lub na

Transkrypt

1 Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Zarządzanie ryzykiem to obecnie obligatoryjny wymóg dla wszystkich jednostek sektora finansów publicznych. Jednak poza standardowymi wymogami wynikającymi z ustawy o finansach publicznych (kontrola zarządcza), zarządzanie ryzykiem jest również kluczowym narzędziem dla jednostek wdrażających fundusze UE oraz realizujących Rządowy Program Przeciwdziałania Korupcji Celem szkolenia jest zarówno przedstawienie wymogów prawnych jak i praktycznych aspektów zarządzania ryzykiem. Szkolenie ma charakter warsztatowy uczestnicy poznają techniki identyfikacji, szacowania oraz reakcji na ryzyko. Oprócz przykładowych wzorów dokumentów stosowanych w zarządzaniu ryzykiem uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość poznać najlepsze rozwiązania stosowane w innych jednostkach sektora finansów publicznych. Szkolenie adresowane jest zarówno do kadry kierowniczej jak i pracowników wykonujących zadania z zakresu m.in.: kontroli zarządczej, zarządzania ryzykiem, audytu i kontroli, przeciwdziałania i wykrywania nieprawidłowości, wykrywania i zapobiegania korupcji, kontroli funduszy UE. PROGRAM 1. Zarządzanie ryzykiem - wprowadzenie Po co zarządzać ryzykiem? - korzyści zarządzania ryzykiem, - koszty zarządzania ryzykiem, - ograniczenia w zarządzaniu ryzykiem, Kontrola zarządcza, a zarządzanie ryzykiem: - wymogi prawa krajowego - wytyczne Ministerstwa Finansów, - dobre i złe praktyki urzędów centralnych, Dyscyplina finansów publicznych, a zarządzanie ryzykiem.

2 2. Kto zarządza ryzykiem? Określenie odpowiedzialności za poszczególne zadania, Budowa zespołu zarządzania ryzykiem w jednostce. Rola kierownictwa jednostki, Rola pracowników, Rola audytora wewnętrznego, Zarządzanie ryzykiem w jednostkach podległych i nadzorowanych, Sposoby skutecznej i efektywnej koordynacji. 3. Zarządzanie ryzykiem podstawowe pojęcia Omówienie podstawowych pojęć m.in.: - ryzyko: nieodłączne i rezydualne, - ryzyko: strategiczne i operacyjne, - czynniki ryzyka, - kategorie ryzyka, - ryzyka wewnętrzne i zewnętrzne, - właściciel ryzyka, - apetyt na ryzyko, - zarządzanie ryzykiem, - incydent. 4. Jak identyfikować ryzyka warsztaty Burze mózgów warsztaty, Kwestionariusze warsztaty, SWOT warsztaty, Analiza potencjalnych strat warsztaty, Analiza środowiskowa warsztaty, Scenariusze zagrożeń warsztaty, Diagram Ishikawy warsztaty, Analiza procesowa (na podstawie procesów w jednostce), Identyfikacja ryzyka w ramach projektów. 5. Szacowanie prawdopodobieństwa ryzyka (case study, warsztaty) Psychologia, a szacowanie ryzyka, Najczęstsze błędy; Tworzenie narzędzi zapewniających spójność procesu, Procedury postępowania, Wykorzystanie narzędzi informatycznych w szacowaniu prawdopodobieństwa ryzyka. 6. Szacowanie skutków ryzyka (case study, warsztaty)

3 Najczęstsze błędy; Tworzenie narzędzi zapewniających spójność procesu, Wykorzystanie narzędzi informatycznych w szacowaniu skutków ryzyka. 7. Mapowanie ryzyka Mapy ryzyka wprowadzenie, Hierarchizacja ryzyk, Procedury postępowania, Wykorzystanie narzędzi informatycznych w szacowaniu prawdopodobieństwa ryzyka. 8. Określanie reakcji na ryzyko - warsztaty Tolerowanie, Przeniesienie, Wycofanie się, Działanie. 9. Mechanizmy kontrolne w praktyce Mechanizmy kontrolne - wprowadzenie, System kontroli wewnętrznej, a mechanizmy kontrolne, Mechanizmy kontrolne: - prewencyjne, - detekcyjne, - korygujące, - nakazowe. Przykłady mechanizmów kontrolnych dobre i złe praktyki, Określanie mechanizmów kontrolnych warsztaty. 10. Jak dokumentować zarządzanie ryzykiem? Zakres przedmiotowy dokumentacji case study, Zakres podmiotowy dokumentacji case study: - wewnętrzne komórki organizacyjne, Dokumentowanie zarządzania ryzykiem, a: - wymogi prawne, - wymogi organów kontrolnych, Jak uniknąć biurokracji - co trzeba, a co można dokumentować? Polityka zarządzania ryzykiem, Rejestry ryzyk, Mapy ryzyka, Raportowanie:

