Langas Group ul. Piękna 11/6, Warszawa Tel: (22) Fax: (22)

Transkrypt

1 ul. Piękna 11/6, Warszawa Tel: (22) Fax: (22)

2 Letnia Szkoła Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej Szanowni Paostwo Zapraszamy na letnią edycję certyfikowanych warsztatów dla Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej. Przygotowaliśmy dla Paostwa szkolenie będące zbiorem kluczowych tematów, z jakimi spotykają się specjaliści obsługujący organy spółki kapitałowej. Propozycja dwudniowego szkolenia poświęcona jest doskonaleniu i rozwijaniu umiejętności oraz wiedzy w zakresie sprawnego, zgodnego z prawem i optymalnego wspierania zarządu i rady nadzorczej w codziennych czynnościach. 12 KLUCZOWYCH KOMPETENCJI: Aktualne przepisy i regulacje prawne wytyczające prawidłowe działanie spółek Obsługa dokumentacji spółki Regulaminy tworzenie i aktualizacja Jak sprawnie i legalnie sporządzid protokół z posiedzenia? Ochrona danych osobowych w spółce Udzielanie pełnomocnictw, czas ich trwania, skutki wygaśnięcia Czy można podjąd uchwałę "post factum" i jakie są tego skutki? Podpisywanie dokumentów, poświadczanie dokumentów uprawnienia Skutki błędów w umowach handlowych Jak budowad własny rytm dobowy w oparciu o zasoby własne w codziennej pracy? Mindfulness a stres - różnice w radzeniu sobie w obliczu wyzwao zawodowych Jak stres zwiększa nasze możliwości, a jak staje się wrogiem naszej wydajności? Adresaci szkolenia: Asystenci Zarządu, Asystenci Rady Nadzorczej Asystenci Prezesa, Asystenci Kierownika Biura Zarządu Specjaliści ds. obsługi władz spółki Specjaliści ds. organizacyjnych Referenci w biurach zarządu Opinie uczestników naszych szkoleo dla Asystentów Zarządów: Szkolenie prowadzone przez profesjonalistów, poparte wieloma ciekawymi przykładami Agnieszka Węgrzyn, FFiL Śnieżka S.A. Praktyczne przykłady, dyskusje, konkretne informacje, wspólne rozwiązywanie problemów Violetta Woźniakowska, MPWiK S.A. Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Eksperci kompetentni; posiadają umiejętności angażowania grupy w tematykę. Zakres i przeprowadzenie szkolenia zgodne z programem. Obsługa w czasie szkolenia przez organizatora na wysokim poziomie. Materiały szkoleniowe bardzo dobrze opracowane. Miła atmosfera - Ewelina Koza, Zakłady Mechaniczne TARNÓW S.A. "Interesujące, rzeczowe, pobudzające do myślenia" Kurbiel, TBMECA Poland Sp. z o.o. - Joanna Szkolenie na bardzo wysokim poziomie, prowadzone przez znakomitych wykładowców, którzy nie przekazują suchej wiedzy, łącząc wykład z dwiczeniami, rozmową poruszając interesujące tematy Małgorzata Labuda, MTU Moje Towarzystwo Ubezpieczeniowe Oceniam szkolenie bardzo dobrze, głównie ze względu na profesjonalizm ekspertów, ich otwartośd i komunikatywnośd, każdy w swoim zakresie byli naprawdę bardzo dobrzy Ewa Skura, KGHM Polska Miedź SOPOT, Hotel Haffner****, ul. Haffnera 59 Metodologia: Szkolenie ma formę warsztatów, podczas których omówione zostaną kluczowe zapisy prawne wpływające na praktykę funkcjonowania spółek. Pogłębiona analiza poszczególnych elementów obsługi zarządu ma za zadanie pokazad optymalizujące i usprawniające rozwiązania dla sprawnej obsługi zarządu. W przypadku jakichkolwiek pytao proszę o kontakt telefoniczny z zespołem pod numerem telefonu (22) lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Anna Chmielewska Kierownik Projektu a.chmielewska@langas.pl langas@langas.pl ul. Krakowskie Przedmieście 79, Warszawa Tel: (22) Fax: (22) Tel: (22) Fax: (22)

