego od przewoźników kolejowych i zarządcy infrastruktury. UTK musi stać na straży uczciwej konkurencji w transporcie kolejowym.

Proponujemy: 3. Przywracać równowagę w PKP w strukturze środków produkcji: -więcej sprawnych wagonów i ekspansja rynkowa, -usprawnić procesy inwestycyjne w liniach i obiektach infrastruktury punktowej, -awansować dobrych pracowników, - pilnie zacząć intensywnie wykorzystywać środki z Funduszu Spójności 2007-2013

Proponujemy: 4. Wprowadzić w życie zasady finansowania usług użyteczności publicznej w przewozach regionalnych, aglomeracyjnych, lokalnych i dalekobieżnymi pociągami osobowymi. Dotuje się pasażerów, czyli obywateli o średnich i niższych dochodach, to z reguły leży w interesie społecznym.

Proponujemy: 5. Zacząć wyprowadzanie sieci kolejowej z zapaści technicznej. Co roku trzeba realizować inwestycje rzędu 5 mld złotych finansowane z budżetu, oprócz środków z UE i ewentualnie własnych środków zarządców infrastruktury. Tanie państwo to znaczy dobra infrastruktura także kolejowa.

Proponujemy: 6. Uporządkować zasady tworzenia i poziom stawek za korzystanie z infrastruktury kolejowej.

Proponujemy: 7. Stańmy się podobni do wzorów europejskich, nie bądźmy dłużej europejskim dziwolągiem.

Skończyć trzeba z opinią, że PKP jest czarną dziurą pochłaniającą każde środki. Kolej jest potrzebna na przyszłość, ale musi być dobrze rządzona i zarządzana. Węgla, kamienia, kontenerów itp. nie przewiozą komputery ani faxy tylko wagony, lokomotywy, statki, samochody współpracujące w systemie transportowym. Potrzebne są wieloletnie kontrakty kolej-rząd: a. w sprawach zbiorowego przewozu osób b. inwestycjach infrastrukturalnych

Dziękujemy za uwagę