4 Automatyzacja procesu raportowania (narzędzia informatyczne), Wymagane załączniki wzory dokumentów (case study) INFORMACJE ORGANIZACYJNE W ramach uczestnictwa zapewniamy również: materiały drukowane, lunch bufet, nielimitowany bufet kawowy (kawa, herbata, soki, woda, ciastka, owoce) oraz certyfikat ukończenia szkolenia. Godziny zajęć: I dzień 10:00-16:30 Miejsce: Gloden Floor Millenium Plaza al. Jerozolimskie 123A Warszawa EKSPERT: Piotr Jaworski Piotr Jaworski to uznany ekspert w zakresie kontroli zarządczej, zarządzania ryzykiem, audytu oraz funduszy unijnych. Bogate doświadczenie w tym zakresie zaczął zdobywać już od końca lat 90-tych. Jako koordynator Programu Europejskiego w Instytucie Spraw Publicznych prowadził projekty badawcze w zakresie polityki regionalnej i polityki bezpieczeństwa UE. W latach pracował w Macedonii i Serbii dla OBWE. W latach jako Naczelnik Wydziału Audytu w ARiMR odpowiedzialny był m.in. za budowę systemu kontroli i zarządzania, a także ocenę efektywności i skuteczności realizowanych zadań. W ramach procesu akredytacji ARiMR jako Agencji Płatniczej aktywnie uczestniczył w wdrażaniu pierwszego systemu kontroli zarządczej opartego o model COSO w sektorze publicznym. W latach Dyrektor Biura Audytu i Kontroli w PKP Intercity S.A., odpowiedzialny miedzy innymi za proces zarządzania ryzykiem w ramach łączenia PKP IC i części PKP PR (ponad 4-krotny wzrost firmy). O doświadczeniu i kompetencjach zawodowych Piotra Jaworskiego świadczy nie tylko przebieg jego dotychczasowej kariery zawodowej, ale również uzyskane certyfikaty zawodowe. Są to zarówno certyfikaty międzynarodowe CGAP (Certified Government Auditing Professional) jak i krajowe (zaświadczenie Ministra Finansów, status Eksperta DG REGIO Komisji Europejskiej). Piotr Jaworski to również jeden z najbardziej doświadczonych i uznanych ekspertów w zakresie kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem. O jego kompetencjach świadczy nie tylko szereg audytów i szkoleń w zakresie kontroli zarządczej, ale również setki wdrożeń systemu kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora finansów publicznych. Do tej pory przeprowadził szkolenia lub/i wdrożenia w zakresie zarządzania ryzykiem i kontroli zarządczej.

5 1 osoba DANE UCZESTNIKÓW 2 osoba 3 osoba DANE OSOBY ZGŁASZAJĄCEJ (DO KONTAKTU) DANE FIRMY Nazwa Adres NIP /fax Oświadczam, że zapoznałem się z Regulaminem określającym warunkami uczestnictwa i akceptuję zobowiązanie do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszego zgłoszenia. Jednocześnie oświadczam, że jestem osobą upoważnioną do zaciągania wynikających z niniejszego zgłoszenia zobowiązań wobec Nova Skills sp. z o.o. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Nova Skills sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie (dalej NS), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez NS, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów i partnerów NS. Zgodnie z ustawą z dnia r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażamy zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących NS oraz partnerów i klientów NS. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. Zgodnie z 3 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 17 grudnia 2010 r. w sprawie przesyłania faktur w formie elektronicznej, zasad przechowywania oraz trybu udostępniania organowi podatkowemu lub organowi kontroli skarbowej (Dz. U. z 2010 r. Nr 249 poz. 1661), oświadczam, iż zgadzam się na wystawianie oraz przesyłanie mi faktur elektronicznych na adres księgowości wskazany w formularzu zgłoszeniowym. FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Golden Floor Millenium Plaza PLN + VAT (do 12 czerwca 2015 r) PLN + VAT (od 13 czerwca 2015 r) W ramach uczestnictwa zapewniamy również: materiały drukowane, lunch bufet, nielimitowany bufet kawowy (kawa, herbata, soki, woda, ciastka, owoce) oraz certyfikat ukończenia szkolenia. REGULAMIN ZGŁOSZENIA 1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia na konto NS wskazane w potwierdzeniu. 2. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem prześlemy Państwu oficjalne potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres osoby do kontaktu wskazanej w formularzu. 3. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia powoduje powstanie zobowiązania do zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. NS zastrzega sobie prawo do zmiany ekspertów, miejsca szkolenia lub jego odwołania z przyczyn niezależnych. PODPIS OSOBY UPOWAŻNIONEJ DATA I PIECZĘĆ