3 Certyfikowany Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej Zaawansowane certyfikowane warsztaty dla osób obsługujących zarząd i radę nadzorczą w spółkach z o.o. i S.A. DZIEO I - 24 sierpnia 2017 NOWOCZESNA OBSŁUGA ZARZĄDU POD KĄTEM POSIEDZEO, PROTOKOŁÓW I UCHWAŁ, ZMIANY W PRZEPISACH, KONTRAKTY HANDLOWE, REGULAMINY, DOKUMENTACJA, OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH dr Radosław L. Kwaśnicki mec. Anna Adamczyk POSIEDZENIA, PROTOKOŁY, UCHWAŁY ZMIANY W PRZEPISACH KONTRAKTY HANDLOWE REGULAMIN DOKUMENTACJA OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH rejestracja uczestników rozpoczęcie zajęd NOWOCZESNA OBSŁUGA RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU Praca między posiedzeniami Zwoływanie posiedzeo Trudne momenty podczas posiedzeo Jak sprawnie i legalnie sporządzid protokół z posiedzenia? Najczęstsze potknięcia i jak im zapobiegad Czy można podjąd uchwałę "post factum" i jakie są tego skutki? Case study: upadłośd spółki jako konsekwencja braku uchwały rady nadzorczej PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE ZMIAN W PRZEPISACH W OBSŁUDZE ORGANÓW SPÓŁKI Nowelizacja w prawie, a ich wpływ na działania organów spółki jak interpretowad zmiany? Jakie nieprawidłowości mogą wystąpid w stosowaniu przepisów KSH, KC oraz innych przepisów? Co wywołuje sporne kwestie? Bezwzględnośd przepisów, a swoboda wewnętrznych regulacji Praktyki prawno-formalne pozakodeksowe jak usprawniad obsługę zarządu? KONTRAKTY HANDLOWE REALIZOWANE Z RAMIENIA ZARZĄDU, DZIAŁANIA PEŁNOMOCNIKÓW Reprezentacja spółki, a powoływanie pełnomocników handlowych? Udzielanie pełnomocnictw, czas ich trwania, skutki wygaśnięcia Do czego może zostad uprawniony pełnomocnik w umowach handlowych? Specyfika umów handlowych z udziałem członków zarządów i pełnomocników zarządów; kluczowe zapisy Jakie zapisy zabezpieczają umowę i jak wyłapad niekorzystne dla spółki zapisy? CASE STUDY: Odpowiedzialnośd pełnomocników, a przekroczenie uprawnieo CASE STUDY: Skutki błędów w umowach handlowych REGULAMIN ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ Uprawnienia i zadania zarządu/rady nadzorczej według regulaminów Kluczowe zapisy w regulaminach, a zapisy sprzeczne z KSH lub statutem/umową spółki ORGANIZACJA DOKUMENTÓW W SPÓŁCE, OBIEG DOKUMENTÓW W FORMIE PAPIEROWEJ I ELEKTRONICZNEJ Nieprawidłowości w prowadzeniu dokumentów spółki case study Przyjmowanie dokumentów przychodzących do spółki Rejestrowanie dokumentów oraz ich ewidencja Przekazywanie dokumentów pracownikom firmy Podpisywanie dokumentów, poświadczanie dokumentów - uprawnienia Utrudnienia, niekompletna dokumentacja w obiegu dokumentów, a skutki uchybieo Procedury obiegu dokumentów w formie elektronicznej, a w formie papierowej CASE STUDY: Błędy na tle obiegu dokumentacji - rozwiązania OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH W SPÓŁCE Przetwarzanie i udostępnianie danych osobowych regulacje prawne, a regulacje wewnętrzne Rejestr zbiorów, a rola Administratora Bezpieczeostwa Danych Osobowych Procedury w zakresie ochrony danych osobowych dobre praktyki CASE STUDY: Błędy w zakresie przetwarzania danych osobowych CASE STUDY: Najnowsze zmiany prawne w zakresie ochrony danych osobowych, a ich wpływ na funkcjonowanie spółek Zakooczenie I dnia zajęd

4 Certyfikowany Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej Zaawansowane certyfikowane warsztaty dla osób obsługujących zarząd i radę nadzorczą w spółkach z o.o. i S.A. DZIEO II 25 sierpnia 2017 r. Ekspert: Maciej Zarembski AUTORYTET I WIZERUNEK WŁASNY RYTM DOBOWY MINDFULNESS A STRES AUTORYTET I WIZERUNEK, PROJEKT WŁASNEGO RYTMU DOBOWEGO, MINDFULNESS A STRES Rejestracja, powitalna kawa i herbata 9.30 Rozpoczęcie zajęd AUTORYTET I WIZERUNEK W ORGANIZACJI Triada kompetencji w autoprezentacji co decyduje o budowaniu wartości siebie i trwałego własnego utrzymywania pozytywnego wizerunku w organizacji? Autorytet w relacjach społecznych i biznesowych (świadome kreowanie relacji) Orientacja wizerunku na klienta zewnętrznego i wewnętrznego (studia przypadków) Style komunikacji z rozmówcą/rozmówcami co eksponuje styl i o czym informuje? Gry i pułapki psychologiczne, jako przestroga przerysowanej autoprezentacji czyli jak nigdy się nie zachowywad? PROJEKT WŁASNEGO RYTMU DOBOWEGO W PRACY ZAWODOWEJ I KORZYSTANIE Z NIEGO Jak budowad własny rytm dobowy w oparciu o zasoby własne w codziennej pracy? Portfele i portfolio zadao wykonywanych w rytmie dobowym (praca, projekty, terminy) Projektowanie własnego rytmu dobowego (rytmu pracy zawodowej) w ujęciu zwiększenia efektywności pracy w danym czasie Budowanie planu zmiany działania w czasie w oparciu o zmianę rytmu działania w dobie (działania zawodowego) Podstawowe narzędzia wspierające, jednak nie rozwiązujące problemów zarządzania sobą w czasie Rola narzędzi operacyjnych jako potrzebna, ale nie niezbędna Bycie, działanie i funkcjonowanie bez przepracowania i przytłoczenia obowiązkami Wyzwania w przyszłości związane z Twoją efektywnością pracy w ograniczonym czasie STRES, WPŁYW I UPODOBANIA NASZEGO UMYSŁU WZGLĘDEM NIEGO Mindfulness a stres - różnice w radzeniu sobie w obliczu wyzwao zawodowych Zachowania autoagresywne, a mierzenie się ze swoją ciemną stroną Bezsennośd, apatycznośd, wypalenie, kortyzol adrenalina co dalej? Autodestrukcja, siła niszczenia a energia Twórcza. Ta sama moc, inny kierunek Kiedy stres dokonuje zniszczeo i jakie mogą byd tego efekty? Kiedy nie wolno odcinad się od stresu? Temperament Jak stres zwiększa nasze możliwości, a jak staje się wrogiem naszej wydajności? Kiedy ciało jest gotowe do walki z problemem Przeżyd to w pełni inteligencja emocjonalna Zakooczenie zajęd

5 Certyfikowany Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej Zaawansowane certyfikowane warsztaty dla osób obsługujących zarząd i radę nadzorczą w spółkach z o.o. i S.A. ul. Piękna 11/6, Warszawa DR RADOSŁAW L. KWAŚNICKI Partner Zarządzający Kancelarii RKKW Dzieo I rejestracja uczestników 9.30 rozpoczęcie zajęd sesja I przerwa kawowa sesja II obiad sesja III przerwa kawowa sesja IV DZIEO II rejestracja uczestników rozpoczęcie zajęd sesja I przerwa kawowa sesja II obiad sesja III Radca prawny. Arbiter krajowy i międzynarodowy. Bogate doświadczenie w nadzorze korporacyjnym zdobył m.in. jako członek wielu rad nadzorczych. Obecnie pełni m.in. funkcję Członka Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. zasiadając w Komitecie Audytowym, Komitecie ds. Ładu Korporacyjnego oraz Komitecie ds. CSR. Uczestnik prac legislacyjnych i strategicznych związanych z rozwojem prawa gospodarczego.specjalizuje się w prawie spółek, prawie rynku kapitałowego oraz postępowaniach sądowych. MEC. ANNA ADAMCZYK - Ekspert prawa gospodarczego, cywilnego i prawa pracy. Zajmuje się doradztwem dla spółek prywatnych i tych dopuszczonych do obrotu na Warszawskiej GPW. Ceniona za wszechstronne, merytoryczne i biznesowe podejście do funkcjonowania spółek oraz trafne propozycje rozwiązao z zakresu prawa i organizacji przedsiębiorstw. Na co dzieo obsługuje przedsiębiorstwa m.in. z branży energetycznej, budowlanej, farmaceutycznej, FMCG, produkcyjnej w zakresie prawidłowego prowadzenia spraw spółki, zawierania i zabezpieczania kontraktów, tworzenia i doskonalenia legislacji wewnętrznych, reprezentacji w procesach sądowych. Reprezentuje klientów w sporach sądowych z zakresu prawa pracy, cywilnego i gospodarczego oraz przed urzędami i instytucjami. Wpisana na listę radców prawnych przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów Prawa Amerykaoskiego we współpracy z Uniwersytetem na Florydzie (USA). MACIEJ ZAREMBSKI Ekspert w zakresie psychologii przywództwa, psychologii zarządzania, psychologii rozwoju kompetencji i diagnozy kompetencji. Gdy tylko jest mowa o przywództwie międzykulturowym w biznesie, przywództwie w polskiej kulturze zarządzania, kompetencjach menedżerskich oraz diagnozie kompetencji to z pewnością słychad jego głos. Projektuje i wdraża modele zarządzania procesami sprzedaży, sprzedażą i kulturą organizacji - od kultury języka do kultury tworzenia operacyjnego biznesu. Projektuje, wspiera i rozwija tych, którzy pragną własnego rozwoju osobistego w obszarach doskonalenia komunikacji, radzenia sobie ze stresem, przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu, radzenia sobie z konfliktem interpersonalnym, ale również udoskonalaniem twórczego myślenia, korygowaniem życiowej postawy w aspekcie asertywności i tworzeniem profesjonalnego wizerunku zawodowego. Certyfikowany Erickson Professional Coach z akredytacją International Coach Federation; Trener Rozwoju z doświadczeniem ponad godzin szkoleniowych, 600 godzin coachingu indywidualnego, ponad 200 godzin doradztwa i konsultingu biznesowego. Psycholog kliniczny, absolwent SWPS w Warszawie; także magister handlu międzynarodowego. Naukowo rozwija własną wiedzę w zakresie regulacji emocji, fizjologicznych aspektów emocji, ekspresji mimicznych; także badao nad osobowością i jej wymiarami (zmiennośd cech w czasie).

6 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) lub szkolenia@langas.pl Letnia Szkoła Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej Firma Adres sierpnia 2017r. Sopot, Hotel Haffner**** Imię i nazwisko (1) wysyłając zgłoszenie wcześniej oszczędzasz! Imię i nazwisko (2) zgłoszenie do r PLN PLN netto zgłoszenie od r PLN netto Zgłaszam 2 osoby w cenie 1 Uwaga rabaty się nie sumują. W promocji 2 za 1 obowiązuje cena PLN netto*, oferta obowiązuje do wyczerpania miejsc, decyduje kolejnośd zgłoszeo Imię i nazwisko (3) Cena zawiera: uczestnictwo w dwudniowym szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyd podatek 23% VAT Noclegi w Hotelu Haffner****, ul. Haffnera 59 dopłata za osobę do jednego noclegu ze śniadaniem, w pokoju: 2-osobowym 295 PLN netto + 23% VAT 1-osobowym 540 PLN netto + 23% VAT proszę o rezerwację noclegu w terminie od...do... Uwaga!!! W związku z faktem, iż szkolenie odbywa się w najgorętszym dla hoteli w Sopocie okresie, prosimy o w wcześniejszą rezerwację miejsc, co umożliwi rezerwację noclegu w danym hotelu. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Paostwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych przez, zgodnie z ustawą z dn r. o ochronie danych osobowych (tekst jedn. Dz. U. z 2002r. Nr 101 poz. 926, ze zm.) oraz wyrażam zgodę na otrzymywanie od i ich partnerów informacji handlowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej, zgodnie z ustawą z dn r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144, poz ze zm.). Zgody mogą byd odwołane w każdym czasie. Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 21 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi byd dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęd Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy